有關財務管理心得體會【薦】
我們有一些啟發后,心得體會是很好的記錄方式,這么做能夠提升我們的書面表達能力。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的有關財務管理心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
棉花制種,關鍵是純度,目標是高產。如何在保證種子純度的前提下實現高產,是棉花制種所要解決的關鍵問題。為此要有合理的棉株管理,正確的授粉管理,嚴格的工人管理。
一、棉株管理:
制種田宜采用單行,也可采用雙行,單行行距1米,株距0.4米左右;雙行行距1.2米、0.5米,株距0.45米;切忌棉株過密。棉株生長到一定時期,需要整枝,打瘋杈、去贅芽等要比一般棉田更細心;打頂尖一般在7月20日左右,每株留12~13個果技;打群尖在8月1日前后進行。人工授粉結束后,要把所有花蕾去除干凈,嚴禁棉田再有開花現象。此項工作要有專人負責,直到確保再無花蕾為止。
二、人工授粉管理
1、 去雄
(l)去雄時間:一般在授粉前一天下午進行完畢,不提倡第二天早晨去雄,以免散粉自交結鈴。
。2)去雄時不要損壞子房和花柱,對于“托盤”要盡量保護。子房受損傷,會影響棉花產量和質量;花柱細嫩易折,去雄時盡量不接觸;“托盤”是棉桃天然保護傘,盡量不要損傷。
。3)如能保證第二天的授粉工作,陰雨天去雄工作可照常進行。
(4)去花:對于去雄漏下的花蕾,要全部去除,可在授粉前進行,一定要去得干凈徹底,以防散粉和自交結鈴。
2、授粉:有兩種方法,一是采父本棉株的花朵,用其雄蕊在已去雄的雌蕊柱頭上涂抹,直至確認柱頭上已均勻沾滿花粉為止;二是直接采集父本花的花藥,待其開裂后,用毛筆等蘸粉抹在已去雄的雌花柱頭上。前者俗稱“對花”,后者俗稱“采粉”,兩法效果相同。后者可保證父本產量,更為經濟合算。注意事項:
。1)授粉時間:可在上午8~12點進行,開始時的判斷可采摘雄蕊的花藥放在手上輕輕揉搓,觀察是否有足夠多的花粉出現。結束授粉的依據是觀察花粉的顏色,如由原先的淡黃色變為深黃色,應停止授粉工作。
。2)無論采取哪種授粉方法,都要保證柱頭上均勻沾滿花粉,如授粉不均勻,會導致畸形桃出現,造成減產和種子質量降低。
。3)用第二種方法授粉,采粉用力要輕、均勻,不要把花粉捏壞,延長其存活時間,盡量少帶多余的花絲,以保證足量的花粉,發現花粉少或變陳舊時,要及時更換花粉。
(4)雨天不宜進行授粉工作,但授粉兩小時后下雨,無大礙;如遇到雨天,授粉可推遲一天進行,但座桃率會大大降低。
三、工人管理:
工人是完成棉株管理和授粉的主體,因此工人管理在棉花制種中有舉足輕重的地位。每個授粉工人都要經過培訓和通過測試才能上崗。培訓工作要由技術過硬的專業人員負責,并要確保每個工人都能掌握要點。測試合格的工人,便可分配給一定數量的棉田,以每人負責600株左右為宜,負擔過多會造成盛花期忙不過來,不得不揪掉大量花蕾而造成減產。
制種質量的檢查要有專人負責,一般每15人設1名組長,主要檢查工人去雄是否干凈,是否有丟落花粉現象,漏花是否摘除干凈等。
為調動工人的積極性,工人工資宜按桃計算,一般可0.05元/桃,再按實際情況浮動,如遇惡劣天氣座桃率很低,就要上浮,以保護工人積極性。另外,改善勞動環境也是提高工效的重要方面,如及時噴藥殺滅田間蚊蟲;為工人準備雨衣、塑料布等,可防止清晨露水和保持雨天工作;如遇雨或田間積水難排,則要為工人準備雨鞋。
總之,棉花制種是一項高投入的工作,必須嚴格抓好每個環節,才能獲得更好的效益。以上體會供參考。
【財務管理心得體會】相關文章:
財務管理培訓心得體會《財務管理》心得體會04-14
財務管理實習心得體會 讀財務管理心得體會08-07
財務管理實習心得_財務管理實訓心得體會10-25
《財務管理》心得體會01-03
財務管理心得體會09-13
財務管理的心得體會09-13
財務管理心得體會08-29
[經典]財務管理心得體會10-03