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年終總結大會講話稿

時間：2024-11-24 16:17:47 講話稿我要投稿

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年終總結大會講話稿

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的年終總結大會講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年終總結大會講話稿

　　年終總結大會講話稿篇1

　　各位同事下午好！

　　給每個人愛，我們用誠信寫人生；把真情給每一個人，我們用信念成就雙成。在這個晴朗的下午，在這個溫暖的團結時刻，我們聚集在這里，慶祝XX家庭友好協會的成立。首先，請允許我代表公司經理辦公室，對一年來為公司發展做出貢獻的所有同事說：你們辛苦了！向關心和支持營銷伙伴的家庭表示衷心的感謝。謝謝！

　　什么是人壽保險？你的愛人每天都在忙什么？我想這是每個家庭成員都必須想知道的問題。上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創造了母親；而且母親不能一輩子陪孩子，所以有人壽保險。當你的家人通過自己的努力，把愛送到千家萬戶；當客戶因為你家的介紹而從壽險拿到保險的時候；當你的家人試圖通過自己的努力撐起另一片家庭天空的時候，各位，你們平日里默默的支持不是白費的。我想告訴你，你的家人正在從事一項如此有意義的工作！

　　過去的20xx年是XX公司發展史上不平凡的一年。我的所有同事都以全新的精神、飽滿的工作熱情和頑強的戰斗精神完成了各項任務。截至12月底，年保費總收入達到人民幣x元。其中，個人保險第一年繳納的保費收入為XXX元；中介費收入為人民幣XXX；短期保險費為人民幣XX；全年薪酬總額為人民幣XX元。獲得這些數字是每個人的辛勤工作。

　　成就的背后，凝聚著每個人的智慧和汗水。我們的管理者可以說是在激烈的市場競爭面前夜以繼日的工作，體現出一種強烈的戰斗精神；我們的后臺工作人員經常放棄休息時間加班，也很辛苦；我們的員工和營銷伙伴工作兢兢業業，從不抱怨，也不累，體現了良好的大局感。事實上，我被你們每一個人的努力和奉獻所感動。正是因為有了你，XX公司才有了發展的動力，取得了這樣的發展成就。同時我們也看到，我們所有的工作都離不開家人的默默支持，家人也是我們公司發展的生力軍和英雄！軍功章是你的一半！在這里，請允許我再次真誠地對你說：你辛苦了！公司永遠感謝你！

　　20xx年對XX公司來說是至關重要的一年。今年，我們不僅要全面、優質完成上級公司下達的各項目標任務，而且要更加注重內涵式增長，堅持跨越式發展。我們是小公司，可以更靈活，通過大膽創新和特色取勝，讓我們顯得更精英；我們應該通過努力追求一流的抱負和不斷超越的貢獻來贏得別人的.尊重。20xx年初以來，保險市場進入新的歷史時期，競爭加劇；人們的保險意識增強，對公司的選擇和要求越來越高。以后不是人買不買保險，而是選擇哪家公司的保險。現在對市場還有疑慮的伙伴們，我想告訴你們，沒有保險的季節，沒有銷售的模式；只有淡季的想法，沒有淡季市場。市場在哪里，市場就在你腳下。出不來就沒有成長的機會，永遠不知道市場在哪里！我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長。希望大家都能在新的一年里繼續保持這種可貴的戰斗精神和精力充沛的狀態，振作起來再接再厲，為XXXX的發展進程做出越來越大的貢獻。

　　再過幾天，一年一度的傳統元旦——就要到了。我們通常工作很忙。我們必須利用這個假期與家人共度時光，履行我們作為孩子、父母和愛人的責任。也祝大家新年熱鬧祥和。今花似錦，歌飛揚；今天，人們不喝醉就喝醉了。最后，我提議，讓我們為了XXXX共同舉杯！

　　掌聲！

　　年終總結大會講話稿篇2

尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。

　　這一點是可以理解的'，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

　　我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子里繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！

　　我的發言完畢，感謝大家！

　　年終總結大會講話稿篇3

員工同志：

　　春天明媚，地球恢復，另一個春天在溫暖的風中，向我們走來，在這個告別舊的新年，四川貝爾化工集團有限公司在這里舉行了20xx年度總結和表彰會議。這次會議不僅是一次回顧過去的總結會議，也是一次會議，展望未來，動員員員工進一步統一思想，理清思想，團結奮斗，扎實工作，推動集團工作在新年創造新的里程碑。

　　在過去的一年里，我們取得了一些具有里程碑意義的成就：項目建設和技術改造取得豐碩成果，銷售收入超過歷史，生產能力顯著提高，產品質量穩步提高，基礎管理逐步加強，環保建設取得初步成果。回顧一年，我們品味著分享成功和笑聲、眼淚和痛苦、奮斗和支持、寬容和驕傲，時間給歷史留下了一切輝煌，也給未來帶來了無限的希望。

　　公司董事長部署了20xx年公司的發展和建設，闡明了貝爾集團目前的形勢和機遇。從戰略角度規劃了集團公司近期的總體發展目標和企業愿景，描繪了公司美好的未來，為公司未來的發展指明了方向。執行總裁對今年的經營目標做了詳細的工作安排。會議是一次改革、奮斗、鼓舞人心的會議。

　　一年的時間在春天。春天是一個充滿活力和活力的季節，是實現美好夢想的開始。因為夢想，讓我們聚集在貝爾一起奮斗吧！企業的繁榮離不開員工的辛勤工作，貝爾的發展離不開員工的共同努力。要以主人翁的`責任感、緊迫感、創新進取精神、精益求精的工作態度，全力投身貝爾的發展建設。我們堅信，全體員工團結一致，面對困難，我們的目標將實現，團結一致，朝著更高的目標前進，書寫明天新的輝煌和輝煌！

　　最后，在春節到來之際，衷心祝愿貝爾集團明天更美好！祝全體員工及其家屬在新年健康、工作順利、家庭幸福、兔年吉祥！

　　謝謝大家。

　　年終總結大會講話稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們:

　　晚上好！

　　虎躍前程去,兔攜好運來.又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發言.在此,我要感謝各位領導的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持！

　　俗話說:有工作就有挑戰,有挑戰才有超越！依然記得,從報到的第一天起,公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作,讓我們在了解了公司經營管理理念之余,更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄于的厚望,也是我們每個員工應具備的修養.從此,我們進入新的`角色,適應新的崗位,在旗濱這個精彩的舞臺開啟新征程,放飛新夢想！

　　為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司特意安排了資深的領導,無私、耐心的傳授給我們豐富經驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應新的工作環境.在領導的帶教下,現在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題,而且對設計方面有了進一步的了解.我們逐漸融入旗濱大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業的工作作風,學習著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪邁激情.這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態,定位自我目標,發揮個人才能.

　　作為旗濱人,我們對未來充滿信心！今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新,我們還需要繼續努力學習專業知識,提高個人綜合素質,在個人崗位上發揮專業特長,與公司攜手并進！

　　千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒.20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領導的正確指導,有全體員工同心同德、扎實工作,我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

　　最后,我祝愿在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福！

　　謝謝！

　　年終總結大會講話稿篇5

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展.首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件.一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境.這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的`公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。二是健全了人事資料，各類報表及總結.三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作.對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明.當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持.在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作.二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效.三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率.工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題.把行政部職能工作發揮到更大、更強！

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉！

　　謝謝大家！

　　年終總結大會講話稿篇6

尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　感謝公司對我們派遣工切切實實的重視和關心，使我有機會和其他同事一起參與這次優秀員工的競聘。站在這個講臺，我緊張、激動，因為，機會和挑戰并存，因此我將倍加珍惜這個難得的機會。

　　我叫xx，來自xx。在我看來，優秀員工，就是在平凡的工作中勤懇工作、努力學習，用最佳的方法把本職工作做好。平凡的工作沒有很多閃光點，平凡的崗位卻能鑄就一個人的能力展現。作為一名調度員，雖然不用對設備進行現場操作，可要熟悉各個變電站的運行情況，熟悉線路結構，對電安全、經濟。穩定運行都肩負著重要責任。責任之大，需要調度員有較高的.業務水平和較強的責任心。因此，我注重業務學習，積極參加各種業務培訓，不斷提高自己的業務水平，并順利通過受令資格考試。在上班期間我時刻集中，了解和掌握電的最新情況，安全、快速、高效的處理各種突發事件，盡可能減少線路的停電時間。在工作中我能嚴格執行兩票，按規程下達調度指令，確保調度指令零差錯，交接班記錄無遺漏。配合供電所，線路班。修試班對故障設備、故障線路的搶修工作。

　　隨著經濟的發展，供電絡也將日趨復雜與龐大，電力技術飛速發展，信息科技日新月異使我們變電站無人值守將很快變成現實，這對調度員的要求將會越來越高，專業性越來越強。面對壓力，唯有砸實基礎、努力學習，縮短差距，才能跟上時代的步伐，與時俱進，為企業、為地方經濟發展做己的貢獻。

　　工作之余，我有著豐富的業余愛好，曾代表公司到集團公司參加羽毛球、氣排球比賽，并獲得較好的成績。

　　各位、各位同事，參與這次競聘，就是自我提高、自我展現的過程，不管是否獲得優秀員工，我還是一如既往的做的敬業愛崗，加強學習，不斷提高自己的業務水平，不斷完善自己，用自己的實際行動踐行著調度室墻上規范、嚴謹、高效、優質的工作。

　　謝謝大家！

　　年終總結大會講話稿篇7

　　xx年度XX站在公司和管理處的領導下，繼續深入貫徹落實公司“全心全意為顧客提供優質服務”經營理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”質量方針，執行ISO9001體系標準，以安全、暢通為前提，以目標管理為指導，以站場管理為核心，以務實求真的態度和實事求是的工作作風緊密圍繞“一保三維護”開展和落實各項工作，總體特征如下：車流量增長較快，從年初一月份日均16973輛，增至日均21503輛，其中北行出口已進入超負荷狀態。四月份廣場搬遷后，新廣場設備數量增多，設備性能提高，但應付日益漸多的車流卻稍嫌不足，粵通卡車道和聯網收費業務的開通，給車輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發事件應急處理和文明服務管理等成為全年的工作重點，但由于思想認識的不足，管理工作未完成到位，第二、三季度目標考核成績不理想，因此加強站場管理，增強收費管理工作的規范性，提高員工文明服務水平成為XX站今后工作的重點。sO100

　　一、xx年度管理目標完成情況。

　　1、1至10月份路費收入為1.64億元，同比xx年增長3900萬元，增幅為31.2%。

　　2、1至10月份出口車流量為645萬輛，同比xx年增長38萬輛，增幅為27.4%。

　　3、1至10月份免費率為0.98%，同比xx年下降了35%。

　　4、1至10月份收費設備完好率98.37%，同比xx年增幅為0.16%，

　　5、站務管理、站內費用支出、生活區內務管理都嚴格按照《xx年度收費管理目標考核標準》順利完成任務，達到工作目標。

　　二、xx年重點開展的五大工作和措施。

　　1.安全管理工作。

　　XX站所處的地理位置重要及周邊環境復雜，上半年的廣場改造和搬遷，廣場閑雜人員拾廢票及客車在站場附近上下客問題一直以來都比較嚴重，防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻，再加上XX站車流量大，路費收入多，上級部門對XX站的安全保衛工作一直高度關注，安全保衛一刻不敢松懈。

　　①、站長作為安全責任人，親自抓安全管理工作過程中的.各個環節，包括開展員工安全意識教育，制定安全保衛工作措施，制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發揮安全員的工作責任心和安全保衛工作能力，定期對廣場消防器材、警報系統、橋下空間和生活區宿舍進行檢查，及時發現安全隱患及時上報及時處理。

　　②、對安全保衛工作的重點問題進行重點解決，第一是重點解決閑雜人員穿行廣場工作區的問題。其次是增設廣場夜間照明射燈和高音喇叭，消除監控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場工作區的重點安全保衛時間段和重點部位。

　　③、貫徹“遵章守法，關愛生命”的安全工作方針，出版安全生產宣傳欄，組織員工參加管理處安全知識培訓。積極響應全國“安全生產日”的活動號召，制訂了“XX站安全生產工作計劃”，組織員工進行消防滅火演習，層層分解安全保衛工作職責，做到“安全保衛，人人有責”。

　　2.稽查管理工作。

　　年初廣場搬遷，設備剛安裝，設備性能不穩定。通過設備技術手段進行監督管理受到一定的限制，加上車流量大幅度增大，廣場車道設備不足，我站北行出口人工收費運作，人工收費技術監督成為空白，再加上新收費員增加，稽查管理任務極其繁重，成為站場管理的重點工作。經過不懈的努力，全年XX站未發現有嚴重違紀行為。

　　①、站長親自抓稽查工作，以查“三個重點”(重點人員、重點時段、重點事件)為主要方式，以《營運部稽查管理規程》為依據，把稽查工作落到實處，認真落實稽查條例的有關規定，制定具體稽查運作辦法，務求及時發現和堵塞違紀行為的發生。

　　②、選派原則性較強，工作經驗較豐富的主管分管稽查的日常管理工作，把“錢、票、卡”的規范運作列為稽查重點項目，督促各管理人員發揮主觀能動性，對設備技術薄弱之處進行人力補充，彌補設備的缺陷。

　　年終總結大會講話稿篇8

尊敬的x總、x經理、x經理、各位嘉賓、我最親愛的同事們：

　　大家現在好!

　　光陰似箭，歲月如梭，奮斗的即將過去，在過去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來進步，收獲碩果。腳步輕盈的邁進我們身邊，在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，歡聲笑語，暢想美好未來!

　　今天能有機會站在這個舞臺上，首先要感謝我們公司的x總，是您創建了XX，為我們提供優越的工作和生活環境，我們把最發財的掌聲送給x總，也要感謝x經理，各部門所有人員的大力配合，正因為有大家的積極參與配合，才有我們今天的精彩，更要感謝的.是在場的每一位嘉賓的到來。請把我們最發財、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友，帶去我們最溫馨的祝福—祝大家元旦快樂!今天我給大家帶來的《感恩XX》希望我們在以愛心做人，用感恩的心做事，預祝我們XX公司再創新的輝煌!感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長，是他們用知識豐富了我們的大腦，給我們飛向藍天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是緣分。

　　當一個人經常說“感恩”的時候，他的生活便少了一份抱怨，多一份珍惜，多一份和諧。感恩是一種生活態度：作為員工，對公司，我們要心懷感恩，企業為我們提供了優越的工作環境和生活環境，為我們搭建了展示自我價值的平臺。對領導，我們要心懷感恩，沒有領導的信任和支持，我們的努力最終都可能是一場空，使我們得以施展自己的才華;對同事，我們要心懷感恩，個人的力量是渺小的，在激烈的競爭中勝出還是要靠團隊的力量，凝聚產生力量，團結誕生興旺!有了大家的共同奮斗，才能創造XX業績的輝煌……

　　感恩是一種生活態度,一種智慧,是員工忠誠企業的基礎。一個有著感恩之心的員工,會執著而無私,博愛而善良,敬業而忠誠,一個有著感恩之心的員工,會對企業充滿感激,轉化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命!

　　曾經常看到這樣一句格言：“今天工作不努力，明天努力找工作!”這句格言，讓我深深體會到了沒有企業，哪有員工的道理!企業的命運也就是我們每一個員工的命運，企業的發展與富強要靠我們每一名員工的奉獻與奮斗。對我們賴以生存的企業，只有有了感恩的心態和意識，才能有感恩的行動，我們的企業也才能因此而綻放和諧之花!

　　感謝天地，感謝命運，天地寬闊，道路坎坷!但只要心中有愛，心存感恩，無論多大的風雨，我們都可以勇敢的面對!永不放棄，讓我們與XX公司一起騰飛!謝謝大家!

　　年終總結大會講話稿篇9

尊敬的x總、x經理、x經理、各位嘉賓、我最親愛的同事們：

　　大家現在好!

　　光陰似箭，歲月如梭，奮斗的20xx即將過去，在過去的一年里，我們揮灑汗水，付出辛勞，迎來進步，收獲碩果。20xx年腳步輕盈的邁進我們身邊，在這辭舊迎新的時刻，我們歡聚一堂，歡聲笑語，暢想美好未來!

　　今天能有機會站在這個舞臺上，首先要感謝我們公司的x總，是您創建了xx，為我們提供優越的工作和生活環境，我們把最發財的掌聲送給x總，也要感謝x經理，各部門所有人員的大力配合，正因為有大家的積極參與配合，才有我們今天的精彩，更要感謝的是在場的每一位嘉賓的到來。請把我們20xx最發財、最給力、雷鳴般的掌聲送給在座的嘉賓朋友，帶去我們最溫馨的祝福—祝大家元旦快樂!今天我給大家帶來的《感恩xx》希望我們在20xx年以愛心做人，用感恩的心做事，預祝20xx我們xx公司再創新的輝煌!感恩父母，是他們給予我們生命，感恩師長，是他們用知識豐富了我們的大腦，給我們飛向藍天的力量!感恩朋友，茫茫人海、相遇便是緣分。

　　感恩是一種生活態度,一種智慧,是員工忠誠企業的基礎。一個有著感恩之心的.員工,會執著而無私,博愛而善良,敬業而忠誠,一個有著感恩之心的員工,會對企業充滿感激,轉化為勤奮工作。感恩是一種美德，是一種態度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命!

　　感謝天地，感謝命運，天地寬闊，道路坎坷!但只要心中有愛，心存感恩，無論多大的風雨，我們都可以勇敢的面對!永不放棄，20xx讓我們與xx公司一起騰飛!謝謝大家!

　　年終總結大會講話稿篇10

尊敬的公司領導，各位嘉賓，合作伙伴們：

　　大家下午好!

　　非常感謝大家在百忙之中抽出你們寶貴的時間前來參加年終XXX優秀經銷商聯誼會議。謝謝大家。

　　一、對XXX照明的認識

　　在過去的幾年里，XXX在四川攻克了一個又一個難關，創造了一次又一次佳績。XXX照明品牌得到了客戶與業界的認同，年銷量不但增長，市場占有率不斷提高。當然，一路風雨一路情,XXX成長的點點滴滴離不開公司領導的英明決策和前任代理商的辛苦付出，更離不開各位經銷商伙伴的努力協作，讓XXX在四川前進的步伐更加堅定而充滿力量。同時我們也知道XXX公司不僅是一個非常出色的照明生產企業，更是一個優秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經銷商強有力的后盾。因為XXX產品質量的穩定性和可靠性可以給我們經銷商足夠的信心和勇氣。質量是企業的生命，可靠運行時企業蓬勃發展的根本。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產品能否對得起我們的客戶的`信任和選擇。事實可以證明XXX產品是能讓我們代理商做著放心，讓我們的客戶用著安心的優質產品。

　　二、四川運營中心新的組織結構(XX照明)

　　關于四川營運中心新的組織結構，向各位領導和各位合作伙伴做一個簡單的介紹。為了提升XXX在四川的整體形象，對公司政策的落實與貫徹執行，為了給我們的經銷商能有一個更加完善的售后服務，我們中心由原來的超億照明從6月1日起正式更名為君聯照明。在此，我們特別感謝XX照明在過去的5年時間里對XXX的艱辛付出，讓XXX在四川有了非常堅實的基礎，讓XXX在四川幾乎成了家喻戶曉的照明產品。所以，我們在非常感謝XX照明的同時也希望在以后的日子里能得到超億的更多關心與支持。

　　二、完善的服務于未來的方向

　　我們XX照明在人員上做出了一定的調整，我們有一支具備良好專業素質和超強服務意識的團隊，同時我們的后臺也將馬上進行調整。每天5點半之前接的訂單我們將在當天發出，在貨物打包上盡量為客戶考慮運費成本，并會按照客戶給我們的指定貨運部及時發出，并在第二天給予短信通知。(當然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運部不收貨。)客戶返回的三包件我們將在最短的時間內取回并做好登記，馬上給你對接清楚，可以馬上沖抵貨款或調換后及時補發下去。(同時我們希望各位老板在返貨的時候一定給我們發到離金府最近的貨運部，方便我們取貨)還有就是給我們匯款之后最好能發一條短信或者打一個電話通知一下。

　　我們在庫存上也加大了投入，由原來的100—130萬增加到現在的150—180萬，備貨要更充足一些，這樣能盡量保證不斷貨、不缺貨。即使有缺貨，我們也會在最快的時間內給予協調解決。

　　我們有責任和義務給大家提供更多得優良產品，優質的服務，更有義務和責任為大家創造和提供更多的有利于發展的經營思路，和經營空間，目的是讓我們的經銷商和XXX合作，不僅賺取合理的投資回報，同時賺取更多的市場地位、市場份額，我們就是要讓我們的合作伙伴多賣貨多賺錢，這是我們的希望也是我們的目標。四川XX照明將在XXX總公司的指導和幫助下孜孜不倦的為這個目標而努力，最終實現大家多贏的局面。

　　我們就從這個金燦燦的秋天，承載著春天的希望和收獲的季節開始。我們XX照明將和經銷商伙伴不甘寂寞。我們將于XXX一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭上游，共迎下一個輝煌！

　　年終總結大會講話稿篇11

尊敬的全體員工：

　　很快又到了一年辭舊歲、迎接新春的時刻。在這里，我代表董事長向你們表示感謝和敬意！大家辛苦了！眾所周知，在過去的一年里，國家進一步采取了遏制房地產泡沫經濟的宏觀調控措施，導致國內房地產銷售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市的房價也相繼下跌。盡管我們所在的城市房地產經濟沒有泡沫，但也不可避免地受到了上述全國性大環境、大氣候的沖擊，普遍出現了銷售不旺的困難局面。

　　回想過去的一年，在與你們相處的時間里，在我們忙忙碌碌的工作中，在大家齊心協力的幫助下，我們平穩快速地度過了一年。我要感謝在座的各位同事，感謝你們對我的工作支持，這也是對公司的支持，對我們集團董事會的支持。

　　過去的一年對我們公司而言是不平凡的一年。在這一年里，我們獲得了政府的許可，開始興建第三期項目；在政府的大力支持下，第二期項目成功改變了市場定位，將原來的建材市場改造成了車輛交易大市場，并開始施工；大酒店也在規劃中。此外，我們還成功申請升級為具有二級開發資質的房地產企業，這使我們成為目前唯一具備這一資質的房地產企業。在過去的一年中，大家圍繞公司的中心任務，努力工作，取得了許多成果，使公司呈現出良好的發展勢頭。今天的成績離不開在座的各位，公司的成長和發展是大家共同創造的。因此，我要在這里感謝大家一年來的辛勤工作。

　　過去的一年是創新的一年。總公司成立了集團控股公司，在集團公司的指導下，我們有序地進行了經營戰略的調整，根據市場變化和資源配置能力。公司一直以房地產為主要經營方向，主要開發住宅和商業房地產。對于車輛交易大市場這個項目，公司各層面都在不斷摸索中學習前進。我們也在摸索中變得更加成熟和自信。目前，車輛交易大市場的招商推介會取得了成功，為我們接下來的工作開了個好頭。我們要繼續保持和發揚團隊合作精神，爭取明年車輛交易大市場成功開業，吸引更多的人氣，以商業項目帶動住宅銷售，順利完成銷售任務。

　　過去的一年是改革的一年。公司成立已有四年。公司在去年進入了快速擴張的成長發展階段，也就是所謂的企業發展的成長期，這個時期的企業處于不斷改革的過程中，而我們公司也不例外。在過去的一年中，我們加強了基礎管理工作，先后出臺了一系列辦法，實現了管理模式、體制、機制與集團公司運作模式的快速銜接。當然，在總結回顧過去一年的成績時，我們也必須清醒地認識到公司在發展的各個領域仍存在許多不足之處。例如，車輛交易大市場不僅是公司開發的一個新項目，未來還將開發酒店，涉足一個新的經營領域。在經營和運作方面，我們面臨許多挑戰。尚未完全貫徹落實公司建設的相關管理辦法，團隊建設還需加強，這些都需要在新的一年里有實質性的改變。

　　而新的一年是公司發展的關鍵一年。在新的一年里，我們全體員工要以“穩中求好”為發展理念，以成熟的品牌為依托，確保車輛交易大市場的開業和銷售成功，這是我們的工作重點。同時，我們還要爭取車輛交易大市場的`第二期工程和大酒店的開工建設。因此，新的一年我們面臨的任務將非常繁重、時間緊迫，壓力也很大。我們要客觀認識當前的形勢，正視困難，明確思路，制定措施，確保今年的目標得以實現。

　　根據公司去年各項工作完成情況和當前面臨的形勢來看，今年我們必須圍繞車輛交易大市場和酒店兩個工作任務，全面落實工作責任，樹立強烈的發展意識、機遇意識、責任意識以及安全、質量和成本意識。要實現公司既定目標，我們還必須做到四個“增強”，提高公司的核心競爭力。

　　首先是增強市場開發能力。在房地產競爭日趨白熱化和國家政策收緊的嚴峻形勢下，如何在有限的土地資源上有效開發市場、運作項目是我們必須面對和思考的問題。增強市場開發能力需要我們加強對市場的研究，研究相關政策和法規；在鞏固和穩定既有市場的基礎上，積極關注行業動態，主動收集信息，建立高效的信息渠道，為市場開發決策做好準備。

　　其次是增強資本運營能力。要解放思想，轉變觀念。在依托主業、穩妥前提下開展資本運營工作，我們必須從思想上認識到增強資本運營能力的重要性，明確增強資本運營能力的方向。

　　第三是增強多元經營能力。發展主業的同時，多元經營是企業長遠發展的戰略。在具備相對優勢的領域延伸產業鏈，積極拓展新項目，拓寬企業的發展空間。以提高企業的核心競爭力為出發點，實施企業多元經營戰略，努力拓展具有我們自身特色的相關產業，如市場經營、市場管理、酒店管理運營等。

　　最后是增強企業團隊的凝聚力和執行力。以人為本，注重團隊建設和人才培養是當前的當務之急。我們要注重人才培養，切實提高大家的素質。根據公司的人力資源現狀，繼續制定詳細的培訓計劃，并由行政部門負責落實各項培訓工作。你們對企業的貢獻取決于你們的技能和積極性，兩者是相乘的關系。加強公司的團隊建設，提高管理層次的銜接透明度，使大家明確如何去做、為什么這樣做，以及責權利的分配，將有效地調動大家的積極性和團隊精神，讓我們每個人都能在思想和行動上自覺地、迅速地融入公司，從公司和全體員工的根本利益出發。勤奮敬業的精神、勤懇的工作態度和誠信為本的做人原則是成就事業的基礎。只有從各個方面增強團隊的凝聚力，才能讓各層次的員工有發揮主觀能動性的空間，使企業充滿創新的活力，從而凝聚成企業的力量。

　　在新的一年里，我們既要居安思危，增強憂患意識，又要振奮精神，充滿信心，增強迎接挑戰的勇氣。我們要認清發展形勢，堅定發展信心，把握發展機遇，找準發展重點。希望公司上下團結一致、埋頭苦干、求真務實、開拓創新，我們就一定能夠在市場經濟競爭中贏得主動，走上持續發展的健康道路。同時，我們也要拋棄思想包袱，摒棄私心雜念，將全部精力投入到各項工作中。我還希望在座的各位能夠像老黃牛一樣，努力工作，以實際行動迎接牛年，勤勤懇懇在平凡的工作崗位上做出不平凡的貢獻！我對公司的未來充滿信心，我對在座的各位更加有信心！公司為我們提供了一個廣闊的舞臺，我相信你們每個人的付出都將得到回報！最后，我祝愿大家新春愉快、萬事如意！謝謝！

　　年終總結大會講話稿篇12

　　各位同仁，大家下午好。

　　充滿挑戰的x5年已經過去，充滿希望的x5年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　x5年是明麓公司全面總結以往的經驗，不斷探索發展新路，努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發展”，為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確領導下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續深化和完善企業內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業管理水平，增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發展戰略，走多種經營化道路，使企業得到了較好較快的發展。

　　下面，將x5年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：

　　一、全年完成指標情況：

　　截止x5年12月底，公司累計完成產值19712.61萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積256134㎡，竣工面積43208㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積155876㎡;其中南京地區完成產值14458.44萬元，連云港公司完成產值20xx萬元，裝飾公司完成產值744萬元，聯營單位完成產值2430.17萬元。

　　工程創優方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲x5年南京市“金陵杯”優質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創“南京市優質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

　　二、全年開展的主要工作

　　1、積極開展資質升級工作，為企業發展提供更高的平臺。

　　x5年上半年，在公司的積極努力下，在區建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發展提供了更好的條件。

　　2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

　　x5年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為x5年的工作創造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在x5年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業績和經濟效益。

　　3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內功”。

　　x5年，公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作，要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果，并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評，通過自檢、互檢和考評，在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感，提高了管理人員工作質量和工作效率，提升了技術水平和綜合管理經驗;同時，通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式，使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

　　同時，加強了工程質量，安全管理工作，特別是加強了對x5年新開工程施工現場管理的過程控制，并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流，推廣好得經驗和作法，提高管理人員質量控制能力和安全生產意識，將質量管理與創建優質工程工作結合起來，將安全管理和創建文明工地相結合，增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導，把好質量、安全關，基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確，并對檢查中發現的問題提出書面整改要求，有效地保證了工程施工的質量與安全。

　　同時，重點抓好“突出”工程的建設，特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程，這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下，通過精心組織與協調、精心施工，都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌，贏得了信譽和誠信，拓展了企業生存空間，也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習，值得表彰。

　　4、注重人才隊伍建設，重視科技進步創新在企業發展中的作用。

　　x5年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一，通過內部推薦、老職工回任，網上招聘，現場招聘等多種方式，共引進各類人員38人，充實了公司的人才力量，為公司的發展壯大和提升企業的'綜合管理水平提供了保障。

　　人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視，不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

　　因此，公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境，從“理才”和“留才”上下功夫。觸發人才潛能的發揮，建設一個和諧、進取、平等、穩定的工作環境。

　　x5年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的：一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育，更注重素質培養教育，同時，大膽發現，培養、啟用青年人，使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才，通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

　　二是加快對人才的引進，培養和使用。采取“兩條腿”走路，首先以考察、磨合為主，引進成熟人才，其次以培養為主，引進畢業生。提倡“團結、啟發、互助、提高”的工作形式，營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一，我們不僅要對人才的穩定工作做思想工作，更要強調各級業務骨干，各級領導的工作作風和領導方法問題，為人才的更快更好成長搭建好舞臺，打造一個有戰斗力的管理團隊，構建合理的人才梯隊。

　　5、加大了對“老”工程的清債工作。x5年，由公司財務部門牽頭，梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作，召開多次協調會，分析和解決清債工作中存在的問題，確立債權債務，歸整資料，逐一項目落實責任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據和條件。

　　三、雖然x5年通過全體員工的辛勤努力，公司取得了可喜的成績，但是，我們要清醒地看到，公司還是一個年輕成長的企業，還有許多工作需要完善和提高，還存在著諸多需待解決的問題和矛盾，我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施，切實很好的解決。

　　下面我就公司x5年存在的問題簡要匯報如下：

　　1、尚需調整企業產業結構，建立施工總承包運作機制和相關企業，將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來，提高企業的綜合競爭力。同時，大力發展高技術含量，符合國家政策導向的企業，為企業做大做強提供有力的支撐。

　　2、完成的工作量不足，利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

　　3、資金流短缺。x5年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大，行業墊資情況越來越嚴重，公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題，但資金流仍然比較短缺，一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

　　4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位，管理不嚴，交底不清。同時，沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素，過多的注重了價格因素，忽略了勞務和分包隊伍的實力，能力和誠信。

　　5、項目經理部對工程成本控制不重視，公司成本考核機制不完善，不是先算后干，精打細算，過程控制，而是先干后算、先干不算。

　　6、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因，沒能很好地實行材料招標工作，進行貨比三家，選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商，增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關，施工現場材料浪費嚴重，大幅度增大了工程成本。

　　7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層，以便及時、準確地做出決策。

　　四、x5年工作計劃

　　一、改革內部機制，搭建集團平臺

　　x5年，公司將在縱向組織結構方面實施扁平化管理，將管理的重點放在項目上，減少管理層次，提高管理實效，重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面，將逐步實施綜合化管理，簡化專業分工，突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

　　同時，公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變，搭建集團平臺，實現優勢互補，以提高公司的整體綜合實力和水平，謀求共同發展。

　　二、依據市場變化，創新經營模式

　　x5年，公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目，以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好，有影響力的住宅工程，作為公司自營完成產值，創造品牌和效益的主“戰場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接，即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包，尋多種經營模式并存的方法，擴大市場份額和規模，提高項目資金，工程技術和工程管理的集成能力。

　　三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

　　x5年，公司將在提高管理運行質量，著力打造核心競爭力上狠下功夫，由粗放型管理向精細化管理邁進，不斷加強公司兩級領導班子建設，建立“高效、精干”的員工隊伍，切實加強內部管理，提升管理水平，提高執行力和工作效率，干好每個在建工程，從根本上提高公司抵御風險的能力，更好地抓住機遇，促進公司平穩健康的發展，推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

　　四、繼續抓好人才建設

　　x5年，公司將進一步突出以人為本的發展理念，通過各種渠道，引進公司發展所需要的各類人才，培養和儲備后續人才資源，增強公司發展后勁和公司核心競爭力，有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓，將職工繼續教育和人才培訓有機結合，做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作，形成制度化、機制化實施措施，增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感，謀求人才開發績效最大化。

　　五、積極推進項目成本核算工作

　　搞好項目成本管理機制的建設，使項目管理制度化、規范化，保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行，實現成本管理目標，體現項目施工中責、權、利相結合的原則，體現項目部優化組合，多干多得、少干少得的原則，達到提高經濟效益，降低成本，追求利潤最大化的目標。

　　六、強化各項創優工作和科技創新工作。

　　設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標，加大創優和科技創新的激勵機制，調動全員創優和科技創新的主動性。

　　七、建立能獨立運行的勞務公司。

　　以上是x5年年終工作總結，不足之處請大家批評指正，謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康，合家幸福，萬事順意!

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