国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-29 08:04:56 總結(jié)范文 我要投稿

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編收集整理的倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)1

  20xx年就要過(guò)去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備,F(xiàn)對(duì)20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作做出如下總結(jié):

  一、工作回憶及感想。

  自今年2月份進(jìn)入本公司以來(lái),在辦公室擔(dān)任文員工作。6月份時(shí),因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理,便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的.工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。

  我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的根本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。

  三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目,保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

  從7月份以來(lái),逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè);谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

  四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。

  認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的倉(cāng)庫(kù)環(huán)境是倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。

  五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。

  經(jīng)過(guò)六個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

  六、存在的缺乏

  1、由于剛接手工作只有半年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

  2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比擬容易,微觀掌握還需下大力氣。

  3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

  七、擬定新的工作方案

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

  3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,防止在進(jìn)貨配貨頂峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

  4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  新的一年,也是一個(gè)新的開(kāi)始,我將努力改正過(guò)去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做的更好,為公司的開(kāi)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)2

  一眨眼,又過(guò)去了一年的光陰。在各位科室同仁的支持和幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,并順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)這一年的努力,我在各個(gè)方面都有所提升,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足之處,并向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教指正。望領(lǐng)導(dǎo)能給予批評(píng)與指導(dǎo),謝謝!

  一、踏實(shí)做好本職工作。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫(kù)存管理制度,以防止收發(fā)產(chǎn)品時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)。入庫(kù)時(shí)及時(shí)登賬,并對(duì)手續(xù)進(jìn)行檢驗(yàn),若不符合要求則不允許入庫(kù);出庫(kù)時(shí)如有手續(xù)不全,則不發(fā)貨,特殊情況需要得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可出庫(kù)。我們始終將公司利益放在首位,珍惜公司資產(chǎn),堅(jiān)決杜絕內(nèi)部盜竊行為。

  2、合理安排產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  3、積極配合財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi)。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  1、為了方便盤點(diǎn)、維護(hù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性,避免混堆、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫(kù)存積壓,檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品。確保庫(kù)存物料的準(zhǔn)確性及可用性對(duì)備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。

  2、為了便于倉(cāng)庫(kù)備品備件的出入,我們致力于實(shí)現(xiàn)物品的合理分類與擺放。這意味著我們會(huì)按照產(chǎn)品系列或同一廠家的方式來(lái)擺放物品。此外,我們還會(huì)遵循先進(jìn)先出、上輕下重、中間常用的原則來(lái)進(jìn)行貨架擺放。

  3、及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的`通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理。

  4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。

  5、為了確保公司的財(cái)產(chǎn)安全并減少成本損失,我們將著重加強(qiáng)對(duì)物料和人身安全的管理。首先,我們將采取措施防止物料受潮、受蟲害侵襲,避免造成不必要的損失。其次,我們將加強(qiáng)防盜工作,提高保安措施,確保公司財(cái)產(chǎn)不被盜竊。此外,我們也將加強(qiáng)防火措施,定期檢查電器設(shè)備及線路的安全狀況,確保火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)最小化。最后,我們將定期檢查建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性,防止發(fā)生塌方事故。在保證物料和財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí),我們也十分重視員工的人身安全,確保工作環(huán)境的安全性,預(yù)防事故的發(fā)生。通過(guò)這些工作的實(shí)施,我們將全力保障公司財(cái)產(chǎn)的安全,減少成本損失的可能性。

  6、不斷提高自身素養(yǎng),要事優(yōu)先、統(tǒng)籌安排。做到今日事、今日畢,細(xì)心、耐心、有責(zé)任心對(duì)待工作。

  三、Eam方面(自己寫點(diǎn))。

  四、20xx年打算。

  1、繼續(xù)做好本職工作,努力做到工作中零失誤。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實(shí)開(kāi)展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。

  2、不斷專研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提高文化修養(yǎng),適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

  總之,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo),也感謝所有同事們的大力支持和配合;厥走^(guò)去的20年里,從未離開(kāi)過(guò)工作崗位,我深知成績(jī)屬于過(guò)去。在即將到來(lái)的新一年里,我將保持謙遜和踏實(shí)的態(tài)度,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印,努力把工作做得更出色,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)3

  經(jīng)過(guò)20xx年的努力,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和大力支持下取得了顯著的成績(jī)。倉(cāng)庫(kù)安全工作相較于去年上升到了一個(gè)新的水平,同時(shí)也有效地改善了庫(kù)容和庫(kù)貌,進(jìn)一步提高了服務(wù)生產(chǎn)的效率。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并提高自己的能力,以便更好地完成工作,現(xiàn)在我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、工作回顧

  1、了解其他倉(cāng)庫(kù)保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉(cāng)庫(kù)的全部物資所擺放的位置。

  2、我們?cè)诹私馄渌麄}(cāng)庫(kù)保管員所負(fù)責(zé)的'區(qū)域物料擺放情況后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大面積區(qū)域劃分和調(diào)整,并進(jìn)行了細(xì)分和標(biāo)識(shí)。根據(jù)物料的用途和品類,我們對(duì)其進(jìn)行了分類擺放,有效地消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。這樣的改進(jìn)為公司每月的盤庫(kù)工作提供了便利,而整潔有序的庫(kù)容和庫(kù)貌則成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

  3、為了確保倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能夠做到賬、卡、物一致,出現(xiàn)異常時(shí)能夠有賬可查、有據(jù)可依。我們逐步建立起了出入庫(kù)手工賬和電子賬。為了避免備料過(guò)程中可能出現(xiàn)的物資找不到或者找料時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,并提高工作效率,我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行了重新編排和劃分。同時(shí),我們也建立了倉(cāng)庫(kù)物資擺放位的電子檔案,通過(guò)坐在電腦前就能明白所需物資是否有庫(kù)存,以及庫(kù)存物資擺放在倉(cāng)庫(kù)的具體位置。

  4、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫(kù)滯后。

  2、出庫(kù)物料不能及時(shí)的辦理出庫(kù)手續(xù),使得——數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

  3、倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫(kù)的準(zhǔn)確性。

  三、工作目標(biāo)

  1、自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求備料必須要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  2、每一天對(duì)自己管的物料庫(kù)存稽查,要求庫(kù)存信息準(zhǔn)確率xx%。

  3、確保及時(shí)完成今天的賬目,并實(shí)行每月清算。要及時(shí)錄入電腦數(shù)據(jù)和手工賬目,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和及時(shí)性。

  一年過(guò)去了,我要感恩領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指導(dǎo)與培養(yǎng),感謝同事們對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。新的一年里,我將持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全面提升自己的工作潛力和綜合素質(zhì)。我會(huì)堅(jiān)定克服自身不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更出色,為公司的發(fā)展前景盡一份力量。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)4

  歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年,不知不覺(jué)地過(guò)去了。回首加入麗莎這半年多來(lái),公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步!同時(shí),我也踏著公司前進(jìn)的步伐,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多,在這半年的時(shí)間通過(guò)前期物料所有家人的的付出整個(gè)倉(cāng)庫(kù)改變了很多無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃還是個(gè)人的素質(zhì)以及個(gè)人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有較大的提升,這個(gè)是我們倉(cāng)儲(chǔ)部每一位家人感到欣慰的一件事情!

  回顧倉(cāng)庫(kù)全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié),我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn),記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步,這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己,保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié),部門間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖,從而收獲關(guān)切和期望;通過(guò)總結(jié),把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作,并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷,在今后的工作中加以提升和改善。

  一、20xx年度工作總結(jié)如下

  過(guò)去的20xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,健全了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí),還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃,倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求,較好的改變了過(guò)去那種不用的雜亂的現(xiàn)場(chǎng)也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。

  貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、成品退貨進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率比之前有較大的提升。

  倉(cāng)庫(kù)貨物擺放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

  二、20xx年度部門不足之處有以下

  分析工作一直是我部門管理工作的弱項(xiàng),無(wú)論是本部門各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析,都缺乏專業(yè)性總結(jié)分析,在20xx年管理工作中,將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,以提升本部門基礎(chǔ)管理工作。

  三、20xx年度計(jì)劃與目標(biāo)

  隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng),對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能明確提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對(duì)20xx年的年度倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃、

  1.加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理,將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。

  同時(shí),認(rèn)真考核落實(shí),由于目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位,倉(cāng)儲(chǔ)工作形成了上有人抓,下有人管,一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。全面落實(shí)安全責(zé)任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進(jìn)行值班、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)工作,并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí);第二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針,定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)消除安全隱患,保證了全年倉(cāng)儲(chǔ)工作安全管理無(wú)事故。

  2.在xx月份之前,解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。

  倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,對(duì)公司財(cái)務(wù),計(jì)劃,采購(gòu),生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成較大的影響,同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。在xx月份之內(nèi),倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化管理流程,提升管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的.順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。(每日循環(huán)盤點(diǎn),保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng),做到物、賬、卡三個(gè)相符,保證帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上,做到不錯(cuò)發(fā),不少發(fā),不多發(fā),保證產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。)

  3.三月份之前,健全倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),報(bào)表管理。

  倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改善;加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理。這項(xiàng)工作在三月份內(nèi)完成。

  4.不斷健全倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和前期跟各個(gè)倉(cāng)管所簽定的考核與流程管理。

  做到檢查項(xiàng)目齊全,記錄完整,使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對(duì)庫(kù)房進(jìn)行隨時(shí)檢查時(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)排除,保證庫(kù)房的干凈、清潔、安全等,保證庫(kù)區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法,做到“三!、“四落實(shí)”,即、專人管理、專庫(kù)儲(chǔ)存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定,標(biāo)明標(biāo)志。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供信息。

  5.做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)變。

  加強(qiáng)及監(jiān)督各倉(cāng)位對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存狀態(tài)以及儲(chǔ)存環(huán)境等情況的分析,找出進(jìn)、銷、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全儲(chǔ)存的隱患,并明確提出相應(yīng)處理措施,做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。建立“倉(cāng)庫(kù)月度巡檢制度”,由倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)牽頭,邀請(qǐng)有關(guān)部門參加,定期對(duì)公司所倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有針對(duì)性的明確提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布,提供相關(guān)準(zhǔn)確的信息讓公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物料供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。

  6.企業(yè)價(jià)值關(guān)的落地。

  通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),部門文化以和公司《部門培訓(xùn)》以及工作的實(shí)踐來(lái)鞏固價(jià)值關(guān)的落地,真正以實(shí)踐來(lái)跟上肖總所倡導(dǎo)學(xué)習(xí)教導(dǎo)型企業(yè)及部門,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)麗莎企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì),身體力行地并將其融合到實(shí)際工作中,并能與麗莎組織靠攏,7.在二月份起實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的考核機(jī)制。

  為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施新的庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)實(shí)質(zhì)性提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行績(jī)效比調(diào)整,對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

  8.加強(qiáng)物料控制工作,提升物料管理水平。

  健全不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨(dú)建賬管理,及時(shí)反饋準(zhǔn)確的物料信息,為計(jì)劃、采購(gòu)提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉(cāng)庫(kù)所有材料集中發(fā)料并實(shí)施備料制,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

  9.從一月份到四月份,完成倉(cāng)庫(kù)ERP庫(kù)存模塊的上線工作。

  公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實(shí)行信息化管理。目前公司暫定先從倉(cāng)庫(kù)管理模塊入手,積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施ERP系統(tǒng)。倉(cāng)庫(kù)必須要打好信息化管理的第一炮,否則會(huì)影響到公司信息化的工作布局。目前已與計(jì)劃部,ERP系統(tǒng)就倉(cāng)庫(kù)實(shí)施ERP系統(tǒng)的步驟達(dá)成了初步的方案,暫定在三月份內(nèi)完成相關(guān)的基礎(chǔ)工作,在四月初實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時(shí)請(qǐng)計(jì)劃部左部長(zhǎng)協(xié)助完成環(huán)境評(píng)估,人員培訓(xùn),業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、固化,相關(guān)基礎(chǔ)庫(kù)存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

  10.從一月份到五月份,完成倉(cāng)庫(kù)的平面與空間布局規(guī)劃。

  按照公司20xx年的發(fā)展規(guī)劃,各個(gè)產(chǎn)品類的物料將會(huì)有較大幅度的增長(zhǎng),而目前倉(cāng)庫(kù)的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉(cāng)庫(kù)必須要適應(yīng)公司的發(fā)展要求,在四月份之前,完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強(qiáng)目視化管理,五月份之前做好各倉(cāng)區(qū)、貨位的標(biāo)識(shí)管理.

  11.用一到五個(gè)月的時(shí)間,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作,將本部門打造成有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、倉(cāng)儲(chǔ)部在已到來(lái)的20xx年中無(wú)論在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。

  完成倉(cāng)庫(kù)組織架構(gòu)調(diào)整。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,目前面臨著在倉(cāng)庫(kù)管理方式,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問(wèn)題。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}(cāng)庫(kù)的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;健全倉(cāng)庫(kù)員的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系,對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作技能、工作績(jī)效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估;適當(dāng)?shù)靥嵘齻}(cāng)庫(kù)管理人員的工資待遇,做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造不錯(cuò)的團(tuán)隊(duì)氛圍,打造高素質(zhì)高效率的倉(cāng)庫(kù)管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,針對(duì)員工技能上的不足之處,有針對(duì)性地開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  12.勵(lì)精圖治,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  組織倉(cāng)儲(chǔ)部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學(xué)習(xí),提升認(rèn)識(shí),提升素質(zhì),明確責(zé)任,針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部分新員工經(jīng)驗(yàn)少,管理能力差的實(shí)際情況,每月組織對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),另外利用召開(kāi)每周一倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)和每月工作分析會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo),充分發(fā)揮同志們的主動(dòng)性,逐步培養(yǎng)勤觀察、多動(dòng)腦、善總結(jié)的不錯(cuò)習(xí)慣,提升在工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、探討問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,使倉(cāng)管員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)不斷提升,推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升倉(cāng)庫(kù)管理水平。

  四、部門培訓(xùn)計(jì)劃

  總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改善和創(chuàng)新計(jì)劃,跟蹤改善和創(chuàng)新計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展,驗(yàn)證改善和創(chuàng)新計(jì)劃的效果,并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改善和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改善,實(shí)現(xiàn)卓越。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)5

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

  首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序。結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造:倉(cāng)庫(kù)照明電路改造后為公司降低了能源消耗,節(jié)約了成本。倉(cāng)庫(kù)設(shè)備也進(jìn)行了改造,從而消除了設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏,鋼絲繩磨架的安全隱患。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),為庫(kù)區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ)。對(duì)庫(kù)區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造,進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn),雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼,分揀拆包無(wú)標(biāo)準(zhǔn),造成的二次包裝物的損耗,也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫(kù),為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫(kù))數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫(kù)配送效率不高的情況,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結(jié)果就是。進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí),基本無(wú)壓車現(xiàn)象,作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施。進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,進(jìn)行辦理出庫(kù)發(fā)貨,并按輕重緩急分揀貨物,時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi)。加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算,制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施。

  倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放,編號(hào)與貨位基本保持一致。過(guò)去那種打號(hào)筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。各項(xiàng)作業(yè)完畢,能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心,并貫穿于整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)過(guò)程。

  在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。積極配合銷售和門市,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù),服務(wù)滿意基本無(wú)投訴。特別是在貨物裝卸量大,缺少裝卸工,人員相對(duì)緊張的情況下,全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,在其他部門、同事的大力支持下,圓滿完成了裝卸任務(wù),其中11月份完成裝卸11200件,創(chuàng)下了月歷史記錄。倉(cāng)庫(kù)在完成本部門任務(wù)的.同時(shí),還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,給公司整體運(yùn)營(yíng)起到了不可低估的作用,樹(shù)立了公司是我家的良好形象。

  工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變。針對(duì)倉(cāng)庫(kù)員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,充分利用公司抓管理,促發(fā)展的契機(jī),結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能,通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。一分耕耘,十分收獲,從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變,余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué),小偉同志的認(rèn)真負(fù)責(zé),白敬宇同志的任勞任怨,小明同志的敬崗愛(ài)業(yè),曹軍海同志的熱情主動(dòng),小丁同志的周到細(xì)致,黃龍德同志的默默奉獻(xiàn),都是這種變化的具體工作表現(xiàn)。而有效的溝通,熱情的服務(wù)也使的倉(cāng)庫(kù)同事、部門間協(xié)調(diào)能力都得到了加強(qiáng)。配合積極,服務(wù)熱情,不推諉、扯皮,充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)6

  本人在五金倉(cāng)庫(kù)工作了8個(gè)月(xx年6月—xx年2月),對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)工作有以下若干想法和建議,望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,批評(píng),指正。

  五金倉(cāng)庫(kù)是除原料等大批量物資以外,儲(chǔ)藏如設(shè)備,五金工具,五金雜類,勞保,低值易耗,電器設(shè)施,專用鋼材等物資的部門。

  其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進(jìn)度,完成工作指標(biāo);在有限的資金,有限的物質(zhì)資源下,合理的分配物資儲(chǔ)存結(jié)構(gòu),保證最低的資源消耗量,為公司能及時(shí)滿足和協(xié)調(diào)市場(chǎng)的供需狀況提供后勤保障,為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

  目前,生產(chǎn)部門自己就有自己的倉(cāng)庫(kù),都各自為政,造成了庫(kù)存量大,資源消耗大,成本高,又無(wú)法統(tǒng)一管理,資源利用混亂。常常是某些物資嚴(yán)重儲(chǔ)存,某些物資嚴(yán)重消耗,前者使折舊率提高,后者使儲(chǔ)存和采購(gòu)任務(wù)大大加重。

  五金倉(cāng)庫(kù)工作由生產(chǎn)部門提供的采購(gòu)申請(qǐng)單開(kāi)始,現(xiàn)行的采購(gòu)申請(qǐng)單上報(bào)給公司的采購(gòu)和財(cái)務(wù)過(guò)程中,我認(rèn)為,五金倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,五金倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該在接到采購(gòu)申請(qǐng)單以后,詢問(wèn)所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量,目的是為采購(gòu)部門提供合理的采購(gòu)建議和采購(gòu)量。對(duì)部門間公用的物資,如螺絲等物品,應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一采購(gòu)儲(chǔ)存,倉(cāng)庫(kù)工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計(jì)工作,盡量將各部門的公用物資分別做一個(gè)最低的庫(kù)存量,上報(bào)給采購(gòu)部門,統(tǒng)一購(gòu)買,可以節(jié)約采購(gòu)部門的采購(gòu)時(shí)間,提高采購(gòu)和供貨的質(zhì)量,又能夠清晰財(cái)務(wù)的開(kāi)支和預(yù)算。

  但目前,采購(gòu)申請(qǐng)單的采購(gòu)數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫,采購(gòu)物資由生產(chǎn)車間自己儲(chǔ)存,五金倉(cāng)庫(kù)只是臨時(shí)中轉(zhuǎn)站,作用沒(méi)有完全發(fā)揮。

  在倉(cāng)庫(kù)將采購(gòu)申請(qǐng)單上報(bào)給采購(gòu)部門的同時(shí),倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)該附上有五金倉(cāng)庫(kù)部門的采購(gòu)建議和采購(gòu)量的單子,之后,應(yīng)及時(shí)的詢問(wèn)物資的采購(gòu)狀況,了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,并詢問(wèn)物資到達(dá)的大概時(shí)間段,及時(shí)做好接收的準(zhǔn)備工作,比如若將有大件的物資,需提前清理倉(cāng)庫(kù)空間,到時(shí)好接收。目前,五金倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有類似物資儲(chǔ)存申請(qǐng)單的東西,限于工作量太大,與采購(gòu)部門溝通不順暢,造成了很多猜疑和矛盾,需改正。

  目前,關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),供應(yīng)商出于送貨成本的考慮,會(huì)一次性送很多種類的物資,使得倉(cāng)庫(kù)物資的收發(fā)管理難度加大,限于倉(cāng)庫(kù)空間的原因,應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,盡量做到合理合時(shí)送貨。

  收料環(huán)節(jié)是五金倉(cāng)庫(kù)的重點(diǎn)工作之一,須仔細(xì),謹(jǐn)慎。一般情況下,供應(yīng)商需提供送貨單及采購(gòu)部門的相關(guān)資料副本,在物資到達(dá)倉(cāng)庫(kù)未驗(yàn)收前,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)先核對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,若采購(gòu)申請(qǐng)單尚未送至五金倉(cāng)庫(kù),應(yīng)詢問(wèn)采購(gòu)部門對(duì)此物資的采購(gòu)情況,在爭(zhēng)得采購(gòu)部門的同意,出具相關(guān)證明,再詢問(wèn)倉(cāng)庫(kù)部門主管同意以后,才可以接收。

  驗(yàn)收過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該對(duì)照送貨單與實(shí)物,在數(shù)量,規(guī)格,品質(zhì)等方面,一一比對(duì),要細(xì)致,準(zhǔn)確,例如對(duì)于需要稱重的物資,應(yīng)該過(guò)磅記錄,對(duì)要知道長(zhǎng)度的物資,應(yīng)該測(cè)量,若無(wú)法測(cè)量,需用間接的方式取得,堅(jiān)決杜絕粗略的估計(jì)和不測(cè)量。對(duì)沒(méi)有送貨單的物資,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)立即詢問(wèn)采購(gòu)部門,了解物資的情況,并做好相關(guān)的記錄,同時(shí)上報(bào)給倉(cāng)庫(kù)部門主管,以備核對(duì)查詢。驗(yàn)收完畢,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)簽收送貨單,并在采購(gòu)申請(qǐng)單處作出已采購(gòu)標(biāo)識(shí),以備查詢。

  驗(yàn)收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個(gè)人是否具有職業(yè)道德的重點(diǎn),因?yàn)樵诤芏喾矫,沒(méi)有明確的要求和監(jiān)督,就會(huì)有所疏忽,利益面前,更會(huì)有浮收,虛收的情況,必須做好督察工作,對(duì)常用五金物資,必須有相關(guān)的資料和信息,驗(yàn)收過(guò)程才能準(zhǔn)確,詳細(xì)。

  目前,驗(yàn)收工作的難點(diǎn)就是沒(méi)有采購(gòu)部門的相關(guān)資料副本,對(duì)于常用五金物資的資料和信息也沒(méi)有專人去獲得,驗(yàn)收工作難以完善。對(duì)驗(yàn)收工作的質(zhì)量也沒(méi)有專人監(jiān)督和核對(duì)。

  收料單環(huán)節(jié):倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)已簽收的送貨單開(kāi)具格式統(tǒng)一的收料單,收料單是上報(bào)財(cái)務(wù)部門的重要依據(jù),應(yīng)該清楚,準(zhǔn)確。對(duì)于沒(méi)有送貨單的物資,應(yīng)該暫緩開(kāi)收料單,同時(shí)需做好記錄工作,并上報(bào)倉(cāng)庫(kù)部門主管,詢問(wèn)采購(gòu)部門該物資的相關(guān)情況,并提供相關(guān)證明,才可開(kāi)收料單。收料單與送貨單必須一一對(duì)應(yīng),做到日后可以清楚的核對(duì)查詢,對(duì)于虛開(kāi),浮開(kāi)行為要核查處理。開(kāi)具收料單的物資需有編號(hào)或代碼,作為物資上架時(shí)候吊卡上相對(duì)應(yīng)的編號(hào)。關(guān)于收料單紅單的使用,應(yīng)該先詢問(wèn)財(cái)務(wù)部門,再做相應(yīng)的操作,不可隨意開(kāi)具。

  目前,有些物資沒(méi)有送貨單,也沒(méi)有采購(gòu)部門的相關(guān)證明,在這一類物資開(kāi)具收料單的時(shí)候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對(duì)工作也沒(méi)有專人負(fù)責(zé)。

  物資入庫(kù)環(huán)節(jié):一般原則下,所有物資均應(yīng)該上架,并用吊卡注明總數(shù)量,以及生產(chǎn)部門的平均使用量,以利于核對(duì)和及時(shí)的補(bǔ)倉(cāng)。上架物資要按類分架存放,吊卡上需注明物資的編號(hào)(即開(kāi)具收料單時(shí)候的編號(hào)),種類,還要注明使用于哪個(gè)部門哪各方位,越詳細(xì)越好。對(duì)于庫(kù)中物資要整理有序,不能隨意堆放。危險(xiǎn)化學(xué)物資要另外開(kāi)辟空間,專門安放,并加強(qiáng)管理,監(jiān)督。吊卡與實(shí)物必須每日核對(duì),若有新物資上架,必須及時(shí)更新吊卡,不能拖延。

  目前,庫(kù)中物架老化程度較高,有的已經(jīng)彎曲變形,吊卡設(shè)計(jì)也僅僅只是總數(shù)量,沒(méi)有體現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的必要信息,庫(kù)存管理工作,無(wú)法很好的展開(kāi),也沒(méi)有專人負(fù)責(zé)此事。

  物資領(lǐng)料環(huán)節(jié):所有物資的領(lǐng)用均需先開(kāi)具領(lǐng)料單,領(lǐng)料單的開(kāi)具要規(guī)范,清楚,要杜絕含糊不清的單子,必要時(shí)可以在備注中詳細(xì)說(shuō)明物資的情況。領(lǐng)料單一次開(kāi)具不應(yīng)過(guò)多,若太多,應(yīng)分批發(fā)送物資,不能太倉(cāng)促。倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資,并仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,過(guò)磅稱重等,才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門需當(dāng)場(chǎng)核對(duì)出倉(cāng)。若是是以舊換新的方式,還應(yīng)歸還相對(duì)應(yīng)出倉(cāng)物資的舊物資,并及時(shí)的分類存放好,在轉(zhuǎn)移給廢品倉(cāng)庫(kù)時(shí),要填制轉(zhuǎn)庫(kù)單。

  出倉(cāng)物資原則上屬于已領(lǐng)用物資,如再有問(wèn)題,需先開(kāi)具領(lǐng)料紅單,再做退庫(kù)處理。一般原則,要堅(jiān)決杜絕無(wú)領(lǐng)料單的任何私下操作。對(duì)于生產(chǎn)急用物資,應(yīng)詢問(wèn)倉(cāng)庫(kù)部門主管,在爭(zhēng)得同意,并做好相關(guān)的記錄,相關(guān)人員簽字以后,方可領(lǐng)用。于次日,要及時(shí)補(bǔ)進(jìn)領(lǐng)料單,嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn)。

  對(duì)于領(lǐng)用的架上物資,要及時(shí)的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對(duì)應(yīng)吊卡的編號(hào),才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致。對(duì)于已領(lǐng)用物資,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)了解其大概的使用情況,以利于及時(shí)的做好庫(kù)存物資的調(diào)整工作,便于下次采購(gòu)的申請(qǐng),如更改型號(hào),規(guī)格等。

  目前,倉(cāng)庫(kù)物資領(lǐng)用混亂,領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重,領(lǐng)料單開(kāi)具也不太規(guī)范。常常一次性的'領(lǐng)用很多物資,致使有物資丟失問(wèn)題的出現(xiàn)。生產(chǎn)部門常常無(wú)法做到及時(shí)的開(kāi)具領(lǐng)料單并核對(duì)好出倉(cāng)物資。生產(chǎn)部門有只開(kāi)領(lǐng)料單,但是不領(lǐng)用物資的情況。對(duì)于已領(lǐng)用物資的使用情況,生產(chǎn)部門一般做保密處理,倉(cāng)庫(kù)對(duì)其一無(wú)所知。生產(chǎn)部門有時(shí)還會(huì)臨時(shí)的更換物資的型號(hào)和規(guī)格,使得已采購(gòu)物資變得毫無(wú)用處,這是資源的極大浪費(fèi)。生產(chǎn)部門對(duì)于物資的領(lǐng)用還有越級(jí)行為,如郵寄物品,在倉(cāng)庫(kù)未入庫(kù)的情況下,直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有做相應(yīng)的驗(yàn)收入庫(kù)工作,違反了操作的正常流程。對(duì)于退庫(kù)操作,生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,常常是在倉(cāng)庫(kù)不知道的情況下,私自將物資做出廠處理,二道門衛(wèi)也沒(méi)有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范,也沒(méi)有及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)相關(guān)的物資出門情況,對(duì)出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象,倉(cāng)庫(kù)更本無(wú)法察覺(jué),對(duì)于退庫(kù)物資的去向,倉(cāng)庫(kù)也無(wú)從知曉。

  發(fā)票對(duì)賬環(huán)節(jié),在倉(cāng)庫(kù)接收到發(fā)票以后,倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)該核對(duì)相對(duì)的收料單,必須在名稱,數(shù)量,規(guī)格等方面做到一致,若發(fā)生不一致情況,應(yīng)該向倉(cāng)庫(kù)部門主管匯報(bào),并詢問(wèn)采購(gòu)部門和財(cái)務(wù)部門的處理方法,在作出一致的處理意見(jiàn)以后再做操作,并做好相應(yīng)的記錄,以備查詢。

  目前,發(fā)票的開(kāi)具不是太清楚,發(fā)票未注明其送貨單的編號(hào),有時(shí)要詢問(wèn)采購(gòu)部門才知道發(fā)票對(duì)應(yīng)哪張收料單。部分供應(yīng)商發(fā)票開(kāi)具太過(guò)于集中,倉(cāng)庫(kù)工作就會(huì)很倉(cāng)促。

  倉(cāng)庫(kù)做帳環(huán)節(jié)是倉(cāng)庫(kù)的重點(diǎn)內(nèi)容,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成,倉(cāng)庫(kù)做帳可以用手工做帳,對(duì)于手工做帳的,各種帳簿必須按頁(yè)、按行順序登記,不得跳行、隔頁(yè),如有,應(yīng)將空行、空頁(yè)劃紅線注銷,并且注明“此行空白”、“此頁(yè)空白”字樣,并加蓋私章確認(rèn)。每一帳頁(yè)登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁(yè)時(shí),應(yīng)在本頁(yè)最后一行摘要欄注明“過(guò)次頁(yè)”字樣,同時(shí)在下一頁(yè)第一行摘要欄注明“承前頁(yè)”字樣,結(jié)轉(zhuǎn)下頁(yè)時(shí)應(yīng)將該零件的圖號(hào)、名稱、單價(jià)、數(shù)量完整地過(guò)至新頁(yè)。月末結(jié)帳后,應(yīng)在摘要欄注明“本月合計(jì)”字樣,并在同一行下方劃單紅線。對(duì)于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉(cāng)庫(kù)做帳軟件,若用excel做帳,一般只是輔助作用,純粹的excel帳是否可行,要爭(zhēng)得各方面的意見(jiàn),本人不能確定。倉(cāng)庫(kù)做帳要及時(shí),不能拖延,太多了就容易出現(xiàn)問(wèn)題。

  目前倉(cāng)庫(kù)做帳限于工作量的問(wèn)題,本人使用的是excel電子帳,若需要手工帳,則需要另外開(kāi)制手工賬本,兩者相得益彰,取長(zhǎng)補(bǔ)短,那是最好的。

  月底盤倉(cāng)環(huán)節(jié),每月底,必須組織專門的人員進(jìn)行盤倉(cāng)工作,要做到帳物吊卡一致,若出現(xiàn)不一致情況,要及時(shí)的查清楚原因后改正。

  目前,盤倉(cāng)人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長(zhǎng)期的占據(jù)倉(cāng)庫(kù),給每月盤倉(cāng)帶來(lái)了極大的重復(fù)性,叉車維修物資種類繁多,過(guò)去沒(méi)有做好分類工作,現(xiàn)在做時(shí),工作量巨大,需一定時(shí)間才能整理清楚。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)7

  時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了年新的開(kāi)始,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。

  第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄參加罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

  第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了本錢損失,我恨我自己。回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的`各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)歷增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)歷,只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨、下貨、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng),零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存。

  充分發(fā)揮后備軍的作用,物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),回絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。各類材料的發(fā)出,必須由車間主任統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確前方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。

  倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說(shuō)明原因并進(jìn)展相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)展處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。

  在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)。總結(jié)經(jīng)歷、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)8

  回首過(guò)去,為了更好地面向未來(lái),我們需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)并克服不足。現(xiàn)在,我將簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)過(guò)去20xx年的工作,以便更好地前進(jìn)。

  一、回首20xx

  1、我們現(xiàn)在生活在一個(gè)以服務(wù)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已經(jīng)滲透到我們生活中的方方面面,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,也是為其他人提供服務(wù)的個(gè)體。正因?yàn)槿绱,我們的工作?yīng)該更加重視以生產(chǎn)服務(wù)為中心,為生產(chǎn)過(guò)程提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們堅(jiān)持實(shí)實(shí)在在地做人做事,全力滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給予公司滿意的回報(bào)!我們將持續(xù)不斷地改進(jìn)自己,在與各部門保持良好溝通關(guān)系上做得更多、做得更好!

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)記帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  不足之處:我們需要嚴(yán)格管理供應(yīng)商物料的.進(jìn)倉(cāng)數(shù)量,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料的監(jiān)督,以改進(jìn)目前存在的問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們將努力在未來(lái)20年內(nèi)進(jìn)行改進(jìn)。

  3、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

  4、積極與財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部緊密合作,負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)并清理庫(kù)存,確保ERP賬目、實(shí)際貨物以及賬冊(cè)三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門,完成倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤點(diǎn)、處理盤虧/盤盈以及進(jìn)行調(diào)賬工作,保證準(zhǔn)時(shí)提交庫(kù)存報(bào)表并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。

  不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

  在日常工作中,難免會(huì)遇到各種問(wèn)題。我們應(yīng)該具備善于發(fā)現(xiàn)、把握并迅速解決問(wèn)題的能力,從而不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  為了進(jìn)一步提升工作水平,我將秉持以往的成果和良好的工作方式,并努力改善去年的不足。特此列出以下倉(cāng)庫(kù)20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo):

  1、提高工作效率:通過(guò)學(xué)習(xí)并采用高效的工作方法,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)流程,以提高工作效率,減少錯(cuò)誤率。

  2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作,建立良好的工作氛圍,共同解決問(wèn)題,并互相支持和鼓勵(lì)。

  3、優(yōu)化庫(kù)存管理:通過(guò)精確的需求預(yù)測(cè)和庫(kù)存控制,降低庫(kù)存成本,并確保物資供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

  4、強(qiáng)化安全管理:加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)操作規(guī)范和安全意識(shí)的培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程,確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的安全和整潔。

  5、持續(xù)改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施:定期檢查和維護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施,包括貨架、物流設(shè)備等,確保其正常運(yùn)行,并根據(jù)需要進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。

  6、提升客戶滿意度:不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與客戶的溝通與合作,滿足客戶的需求,并及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題和反饋。

  7、探索新技術(shù)應(yīng)用:關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極引入先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)科技,提高自動(dòng)化水平和信息化管理能力,以適應(yīng)日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求。通過(guò)執(zhí)行以上計(jì)劃和目標(biāo),我相信在20xx年我們能夠?qū)⒐ぷ魉皆偬岣咭粋(gè)新的臺(tái)階,為企業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

 、乓(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。

  為了更好地管理物料成本,我們需要加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用的監(jiān)控和管理。通過(guò)詳細(xì)記錄各部門物料的消耗情況,可以準(zhǔn)確核算每個(gè)部門的生產(chǎn)成本。這樣做不僅可以提供參考依據(jù),還能實(shí)際反映各部門的物料使用情況。

  我們將認(rèn)真實(shí)施低成本高效益的管理方法,并進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門在成本控制方面的合作。同時(shí),我們會(huì)合理使用各種物料,并嚴(yán)格審核物料消耗的合理性,以杜絕亂用和浪費(fèi)等不良現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

 、本人從事化工行業(yè)也有14年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。

  ⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)9

  時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了。為把今年的工程部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)工程部倉(cāng)庫(kù)管理工作,做如下總結(jié),以找出缺乏,發(fā)揮長(zhǎng)處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)歷和方法。根據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展審核后,提報(bào)《備品備件方案表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低本錢高效益的管理方法,購(gòu)置時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問(wèn)價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏,減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒(méi)有問(wèn)題后,方辦理入庫(kù)手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求,那么及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),使所購(gòu)置的材料物資起到物盡所用,無(wú)有所用,減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)展點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫(kù)存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物料完好無(wú)損。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)方案,嚴(yán)格壓縮庫(kù)存。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)展發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問(wèn)用途、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。

  在總結(jié)經(jīng)歷的根底上,也找出了材料管理的缺乏,下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn):

  1、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序;

  2、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)展一次自盤,做到隨時(shí)檢查和,消除隱患,壓縮庫(kù)存防止積壓現(xiàn)象;

  3、加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好效勞,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  4、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。隨著20xx年度的工作完畢,我們又要迎接新一年的工作,為了在明年的工作中做的更好,不重復(fù)犯以前在工作中的失誤,現(xiàn)將去年工作中的一些得失做一些剖析:

  在所管轄的區(qū)域中分為文具庫(kù)印刷品、清潔品庫(kù)、雜品庫(kù)。每一個(gè)庫(kù)的領(lǐng)用情況及庫(kù)品的庫(kù)存都和庫(kù)管員的'工作態(tài)度息息相關(guān)。在20xx年度,庫(kù)存量及庫(kù)存物品無(wú)的的變化,從文具庫(kù)分析,在本年度將積壓的大刀筆全部發(fā)出,一些文具用品在部門領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)下,在領(lǐng)用方面有了大的縮減,減少不必要的浪費(fèi);從清潔品庫(kù)看,積壓的清潔品都分別由各個(gè)使用部門領(lǐng)出,在本年度末也未造成新的積壓也未出現(xiàn)過(guò)期的清潔品,由于個(gè)別清潔品漲價(jià),清潔品庫(kù)增加了幾種新品,通過(guò)跟蹤調(diào)查質(zhì)量和用量,新品與原產(chǎn)品用量根本持平,無(wú)不正常之處。較之文具庫(kù)與清潔品庫(kù)相比照,雜品庫(kù)和印刷品庫(kù)在數(shù)量、種類、用量上都比以上兩個(gè)庫(kù)多。在雜品庫(kù)里,因酒店客用品比較多,由于客用品到貨需一月之久,較難把握庫(kù)存,由于整箱裝貨,在驗(yàn)貨時(shí)比較繁瑣,這就考驗(yàn)我們庫(kù)管的認(rèn)真和在驗(yàn)收入庫(kù)時(shí)的耐性,在新的一年里希望與采購(gòu)部協(xié)商,將一些貨品的每件數(shù)量及規(guī)格做以調(diào)整,以便保持庫(kù)房的整端性及易于盤存。還有一些雜品類,由于更換廚師,很多物品要做以調(diào)整,在以后的工作中應(yīng)和廚房的廚師及時(shí)溝通,調(diào)整備貨思路,以免造成新的積壓和浪費(fèi)。

  在本部門領(lǐng)導(dǎo)的支持及幫助下,積壓了幾年并占用了庫(kù)房很大面積的積壓印刷品已經(jīng)被各使用部門領(lǐng)走,這樣減輕我們的工作量,也增大庫(kù)房使用面積,減少庫(kù)存。從這點(diǎn)上也給我們敲一警鐘,促使我在以后工作中,在印刷品的庫(kù)存及使用量上嚴(yán)格控制把關(guān),做到及時(shí)和領(lǐng)用部門溝通,在物品用量,種類配置上主管及時(shí)匯報(bào),防止新的積壓,也準(zhǔn)備在以后的工作中當(dāng)一種印刷品將近用完準(zhǔn)備補(bǔ)倉(cāng)時(shí),及時(shí)詢問(wèn)領(lǐng)用部門有無(wú)更改或取消之處,把工作做的更加細(xì)致,完善!

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)10

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧xx年的工作,這一年的工作總結(jié)如下:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMP的認(rèn)證

  1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的`清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

  以上是我對(duì)這一年來(lái)的工作總結(jié),希望在xx年,我能更加努力、細(xì)心去奮斗新的一年。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)11

  我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間連續(xù)了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,決心憑借以往的'的管理經(jīng)歷來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)展大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)展分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。

  每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)展管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)展量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無(wú)一過(guò)失,表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符根本到達(dá)100%,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!

  與公司同事嚴(yán)密配合,做到庫(kù)存的構(gòu)造合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)展分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫(kù)存下降根本至零!在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的方案和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速開(kāi)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等嚴(yán)密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)12

  轉(zhuǎn)眼間,xx即將結(jié)束,迎來(lái)了xx年的新開(kāi)始。在此期間,回顧過(guò)去一年的工作,主要有以下幾點(diǎn):

  一、倉(cāng)庫(kù)管理員的`工作

  1、負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū)、涼庫(kù))、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、毒性藥品倉(cāng)庫(kù)、冷庫(kù)、中草藥倉(cāng)庫(kù)、涼庫(kù)的日常衛(wèi)生安全工作及記錄;

  2、負(fù)責(zé)所有原輔材料、中草藥、危險(xiǎn)品、化學(xué)檢驗(yàn)、冷藏物品等的入庫(kù)和保管。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作和記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間的物料分配,并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;

  2、配合上述車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,審核現(xiàn)場(chǎng)資料,做到賬清可查。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正。

  三、配合GMP認(rèn)證

  1、配合各車間GMP認(rèn)證所需的多次賬戶調(diào)整;

  2、倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證時(shí)完成了大量賬目的核對(duì)和整理,做到賬目一目了然,場(chǎng)地整潔,帳、卡、物相符;

  3、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組維護(hù)工作;

  2、每周一打掃清潔區(qū)域,并填寫相關(guān)記錄;

  3、取樣后,檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作;

  4、分發(fā)材料后,做好清潔和清理記錄。

  五、配合其他工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)、領(lǐng)料及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門進(jìn)行小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫(kù)、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄;

  4、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好庫(kù)存工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包裝材料保管員做好日常工作。

  以上是我的工作總結(jié),請(qǐng)批評(píng)指正。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)13

  一、工作崗位

  作為倉(cāng)庫(kù)文員,我的本職工作是出庫(kù)跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉(cāng)庫(kù)流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。

  二、工作內(nèi)容

  出庫(kù)跟單:定時(shí)更新銷售出庫(kù)報(bào)表,及時(shí)了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長(zhǎng)了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時(shí)跟蹤采購(gòu)部貨品情況,不能及時(shí)出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個(gè)跟蹤貨品過(guò)程井然有序,出貨時(shí)候提前做好出庫(kù)記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭(zhēng)取做到零錯(cuò)誤。不過(guò)在這跟單過(guò)程中,很多的心酸感覺(jué)不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長(zhǎng)中的一個(gè)過(guò)程,所以當(dāng)感覺(jué)自己不被理解時(shí),我想的是要學(xué)會(huì)理解他人。

  車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說(shuō)在這個(gè)方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開(kāi)始由于管理方法不對(duì),支出的錢沒(méi)有按時(shí)記錄,甚至數(shù)錯(cuò)錢,沒(méi)辦法,到核對(duì)時(shí)候,錢對(duì)不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個(gè)過(guò)程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個(gè)完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對(duì)好每份金額。

  貨款追蹤:按時(shí)收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯(cuò)。

  退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉(cāng)庫(kù)及時(shí)處理。

  業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過(guò)去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。x的宣傳冊(cè)需重新訂做,還有希望每次出的高級(jí)貨品規(guī)格統(tǒng)一、每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時(shí)決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長(zhǎng)蟲的,像雪菊很容易長(zhǎng)蟲,而且損耗又大。

  樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個(gè)問(wèn)題始終還是沒(méi)一個(gè)完善的制度,倉(cāng)庫(kù)還是沒(méi)一個(gè)習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒(méi)必要留底。每次出貨都需要我和廠長(zhǎng)兩個(gè)人去叮囑去留底,不然都是于事無(wú)補(bǔ)。我個(gè)人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉(cāng)庫(kù)某個(gè)人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過(guò)文員。

  三、個(gè)人年終評(píng)價(jià)

  對(duì)比去年,這一年得到的的是歷練。在倉(cāng)庫(kù),藥材工作的介紹詞始終離不開(kāi)“塵”這個(gè)字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉(cāng)庫(kù)人員流動(dòng)幅度較大,有時(shí)候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說(shuō),我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過(guò)的。但是,不管再忙,都會(huì)分清主次,沒(méi)有去年的盲目,下班前都會(huì)先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會(huì)浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮?duì)我說(shuō)的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺(jué)得無(wú)論是處事方面還是面對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開(kāi)始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了xx年的遺憾。xx年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!

  四、對(duì)其他部門建議

  生產(chǎn)部:廠長(zhǎng)需花多點(diǎn)時(shí)間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時(shí)間在人員工作分配的問(wèn)題上面與注重貨物質(zhì)量問(wèn)題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識(shí)貨品的屬性,員工認(rèn)識(shí)貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少?gòu)S長(zhǎng)自身的'工作量。

  采購(gòu)部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購(gòu)部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時(shí),客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長(zhǎng),運(yùn)費(fèi)方面增添,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時(shí)間不足備貨沒(méi)抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。

  業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時(shí)間問(wèn)題能延長(zhǎng)就延長(zhǎng),考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問(wèn)題。在自身時(shí)間允許的情況下回倉(cāng)庫(kù)看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問(wèn)題。

  xx年,有很多期待,希望工作更上一個(gè)階梯,多花時(shí)間在管理工作方面!我希望在未來(lái)的一年,無(wú)論是在工作安排還是在處理的問(wèn)題上,全面考慮,對(duì)自己嚴(yán)格要求,爭(zhēng)取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!

  這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的很多話語(yǔ)使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,我會(huì)多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通交流,我相信明天會(huì)更美好!

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)14

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

  一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

  二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

  3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

  4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

  面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。

  倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)

  時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始,在這期間回顧20xx年110月份的工作,主要有以下幾條:

  一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇毒品庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的.日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

  2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMP的認(rèn)證

  1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

  2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致;

  3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,并做好個(gè)人工作計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)15

  為了更好的落實(shí)集團(tuán)公司《蒙東能源xxx年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容》的要求,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。全面做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作的重視,推進(jìn)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理各項(xiàng)工作。按照《蒙東能源xxx年第二次安全生產(chǎn)委員會(huì)議內(nèi)容》要求進(jìn)行物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理全年工作總結(jié)及工作安排。

  一、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理目標(biāo)要堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”原則。

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)放到各項(xiàng)工作的首位。xxx年物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理一直堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,為創(chuàng)建無(wú)火災(zāi)、無(wú)失盜、無(wú)蟲鼠霉變,無(wú)差錯(cuò)事故的四無(wú)庫(kù)房做準(zhǔn)備。結(jié)合實(shí)際來(lái)看,xxx年上半年由于物資庫(kù)房硬件設(shè)施不齊全,沒(méi)有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行管理。xxx年下半年,我公司加強(qiáng)力度建立兩所庫(kù)房,一為冷庫(kù),二為暖庫(kù)。我部門依據(jù)國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對(duì)兩個(gè)庫(kù)房進(jìn)行消防設(shè)施和器材配備以及開(kāi)展各項(xiàng)安全管理工作。

  二、做好物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的基礎(chǔ)工作。

  堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)期安全情況檢查制度,我部門一直堅(jiān)持每日對(duì)所管庫(kù)房防火、防盜、防雨、防變質(zhì)措施及安全工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,重點(diǎn)檢查各類設(shè)備及庫(kù)存物資是否處于良好狀態(tài),對(duì)達(dá)不到安全要求的地方,整改,杜絕了庫(kù)房火災(zāi)隱患及庫(kù)區(qū)物資被盜或變質(zhì)、損害現(xiàn)象的發(fā)生。防汛期間嚴(yán)陣以待,備齊防汛物資,調(diào)動(dòng)全部門職工防汛救災(zāi)的積極性,確保人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。xxx年9月初開(kāi)始,根據(jù)各部門需用計(jì)劃就已對(duì)防寒防凍物資進(jìn)行采購(gòu),大部分防寒防凍物資及時(shí)到貨。

  三、建立建全物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理制度。

  根據(jù)我公司安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的要求,完善“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,認(rèn)真落實(shí)對(duì)物資庫(kù)房的防火、防盜、防寒防凍、防蟲鼠變等工作。

  四、物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作中的不足

  (一)由于現(xiàn)有庫(kù)房利用空間有限,物資無(wú)法做到分類保管,易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

  我公司現(xiàn)有四所可利用庫(kù)房,其中一所設(shè)在辦公區(qū),主要存放運(yùn)行用柴油,此庫(kù)房為臨時(shí)用柴油庫(kù)。三所庫(kù)房都設(shè)在廠房區(qū)域,輸煤皮帶一段底庫(kù)房面積xx㎡,被設(shè)為“冷庫(kù)”,F(xiàn)存放各類基建期剩余物資,同時(shí)也存放油漆類、油類產(chǎn)品、標(biāo)氣、小型設(shè)備、閥門等。第二個(gè)庫(kù)房設(shè)在C_2皮帶底庫(kù)房面積49.3㎡,現(xiàn)存放新到貨的'各類物資。第三個(gè)庫(kù)房是新建彩鋼板庫(kù),總共247.25㎡,可利用空間149.97㎡,被設(shè)為“暖庫(kù)”。此庫(kù)房由于硬件設(shè)施不齊全,部分物資沒(méi)有按照安全管理要求存儲(chǔ)擺放。更有現(xiàn)場(chǎng)安裝不具備條件,庫(kù)房存放新到貨大型設(shè)備及材料,替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

  臨時(shí)柴油庫(kù)設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問(wèn)題。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起,嚴(yán)重影響生活區(qū)安全,其次,外來(lái)單位人員出入更為頻繁,對(duì)我公司的區(qū)域布置沒(méi)有明確了解,所以柴油應(yīng)更換存儲(chǔ)位置,應(yīng)單獨(dú)建立油庫(kù)。另三所庫(kù)房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患,F(xiàn)場(chǎng)安全與物資倉(cāng)儲(chǔ)安全嚴(yán)重相互制約,倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房的安全直接影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工與生產(chǎn)也影響著物資倉(cāng)儲(chǔ)安全的管理,無(wú)法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫(kù)更存在著嚴(yán)重的防盜問(wèn)題,對(duì)于露天庫(kù)更應(yīng)該強(qiáng)化防盜工作。

  結(jié)合xxx年xx月份安監(jiān)部對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全監(jiān)察工作,暴露出來(lái)的問(wèn)題很多,如臨時(shí)柴油庫(kù)及現(xiàn)場(chǎng)三所庫(kù)房沒(méi)有通風(fēng)口,沒(méi)有明顯的安全出口,對(duì)易燃易爆物品與庫(kù)房?jī)?nèi)物資沒(méi)有分類存放等問(wèn)題,沒(méi)有完全做到防潮、防火防盜等重要安全性工作。針對(duì)于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作,我部門提出了新的解決措施,如下:

  1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來(lái)看,應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫(kù)、材料庫(kù)、電線電纜庫(kù)、鋼材庫(kù)、氣體庫(kù)、重要物資庫(kù)區(qū)(主要存放化學(xué)藥品、易燃易爆物品、焊材等)。物資分類明確有利于倉(cāng)儲(chǔ)物資安全管理的同時(shí)也有利于物資賬目的管理和保管員對(duì)物資的保管保養(yǎng)工作。

  2、按國(guó)家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施,并能正確使用消防器材、設(shè)施,定期檢查消防器材,已過(guò)使用期應(yīng)及時(shí)更換,做到安全、有效。組織倉(cāng)庫(kù)管理人員加強(qiáng)安全管理的學(xué)習(xí),熟練的掌握本倉(cāng)庫(kù)所存放物質(zhì)的性質(zhì),保管辦法及注意事項(xiàng),并會(huì)正確地使用本倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施及消防器材。

  3、加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的安全管理。根據(jù)安全管理規(guī)定,制定油庫(kù)安全管理制度,設(shè)立防火安全設(shè)施,按照xxx年xx月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫(kù)安全管理工作。組織部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)油庫(kù)安全管理制度,為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備。建立出入庫(kù)檢查,登記制度。收存和發(fā)放爆炸物品時(shí)必須進(jìn)行嚴(yán)格登記,做到帳目清楚、帳物相符。卸車時(shí)要輕拿輕放,推碼整齊,做好標(biāo)識(shí)。

  4、做好露天庫(kù)防盜工作,加強(qiáng)對(duì)露天庫(kù)的安全建設(shè)。結(jié)合露天庫(kù)實(shí)際情況,規(guī)劃露天庫(kù)物資存放方式,強(qiáng)化露天庫(kù)安全管理工作,最重要的是做好防盜工作。

  (二)在思想觀念上要重視“物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理”,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,不斷完善改正。使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化、合理化,保證倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)存的安全完整。

  (三)落實(shí)物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理責(zé)任、加強(qiáng)安全監(jiān)查制度,完善物資倉(cāng)儲(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立。

【倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)07-30

倉(cāng)庫(kù)人員年度工作總結(jié)05-30

倉(cāng)庫(kù)人員年終工作總結(jié)15篇(精)10-26

倉(cāng)庫(kù)人員工作總結(jié)05-30

倉(cāng)庫(kù)人員年度總結(jié)03-09

倉(cāng)庫(kù)年終的工作總結(jié)01-05

(精選)倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)02-25

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)07-07

倉(cāng)庫(kù)年終工作總結(jié)【精選】07-09

主站蜘蛛池模板: avtt亚洲一区中文字幕 | 免费黄色大片在线观看 | 欧美色片在线观看 | 午夜性刺激免费视频观看不卡专区 | 国产精品一区三区 | 久久精品国产欧美日韩99热 | 日韩高清在线高清免费 | 中文字幕精品亚洲无线码二区 | 国产一在线精品一区在线观看 | 午夜影院在线观看免费 | 麻豆国产免费影片 | 99re这里有免费视频精品 | 国产最新进精品视频 | 又大又粗又爽的三级小视频 | 亚洲欧美日韩国产综合专区 | 午夜黄色| 97福利视频精品第一导航 | 38在线视频 | 国产精品1区 2区 3区 | 五月婷婷伊人网 | 天天插日日射 | 亚洲视频99 | 福利三级| 五月婷婷狠狠 | 国产欧美日韩精品综合 | 人人插人人舔 | 青青青国产依人精品视频 | 亚洲国产精品毛片∧v卡在线 | 成人福利在线免费观看 | 成年人在线免费网站 | 中文一区在线观看 | 国产在线拍揄自揄视精品不卡 | 成人在线网站 | 欧美视频一区二区三区在线观看 | 久久综合九色综合97婷婷女人 | 波多野结衣在线免费观看视频 | 狠狠操.com| 最新日本中文字幕 | 丁香亚洲| 天天看片日日夜夜 | 欧美精品专区免费观看 |