酒店工程部經理崗位工作職責優選[4篇]
在學習、工作、生活中,各種崗位職責頻頻出現,崗位職責是組織考核的依據。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編為大家收集的酒店工程部經理崗位工作職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店工程部經理崗位工作職責1
1 工作責任范圍:
1.1 全面負責工程部的組織與領導,確定人員的分工,崗位職責,職能權限,保證工程部的正常工作。負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等管理工作。
1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業務文件,及時協調解決施工中的矛盾,保證施工順利。負責處理項目施工過程中的突發事件。
1.3 貫徹行業的規程規范,執行公司的有關規章制度及要求,配合有關部門的工作,并落實到整個工程的實施建設中。
1.4 按經批準的項目發展進度計劃,編制詳細施工進度計劃供總裁批準后實施。
1.5 組織編制項目施工計劃和進度安排。具體負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作;具體負責項目施工計劃與進度執行的監督工作。定期向總工程師匯報工程施工進度,材料供應等工作。
1.6 負責總工期的控制,協調項目發展進度計劃,而且及時檢查和局部調整計劃,提出進度預警通報,初審工程施工總進度計劃。
1.7 復核工程進度付款申請的工程量。
1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會審。
1.9 完工區域的移交工作。
1.10 配合及支持成本控制部的技術工作。
1.11 全面負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等現場施工管理協調工作。
1.12 核查工程施工的質量管理,規范標準的實施,技術措施的落實情況。督促工程進度并控制工程成本。
1.13 負責工程的技術、材料、檔案管理工作。協調處理施工中出現的.各種技術問題。
1.14 負責施工單位進場的交底工作。
1.15 在確定總承包單位后,督促其按合同編制整體進度計劃(需符合項目原發展進度計劃及原施工進度計劃要求),此計劃經總裁批準后作為督促其工作進度的依據并抄送成本控制部作為延期罰款的依據及其后作為專業分包招標文件的組成部分。
1.16 承包及供應合同簽定后,督促及跟進承包商、供應商編制設備/材料和深化施工圖的送審計劃,經審核符合施工進度計劃后作為工作監督的依據,另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備/材料(包括副材)的規格型號及深化施工圖等按合同要求并按經批準的送審計劃送審。送審流程詳見附件3和附件4。
1.17 協調解決項目建設過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時間,保證施工進度。
1.18 熟悉合同,以保證施工進度、施工質量、調試及材料使用均符合合同要求,及維護我方合同賦予的權利。
1.19 負責執行工地現場例行工作,包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關文件及報表。
1.20 負責工程進度計劃、材料供應計劃的編制管理。
1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表,督促有關單位部門報送及審批。
1.22 實施工程樣板的監控,對在建工程進行每周巡檢,并記錄詳實;定期或不定期負責組織各專業工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。
1.23 參與設計協調工作,以保證工作效率及施工進度;負責設計變更的現場控制及現場簽證工作。
1.24 負責協調配合專項工程的驗收管理工作及相關資料歸檔的管理工作。
1.25 完成領導交辦的其它工作。
酒店工程部經理崗位工作職責2
崗位職責:
1)執行工程總監指令,協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2)主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3)檢查督導各專業組的日常工作,并檢查其完成的工作質量。
4)組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
5)與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。
6)組織落實各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的業務技能和知識水平,關心員工生活。
7)組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
8)完成上級指派的`各種臨時任務。
素質要求:
1)基本素質:具有工程管理的專業知識,責任心強,能協調上、下級與各部門的關系,有較強的組織管理能力。
2)自然條件:男性,35歲以上,工程技術,本科以上或具有同等學歷,受過酒店管理培訓,具有工程師以上的職稱。
3)外語水平:英語四級以上,能閱讀工程技術資料。
4)工作經驗:在四星級以上酒店擔任過工程部經理兩年,或副經理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術工作經驗。
5)特殊要求:熟悉現代化酒店的運作方式,對酒店各專業技術有全面了解,具備其中1~2個專業的特長。
酒店工程部經理崗位工作職責3
[管理層級關系]
直接上級:總經理
直接下級:設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、
綜合管理員、調度兼保管
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令向總經理負責并報告工作
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定制訂管理工作的年度計劃和目標經審定后組織實施
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現
4、負責酒店用能供應和維修費用的.預算管理制訂全店能源消耗計劃、節能措施用能制度和技改規劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統計分析工作抓好能源節約的考核與獎懲工作
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產物資管理
7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題
8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率
9、按照設備事故處理規定負責處理主要設備和重大設備事故
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況關心設備管理人員的技術業務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展
酒店工程部經理崗位工作職責4
報告上級:總經理
督導下級:各崗位主管
職責規范:
1、有高度的責任感和事業心,對技術認真鉆研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行酒店總經理的指示,負責工程部的全面工作,直接對總經理負責。
2、負責酒店工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責酒店設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。
3、負責對工程部所有人員的`全權管轄和調配。配合人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并按《員工守則》和有關制度做好考核、考勤及獎懲工作。
4、審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5、組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。
6、督導執行酒店節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
7、負責防火、防風、防雨工作,保證酒店的安全及正常運作。
8、制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。
9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。
10、深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及進解決處理。
11、每天編制一份設備運作及工程維修、保養狀況表提交總經理。
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