金融銷售個人工作總結
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，讓我們一起來學習寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編精心整理的金融銷售個人工作總結，希望對大家有所幫助。
金融銷售個人工作總結1
今年，敖漢旗金融辦在旗委和旗政府的帶領下，并在市金融辦的幫助下，圍繞政府的中心工作，有效履行了職責，積極開展各項工作，促使敖漢旗的金融活動保持著穩(wěn)定健康的發(fā)展態(tài)勢。銀行業(yè)金融機構的儲蓄有所上升，保險市場競爭加劇，業(yè)務范圍不斷擴大，地區(qū)信用體系和擔保服務體系建設持續(xù)深化，金融結構進一步優(yōu)化，服務水平不斷提高，推動了敖漢經濟社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、XX年金融工作開展情況
�。ㄒ唬┬刨J投放力度增加
為了激起全旗金融機構對地方經濟社會發(fā)展的全力支持，制定了《敖漢旗金融機構適用地方經濟社會發(fā)展考評獎勵辦法》，制度的順利實施促使金融推廣顯著增加。截至xx月末，全旗銀行業(yè)金融機構存款余額達到億元，同比增長了%；各種借款余額為億元，同比增長了%。人身險保費收入為xx萬元，賠付開支xx萬元；財險保費收入xx萬元，賠付開支xx萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”和農業(yè)產業(yè)化的資金支持，基本滿足了中小企業(yè)和農業(yè)產業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)貸款余額為億元，比年初增強了xx億元，增加了xx%；農業(yè)借款余額為億元，年初增強了xx億元，同比增幅為%。倆家小貸公司累計發(fā)放支農貸款xx萬元，期終貸款額達到xx萬元。
�。ǘ┤谫Y作用進一步增強
投資公司和擔保公司四個平臺共同合作，提高了政府項目、中小企業(yè)和“三農”的融資能力。投資公司為新惠第六中學融資了我國開發(fā)銀行貸款xx萬元，此筆資產自年初下款程序啟動至xx月底已申請到位，是金融辦成立以來得到的第一筆資產，成功實現(xiàn)了開行借款在敖漢的創(chuàng)新。此外，還利用赤峰恒德?lián)Ｆ脚_為谷豐糧貿、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥制劑有限公司等小企業(yè)融資了萬元。
�。ㄈ┓e極推進“引入銀行”工程
今年在包商銀行的基礎上，成功恢復建行，并與元寶山區(qū)農村合作銀行商議在敖漢旗創(chuàng)建一家村鎮(zhèn)銀行。預估村鎮(zhèn)銀行將于年內正式營業(yè)，而包行和建行將于XX年投入使用。根據“引入銀行”工程，進一步完善了全旗金融體制，激活了敖漢的金融體系，有效促進了良性競爭，構成了多元競爭、持續(xù)發(fā)展的金融布局，真正惠及民生，為百姓帶來福利。
�。ㄋ模嫿ㄕ\信環(huán)境
敖漢旗委和旗政府切實加強了金融工作的協(xié)調與指導，采取了一系列措施：成立了由政府旗長主導的金融工作融洽領導組，頒布了金融機構適用地方經濟發(fā)展的有關建議，使金融工作列入地方政府的宏觀調節(jié)范圍；金融辦積極推進政銀企合作，上半年舉辦金融工作交流會，向金融機構分享了xx項重點項目，舉辦銀企座談會推動信貸信息的交流，以加強銀企合作。加強信用體系建設，改進金融生態(tài)環(huán)境，同時在引進銀行時努力塑造誠信敖漢，牽頭組織了敖漢旗信用社對xx萬逾期貸款的`清收工作，以新大棚滑子菇為核心，處理設施農業(yè)發(fā)展里的難題，減少信貸風險，不僅促進了產業(yè)發(fā)展，還有助于貸款回收并凈化金融生態(tài)環(huán)境，堪稱一舉多得。
（五）加速產業(yè)化過程
農業(yè)的產業(yè)化是農村牧區(qū)高速發(fā)展的必由之路，適用產業(yè)化建設與中小企業(yè)發(fā)展是該地區(qū)經濟的關鍵，是信貸投放關鍵，也是處理產業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展融資瓶頸的重要途徑。我們已深入有關城鎮(zhèn)進行農業(yè)產業(yè)化調查，建立了農牧民信用互助協(xié)會，加強了對農業(yè)產業(yè)化經營及農業(yè)龍頭企業(yè)培養(yǎng)的信貸適用，有效緩解了農業(yè)產業(yè)化融資難題。
（六）建立城鎮(zhèn)金融機構
依據年初金融工作座談會的精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木建立了金融工作領導組，確定了上級領導，并指定一名工作人員主要負責金融工作，進而打通金融工作上下聯(lián)動的途徑。
二、存在的問題和不足
雖然敖漢旗金融工作已取得一些成績，但在見到成績的同時，我們也必須正視存在的不足，從橫向和縱向的比較中發(fā)現(xiàn)我們仍存在很多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）信貸規(guī)模較小，存貸差距過大，服務點布局不合理，融資方式單一。
�。ǘ┬∑髽I(yè)融資艱難。因為縣區(qū)銀行的借款權限受限制，放貸必須逐層審核，造成借款時間較長。銀企信息不對稱也是關鍵問題，公司對銀行貸款政策了解很少，銀行對公司的經營狀況、償還能力和信用水平也缺少牢牢把握。這類數(shù)據的失調阻礙了銀企合作，是導致公司“貸款難”與銀行“難貸”的主要原因。
�。ㄈ┌綕h鑫匯投資有限責任公司作為政府的投融資平臺，承擔著大量公益活動融資任務，而因為企業(yè)剛經營，欠缺現(xiàn)金流，財產規(guī)模較小，財產質量不佳，特別是xx萬元的資金資產因財政局借回，導致公司在銀行驗資的準入階段碰到阻力，這不僅影響了準入條件，也必將影響后期的質押擔保能力。
金融銷售個人工作總結2
一個月的時間過去了，回望自己這一個月來的點點滴滴，都是一種非常好的經歷，銀行的工作我打起了十二分精神，日常的每一件工作都是讓我自覺地知道自己應該做到哪些，時刻的清楚工作的重要程度，不管是在生活上還是在工作上，我始終保持著一絲不茍，這一個月來我積極的完成銀行的工作任務，明確自己的工作方向，我也給了自己足夠的理由在以后的工作當中我也會繼續(xù)用心，這一個月的工作我也總結一番：
一、學習提高業(yè)務知識
一個月的時間不是用來浪費，關于銀行的一些業(yè)務我不能說自己全部熟悉，一些非常深入的東西我還是需要繼續(xù)鉆研，這一個月來我虛心的請教同事，根據自己的情況了解更多的東西，讓自己各方面不斷的積累提高，業(yè)務知識上面永遠是學不夠的，針對自己的日常業(yè)務，還有一些必要的`知識我著重的了解一些東西，每天花時間學習銀行的業(yè)務，對自己的嚴格要求，這一個月來我面對這些業(yè)務實實在在的進步了不少，這絕對是一個非常寶貴的事情，提高了自身的業(yè)務能力也能讓我們得到很多的提升，這次我的工作也是讓我一步步的在進步，這些進步是可以看到了，不管是在什么時候都應該知道自己身上有哪些地方時不足的，努力學習業(yè)務知識，慢慢的加強對這些的了解，做到自己滿意，上級滿意，客戶滿意。
二、工作經過
只有不斷的積累經驗，讓工作不被耽誤，時間不被浪費了才是做好這份工作，一個月的時間，我積極的配合各個同事，認真接待每一位客戶，在什么時候都知道自己應該做到哪些，這是一定的，把銀行工作做到細心認真，讓客戶滿意了才是工作的成功，總是我積極完成自己日常工作，每天花時間學習，讓自己在這份工作上面花足夠的時間去了解，一個月來每天認真工作讓我在業(yè)務能力上面，還有在接待客戶上面都有了不少的提高，當然這些還需要繼續(xù)提倡，發(fā)揚，我有著足夠的耐心去做好這些，也一定會在工作當中更加用心。
三、不足之處
穩(wěn)住的心態(tài)是第一，工作毛躁不是一個好的習慣，這一點我一直不否認，也是我一直存在的缺點在以往的工作過程中我總是工作毛躁，耐心不是很多，要知道耐心這是工作非常必要的因素，這些缺點不能夠在工作當中繼續(xù)蔓延，我會調整好自己，在這一方面會時花時間去改善，也會對工作更加認真負責。
金融銷售個人工作總結3
今年，敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領導下，在市金融辦的指導下，緊緊圍繞政府中心工作，很好地履行了職能，卓有成效地開展了工作，使敖漢旗金融運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢，銀行業(yè)金融機構各項存款有所提升，保險業(yè)市場競爭明顯，服務范圍逐步拓展，地方信用體系建設和擔保服務體系建設工作持續(xù)深入開展，金融結構進一步優(yōu)化，服務水平進一步提升，促進了敖漢經濟社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
一、XX年金融工作開展情況
(一)信貸投放力度加大
為進一步調動全旗金融機構支持地方經濟社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，制訂了《敖漢旗金融機構支持地方經濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》，由于政策對路，使金融投放大幅增加。截止xx月末，全旗銀行業(yè)金融機構存款余額xx.xx億元，同比增長了xx.xx%;各項貸款余額xx.xx億元，同比增長了xx.xx%。人險保費收入xx萬元，各項理賠支出xx萬元;財險保費收入xx萬元，理賠支出xx萬元。各金融機構進一步加大了對“三農”、農牧業(yè)產業(yè)化資金的扶植力度，基本滿足了中小企業(yè)、農牧業(yè)產業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)貸款余額3.xx億元，比年初增加xx億元，增長xx%，農牧業(yè)貸款余額xx.xx億元，比年初增加xx億元，較年初增長了xx.xx%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農貸款xx萬元，期末貸款余額xx萬元。
(二)融資功能進一步增強
投資公司、擔保公司四個平臺共同發(fā)揮作用，增強了政府項目、中小企業(yè)、“三農”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發(fā)銀行貸款xx萬元，年初進入放款程序，至xx月底已申請到位資金xx萬元，是金融辦成立以來融入的第一筆資金，同時也實現(xiàn)了開行貸款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)Ｆ脚_為谷豐糧貿、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬元。
(三)大力實施“引進銀行”工程
今年在引入包商銀行的基礎上，成功地恢復了建設銀行，同時與元寶山區(qū)農村合作銀行聯(lián)系在敖漢旗建設一家村鎮(zhèn)銀行。預計村鎮(zhèn)銀行年內即可營業(yè)，包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系，活化了敖漢的金融市場，有效地形成良性競爭，使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局，真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地營造誠信環(huán)境
敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協(xié)調指導，采取了一系列舉措：成立了政府旗長任組長的金融工作協(xié)調領導小組，出臺了金融機構支持地方經濟發(fā)展的意見，使金融工作納入了地方政府的宏觀協(xié)調管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作，上半年召開金融工作座談會，向金融機構推介重點項目xx項，召開銀企座談會溝通信貸信息，促進銀企合作。加強信用體系建設改善金融生態(tài)環(huán)境，在引進銀行完善金融體系建設的同時著力打造誠信敖漢，牽頭組織敖漢旗信用社xx多萬逾期貸款清收工作，以引進大棚養(yǎng)滑子菇為著力點，解決設施農業(yè)發(fā)展難題，化解貸款風險，即促進了產業(yè)的發(fā)展又有助于貸款回收，還能凈化金融生態(tài)環(huán)境，可謂一舉多得。
(五)加快了產業(yè)化進程
農牧業(yè)產業(yè)化是農村牧區(qū)快速發(fā)展的必由之路，支持產業(yè)化建設和小企業(yè)發(fā)展是旗域經濟的重點，是信貸投放的著力點，是研究破解產業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進程中的資金瓶頸的'有效途徑。我們已深入到有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)進就農牧業(yè)產業(yè)化進行了調研，組建農牧民信用互助協(xié)會，加大對農業(yè)產業(yè)化經營、農牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持，有效解決農牧業(yè)產業(yè)化融資難的問題。
(六)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構
根據年初金融工作座談會會議精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領導組織，明確了分管領導，確定了一名工作人員具體負責金融工作，打開了金融工作上下聯(lián)動的局面。
二、存在的問題和不足
敖漢旗金融工作取得了一定的成績，但看到成績的同時我們也要正視存在的問題，從橫向和縱向的對比上發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足。主要有以下幾方面：
(一)信貸規(guī)模較小，存貸差過大，服務網點布局不合理,融資渠道單一。
(二)小企業(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行貸款權限上收，發(fā)放貸款需要層層審批，貸款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素，企業(yè)對銀行的貸款政策了解極其有限，銀行對企業(yè)的經營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱，制約了銀企之間的合作，是形成企業(yè)“貸款難”、銀行“難貸款”矛盾的重要原因。
(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺，承擔著大量的公益性項目融資任務，目前由于公司剛剛運營，公司沒有現(xiàn)金流，資產規(guī)模相對較小，資產質量欠佳，尤其是xx萬元現(xiàn)金資本由于財政局借回，致使公司在各家銀行驗資準入環(huán)節(jié)遇到了一定的阻力，這既影響準入條件，又勢必影響后期的抵押擔保規(guī)模。
金融銷售個人工作總結4
xxx年上半年以來，根據省公司“保增長、報增效”的工作要求，我局明確了今年“保規(guī)模、調結構、上活期、增效益”的目標，金融業(yè)務局強化責任意識，樹立明確目標，堅持業(yè)務發(fā)展和合規(guī)經營相結合，均衡處理好了規(guī)模、質量、效益三者關系，在上半年度取得了一定成績。截至目前，我局金融業(yè)務各項指標完成情況如下：
一、上半年度工作完成情況
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1、跨年度競賽完成情況
無錫局累計完成綜合指標量102479.8萬元，完成計劃指標的127.3%；跨年度期間累計凈增活期平均余額17267萬元，完成計劃的88.6%；完成標準保費11186.36萬元，完成計劃的64.47%。
其中營業(yè)部門完成情況如下：跨年度期間累計新增加權余額115108.55萬元，完成計劃的142.99%；累計新增活期平均余額13736萬元，完成計劃的70.48%；完成標準保費11186.36萬元，完成計劃的64.47%。
2、3—12月新增活期平均余額、標準保費完成情況，6月較2月28日累計新增活期序時進度計劃為9000萬元，截至目前，較2月底累計凈增活期平均余額為負90萬元，其中3至6月各月均未能完成活期平均計劃。
截至目前，3—6月累計凈增標準保費3157萬，完成3—12月計劃的24.3%。
3、六大重點營銷項目完成情況
商易通：截至目前，商易通新增沉淀資金為3400萬元，完成計劃的41.47%，同時完成力爭目標的27.65%；累計發(fā)展商易通51臺，完成計劃的5.67%。
代發(fā)工資：我局今年代發(fā)工資目標戶數(shù)為17500，截至目前，我局累計完成戶數(shù)為3636戶，完成目標的20.78%。
繳費寶：截至目前，我局開辦繳費寶綠卡戶數(shù)186157戶，截至目前已成功代扣帳戶數(shù)位86325戶，代扣率達到46.37%。
綠卡通：xxx年年我局綠卡通發(fā)展目標數(shù)位17500戶，截至6月底，累計發(fā)卡138張，目前進度比較緩慢。
基金定投：xxx年年我局基金定投新增戶數(shù)目標為1680戶，截至目前累計新增戶數(shù)為17戶，目前進展比較緩慢。
期繳保險：截至6月30日，我局期繳產品實現(xiàn)標準保費529.53萬元。其中城區(qū)營業(yè)局、錫山區(qū)分局、惠山區(qū)分局、濱湖區(qū)分局已完成各自目標數(shù)。
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縱觀上半年工作開展情況，取得以上成果主要有以下幾點：
1、積極有效地組織開展郵儲跨年度競賽活動。
積極有效地開展郵儲跨年度競賽活動，是我局保持郵儲余額持續(xù)增長的“致勝法寶”。在營業(yè)部門跨年度郵儲競賽活動期間，組織非營部門也展開跨年度儲蓄競賽活動，并組建高級營銷團隊，同時各職能部室與營業(yè)部門積極掛鉤，積極走訪營業(yè)網點并協(xié)助解決網點實際需求和困難。全體員工緊緊抓住元旦、春節(jié)這兩大黃金吸儲季節(jié)，大力開展郵儲跨年度競賽活動，獲得了圓滿的成績。
2、積極發(fā)揮客戶經理團隊作用，發(fā)展個人中間業(yè)務。
上半年完成對《無錫郵政代理金融業(yè)務客戶經理管理辦法》的修訂，制定了《客戶經理隊伍運作流程》方案，進一步落實客戶經理每天日志的上報工作，抓好每月客戶資料的整理及工作計劃總結的填報工作。同時每月召開客戶經理例會，例會上對客戶經理的業(yè)績進行通報，并由優(yōu)秀的經理交流經驗，分享心得，每次例會后對客戶經理進行業(yè)務培訓。與去年相比，客戶經理整體素質、營銷意識、專業(yè)知識有很大的提高。從這支團隊的建立到一步步的成長，本著打造郵儲理財精英團隊的理念，這支隊伍已經成為發(fā)展郵儲中間業(yè)務必不可少的中堅力量。
3、做好xxx年年各項金融重點業(yè)務營銷方案的制訂與推進，促進我局金融業(yè)務有效增長。
根據職代會提出的余額達到75億，活比達到18%的要求，同時爭取中間業(yè)務兩年翻番，根據各局實際情況，年初下達了3—12月份凈增活期平均2。5億和標準保費1。3億的目標。
同時為積極貫徹落實省公司、省分行文件精神，搶抓市場發(fā)展機遇，加快郵政金融業(yè)務發(fā)展方式的轉變，推進業(yè)務結構調整，促進局、行郵政金融業(yè)務的長效發(fā)展。局、行共同在全局、行范圍內開展郵政金融業(yè)務重點營銷項目活動，成立重點項目推進小組，制定商易通、繳費寶、代發(fā)工資、綠卡通、基金定投和期繳保險等六大重點營銷項目的方案并做推進。
6—8月有大量華安金龍客戶到期，為進一步推動保險業(yè)務的發(fā)展，推進業(yè)務結構調整，以及維護好這些客戶資源，制定了代理保險業(yè)務的階段性目標，即6—8月凈增標準保費7500萬。自階段性目標下達后，金融業(yè)務局及時將到期客戶發(fā)至城區(qū)營業(yè)局、各區(qū)分局及各網點，同時給每一位客戶寄遞了告客戶書，在告知的同時并宣傳我局其他理財業(yè)務，并要求每個網點、每個客戶經理主動聯(lián)系客戶、走訪客戶，積極做好后期維護和接轉工作。
4、做好網點人員各項業(yè)務培訓及網點檢查工作配合銀行風險合規(guī)部門做好郵儲二類網點、代理網點負責人簽署合規(guī)承諾書工作，同時邀請人民銀行專家為二類網點、代理網點負責人進行了風險合規(guī)講座；發(fā)放銀行合規(guī)管理實用手冊電子光盤，組織網點人員學習；為防范風險，并配合郵儲銀行風險合規(guī)部門做好網點風險合規(guī)自查活動；配合省行進行網點的基金、保險、理財產品的`風險合規(guī)檢查；為防止郵儲資金案件的發(fā)生，打造平安郵政金融，局、行成立郵政金融網點案件風險檢查小組，組織網點儲蓄業(yè)務員進行“合規(guī)管理年”活動考試；組織網點儲蓄業(yè)務員進行規(guī)范服務培訓，并組織了相關考試。
二、上半年業(yè)務發(fā)展中存在問題
1、跨年度競賽后余額規(guī)模出現(xiàn)下跌，活期規(guī)模止步不前。截至目前，總余額較xxx年年12月31日凈增8.2億，其中營業(yè)部門總余額凈增7.86億，營業(yè)定期凈增7.2億，營業(yè)活期平均凈增6681萬元。但與跨年度競賽結束后相比，我局總余額下跌5635萬元，其中營業(yè)部門總余額下跌526萬，營業(yè)定期下跌4629萬元，營業(yè)活期平均下跌1393萬元。xxx年年12月31日活比為17.4%，而目前活比為16.3%，活比下降較多。離職代會提出的余額達到75億，活比達到18%仍有一定距離�？缒甓雀傎惤Y束后，從外界因素看，負債業(yè)務進入常規(guī)的清淡期，金融危機的影響仍在繼續(xù)影響，而股市、房市又逐漸開始升溫；從內部因素看，各營業(yè)部門對金融業(yè)務的發(fā)展思想上有所松懈，特別是在如何進一步發(fā)展活期業(yè)務，通過項目為抓手來推動的具體措施有所缺失；此外非營部門協(xié)儲任務逐漸減輕，非營余額下跌較多且較難掌控，也給全局活期余額的凈值長帶來一定壓力。
2、重點營銷項目啟動緩慢。目前除了保險項目外，商易通、繳費寶、代發(fā)工資、基金定投及綠卡通進展緩慢。主要原因是，一保險項目各部門都非常重視且做了周密的布置，但是其他項目有的部門不是很重視，有的甚至計劃都沒有分解下去，或者說只是簡單的分解沒有具體的措施，工作布置不細致；二是在六大重點營銷項目方案制定和推進過程中，銀行啟動較慢，因此出現(xiàn)與銀行步調不一致的狀況，同時銀行將業(yè)務重點轉向了信貸業(yè)務及公司業(yè)務，對傳統(tǒng)的中間業(yè)務由于諸多原因支撐力度不夠，特別是在數(shù)據分析和通報過程出現(xiàn)脫節(jié)；三是對新項目業(yè)務熟悉程度不夠，部分網點還沒完全認識到這些業(yè)務的發(fā)展對于網點金融結構調整及維護發(fā)展客戶的重要性。
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