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市場營銷開題報告

時間:2024-11-08 12:10:58 報告范文 我要投稿
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市場營銷開題報告

  隨著個人的文明素養不斷提升,報告有著舉足輕重的地位,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的市場營銷開題報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

市場營銷開題報告

市場營銷開題報告1

  1.選題及相關研究文獻綜述:

  企業作為市場經濟中的行為主體,既要通過一系列的營銷活動,贏得利潤最大化;又要承擔社會責任,保護相關利益者的利益,但目前很多企業為了最大限度地攫取利潤,在營銷中存在著無視社會責任的行為,這不僅危害了消費者、社會、社區的利益,同時也危害了企業自身的長遠利益,所以,企業在營銷活動中要主動承擔企業社會責任,以進一步提高市場營銷水平,促進企業實現可持續發展。

  湖南農業大學李立清與李燕凌合著的《企業社會責任研究》一書,充分運用規范分析和實證分析兩種研究方法,對當前企業社會責任的實施現狀及其實施對策進行了分析論證。全書共分9章,雖然開篇就對企業社會責任進行了經濟學、管理學、政治學、社會學的多方位思辨,但綜觀全書仍然以企業社會責任的標準化為論述主軸,在筆者眼里,從該書的題旨及其論述重點來看,《企業社會責任研究》一書實應是“企業社會責任標準化研究”。

  在對中國企業社會責任標準化的論述中,作者是這樣構想的企業社會責任標準應該“首先是一種最大限度保護企業共同生存的企業社會規范;其次,是一種能夠促使實現社會公正、公平的企業社會行為規范;第三,是一種保持民族先進文化的企業社會規范;最后,它必須是能夠不斷創造和諧社會建設新動力的企業社會規范”(第六章),在實施對策中,作者提到要分別從企業社會責任主體的角度、從規范內容的角度、從加強企業內部監督的角度、從加強企業外部監督的角度,修改和完善《公司法》、《企業法》、《勞動法》、《工會法》、《消費者權益法》等法律體系,政府也要加強對企業實施社會責任國際標準的科學引導。

  從行文邏輯來看,作者首先從企業社會責任的思辯開始入手,繼而在企業社會責任標準化及其實施對策上,重點捉墨。其立意是明確的:我國企業無論是從自身發展需要還是從國際背景來看,實現社會責任標準化甚至是實現企業社會責任與詭計接軌是必要的。全文內容證明,作者是實現企業社會責任標準化的.堅定支持者,并對SA8000標準垂青有嘉,其追求方向是值得肯定的,因為標準化的實行必然對于企業自身的管理目標以及企業的社會存在產生重要意義,對于實現社會公正、公平不失是一個有力手段。

  但是,筆者,還是認為,中國的企業具有其獨特的歷史和文化背景,研究企業社會責任還有一個重要的方面就是從文化角度思辯責任本身。很明顯,我國在儒家文化熏陶了幾千年的背景中,幾乎每個企業都具有“內緊外松”的特征,即對內部員工比較強調緊張,有的企業對待員工近乎苛刻;對外,企業則追求松弛,有的企業不惜捐出為數不小的資金換取寬松的競爭環境和中國傳統看中的“面子”。從其生存生態來看,不可不說中國的企業有其生存之根,拋開企業的動機不言,作為實體它們也有追求企業社會責任的部分動力。

  筆者還注意到,在作者提到的案例中,還提到SA8000標準甚至要求最低工資要達到當地和出口地所在國的最低標準,在中西勞動力市場價格及其不均衡的情況下,很明顯是對勞動力密集國家所采取的一種貿易壁壘措施,是一種新型的貿易保護手段。應該看到,SA8000在某種誠度上代表了企業社會責任標準化的發展方向,但是我國企業大多數的競爭力還不強,甚至多數企業處于資本積累期,還沒有太多精力去進行社會責任標準化運做,如果在這樣一種情況下,植入作者主張的國際標準,可能會適得其反,扼殺企業發展。

  在這里,筆者不妨提出一個構想:在我們承認企業社會責任標準化發展趨勢的同時,要認清我國企業的發展現狀,首先要保證在我國法律條件下企業的正當生存,其次,面對企業社會責任標準化,我國政府商務部門要采取必要的措施引導企業與企業、企業與認證機構進行談判,提出“企業社會標準化時間表”,按照我國企業發展的現狀,分步驟、按行業逐步完成標準化建設。

  2.論文的篇章結構安排:

  摘要

  1緒論

  2企業在市場營銷中承擔社會責任的重要意義

  2.1企業在營銷中承擔社會責任是由企業的雙重身份決定的

  2.2企業在營銷中承擔社會責任有利于企業提高產品銷售數量和顧客忠誠度

  2.3企業在營銷中承擔社會責任有利于企業樹立良好的社會形象

  2.4企業在營銷中承擔社會責任有利于企業保持持續競爭力,實現企業可持續發展

  3我國企業營銷活動中不重視承擔社會責任的主要表現及其危害

  3.1營銷觀念落后,甚至存在反社會營銷行為

  3.2產品決策中不重視社會責任

  4主動承擔企業社會責任,進一步提高市場營銷水平

  4.1自覺樹立社會市場營銷觀念

  4.2實施綠色營銷,保護生態環境,保持企業持續競爭力

  4.3自覺尊重消費者主權,積極維護消費者利益

  4.4提高認識,依法經營,自覺規范市場競爭行為

  4.5倡導文明經營,促進市場文化與精神文明建設

  3.參考文獻的目錄及調研情況:

  陳宏輝,賈生華.企業社會責任觀的演進與發展:基于社會性社會契約的理解[J]中國工業經濟,20xx(12):85-92

  陳立勇,曾德明.企業的利益相關者、績效與社會責任[J]湖南社會科學,20xx(06):67-70

  付實.目前中國企業實施企業社會責任的四大誤區.載于:企業社會責任在中國(中英SOERDE項目)[M].環境與發展研究所編,北京:經濟社會出版社,20xx

  黃速建,余菁.國有企業的性質、目標與社會責任[J].中國工業經濟.20xx(02):68-76

  蔣伏心,李家俊.企業的利益相關者理論綜述與啟示[J].經濟學動態,20xx(12):65-68

  金碚,李鋼.企業社會責任公眾調查的初步報告[J].經濟管理,20xx(03):13-16

  鞠芳輝,謝子遠,寶貢敏.企業社會責任的實現——基于消費者選擇的分析[J].中國工業經濟.20xx(09):91-98

  李雙龍.試析企業社會責任的影響因素[J].經濟體制改革.20xx(04):67-70

  李正.企業社會責任與企業價值的相關性研究——來自滬市上市公司的經驗證據[J].中國工業經濟.20xx(02):77-83

  劉連煜.公司治理與社會責任[M].北京:中國政法大學出版社.20xx

  劉俊海.公司的社會責任[M]北京:法律出版社.1999

  沈藝峰,沈洪濤.論公司社會責任與相關利益者理論的全面結合趨勢.[J].中國經濟問題.20xx(02):51-60

  李立清,李燕凌.《企業社會責任研究》湖南農業大學

  4.論文的寫作進度安排:

  20xx年11月15日~20xx年12月31日搜集資料;

  20xx年1月1日~20xx年1月21日撰寫大綱;

  20xx年1月21日~20xx年3月20日撰寫初稿;

  20xx年3月20日~20xx年4月20日撰寫二稿;

  20xx年4月21日~20xx年5月29日修改并最終定稿。

市場營銷開題報告2

  題目:小型超市進銷存管理系統

  1、研究的意義,同類研究工作國內外現狀、存在問題(列出主要參考文獻)

  當前, 隨著經濟的全球化以及中國經濟改革的逐漸深化,0售業面臨著越來越激烈的競爭,改善企業內部以及整個供應鏈各個環節的管理、調度及資源配置,迅速適應客戶的新需求和市場新機遇的能力,是中國企業贏得競爭勝利的決定性因素。

  在我國數量眾多的企業中,中小企業占了絕大多數。這些企業也不可避免地要加入國際化企業的競爭行列,而實現企業信息化是參與挑戰的必要條件。但是中小企業的多樣性及其靈活多變的經營方式,加上相關投入量的限制,使得很多中小企業沒有進行信息化建設。實際上大部分中小企業需要的只是能解決進銷存管理、財務管理等的基礎軟件。因此,開發基于中小企業應用的進銷存管理系統優為重要。

  2、研究目標、內容和擬解決的關鍵問題(根據任務要求進一步具體化)

  數據定義功能、數據操作功能、數據庫的運行管理、數據庫維護功能

  系統開發的總體任務是實現各種細心的'系統化,規范化和自動化。系統功能分析是在系統分析開發的總體任務的基礎上完成。其他的基本任務如下:

  (1)基本細心的輸入和修改

  (2)進貨信息的管理

  (3)銷售信息管理

  (4)庫存信息的管理

  (5)用戶管理

  3、特色與創新之處

  利用SQL Server 20xx 建立數據庫,在VB中編寫1個用來調用數據庫的公共模塊,系統所有的數據調用都通過這個模塊進行。

  在數據庫的用戶表中添加了用戶權限的數據元素,每個用戶都有自己的權限,當用戶登陸時,通過在數據庫中對比用戶的權限,設定界面按鈕的屬性,判斷用戶是否有權限執行相關的功能。

  4、擬采取的研究方法、步驟、技術路線

  采用VB6.0+SQL Server 20xx完成系統,首先進行需求分析,依據分析結果建立相關的數據表,并且完成系統的功能模塊圖和E-R圖,確定系統的基本功能,然后完成相關功能的源代碼編寫,初步完成系統的制作,隨后進行細節的修改,20xx年學校安全工作總結,逐步完善系統功能。最后進行系統測試,檢查系統存在的錯誤,并且進行相應的修改,經過反復的測試修改,最終完成系統初期的愿望。

  5、使用的主要儀器設備、試劑和藥品

  電腦 WindowsXP+SP2 ,20xx大學生思想匯報,VB 6.0 + SQL Server 20xx , U盤

  6、參考文獻

  [1]薩師煊、王珊。

  數據庫系統概論 [M]。高等教育出版社出版,20xx年2月第3版,20-37

  [2]葉青、亢銳等編。

  Visual Basic 6.0中文版教程 [M]。

  機械工業出版社出版,20xx-1,53-66

  [3]盧毅編。

  Visual Basic6.0數據庫設計 [M]。科學出版社出版,大學生演講稿范文,50-68

  [4]鄭若忠、王鴻武。

  數據庫原理與方法 [M]。

  湖南科技出版社,會計頂崗實習周記,30-47

  [5]孫兆林。

  新編SQL Server 20xx圖解教程 [M]。

  北京希望電子出版社,20xx-5-1出版,135-162

  注:

  1、開題報告是本科生畢業設計(論文)的1個重要組成部分。學生應根據畢業設計(論文)任務要求和文獻調研結果,在開始撰寫論文之前寫出開題報告。

  2、參考文獻按下列格式(A為期刊,B為專著)

  A:[序號]、作者(外文姓前名后,名縮寫,不加縮寫點,3人以上作者只寫前3人,后寫“等”代替。)、題名、期刊名(外文可縮寫,不加縮寫點)年份、卷號(期號):起止頁碼。

  B:[序號]、作者、書名、版次(初版不寫)、出版地、出版單位、出版時間、頁碼。

  3、書中各項可加附頁。

市場營銷開題報告3

  1.題目來源、目的、意義

  題目來源:實際題

  目的:通過分析近年DZH公司銷售管理人員流失嚴重和銷售業績有所下滑的問題,找出了DZH公司銷售管理人員激勵體系的不足之處,從而結合已有的激勵理論提出DZH公司銷售管理人員激勵策略,從銷售管理人員的晉升和發展、薪籌體系、企業文化和激勵制度等方面提供了相應的應對措施,從而能夠全滿地完成公司的銷售目標,促進公司的可持續發展。

  意義:隨著市場競爭的日益激烈,企業為了能夠順利發展必須加強銷售團隊的建設,并且能夠采取有效的方式激勵銷售管理人員,構建銷售管理人員激勵模型,對企業銷售實踐具有非常重要的促進作用。

  2.主要工作內容

  首先,分析研究的背景和研究的意義,尋求研究的方法,設計研究的內容;

  其次,討論銷售管理人員激勵的本質,提出相應的`理論模型;

  然后,以DZH公司為例,分析目前公司銷售管理人員激勵措施的缺陷和成因。

  最后,提出該公司銷售管理人員的激勵措施。

  3.主要參考資料(資料名稱、刊物名稱、年(卷)期號)

  【1】拉爾夫.羅伯特,銷售管理[M].北京:中國人民大學出版社.

  【2】吳筱玫,知識型員工與全面薪酬戰略[J].鄭州航空工業管理學院學報. 23(3).

  【3】閻忠元,推銷理論與技巧[M].北京:國防工業出版社.

  【4】張琴,創新,管理理論不斷發展的靈魂[J].安徽農業大學學報. (5).

  【5】田心軍,企業決策者的10種能力[J].國外測井技術. 20xx. (6).

  【6】張向葵、叢曉波,心理與行為研究[M]. 20xx.

  【7】袁和平,團隊管理[M].深圳:海天出版社20xx.

市場營銷開題報告4

  一、改革開放以來企業市場營銷環境的變化

  改革開放以來,我國的社會與經濟飛速地發展,與國外的貿易往來也越來越頻繁,在經濟全球化的進程中,經濟市場的競爭趨于激烈化,企業之間的競爭已經逐漸從國內競爭轉變成國際競爭,我國企業市場營銷將面臨著更多的挑戰;如今,計算機網絡已經越來越普遍,知識、技術成為促進發展的重要因素,任何領域都能找到知識信息的影子,企業的活動也向著知識信息化發展,先進技術的發展,為我國企業市場營銷提供了更多的便利;我國經濟的發展,促使著國民生活水平的提高,消費者的消費管理與消費需求也發生巨大變化,消費者的消費能力逐漸增強,消費者開始更加注重產品質量,個性消費成為消費主流。所以,我國企業市場營銷的發展將有更多的機遇。

  二、企業創新市場營銷管理的重要性

  企業的市場營銷管理與企業內部的管理不同,它是存在于時刻變化的市場環境中的管理,企業的發展與生存都需要創新市場營銷管理,提高企業的核心競爭力。所以,在激烈的市場競爭環境下,企業進行創新市場營銷管理可以時刻提醒企業管理者,一切工作都要以市場為中心,圍繞市場這個中心進行各項計劃的制定,各項工作的分配,以科學、合理的手段對企業的生產、成本、財務、資源等進行有效的管理。企業的市場營銷管理并不是一成不變的,它需要企業時刻把握市場的發展動態,隨時調節企業內部各個部門的工作,使各個部門的工作都圍繞著“實現企業目標”的中心團結協作,從而有條不紊地進行各項工作。所以說,企業進行創新的市場營銷管理可以有效地促進企業內部各個部門相互協作,按照科學的管理方案,共同為提高企業的經濟效益與社會效益而努力。企業要想快速發展,是需要企業的管理者能夠有創新的領導與管理理念,還要具備足夠的專業知識,能夠與其他員工很好地溝通,時刻將企業的發展作為工作的重點來看待,而且企業的發展與產品的銷售有直接關系,一旦產品銷售不好,大量積壓,那么不僅企業不能獲利,甚至可能陷入困境,面臨生存危機。產品銷售與銷售理念、營銷管理有莫大管理,所以,企業進行創新的市場營銷管理,能夠對企業資源進行有效分配,生產出符合市場需求的產品,這樣才可以提高企業的核心競爭力,促進企業的發展。

  三、企業創新市場營銷管理的策略

  市場營銷管理是企業對產品和勞務的設計、定價、促銷等活動的管理,是為了滿足消費者的'需求而制定的有效促進消費者與企業之間的交換順利進行的過程,同時也是企業運用科學的管理理念與合理的管理手段進行的、有利于實現企業目標、提高企業效益的重要工作。所以,研究創新市場營銷管理的策略對企業的發展是非常重要的。

  第一,樹立“產品質量第一”的生產理念,保證產品的質量。產品的質量是企業順利進行各項企業創新市場營銷管理的基石,只有合格高質量的產品,才能刺激消費者的購買欲望,才能夠得到消費者的好評,進而提高企業在市場中的占有份額,提高企業的核心競爭力,促進企業的發展。在企業生產過程中,應該樹立“產品質量第一”的生產理念,合理有效地利用企業的資源,對產品生產的每一個環節都進行嚴格的管理,無論是產品的品種、特色、性能,還是產品的包裝、款式等,都要進行嚴格的檢驗,保證為消費者提供最優的服務。這樣高質量的產品才是能夠刺激消費者購買欲望的產品,企業與消費者建立特定的價值傾向關系,才會為企業帶來經濟效益,同時帶來社會效益,進而促進企業的發展。

  第二,建立以市場為導向的管理理念,時刻注意市場的發展。企業進行創新的市場營銷管理必須是以市場為導向的,這樣才能夠在掌握市場的需求后,企業積極進行有關產品生產、包裝等設計,合理調配人力資源與物力、財力資源,生產出高質量的產品,再針對市場需求與消費者的消費心理制定出一系列的營銷方案,并以“市場第一,消費者至上”的營銷理念為指導思想進行營銷活動,開拓企業市場營銷網絡,使消費者能夠從多角度詳細地了解企業產品,進而提高企業產品在市場中的占有率,促進企業利益的獲得。

  第三,企業創新市場營銷管理需要引進高科技的管理技術,以技術力量推動企業發展。隨著科技的發展,很多科技產品已經走近千家萬戶,人們對于科技力量也越來越重視,尤其是企業在發展中,應用創新的管理技術,可以有效地提高企業市場營銷管理水平,進而促進企業的發展,所以說,企業管理技術的創新是市場營銷管理的關鍵。創新的管理技術可以包括創新的生產技術、工藝、材料等,還可以包括創新的管理理念與手段,企業管理者應用創新的管理技術,可以有效地提高員工的工作積極性,促進企業產品質量的提高,更加可以促進企業創新能力與生產力的提高。這樣,企業才可以走在同行業的市場前列,引領市場的發展。

  第四,提高企業營銷隊伍的綜合素質,建立專業化的營銷隊伍。企業的發展離不開人力資源的支持,同樣企業市場營銷管理的創新也需要專業化的營銷隊伍的支持。這個營銷隊伍不僅包括專業化、知識化、正規化的營銷人員,還要包括具有足夠能力領導這支高素質營銷隊伍的管理者。營銷管理者需要具有一定的冒險精神,當然這種冒險精神是需要在了解市場發展的前提下產生的,堅決杜絕盲目自信與冒險的情況發生。所以,營銷隊伍根據市場需要建立一套適合企業發展的營銷戰略體系,通過完善的管理制度規定每一個營銷人員的職責,充分發揮每一個營銷人員的聰明才智,努力適應市場營銷環境并積極開拓市場,保證企業的市場份額,提高企業受益。

  四、結語

  企業要想發展,必須有一套適合自身的營銷方案,并可以針對這套營銷方案,結合企業自身發展的實際情況進行創新管理,這樣才能夠有效地促進企業的發展,提高企業在經濟市場中的核心競爭力。在創新市場營銷管理過程中,企業要嚴格注意企業產品的質量,因為它是市場營銷創新管理的基石;注意企業管理技術的創新,它是市場營銷創新管理的關鍵,最后注意企業營銷隊伍的管理,它是市場營銷創新管理的保障,只有做好這些,才能創新企業市場營銷管理,促進企業快速地發展。

市場營銷開題報告5

  【摘要】近年來我國經濟高速發展,市場競爭日趨激烈,企業要在這樣一個競爭激烈的環境中生存下來,合理、恰當的營銷以及創新策略是必不可少的,只有這樣企業才能不斷地提高自身的核心競爭力。本文筆者就企業市場營銷及其創新策略進行了簡要的探討。

  【關鍵詞】企業;市場營銷;創新策略

  市場營銷對一個企業的發展有著不可忽視的影響,然而市場營銷的理念也不是一成不變的,它是隨著時代的進步在不斷地變化。企業所處的時期,經濟體制等都會對其產生影響。市場營銷是以顧客為核心而展開的一系列的,針對企業自身產品的推銷活動,市場營銷有一整套的職能系統,在企業中處于中心地位。由此可見,市場營銷做為連接企業與市場的紐帶,企業市場營銷工作的好壞非常直觀的體現了企業在社會上的形象,在一定程度上對企業的命運有這決定作用。

  1、現代企業市場營銷的特點

  1.1 整合營銷

  整合營銷就是為了使得營銷效果以及營銷價值達到最大化,在進行營銷時依據營銷環境的具體情況隨時對營銷手段進行調整,把原來各種單一的營銷手段及工具整合起來,形成系統的營銷手段。要進行整合營銷是因為每一種不同的營銷手段都有著不同的效果,面對多變的現實情況,只有把多種不同的營銷手段及營銷工具有機的結合起來,使之形成一個系統的、有機的整體,才能是營銷效果最大化,在市場競爭中立于不敗之地。

  1.2 市場細分營銷

  市場細分營銷即為了滿足不同的消費群體對產品的不同的理解及需求,把目標市場進行細分,來達到營銷效果的最大化的營銷手段。要進行市場細分營銷,首先要進行調查萊維細分市場做準備,然后確定細分指標、制定市場級別、產品定位等,這樣有助于形成以個系統的、完整的以客戶為中心的營銷活動。

  1.3 品牌營銷戰略

  品牌是一個企業實力的代表,而擁有一個強勢的品牌更是一個企業在競爭激烈的市場中始終保持領先地位所必需的。所以說,企業進行品牌營銷就是為了贏得消費者的信任與忠心,同時打造自己的強勢品牌也是再為自身樹立一個良好的企業形象。在長期的市場競爭當中,一個強勢的品牌會在消費者心中形成一種象征性的符號,當消費者需要某種產品的'時候自然的就會想到哪個品牌,這也有助于縮短消費者的購買決策的時間,加快了企業銷售產品的速度,縮短了企業的經營周期,最終使得企業資產的價值達到最大化。

  1.4 綠色營銷

  在環境問題日益嚴重的今天,綠色營銷是順應時代要求的結果。綠色營銷就是在消費者的環保意識越來越強的時候,消費者對消費產品的要求也越來越綠色,企業就是根據消費者的這種心理開發出了綠色營銷,來吸引消費者的眼球。目前,由于給中限制很多企業的綠色營銷還沒有真正的做到綠色,這就需要企業要從基礎抓起,首先要建立相對比較廣泛的市場基礎,然后為綠色營銷鋪路引航。

  2、企業市場營銷的現狀

  2.1 企業市場營銷觀念落后

  目前,雖然市場營銷在隨著時代的進步在不斷地改變著,但是很多企業并沒有緊跟時代的步伐,它們市場營銷的觀念還沒有轉變過來,這些企業在進行市場營銷活動的時候,依然是遵循著陳舊的、過時的觀念。但是在這個市場經濟的時代,產品的供求關系也在發生著巨大的變化,如果企業還是依照以前的情況來進行營銷,就會在這個競爭激烈的市場寸步難行,最終走向滅亡。

  2.2 企業市場營銷高層管理稀缺

  雖然現在很多企業也都很重視市場營銷工作,也在公司中設置了不少于市場營銷有關的管理職位,但是在企業的高層管理者當中,市場營銷的管理者還是相對較少的,而且即使市場營銷管理者,它們也是局部性的。上述情況對企業的營銷工作有著很不利的影響:第一,沒有市場營銷的高級管理者就很難全面利用企業的雖有可利用的有效資源,不但會造成資源的浪費而且還會使得營銷工作事倍功半;第二,沒有直接的高層管理者,在需要做決策的時候,就要開會研討,這樣就會使得在營銷活動中遇到的問題得不到及時解決,延誤商機,最后直接導致企業的利益損失;第三,缺少直接領導者做指引,營銷活動就會缺乏前進的方向,有時候甚至會產生盲目指揮的現象。

  2.3 企業沒有完善的市場營銷戰略

  戰略就像是茫茫大海上的燈塔指引著企業前進的方向,而失去了戰略的指引,企業在進行市場營銷活動的時候就猶如斷了線的風箏,失去方向搖擺不定,最終走向滅亡。所以說企業要想進行好的市場營銷工作,事先必須要有非常完善的市場營銷戰略,并且在進行營銷活動的時候嚴格執行。

  2.4 企業忽視市場營銷網絡

  在信息技術高度發達的當今社會,企業要想營銷活動達到事半功倍的效果,建立一個完整的市場營銷網絡是關鍵所在。市場營銷網絡就像是人身體內的血管,有了順暢的網絡,消息流通起來才會更加快捷、準確,進而使得營銷活動順利的進行。如果一個企業沒有完整的市場營銷網絡,只是在局部上下功夫,不管是那一部分都不能很順利地進行,甚至會造成資本的浪費,最終也不會有好的營銷效果。

  3、企業市場營銷創新策略

  在這個競爭激烈的社會,創新是一個企業乃至國家立于不敗之地的又一法寶,是實現可持續發展的有力保證。我國企業的市場營銷創新是我國和世界接軌的必然結果,是順應時代潮流的產物,是企業生存與發展的依靠。要如何進行企業市場營銷創新,是一個企業的管理者必須牢記的一個問題。只有不斷的進行企業市場營銷的創新,企業才能夠持續發展。而市場營銷管理則是企業對自身產品及勞務的設計、定價、促銷等一系列活動的管理工作,是在滿足消費者需求的前提下,所進行的產品的運營活動。所以說,企業市場營銷創新策略對企業的發展有著十分重要的影響。

  3.1 保證產品質量

  產品的質量是一個企業生存的最基本的保證,是企業進行營銷活動的堅強后盾,只有產品的質量得到了有力的保證,在進行市場營銷的時候才會做到用事實說話,才能做到用產品征服消費者,進而是企業得到飛速發展,提高產品的市場占有率及競爭力。要保證產品的質量,企業在生產產品的時候就要嚴格控制產品的質量問題,向員工灌輸“質量第一”的觀念,在充分利用企業資源的基礎上,嚴格控制產品生產的每一個步驟,嚴格檢驗,確保消費者買到的是最好的產品及服務。只有這樣才能更大限度的激發消費者的購買欲,進而在企業與消費者之間建立堅固的交換關系,在滿足消費者需求的同時為企業帶來最大的經濟效益,實現雙贏。

  3.2 建立以市場為導向的管理理念

  在企業的市場營銷活的管理活動動中,要建立一市場為導向的管理理念,密切關注目標市場的發展變化,做到對產品市場的需求了如指掌,只有這樣企業才能夠及時的進行相關產品的生產工作,合理的調配公司資源,避免企業資源的浪費。以市場為導向來指導營銷活動,能夠幫助企業更快的開展市場營銷網絡,在企業完全了解市場需求的同時,也使消費者對企業的產品有一個更加深刻的認識,是企業實現利益最大化。

  3.3 引進高科技管理技術

  在信息技術高速發展的今天,科學技術是第一生產力,所以企業要進行市場營銷創新還需要引進高科技的管理技術,利用技術的力量來推動企業的市場營銷工作,進而加快企業的發展。創新的市場營銷管理技術主要包括生產技術的創新,生產工藝的創新,生產材料的創新等等,同時還包括創新的管理方法。企業管理者進行創新管理,不但可以更有效地激發員工的工作熱情,確保產品質量問題,還可以在很大程度上提高企業的創新能力,為市場營銷活動創造良好的企業氛圍。只有這樣,企業才能夠始終處于行業領頭羊的地位,才能在競爭激烈的今天占有一席之地。

  3.4 提高企業市場營銷隊伍的綜合素質

  企業要進行創新市場營銷,綜合素質高的營銷隊伍是成功的保障。企業的發展離不開人的作用,同樣的企業要進行市場營銷也離不開人的支持,所以說企業的創新市場營銷必須要有專業化的市場營銷隊伍來護航。這樣的市場營銷隊伍包括:技術經驗豐富的科技專家、經濟專家、管理專家等等。在市場營銷活動過程中管理者要注重對員工創新能力、創造性思維的培養,不斷引導員工,使員工具備進行市場分析、投資分析、項目論證、開業籌劃、技術創新、營銷策劃等具體情況的能力。管理者還要進行創造性的教育,首先必須把自己的創造性思維完全發掘出來,建立合理的評價制度,并且嘗試各種創新方法。

  4、結語

  企業要發展,要在瞬息萬變的市場中始終立于不敗之地,必須要有一套完整的、恰當的市場營銷方案,同時還要時刻注意自身及市場的變化,并且根據這些變化對其營銷方案做出相應的調整與創新,只有這樣才能更加有效地進行營銷活動,促進企業的發展,為企業贏得利益最大化。在企業進行創新市場營銷的同時,企業也不能忽視對企業產品及服務質量的保證,因為質量是企業發展的基本所在,還要進行創新,只有創新才能為企業發展帶來新的活力,使企業得營銷活動永遠保持旺盛的生命力。

  【參考文獻】

  [1]何志毅.市場營銷原理[M].機械工業出版社,20xx,8.

  [2]邁克爾?利維,巴頓?韋茨.零售學[M].俞利軍,王欣紅,譯.人民郵電出版社,20xx,6.

  [3]王田.影響消費的諸因素分析及模型化描述方法研究[J],消費經濟,20xx(5):78-79.

市場營銷開題報告6

  題目:

  海爾集團目標市場戰略分析

  1、本課題的研究目的及意義

  (1)研究的目的

  海爾在目標市場的選擇在前其主要瞄準的是中低端市場,追求的目標是市場銷量第一。而從20開始,則改變目標以市場份額第一為根本。海爾從日本,韓國請了很多設計專家,開始走高端路線,主打產品在一二級城市的高端占領了份額第一。這策略是相當成功的,提高了企業的利潤。然而;目前海爾的目標市場轉向了三四級城市,但這舉能否為其帶來可觀的利益?海爾現在定位的營銷在最后一公里又是否能如愿的在終端擊敗對手?,尚不得而知,基于此,本文通過分析海爾的歷史、SWOT、STP和營銷策略從而做出一個基本的判斷。

  (2)研究的意義

  我國的家電行業發展迅速、品牌眾多、競爭日趨激烈。如何在復雜的市場當中尋找出自己的出路成為了許多品牌管理者思考的話題。現今企業之間競爭的差異化越來越小,為了保持企業的核心競爭優勢,目標市場戰略成為各企業營銷戰略中的重要戰略之一,目標市場的正確與否已經成為企業成敗的關鍵。

  2、本人對課題任務書提出的任務要求及實現目標的可行性分析

  (1)課題任務提出的任務要求:

  正確認識海爾集團的目標市場現狀,明確目標市場的概念。

  分析海爾的營銷策略,主要包括STP,4P。

  根據分析做出的基本判斷,為海爾提出建設性的意見。

  實現預期目標的可行性分析:

  理論基礎:經過大學三年學習,本人已具備基本的專業理論知識,為本論文的完成奠定基礎,包括營銷學理論、管理學基本知識、消費者理論、廣告學理論、SWOT分析法、4P等,已經具備獨立完成論文的能力。

  經濟基礎:當下海爾的銷量排名在全國前三,并且具備相當的規模,對整個家電行業都有很大的影響。海爾集團強大的經濟實力,為本論文成立建立了經濟上的.可行性。

  3、本課題的關鍵問題及解決問題的思路

  (1)關鍵問題

  本文主要通過對海爾集團目標市場的戰略研究,對其營銷策略的分析,面對海爾現在將目標市場轉向三四級城市的背景,通過分析其目標市場的戰略分析,對其能否為集團帶來可觀的利益做出一個基本的判斷,在此基礎上提出有建設性的意見。

  (2)解決問題的思路

  首先對海爾集團的目標市場現狀進行分析,主要從其營銷策略STP,4P兩個方面進行分析;結合家電行業的市場現狀進行分析,從而對其轉變目標市場的舉措做出一個判斷。最后為其提出建設性的意見。

  4、完成本課題所需的工作條件(如工具書、計算機、實驗、調研等)及解決辦法

  完成本課題主要需要工具書和計算機,在學校查閱一定數量有快消品行業品牌營銷方面的書籍和電子期刊,利用互聯網查找相關的電子圖書、數據、相關文章等。

  本文在研究過程中主要運用了以下方法:

  (1)充分利用了學校圖書館豐富的書籍資源,同時對相關論文期刊數據庫進行查詢和收集,融入自身的理解和觀點;

  (2)通過理論聯系實際、綜合分析法、利用相關的社會實踐工作,收集家電行業營銷相關資料。

  (3)利用互聯網查找相關資料。

 5、工作方案分析及進度計劃

  1、20xx年1月15日至20xx年2月20日——準備論文相關材料

  2、.20xx年02月25日至20xx年03月07日——選定論文題目

  3、20xx年03月25日至20xx年04月01日——進行提交開題報告、修改畢業論文詳細提綱,初步確定論文整體結構,確定提綱,準備論文的寫作;

  4、20xx年04月1日至20xx年04月25日——初稿,完成論文初稿,并提交指導老師進行指導和修正;

  5、20xx年05月28日至20xx年05月5日——二稿,完成二稿并繼續提交老師指導和完善;

  6、20xx年05月05日至20xx年05月8日——三稿,定稿,打印交稿

市場營銷開題報告7

  市場營銷視角解析企業危機管理

  摘要: 總而言之,危機管理在企業市場營銷目標與戰略實施中發揮著至關重要的作用,企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步并實現可持續發展,就應該充分的認識到危機管理的重要性,樹立危機管理理念,并采取有效的危機管理方法,應對市場營銷危機,維護企業的品牌與形象,進而保證企業能夠健康、穩定以及可持續的發展。

  關鍵詞:市場營銷;企業危機

  1危機管理在市場營銷中的重要作用分析

  1.1提高企業形象。

  當企業出現市場營銷危機時,如果沒有采取有效的措施進行處理,則會對企業的品牌、形象等造成嚴重的負面影響。因此,企業在市場營銷的過程中,應該及時的采取有效的措施對危機進行處理,這樣能夠維持企業的良好形象,保證顧客對企業的忠誠度,如果對營銷危機處理得當,甚至還能夠將危機轉化為機遇,提高企業的品牌知名度與形象。

  1.2調整市場營銷策略。

  在市場營銷背景下,企業不僅面臨同行業之間的競爭,還受到周圍環境的影響。通過將危機管理應用在市場營銷中,能夠準確的判斷各個經營過程中存在的不安全因素,并做好應對危機的準備工作,當危機發生時能夠第一時間作出處理。企業市場營銷戰略并不是一成不變的,而是根據市場的實際狀況進行合理的調整,企業實施危機管理,能夠保證企業營銷戰略以及目標根據市場作出實時的調整,進而保證企業能夠在激烈的市場競爭中健康、穩定的發展。

  2基于市場營銷視角的企業危機管理方法

  2.1樹立危機管理理念。

  企業想要科學的處理危機和提高管理效率,就應該時刻做好應對巨大危機的準備工作,其前提就是樹立危機管理理念,不僅要求企業的管理人員形成危機意識,還要求企業的.所有人員都形成危機管理意識,這樣企業在發生突發危機時,通過企業所有人員的共同努力,能夠盡可能的降低危機對企業造成的損害。因此,企業在平時管理的過程中,應該加強對全體人員危機意識的培養,員工自身也應該形成良好的習慣,這樣在企業遇到危機時才能夠從容應對,為實現企業的健康和穩定發展做出貢獻。

  2.2增強企業與供應鏈成員之間的溝通與合作。

  目前,市場競爭已經逐漸的轉變成供應鏈與供應鏈之間的競爭,所有的企業都在供應鏈之間,企業與供應鏈成員之間的關系直接關系到企業的生存與發展。企業與供應鏈成員之間的經濟糾紛、競爭者的挑戰以及供應商的背離等,都可能成為企業營銷危機的來源,針對該種現象,企業應該加強與供應鏈成員之間的溝通與合作,盡可能的降低甚至是消除可能存在的營銷危機。同時,企業在與供應鏈成員進行合作時,應該對供應商的選擇、材料質量的檢查、物流、售后服務等眾多環節進行嚴格的檢查,然后與供應鏈成員建立良好的合作伙伴關系,盡可能的將營銷危機控制在可控范圍內。

  2.3利用媒體處理市場營銷危機。

  在處理市場營銷危機時,企業必須重視危機公關,合理的利用媒體進行市場營銷危機管理。媒體是發布新聞或者信息的平臺,具有引領社會輿論的作用,當企業出現市場營銷危機時,應該采取開放的態度面對媒體,始終保持企業內部口徑的一致性,始終保持主動性,實時的通過媒體向社會公眾提供他們所關心的信息,進一步的擴大企業的正面宣傳,在必要時作出一定的承諾,通過媒體將不利因素轉換成有利因素,將一些正面思想以及對企業有利的信息傳遞給廣大群眾,做好公關,這樣能夠有效的幫助企業應對營銷危機。同時,隨著科學技術的發展,消息傳播的途徑不斷的增加,企業應該充分的利用這一趨勢,充分的利用新媒體和傳統媒體,幫助企業應對營銷危機。

  2.4加強企業內部管理。

  正所謂“無規矩,不成方圓”,如果企業缺乏完善的內部管理制度,將會導致企業的內部出現許多戰略問題、營銷問題以及管理問題等,這些問題會給企業的健康發展埋下隱患或者危機。因此,企業應該創建一套完善的內部管理制度,加強對企業內部的管理與控制,將潛在的危機消滅在萌芽階段,這樣不僅能夠有效的防止企業在生產的過程中出現差錯,還能夠消除營銷危機對企業形象的影響。由此可見,增強企業內部管理是企業危機管理的重要途徑之一。

  3結束語

  總而言之,危機管理在企業市場營銷目標與戰略實施中發揮著至關重要的作用,企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步并實現可持續發展,就應該充分的認識到危機管理的重要性,樹立危機管理理念,并采取有效的危機管理方法,應對市場營銷危機,維護企業的品牌與形象,進而保證企業能夠健康、穩定以及可持續的發展。

  參考文獻

  1、經濟全球化的國際市場營銷策略研究賈法(JAFAR)大連海事大學20xx-03-01

  2、集團吉林分公司市場營銷策略研究嚴鵬吉林大學20xx-10-01

市場營銷開題報告8

  一、 選題依據(包括選題經過、理論意義或應用前景、國內外研究介紹、發展趨勢等)

  開題報告有一定的書寫格式,1、選題經過。即什么樣的起因促使你選擇了這個選題,要說明你是怎么想到要選這個題目,主要是什么問題、現象、原因或者問題引起你的關注,使得你產生了寫這方面文章的想法。

  2、理論意義或應用前景

  然后要著重說明你為什么要選這個題,寫它有沒有必要,你選這個題目有什么理論意義和實踐意義 (如對理論建立和發展有什么補充和推動作用,如難以在理論上有突破,那么對實際有什么指導作用,可能在實際中派什么用場,有什么現實意義及應用前景)。要簡潔、直觀,很清楚地告訴人家你為什么要定這個,有什么意義!切記!!!

  3、國內外研究介紹:

  國內外研究介紹:這部分重點要把有關選題方面的已經有的國內外研究認真介紹一下(有沒有,有到了什么程度,還有什么不足),并說現在雖然有了這些研究,但還有很多問題值得研究。其中要包括你選題將要探討的問題。正是由于目前研究不足,所以你要研究。如果不做綜述,很可能你的選題早被別人做得很深了,你就沒有研究的必要了。(這樣會給人一個很清楚的概念,你寫它是非常必要的)

  4、發展趨勢

  (此處還要扣題,要說明進一步探討這個話題的好處,從自己的'條件看可以從哪些方面獲得新的突破?有了這樣細致的分析與估價,寫作者就能確定自己的定位,順利地進入寫作階段。)

  總之所寫的一定要圍繞告訴人家你怎么想到定這個題目,為什么寫,有什么意義,有沒有必要,有什么作用。這樣才能說服人家接受你的想法。

  二、 寫作方案(①問題的提出、主要內容提要和擬解決的關鍵問題;②擬采用的研究方法、實驗方案;③初步設想、預計進程及可行性分析;④本文的立論依據、特色或創新之處及預期成果)

  1. 問題的提出、主要內容提要和擬解決的關鍵問題:

  這部分是把你選題時提出的存在的問題、評述文獻研究成果時提出的不足進行綜合陳述(前面已經提出過,這里做一歸納)。

  主要內容提要是初步提出整個論文的寫作大綱或內容結構。就是有了問題,你準備怎么去找答案,如何去解決這個問題。如何從不同的角度、不同的方面對這一問題進行論述。要說一下你大致的思路,可以將論文大致思路、大致的框架寫出來,但不需要太具體。前后要有一定的邏輯性。

  要從發現問題、問題產生原因、危害、如何解決、方法策略、發展方向這個結構去構思。

  再說明和要擬解決的關鍵問題

  2、擬采用的研究方法、實驗方案;

  重點闡述你要用什么方法去研究。如文獻分析法、訪談法、問卷法、定量研究、實驗研究、理論分析、模型檢驗、案例分析的方法等等。你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內容,提出和論證它是論文的目的和任務,因而并不是定論,研究中可能推翻,也可能得不出結果。開題報告的目的就是要請專家幫助判斷你所提出的問題是否值得研究,你準備論證的觀點方法是否能夠研究出來。

  3、初步設想、預計進程及可行性分析

  初步設想

  會達到什么效果,預計進程

  時間進程和時間節點

  可行性分析

  做這個工作需要什么條件,需要的條件是否具備,自己能否在規定的時間內解決這個問題,必須給出一個明確的回答。

  4、本文的立論依據、特色或創新之處及預期成果

  提出解決該問題的必要性,擬實現的創新是論文的亮點,要“具體”,“恰當”地寫出創新的要點,不要太抽象,要把自己的思路與現有的研究有什么不同的地方說出來,還要說出自己的思路在什么地方比起現有的研究有進步,否則就不能說是“創新”。

  三、參考文獻(論文:作者?題目?刊名?卷(期)?頁碼;著作:作者?書名?出版社?年份)

  要有10篇以上的參考資料,要想寫好一稿文章至少要讀三十篇以上的相關文章。

  參考文獻要注明作者、出處(什么雜志或什么網絡)、年份(第幾期),要多用雜志上的文章,而不是書,因為書總有些滯后。另外請有機會到學校圖書館查閱清華同方期刊數據庫、萬方數據庫、 萬方數據庫(最新期刊)等電子雜志,可能會有更新的資料

  格式舉例

  [1] 杜黎明,范哲鋒,張瑞鳳. 荷移反應—熒光光譜法測定氟羅沙星. 光譜學與光譜分析. xx,23(2):328~330

  四、開題報告考評記分

  考 評 項 目 分 項

  合計

  滿 分 打 分

  文字報告

  1、選題依據 15分

  2、創新性 15分

  3、選題難度和可行性 10分

  4、寫作方案的合理性 10分

  5、寫作進程安排的合理性 10分

  6、預期成果 10分

  7、參考文獻引用 10分

  8、開題報告的文字表述 10分

  9、基本概念清楚 3分

  10、態度積極 2分

市場營銷開題報告9

  論文題目

  論文方向

  系 部 經濟與管理工程系

  學生姓名

  專業名稱 市場營銷

  班級/學號

  指導教師

  開題日期

  經濟與管理工程系印制

  XX年XX月XX日

  開 題 報 告

  一、 選題依據(包括選題經過、理論意義或應用前景、國內外研究介紹、發展趨勢等)開題報告有一定的書寫格式,

  1、選題經過

  即什么樣的起因促使你選擇了這個選題,要說明你是怎么想到要選這個題目,主要是什么問題、現象、原因或者問題引起你的關注,使得你產生了寫這方面文章的想法。

  2、理論意義或應用前景

  然后要著重說明你為什么要選這個題,寫它有沒有必要,你選這個題目有什么理論意義和實踐意義 (如對理論建立和發展有什么補充和推動作用,如難以在理論上有突破,那么對實際有什么指導作用,可能在實際中派什么用場,有什么現實意義及應用前景)。要簡潔、直觀,很清楚地告訴人家你為什么要定這個,有什么意義!切記!!!

  3、國內外研究介紹:

  國內外研究介紹:這部分重點要把有關選題方面的已經有的國內外研究認真介紹一下(有沒有,有到了什么程度,還有什么不足),并說現在雖然有了這些研究,但還有很多問題值得研究。其中要包括你選題將要探討的問題。正是由于目前研究不足,所以你要研究。如果不做綜述,很可能你的選題早被別人做得很深了,你就沒有研究的必要了。(這樣會給人一個很清楚的概念,你寫它是非常必要的)

  4、發展趨勢

  (此處還要扣題,要說明進一步探討這個話題的好處,從自己的條件看可以從哪些方面獲得新的突破?有了這樣細致的分析與估價,寫作者就能確定自己的定位,順利地進入寫作階段。)

  總之所寫的一定要圍繞告訴人家你怎么想到定這個題目,為什么寫,有什么意義,有沒有必要,有什么作用。這樣才能說服人家接受你的想法。

  二、 寫作方案(①問題的提出、主要內容提要和擬解決的關鍵問題;②擬采用的研究方法、實驗方案;③初步設想、預計進程及可行性分析;④本文的立論依據、特色或創新之處及預期成果)

  1. 問題的提出、主要內容提要和擬解決的關鍵問題:

  這部分是把你選題時提出的存在的問題、評述文獻研究成果時提出的不足進行綜合陳述(前面已經提出過,這里做一歸納)。

  主要內容提要是初步提出整個論文的寫作大綱或內容結構。就是有了問題,你準備怎么去找答案,如何去解決這個問題。如何從不同的角度、不同的方面對這一問題進行論述。要說一下你大致的思路,可以將論文大致思路、大致的框架寫出來,但不需要太具體。前后要有一定的邏輯性。

  要從發現問題、問題產生原因、危害、如何解決、方法策略、發展方向這個結構去構思。再說明和要擬解決的關鍵問題

  2、擬采用的研究方法、實驗方案;

  重點闡述你要用什么方法去研究。如文獻分析法、訪談法、問卷法、定量研究、實驗研究、理論分析、模型檢驗、案例分析的方法等等。你的觀點或方法正是需要通過論文研究撰寫所要論證的核心內容,提出和論證它是論文的目的和任務,因而并不是定論,研究中可能

  推翻,也可能得不出結果。開題報告的'目的就是要請專家幫助判斷你所提出的問題是否值得研究,你準備論證的觀點方法是否能夠研究出來。

  3、初步設想、預計進程及可行性分析

  初步設想

  會達到什么效果,

  預計進程

  時間進程和時間節點

  可行性分析

  做這個工作需要什么條件,需要的條件是否具備,自己能否在規定的時間內解決這個問題,必須給出一個明確的回答。

  4、本文的立論依據、特色或創新之處及預期成果

  提出解決該問題的必要性,擬實現的創新是論文的亮點,要“具體”,“恰當”地寫出創新的要點,不要太抽象,要把自己的思路與現有的研究有什么不同的地方說出來,還要說出自己的思路在什么地方比起現有的研究有進步,否則就不能說是“創新”。

  三、 參考文獻(論文:作者?題目?刊名?卷(期)?頁碼;著作:作者?書名?出版社?年份)要有10篇以上的參考資料,要想寫好一稿文章至少要讀三十篇以上的相關文章。

  參考文獻要注明作者、出處(什么雜志或什么網絡)、年份(第幾期),要多用雜志上的文章,而不是書,因為書總有些滯后。另外請有機會到學校圖書館查閱清華同方期刊數據庫、萬方數據庫、 萬方數據庫(最新期刊)等電子雜志,可能會有更新的資料

  格式舉例

  [1] 杜黎明,范哲鋒,張瑞鳳. 荷移反應—熒光光譜法測定氟羅沙星. 光譜學與光譜分析. 20xx,23(2):328~330

  四、開題報告考評記分

  考 評 項 目 分 項

  合計

  滿 分 打 分

  文字報告

  1、選題依據 15分

  2、創新性 15分

  3、選題難度和可行性 10分

  4、寫作方案的合理性 10分

  5、寫作進程安排的合理性 10分

市場營銷開題報告10

  1、畢業論文(設計)的背景及意義:

  本文通過對廣州本田營的中國銷模式的研究分析,得出結論——廣州本田“四位一體”,品牌專營,統一價格,直接營銷(銷售、服務、零配件和信息反饋為一體,即4S)的營銷模式是廣州本田成功的關鍵因素;同時,廣州本田作為中國汽車專營店銷售模式的典型代表,研究廣州本田的營銷模式對整個汽車行業也有借鑒的意義。

  2、畢業論文(設計)的研究目標:

  本文通過調查廣州本田及其他品牌“4S”店銷售服務情況,收集關于廣州本田營銷模式的資料,從汽車營銷模式的“三要素”(營銷理念、營銷組織和營銷策略)展開對廣州本田模式的分析,重點介紹具有廣州本田特色的營銷策略,即“4P+服務策略”;用PEST和SWOT分析方法分析廣州本田選擇“4S”模式的依據;指出廣州本田來自競爭對手、產業環境和自身的挑戰,最后提出廣州本田營銷模式創新的意見。

  3、畢業論文(設計)的主要研究內容、研究方法、具體措施和研究的可行性、創新點:

  研究內容

  一、廣州本田發展歷程

  1、廣州本田簡介

  2、管周本田經營狀況

  二、廣州本田的中國營銷模式分析

  1、廣州本田營銷模式選擇依據

  2、廣州本田營銷理念分析

  3、廣州本田營銷組織分析

  4、廣州本田營銷策略分析

  三、廣州本田SWOT分析矩陣

  四、完善廣州本田中國營銷模式對策建議

  1、加強品牌建設

  2、營銷模式全球化與本土化的結合

  3、借鑒“病毒營銷”模式

  4、銷售和服務相對獨立

  5、拓展汽車后市場經營

  五、廣州本田雅閣汽車營銷現狀

  六、根據現狀制定本田新車歌詩圖上市推廣方案

  研究方法

  調查法、文獻分析法、定性分析法、比較分析法、案例分析法

  研究可行性

  1、通過四年的本科教程的學習,身為市場營銷專業的學生,已經了解和掌握了一定的市場營銷理論,能夠對實際的營銷問題進行分析并提出自己的看法。

  2、可以通過網站和圖書館查到相關資料

  創新點

  4、主要參考資料及使用的'原始資料(數據):

  [1] 苑玉鳳主編.汽車營銷. 機械工業出版社,20xx,7

  [2] 斯科特.羅比內特(美).情感營銷. 華夏出版社,20xx,9

  [3] 菲利普?科特勒,營銷管理(第13版).上海人民出版社,20xx,11

  [4] 廣州本田官方的網站http://www.guangzhouhonda.com.cn

  [5] 中國汽車網:http://www.chinacars.com

  [6] 中國汽車工業協會統計信息網:http://www.auto-stats.org.cn

  [7] 中國汽車行業雜志

  [8] 肖國普.現代汽車營銷,上海,同濟大學出版社,20xx,11

  [9] 吳松泉.WTO背景下的中國轎車工業路在何方,上海汽車,20xx

  [10] 邁克爾波特?競爭優勢.華夏出版社,20xx,2

  [11] 楊衛華.中國汽車售后市場的發展方向.《市場與銷售》,20xx,1

  [12] 廣州本田.經銷商管理內部資料,20xx

  5、畢業論文(設計)的進度安排:

  第一階段:調研,收集資料,確定論文方向;

  第二階段:與指導教師溝通,確定論文題目,準備開題;

  第三階段:進行市場調研,收集資料;

  第四階段:研究資料,撰寫論文,形成初稿;

  第五階段:在老師的指導下修改論文,定稿;

  第六階段:準備畢業論文答辯。

  第 1 至 4 周進展情況記錄

  第1周:20xx年10月查閱相關資料確定論文方向及題目。

  第2周:做相關的構思概況,約見指導老師。

  第3周:20xx年10月初查詢相關需要的參考資料。

  第4周:閱讀參考資料,進行對比分析,與指導老師進行交流,研究論文的可行性。

  第 5 至 8 周進展情況記錄

  第5周:擬論文題目,開始寫開題報告。

  第6周:20xx年10月中旬完成開題報告,準備開題報告答辯。

  第7周:開題報告答辯。

  第8周:20xx年10月末之前及時對論文開題報告調動需要修改的內容合格后上交。

市場營銷開題報告11

  當前市場營銷存在的問題

  營銷創新是中國企業市場營銷的發展需要,當前中國企業市場營銷主要面臨著下面幾個問題:

  營銷觀念狹隘守舊

  我國有很多企業在營銷中,過于強調銷售業績,忽視產品售后服務的美譽建設;強調銷售人員單兵作戰能力,忽視銷售人員相互協作;強調銷售部門對企業興旺的關鍵性作用,忽視銷售部門與其他工作部門的密切聯系。與時俱進的市場營銷觀念,是企業整體營銷觀念的貫徹,要求企業所有部門和員工密切協作,在各盡其責中實現企業的營銷目標。

  企業高層營銷管理缺位現象嚴重

  一般情況下,絕大多數企業的高層管理人員都比較重視營銷工作,但營銷卻只是企業營銷部門的事,企業高層或沒有配備專職的管理人員,或管理職責不到位,因此,這種重視具有明顯的局部性、不確定性和非過程性,造成企業營銷不系統、不全面、不到位。高層管理缺位帶來了許多危害:一是企業全部的營銷資源得不到很好的整合,影響企業整體營銷優勢的發揮;二是營銷決策緩慢;三是營銷缺乏方向。企業營銷高層缺位時,企業的營銷只能是營銷部門跟著感覺走,僅僅是以賣出產品為核心目標,企業的整個營銷系統沒有戰略、沒有方向,營銷人員 腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里 。結果是企業產品無法銷售出去,還會嚴重影響到整個企業的形象。

  企業市場營銷與其他部門脫節

  市場營銷是以研究綜合性市場營銷活動及規律為目標,它通過發現顧客的需求,并將其轉化為對產品與服務的要求,再通過有效的促銷、分銷渠道和價格策略來最大限度地滿足顧客需求。現代企業管理理論要求企業以市場為中心,以顧客為目標,從而確立了市場營銷在企業管理中的核心地位。市場營銷是由企業顧客及相關環境因素組成的系統,體現了企業和顧客在一定環境條件下的相互協調關系。它與企業其他部門是相互制約、互相影響、互相促進的,是構成企業管理系統的一個有機組成部分。現在國內很多企業總是把市場營銷同其他部門割裂開來,單獨做市場營銷決策和計劃,結果,必然影響到企業市場營銷創新及整體的發展。

  對企業營銷網絡作用的忽視網絡如同人體的血管

  要依靠市場營銷實現資金的循環,保證企業的生存成長。在這個網絡中,任何部分的病變,都可能損傷企業的肌體,乃至企業的生命。國內多數企業并沒有在市場網絡上下功夫,它們只注重產品生產,無計劃、無目標地銷售產品,這樣,不僅浪費營銷資源,而且無法取得好的營銷業績市場營銷開題報告范文市場營銷開題報告范文。

  創新能力欠佳

  l世紀是知識經濟的時代,它將逐步替代工業經濟成為國際經濟中占主導地位的經濟,知識經濟作為一種創新型經濟,強調創新應成為經濟增長的發動機。在知識經濟條件下,企業的競爭力大小取決于其創新力的強弱。企業創新力包括多個方面,營銷創新力是其核心要素之一,企業只有大力開展營銷創新,才能更好地迎接知識經濟的挑戰。

  市場營銷中顧客服務體系的創新存在不足

  企業都清楚,顧客是上帝,失去了顧客企業就無法生存。但很多企業卻只顧眼前利益,在市場營銷中,忽視了顧客服務體系的創新,只開展一些單純的售后服務,并且大多數是等顧客有了問題后找上門才提供服務。也有很多企業只是簡單地委托某些維修企業進行售后服務,并沒有把顧客服務納人企業整個營銷系統,也沒有進行足夠的培訓及經費支持,直接影響到顧客服務的.質量。顧客服務體系的創新是贏得顧客忠誠度的最重要因素。只有把顧客服務體系納入到市場營銷系統中,在方式方法上不斷創新,才能為企業爭取到顧客,從而為企業買到明天,買到未來市場。

  企業缺乏營銷戰略

  沒有戰略的企業,就象在險惡的氣候中飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風雨中穿行,最后,很可能迷失方向,即使飛機不墜毀,也不無耗盡燃料之虞。現在,中國的許多企業正如這架飛機,太需要戰略了。得戰略者得天下,真誠的 海爾 、永固的 長城 、絢麗的 長虹 、高飛的 小天鵝 、毫不屈服的 樂凱 與毫情萬丈的 用友 ,都為其他中國企業樹立了榜樣。而當前多數的中國企業只是計劃當期,得過且過,初創時就不曾設想過將來,造成企業盲目運行。一艘沒有航向的船,只能在大海里隨意漂泊,隨時都有觸礁的危險。企業的發展需要藍海戰略,主要遵循以下六個原則:原則之一,重建市場邊界。原則之二,注重全局而非數字。原則之三,超越現有需求。原則之四,遵循合理的戰略順序。原則之五,克服關鍵組織障礙。原則之六,將戰略執行建成戰略的一部分。

  企業市場營銷創新策略

  樹立以產品、服務質量競爭為主。價格競爭為輔的現代營銷理念

  從國際大環境來看,隨著全球經濟一體化步伐的加快,信息技術的不斷發展,使企業的營銷環境發生了巨大的變化市場營銷開題報告范文工作報告。高科技營銷手段的廣泛應用,信息高速流動,產品硬件標準趨同,公平、有序的市場競爭環境逐漸形成,商品的品種、質量和價格大體相當,利潤已低到接近成本且平均化,這一切使價格競爭幾乎達到極限,在價格不能成為企業競爭的主要手段時,企業之間競爭主要轉向非價格的競爭,包括通過產品的品種、質量、性能、專利、品牌、款式、特色、包裝等各種促銷活動來喚起顧客的購買欲望,并使其購買產品,從而達到戰勝競爭對手的目的。

  當然其中一個重要方面在于誰能為顧客提供最優質的服務,誰就能贏得顧客,贏得市場。服務競爭正是適合這一規律應運而生的,它是對傳統的競爭模式的變革,它屬于非價格競爭的范圍,其核心是要求企業為顧客提供更好、更有特色或者更能適合顧客各自需求的產品和服務的一種競爭。

  營銷是一個使生產者、經營者、消費者、政府和社會都能獲益的過程,其核心是 以人為本、尊重人、關心人、方便人、為他人著想、換位思考 。在新世紀,營銷手段必須要滿足以客戶需求為核心的當代市場經濟的要求。需要識別顧客的需求和欲望,確定某個組織所能提供最佳服務的目標市場,設計適當的產品、服務和計劃方案,以滿足這些市場的需要,其目的是通過與重要的客戶建立有特定價值傾向的關系,創造顧客滿意并且獲取利潤。

市場營銷開題報告12

  一、本課題的目的及意義

  現在的企業品牌建立起來不是一件簡單的事情,更何況是品牌的戰略管理,和越到困難的怎樣去做出相應的對策,這已經成為了企業的要面臨和解決的問題。企業的品牌戰略管理已經成為了一個重要的必然的趨勢。本文主要是通過分析時下我國國產家電企業,品牌戰略管理的作用和和存在的問題,做出一個怎樣的對策來應對,發現問題解決問題。

  二、設計(論文)的基本條件及依據

  依據:了解相關的`專業知識,查閱資料、熟悉課題,通過用文獻研究法、調查法、觀察法等方法來進行論文的撰寫與研究。

  基本條件:

  1、掌握相關企業管理專業知識

  2、對國產家電行業有一定的了解

  3、對這個行業的發展研究有一定的興趣

  三、本課題的主要內容、重點解決的問題

  主要內容:

  1、國產家電企業知名代表的成長

  2、國產家電企業行業的現狀

  3、國產家電企業品牌發展存在的問題

  4、對國產家電企業品牌管理的建議

  解決問題:

  1、分析國產企業品牌管理存在問題的原因

  2、如何使企業的品牌可持續地發展下去

  四、本課題欲達到的目的或預期研究的結果

  通過對國產家電企業品牌戰略的研究,找出企業品牌在發展所越到的問題,以及其所面臨的困境。正確認識品牌戰略對一個企業的發展的重要性,對企業的未來發展方向起到決定性的作用。并根據分析所得,提出相應的對策,改善目前國產家電企業品牌管理的困境,規范其品牌管理,加速其品牌化發展,從而提高國產家電企業的市場競爭力。

  五、參考資料

  1.曹雪松.海爾品牌管理模式研究.電子科技大學.20xx

  2.王康.廣東家電企業品牌資產增值及其管理研究.暨南大學.20xx

  3.梁夏.中國家電企業打造世界性品牌的建議.企業技術開發20xx(9)

  4.劉紅霞.我國企業品牌戰略問題研究.江西金融職工大學學報.20xx(1)

  5.姬雄華.企業品牌戰略選擇研究.延安大學學報(社會科學版).20xx(3)

  6.李世宗.陳會榮.論企業品牌戰略研究.湖北財經高等專科學校學報.20xx(1)

市場營銷開題報告13

  一、新時期我國企業面臨的營銷問題

  1.尚未建立完善、系統的市場營銷理論。我國原來實行計劃經濟體制,市場經濟起步較晚,在市場營銷方面積累的經驗和理論太少,很多市場營銷理論都是由西方傳來的,不少學者大多還僅僅停留在對西方市場學著作的翻譯和傳播上,沒有形成適合自己的社會主義市場經濟的成熟的理論觀點,造成企業營銷理論和實踐的脫節。因此在我國各個行業中,價格戰是最為常見的營銷策略。為了增加客戶和銷量,只有忍痛割愛一再降低價格,但是這樣一味地降價銷售同時也降低了企業經濟效益,挫傷工人工作的積極性。

  2.市場營銷規劃目標短淺。營銷管理是企業經營活動的重要組成部分,這就要求企業營銷管理必須根據市場的變化進行目標規劃。要從長遠出發,從企業的長期經濟效益著眼,全面分析市場,制定切實可行的營銷目標。但是目前我國的很多企業都沒有意識到長期規劃的重要性,而是更加重視短期利益。企業沒有明確的市場開發計劃,營銷工作沒有目標,空間和時間概念不強,各種營銷策略、措施不配套、預算不確定、人員不落實、營銷活動無組織、無章法,最終打不開營銷局面,導致企業發展后勁不足,市場萎縮。

  3.營銷管理過程控制不到位、績效考核不得力。營銷重在“營”,不是簡單地把東西銷出去。“只要結果,不問過程”,這是很多企業普遍存在的問題。不對營銷過程進行有效的管理控制,就不會有良好的業績。許多企業在對營銷人員的管理上簡單隨意,對營銷人員說好獎勵政策,布置好任務后就萬事大吉,只要營銷人員跑來訂單,把產品賣出去就行。而對營銷人員的素質、營銷方法、服務態度等不管不問,營銷活動過程不透明,再加上對營銷人員的考核不力,營銷人員難以體會為企業做好營銷的真正意義,工作效率低下,營銷費用高。這種粗放式過程管理,無法對營銷人員的業績進行檢查和分析,不僅影響了營銷人員的積極性,使營銷人員的營銷水平難以得到提高,營銷人員隊伍建設不力,還導致企業長期良好營銷的風險增大。

  4.對客戶管理、服務落后。在經濟全球化過程中,人本思想將成為企業營銷管理的.重要指導思想。同樣的質量比價格,同樣的價格比服務,作為營銷人員要發展好和客戶的關系,維護顧客的忠誠;提供具有競爭優勢的產品和服務時,要盡量節省顧客的時間以及精力,營造良好的經營環境,只有這樣,企業才得以長期地生存和發展。最好的營銷在于深刻地認識、了解客戶,讓客戶在比較中明白你的產品優勢,知曉產品的唯一性,從而使產品或服務完全適合他的需要而形成產品的自我銷售。然而,現實是許多企業對客戶沒有進行有效的管理,認為只要是賣出產品就完事大吉,后續服務和售前大不一樣,售前十分熱情,售后百般冷漠,其結果造成一錘子買賣,喪失了與客戶溝通的信息平臺,影響了營銷質量。

  二、新時期企業市場營銷如何創新

  1.改變傳統觀念,樹立正確的營銷理念。傳統的市場營銷指導思想中,企業管理活動側重于對企業內部的管理和控制,首先,安排生產計劃;其次,在生產計劃的基礎上制定銷售計劃;然后,付諸實施,專注于產品,很少考慮消費者。在信息科技高度發達的今天,企業要想在競爭中獲勝,就必須轉變過去落后的市場營銷觀念,進行理念上的創新。新時期,顧客的需求也變得更加多樣化和個性化,企業必須善于發現和了解顧客需求。要從滿足消費者需求這個目標出發,加強對營銷活動的管理和控制,做好產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略,并且還要更好地滿足顧客需要,做好產品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略;進而發掘顧客潛意識中或將要出現的消費需求,變被動為主動引導和豐富顧客消費,從而拓展市場份額,占領營銷制高點。

  2.做好市場調查,把握市場定位。做好市場調查,明確市場定位是營銷管理的第一步。市場營銷信息是企業制定市場競爭策略的核心和依據,對于開展營銷管理起著非常重要的作用。任何好的產品和營銷計劃都需要以對消費者需求的全面了解為前提,認真做好市場調查,收集、整理、分析市場營銷信息,有助于有效地控制和調整營銷計劃,確保使消費者得到高品質的服務和最大程度的滿意,這些市場營銷信息包括客戶信息、競爭者信息、經銷商和市場因素等。把握產品的市場定位。所謂市場定位,就是企業根據競爭者與自己的產品在市場上所處的位置,勾畫出企業產品在目標市場即目標顧客心目中的形象,使企業所提供的產品具有一定特色,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動地傳遞給顧客,適應一定顧客的需要和偏好,在與競爭者的產品選擇中有所偏愛。市場定位是指一個產品在同類產品中所處的位置,它強調的是消費者最關心的東西,考慮顧客的感受和偏好,從而使該產品在市場上占有一席之地。所以企業在進行市場定位時,要通過反復比較和調查研究,找出最合理的突破口。只有市場調查和市場定位做好了,才能正確地營銷決策,有了正確的營銷決策,才有可能非常順利而又高效地完成營銷目標。

  3.選好人才,建立高素質的市場營銷隊伍。市場營銷不是簡單地推銷產品,而是一項專業性、業務性很強的工作,要做好市場營銷的管理,關鍵是建立高素質的市場營銷隊伍。一是選好人。選拔品質好、業務精、社交能力強、服務意識強、積極主動、具有高度責任心和不怕吃苦的優秀人員組建營銷隊伍。二是重培訓。采取“請進來、走出去”的方式,加強對營銷人員市場學、營銷學、管理學、商業心理學、公共關系學等知識的培訓,提高思想文化素質;采取實戰模擬,開展榜樣帶動活動,讓優秀的營銷人員現身說法,鼓勵帶動營銷人員向其學習。三是嚴考核。堅持以效益為中心,堅持效率優先,堅持“公開、公正、公平”,建立“以考核定獎懲,憑業績取報酬”的激勵機制和約束機制,獎優罰劣,以增強營銷人員的責任感和事業心感。

  4.綜合運用營銷工具,進行組合營銷。充分利用營銷資源,綜合運用營銷工具,把企業的整體經營與市場營銷情況統一起來,制定切實可行的營銷方案和策略,進行組合營銷。企業可利用的營銷工具就是所謂的營銷組合,包括產品、價格、渠道和促銷四大要素,每一要素又包含了若干子要素。具體要求是在制定營銷策略時,綜合考慮營銷目標、客戶群、競爭對手等因素,優化市場營銷工具的類型和數量,形成不同的營銷組合方案,提高市場營銷的針對性,有了針對性,才能提高營銷的效率,提高企業營銷管理水平,使企業在競爭激烈的市場中取得良好的業績。

  5.加強企業文化建設,增強市場營銷軟實力。企業文化是企業長期以來內外因素共同作用的產物,表現為員工的理想、信念、價值觀、行為準則、思維習慣等,是決定企業興衰成敗的重要因素,現代企業競爭中,營銷競爭已經從基礎的產品競爭變為文化理念的競爭。企業文化是企業的無形資產,優秀的企業文化有助于在企業員工中形成強大的凝聚力,激發員工的集體榮譽感,使員工感到自己于企業的意義和自身的價值,并外化為員工的營銷積極性,自覺地為消費者服務,在消費者心中樹立良好的企業形象和信譽,最終贏得市場份額和消費者的信賴,從而在經濟全球化的過程中,尤其是在與國際市場密切融合的情況下,在競爭中取得優勢。企業文化建設必須堅持三個原則:一是從實際出發的原則。企業文化建設,不能千篇一律,也沒有現成的理論和基礎,首先必須切合實際,符合企業的自身實際,一切從實際出發,杜絕形式主義,增強實效性,制定切實可行的文化建設方案。二是企業家帶頭的原則。企業文化很大程度上表現為企業家(群體)文化,企業家本人是企業文化的締造者、推行者;企業家在企業的領導地位決定了其個人意志、精神、道德、風格等文化因素在企業中備受矚目,更易于得到員工的廣泛認同和傳播,并自覺追隨和效仿,進而在企業中形成濃厚的文化氛圍。三是方式多樣,突出特色的原則。企業文化建設具體到每個企業側重點應有不同,重點在于根據具體情況突出企業的個性,抓住特色、優勢,塑造出適合自己企業的,能夠推動企業健康、持續地發展,具有鮮明特色的企業文化。

  三、小結

  在新形勢下,在激烈的市場競爭環境中,企業必須抓住市場機遇,在遵循市場規律的前提下,強化市場營銷觀念和營銷方式的全方位創新,建設優秀的營銷隊伍,打造積極向上的企業文化,凝心聚力,與時俱進,開拓進取,才能搶占更多的市場份額,為企業發展帶來更大的經濟效益和社會效益。

市場營銷開題報告14

  一、影印古籍類圖書的選題策劃與編輯整理

  1.影印古籍類圖書應具有較高的學術、出版價值

  對于影印古籍類圖書來說,它的主要購買者應為各科研機構、大專院校的圖書館和研究人員以及大中型的公共圖書館,所以在進行選題策劃時,需要考慮的最重要的一個因素就是它的學術價值和出版價值問題,比如它是否是獨一無二的文獻,是否是填補了學術空白的文獻,是否是從未披露過的資料文獻,是否是當前學術界需要的文獻,是否是某一學科集成性的文獻,目前是否尚無其他出版社策劃等。當然判斷一個影印古籍類圖書的選題是否具有學術價值和出版價值,出版社還應更多地聽取相關學科專家及圖書館古籍部、采編部的負責人和資深專家的意見,更好地傾聽終端消費者的意見,這樣才能策劃出更具市場潛力、價值更高的好書。

  2.編輯應對影印古籍類圖書進行有特色的編排

  編輯應根據學術界研究工作的需要,有針對性地將分散的各種典籍編輯成專題叢書。比如可以將各朝代名人的年譜集結成冊,編成《先秦諸子年譜》、《魏晉名士年譜》、《隋唐五代名人年譜》、《宋明理學家年譜》等,再比如可以將歷朝歷代對《論語》的評論集結成《〈論語〉集評》等。這種叢書不僅能夠方便研究者使用,而且能使原本分散而價值不高的史料升值,從而使其價值最大化。此外,這種經過編輯的影印古籍類圖書由于有了更科學、更準確的書名,所以更有利于對其進行宣傳推廣。

  3.資料性的影印古籍類圖書與禮品類的影印

  古籍類圖書應有所區分目前影印古籍類圖書根據功能大致可分為兩種:一種是一般的資料性的影印古籍類圖書,一種是做工精美、宣紙印刷或彩色制版印刷的禮品書。對于這兩種不同市場定位的影印古籍類圖書,在進行選題策劃時應有不同的考慮。對于一般的資料性的圖書,考慮最多的應是它的學術價值、版本、資料性等問題,而對于后一種來說,是否具有收藏價值就成為最為關鍵的問題了,除了要關注它的學術研究價值、版本等問題外,還應更為關注原版古籍的品相、書法藝術性等問題。

  4.影印古籍類圖書應同步編制索引

  像一些大型的影印古籍類圖書,比如“四庫系列”,每種叢書所含種數冊數均成百上千,如果不能編制一本方便實用的檢索,不僅內容不能有效地揭示,功效亦大受影響。所以對于像“四庫系列”這樣大型的影印古籍類圖書來說,不僅需要編制著錄詳明、按類編排的各叢書目錄,而且需要編制以書名、著者為檢索途徑的綜合索引,還需要以各叢書目錄索引為基礎,編制匯集多種叢書的目錄索引。其實在為影印古籍做索引方面,早在20世紀初,商務印書館的張元濟、王云五等先生就為我們做出了榜樣。1935-1937年,商務印書館重新編制了帶索引的影印本《十通》與《佩文韻府》。增加了新編制的《十通索引》,為研究者提供了極大的方便,贏得了學者的極大贊譽。在出版清張玉書等人編的《佩文韻府》時,商務印書館又編制索引一冊,將按韻排字的《佩文韻府》改為按首字排列,索引本身變成一部新編的《駢字類編》,惠及幾代學人。由此可見,要真正體現影印古籍類圖書的價值,就要想學者之所想,真正為他們的科研提供方便。

  二、影印古籍類圖書的市場營銷

  1.影印古籍類圖書的營銷渠道

  (1)綜合類及學術類書店

  綜合類書店通常規模較大,配套設施較為完善,圖書品種較為齊全,具有較好的展示功能,多年來一直是圖書的主要銷售渠道。學術類書店,比如北京的萬圣書園、福建的曉風書屋、廣東的學而優書店等,它們的主持者多是文化人,他們與一批專家學者有著密切的聯系,能夠真正做到為讀者找書,為書找讀者,所以對于影印古籍類圖書來說,學術類書店無疑也是一個較為重要的銷售渠道。

  (2)網絡書店

  隨著互聯網的廣泛應用和電子商務的深入發展,人們的購書方式也發生了很大的改變。近年當當、卓越、京東商城等網絡書店的'迅猛發展,及其低成本運營而帶來的低折扣的銷售方式已使人們越來越感受到了網上購書的便捷與實惠。目前到書店看書到網絡書店買書已成為越來越多的讀者所采取的一種購書模式。網絡書店的影響力及其銷售潛力正在日益提升。

  (3)圖書進出口機構

  近年隨著中國走出去步伐的加快及漢學熱的持續升溫,越來越多的國外漢學研究者及研究機構開始大量購買中國原版古籍類圖書,古籍類圖書走向世界的主要通道就是圖書進出口機構。目前圖書進出口機構主要有中國圖書進出口公司、中國國際圖書貿易總公司等。

  (4)直銷渠道

  古籍類圖書相對來說是屬于“小眾市場”的圖書,這就決定了古籍類圖書,尤其是部頭較大、定價較高的古籍類圖書比較適合于直銷。一方面出版社可以利用目前越來越多的圖采會的機會將古籍類圖書(包括影印古籍類圖書)直接推銷給圖書館的相關采編人員;另一方面也可以利用遍布于全國各地的批發、零售商,通過它們的直銷渠道,直接將圖書銷售給終端消費者。與其他銷售模式相比,直銷不僅銷售成本較低,而且可以直達目標群體,提高了信息傳遞速度和效率,克服了分銷模式中供需錯位、信息不對稱等問題,降低了市場風險,所以往往能取得較好的營銷效果。

  2.影印古籍類圖書的營銷策略

  (1)跨媒介宣傳及多種宣傳形式并舉,擴大圖書本身的影響

  對于影印古籍類圖書而言,拓展跨媒體資源整合,實現統一信息的傳播協同效果是必然的發展趨勢。影印古籍類圖書的營銷宣傳,不僅可以借助報紙、雜志等平面媒體,而且可以借助廣播、電視、手機及網絡等不同的媒介,從而使其以不同的形態得以傳播,從而強化傳播效果。同時,影印古籍類圖書的營銷還可以采取形式各異的宣傳手段,比如采用召開新書發布會、請專家撰寫書評、組織相關講座等形式宣傳、擴大其影響力,達到吸引受眾的興趣和注意力、培育目標市場和目標讀者群體、打造和提升出版社的核心競爭力等目的。

  (2)擴大營銷渠道,創新營銷思路

  就影印古籍類圖書來說,不宜過分采用粗放型的營銷模式,而應建立適應自身特點的營銷渠道和營銷方式,這就要求影印古籍類圖書一方面應堅持傳統的營銷渠道和模式,另一方面要在互聯網迅猛發展的大時代背景下,積極創新營銷渠道和營銷模式,提高網絡營銷效率,從而為出版社獲取更多的社會和經濟效益。

  第一,實體書店展示與直銷網絡建設并重。目前網絡書店的迅猛發展所帶來的巨大沖擊已迫使大多數實體書店逐漸放棄單一的銷售模式,舉行簽售會、辦主題展覽、舉辦講座已成為更多的實體書店所采取的營銷手段,越來越多的咖啡廳在實體書店悄然出現,讀者沙龍也在不少實體書店大聚人氣,與過去相比,書店越來越有了“書”的味道,文化氛圍也越來越濃了。可以說,實體書店給影印古籍類圖書提供了一個很好的展示平臺,通過這個平臺,普通讀者不僅可以對影印古籍類圖書有很好的了解,而且進而可以對中國古代文化知識有更深入的關注與認知,這對提升與擴大出版社的影響與品牌是很有好處的。于此同時,建立與完善直銷網絡也同樣重要。出版社除依靠傳統的直銷渠道外,應建立詳細的目標客戶信息資料庫,通過定時發送電子郵件、電話宣傳等形式,將最新的圖書信息傳遞給目標客戶,加強對目標客戶的維護與回訪工作,竭力給他們提供優質、貼心的服務。

  第二,采取多元的網絡營銷模式。互聯網的迅猛發展帶動了網絡書店的大發展,所以網絡書店應成為影印古籍類圖書銷售的重要平臺。出版社可以通過在網絡書店首頁打廣告、做專題的方式擴大圖書的影響。此外,出版社自身的網站也能對古籍類圖書起到很好的宣傳作用。出版社可以通過網站對影印古籍類圖書的外觀、內文等進行展示,也可以通過與知名門戶網站鏈接,吸引讀者以擴大影響,從而最終取得營銷的實效。利用博客、個人空間和專業論壇開展宣傳和營銷也是一種較好的模式。比如博客與個人空間和網站相比個性化更強,在這個平臺上,編輯可以發表新書信息、提供圖書的相關背景資料、圖書照片等,也可以對圖書進行總體評價、推薦。而專業論壇就更具針對性了,出版社可以在網絡論壇中發布影印古籍類圖書的廣告信息,也可以單獨提出一個與古籍相關的話題,吸引既定的受眾對象加入,巧妙地插入影印古籍類圖書的信息。顯而易見,利用博客、個人空間、專業論壇開展影印古籍類圖書的宣傳和營銷,較容易完成目標群體建構,銷售效果明顯。

市場營銷開題報告15

  1、選題背景(含國內外相關研究綜述及評價)與意義。

  (一) 選題背景

  中國的房地產市場從20xx年后開始走向市場化。到如今20xx年,十多年過去了,各種流派的室內風格如走馬燈一般陸陸續續的展現在人們面前,經歷了一個快速的令人眼暈的流行過程。到這兩年,經典歐式風格大行其道,尤其在別墅市場和高端住宅市場更是正當其時,走遍全國去看看,凡是天價別墅,高端公寓,江景房,湖濱房,海景房,大多如此。其時這種想象的背后,正是廣大置業者投資者對經典的認識提高到了更高的一個層次。以前對歐式風格的欣賞只是好奇、表面愛好,如今更多的是對經典歐式風格的內在氣質的認知。歐式設計風格被越來越多的人所崇尚,也被他獨有的風格所迷戀。歐式相對于簡約需要更多空間設計元素,歐式給人以“滿”的感覺。有物質的需要,同時又有精神的享受。

  在室內設計方面我們擁有堅實的理論基礎和豐富的實踐經驗,但在靈活運用現有空間方面仍有不足之處值得我們深入研究。本設計將從大學生服務中心的實際情況出發,從以下幾點進行分析研究:兩功能空間結合、室內空間靈活分隔、合理利用狹小空間。力求實現合理利用室內空間,為現在大學生創造舒適時尚的休閑娛樂環境。大學生服務中心內部空間設計的研究是一個值得深入探討的熱門課題,本文中的一些看法也是理論也實踐結合所得,設計者應不斷的發現問題、提出問題并嘗試不同的方法解改進,以滿足大學生對日常生活和休閑娛樂的要求。 隨著時間的進一步推移,在這個工作繁忙的高科技時代,工作之后回到家中想有個簡約溫馨休息的港灣,于是人們選擇了簡約,于是便逐步形成了今天的`簡約風格,那么歐式風格為什么會再次的盛行?原因之一是人們的已經厭倦了簡約,更需要創新,希望是可以感覺到有家的溫暖;原因之二是隨著社會經濟的飛速發展,人們的經濟實力不斷增長,物質的享受已經不能滿足人們。人們更注重于精神的享受,品位的提高;原因之三這是時代的必然,任何事物都必須經歷從繁到簡,再從簡到繁的過程。所以歐式風格的室內空間設計是不會被淘汰的。

  (二) 選題意義

  不同的設計風格展現不同的特色。現在人的生活節奏很快,在物質享受的同時更注重精神上的需求,歐式風格與往年流行的簡約風格相比,除了溫馨和時尚外,顯得更加豪華、高檔。可以說,它是傳統歐式和簡約風格的相結合。而在色調的選用上,多以象牙白色為主,淺色為主色調深色為輔助。相對于擁有濃厚歐洲貴族氣息的傳統歐式風格來講,簡歐風格更為清新,也更符合中國人的審美觀念,因而在近幾年來越來越受到老百姓的喜歡和推崇。本項目研究的理論意義表現在:

  (1)通過對歐式風格的研究,使得人們更加清楚的認識歐式風格設計,使之更加系統化。

  (2)研究歐式風格使人們的居住環境得到優化,讓人們擁有更加溫馨浪漫的休息港灣。

  (3)透過歐式風格展現出家裝風格怎樣的發展趨勢以及都市人們的生活需求。

  2、選題研究的方法與主要內容。

  (一)研究方法

  通過網上查閱,老師指導,搜索資料,充分了解歐式別墅空間設計要素,從空間設計的每一個細節到氛圍營造的整體規劃,貫徹到現實。行探討與研究,形成比較系統的理論研究成果的設計說明。

  (二)主要內容

  簡歐風格繼承了傳統歐式風格的裝飾特點,吸取了其風格的“形神”特征,在設計上追求空間變化的連續性和形體變化的層次感,家具門窗多漆為白色,畫框的線條部位裝飾為線條或金邊,在造型設計上既要突出凹凸感,又要有優美的弧線。如果說古典歐式風格線條復雜、色彩低沉,而簡歐風格則在古典歐式風格的基礎上,以簡約的線條代替復雜的花紋,采用更為明快清新的顏色,既保留了古典歐式的典雅與豪華,又更適應現代生活的休閑與舒適。其設計哲學就是追求深沉里顯露尊貴、典雅中浸透豪華的設計表現,并期望這種表現能夠完整地體現出居住人對品質、典雅生活的追求,視生活為藝術的人生態度。

  3、研究條件和可能存在的問題。

  (一) 研究條件

  電腦一臺,室內設計參考資料、書籍若干;

  (二) 可能存在的問題

  由于本人專業知識學得不是很好,在設計過程中很多東西不會設計,需參考書籍或請教同學老師的幫助。

  4、擬解決的主要問題和預期的結果。

  (一) 擬解決的主要問題

  從戶型上看,空間布局趨向合理,首先保證原空間的合理性,其次盡可能大合理利用空間,從硬裝和軟裝各方面體現現代簡約風格的特點,符合現代人的居住理念。并從中體現現代室內裝飾行為中的人性化設計與現代室內裝飾行為的關系。 從空間分布上看:有主臥、次臥、書房、客廳、餐廳、廚房、主衛、客衛以及兩個陽臺。空間布局較合理。在設計中,注意的是主臥的空間利用,從原圖上看主臥的面積與客臥差不多,所以我在設計中減小了主衛的空間,以擴大主臥的面積,使其與次臥區分。而書房的位置在廚房的對面,從而我覺得不適合做臥室,并且從客戶關系來說,沒有必要做三間臥室。

  (二) 預期結果

  通過充分掌握每一步的資料,精確每一個步驟,整體把握整個設計流程,完成一個切合實際又有說服力的觀點和設計。完成設計說明的編寫并打印裝訂成冊,完成畢業設計。即設計圖紙一套:設計說明、平面圖、立面圖、效果圖。

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