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采購物資管理制度

時間:2024-10-27 07:22:26 購物 我要投稿

采購物資管理制度

  在日新月異的現代社會中,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的采購物資管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

采購物資管理制度

采購物資管理制度1

  為了規范采購行為,保證采購質量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。

  一、加強領導

  1、設立物資采購管理領導小組,由院長、分管院長和總務科、工會及審計人員等組成。物資采購領導小組是醫院物資采購的領導機構,負責對物資采購的程序、采購物資的質量、價格等進行監督。

  2、成立物資采購管理小組,由領導小組、總務科科長、采購員和需要采購的'部門臨時選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的實施部門。辦公室設在總務科。

  二、采購計劃和審批

  1、醫院各部門所需采購的物資(金額在3000元以內)必須先提出采購計劃,報需要采購部門負責人、院長審批后,方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。

  2、凡國家規定金額在3000元以上單品種,由院招標采購領導組實行統一招標采購。

  三、采購原則與方式

  1、采購物資本著公平、公正、公開的原則,實行陽光采購;必須堅持秉公辦事,維護醫院利益的原則,本著處處節約的原則,并綜合考慮質量、價格及售后服務等方面,擇優選購。

  2、物資采購原則上采取公開招標的形式進行采購。

  3、在采購物資時,要堅持勤跑多問,堅持集體談價,真正采購價廉物美、質量可靠、經久耐用的物品。

  4、采購小組在接到經過審批的采購計劃后應迅速組織相關人員(一般不少于3人)限期將所需物資采購到位,不得拖延,影響工作。

  5、采購人員應認真檢查物資質量,力求價格合理、質量合格,如因失職而采購偽劣產品,采購人員應負一定經濟責任。

  四、采購物資的登記和領用

  物資采購發票應先由物資、采購人員、相關部門簽字后,再由總務科長簽字認可,最后給院長審批報銷。

采購物資管理制度2

第一章總則

  一、目的

  為加強物品采購管理,規范所有物品采購工作,保障公司經營活動所需物品的正常持續供應,降低采購成本,特制定本制度。

  二、適用范圍

  公司對外采購相關固定資產、辦公用品、勞保用品的采購管理(以下統稱為物品采購)。

  第二章采購權限和原則

  一、職責權限與公司經營及產品有關的固定資產、材料、配件等及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品的采購均由人事行政部負責。

  其他業務相關的采購則單獨申請報批后由相關業務部門進行采購。

  二、采購原則

  1詢價比價原則

  有兩家以上供應商提供報價,在權衡質量、價格、交貨時間、售后服務、資信、客戶群等因素的基礎上進行綜合評估,并與供應商進一步議定最終價格,臨時性應急購買的物品除外。

  2一致性原則

  采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規格、型號、數量一致。

  在市場條件不能滿足請購部門要求或成本過高的情況下,采購人員須及時反饋信息供請購部門更改請購單。

  3低價搜索原則

  采購人員隨時搜集市場價格信息,了解市場最新動態及最低價格,實現最優化采購。

  4廉潔原則

  自覺維護企業利益,努力提高采購物品質量,降低采購成本。

  嚴格按采購制度和程序辦事,自覺接受監督。

  工作認真仔細,5監督問責原則:

  采購人員要自覺接受財務部、請購部門及公司領導對采購活動的監督和質詢。

  在采購過程中,如果遇到采購商品質量、價格等問題,相關部門均可向采購部門提出異議。

  對采購人員在采購過程中發生的違犯廉潔制度的`行為,公司有權對相關人員依照公司《員工獎懲制度》等進行處罰直至追究其法律責任。

  第三章采購流程

  一、采購申請:

  1、與公司經營及產品有關的固定資產、材料、配件(例如測試手機、機頂盒、手柄、各種產品配件)等及非經營性固定資產、辦公用品、勞保用品(例如辦公設備、電腦、辦公文具、勞

  保等)的采購均由人事行政部負責。

  2、其他業務相關的采購則單獨申請報批后由相關業務部門進行采購(例如線上活動活動獎品、研發人員日常使用工具書等)。

  3、物品需求部門提出采購申請,填寫《請購單》,請購單要求注明名稱、規格型號、數量、需求日期、參考價格、用途等,若涉及技術指標的,須注明相關參數、指標要求。

  4、請購部門可在提出采購申請前先進行市場調研,給出采購商家或采購價格的建議,采購部門可參考請購部門給出的調研數據進行采購。

  5、日常辦公文具及勞保用品的采購由人事行政部在每月月底進行統計和收集,次月第一周進行采購。并將此類預算費用在每月月初及時報至財務審核。

  二、詢價比價議價:

  每一種物品(物資)原則上需兩家以上的供應商進行報價。

  所有采購務必按低價原則進行采購。

  但屬于獨家代理、獨家制造、專賣品等則無需比價議價。

  三、供應商選擇:

  1、具有合法經營主體者。

  2、品質、交貨期、價格、服務等條件良好者。

  3、信譽良好者。

  4、其他客戶認可的供應商。

  四、采購合同簽定及采購過程的完成。

  1、所有的采購項目原則上均需要提供采購合同或交易訂單,并附上送貨單及采購發票。

  2、若無法提供采購合同和訂單的,采購過程需兩個人共同參與完成。

  五、驗收入庫:

  當各類物品(文具、勞保用品除外)采購完后,需第一時間辦理資產登記。

  登記項目包括品名、型號、規格、用途、有效期等。

  并在物品上貼上資產標簽以便日常管理。

  六、對帳付款:

  第四章物品申領與保管

  一、物品領用

  1、所購買的物品在做好資產登記后便可進行領用。

  2、需要借用物品時需向人事行政部進行申領并登記,登記內容包括借用物品名稱、規格型號、數量、借用時間、借用期限和歸還時間。

  3、物品用完之后須及時歸還于行政人事部,若已到歸還時間還需繼續使用的,需補辦續借手續。

  4、行政人事部在物品被借出后應及時跟催物品的歸還情況。

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