銷售晉升述職報告(集合13篇)
在當下這個社會中,接觸并使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編收集整理的銷售晉升述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銷售晉升述職報告 篇1
1、對現任崗位職責的認識及自我認知。
自9月上崗至今時今日,我在不斷的工作學習中發現,主管的崗位是尤其的重要,起到承上啟下的至關作用,帶好新員工必然是工作中貫通首尾的任務,也要在此基礎上保持自己的業績,體現自身對于公司的價值。
上任初始思想還沒有緊跟著步伐前進,導致思想與身體的脫軌以至于發生了很多莫名其妙的錯誤,我堅信要不斷反思,現在的我認為,主管對我來說就是在我的基礎工作上加設的一部推進機,推進自己去成長去進步;可是由于自身的水平有限,仍有一個逐步學習的過程。
2、上任后的工作完成情況(取得成績、工作收獲)。
上任初始有點急功近利,對于工作未做縝密安排便緊鑼密鼓的開展了,以至于流失了很多成長的機會,也導致自身出現慌于應對而發生的錯誤,在帶新員工的過程中,我發現了自身以及工作中的細小問題,發現問題亦是一種收獲,傳幫帶的作用還沒有發揮到有效的地步,應做到聲喧遠谷而不蕭,水流汪洋而不泯的狀態。
3、工作中存在的問題及改進措施。
在這一個月的旅程中不免發生或大或小的問題,最多的也就是新員工怕吃苦怕枯燥我們的工作允于一字中“勤”所謂勤,手勤于記、嘴勤于問、腿勤于走寫字樓的基礎信息要記,遇到一知半解要問,尋探索去創新要走,在這三個步驟下顯然是讓很多剛剛進入社會的年輕人望而卻步,然而怎么去改善現有的狀態呢!對于員工我們要做為領頭者、指路標,不能僅限于安排工作,更多的是思想的輔佐。
1、勞逸結合
2、人脈關系
3、言傳身教
4、實時總結
帶新員工的工作依然是重中之重貫通首尾,將新員工與我融為一體,即在我有客戶帶看或談判簽單時,也會帶著新員工,聽不如看,看不如說,說不如做,我也會鼓勵新員工參與其中,鼓勵加建議,共同提高與成長。
實施方案如下:
1、勞逸結合,何為勞(走在前面,想在后面,去做便知對錯,再想便知對策)
何為逸(開發在前面,創新在后面,開發有資源,創新有能力)
2、人脈關系,壹加貳一手托兩家,必然要與客戶和房東建立友好關系,在我和客戶的相處中,我會時時將友好關系的思想滲透在員工心里,即使以后有更好的發展,在社會上人脈仍是不可缺少的資源。
3、言傳身教,說到那里做到那里,如何說便如何做,有時候過多的講解會造成一種架空的思想反而不利于員工的成長,粗略的.介紹,通過詳細的工作流程起認知工作會讓員工理解的更加透徹,會讓枯燥的講解變成有趣的實踐。
4、實時總結,不僅要求員工,更要嚴格要求自己對于今日工作的總結與反思,收獲與付出成正比是最好的表現。
5、你認為高端事業部下一步需要改進的地方是什么?
整體拔高,不僅是外部,內部也尤其重要,所謂在其位謀其政,但是我覺得每個人都有成長的機會,應在幼時便開始滲透,不能以員工的思想角度看問題,說大了,我們是一個硬件設施齊全軟件兼備的部門,說小了,我們是一個創業中的團體,每個人都是主體,每個人的思想都可以融入進來,做錯不怕,怕的是沒有勇氣去做,讓員工參與進集體的創設中,當每個人都拿部門當做自己的事業來經營,我相信這個地方就像銷售奧運會,成就更多的銷售冠軍!
銷售晉升主管述職報告
2各位領導、各位同事:你們好!
我被任命為萬鴻鑫城銷售主管以有一段時間了,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產這一塊可以說是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在領導的幫助下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創新,發現問題,解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自己鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對于現場的突發狀況更是沒有經驗,可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的時間里就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。
當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情況下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原來的不懂到現在的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛煉,對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不知道說些什么內容,每天就眼巴巴的看著經理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止,包括開發商的關系戶一起,我們總共是簽定認購協議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客戶溝通。所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤內容,統計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領導的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎。現在的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好,協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發放,對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司,加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研,為銷售奠定基礎。
XX年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問,監督好她們的工作,爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。
銷售晉升述職報告 篇2
我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領導賜予了我很大的支持和幫忙,使我很快了解并熟識了自己負責的業務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關心的暖和,感受到了銷售部人員“不經受風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有時機成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進步,現將我XX年的工作狀況向各位述職。
今年我的銷售工作重點:
一是在于效勞,直接面對客戶,深深的'覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱忱、和氣、急躁,處理業務更應快速、精確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的效勞,工作中點點滴滴的積存,為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶治理供應相關建議等。在領導和同事的指導幫助下,根本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
二是產品的價格治理、客戶治理,詳細包括根據相關銷售治理制度,對相關部門進展監視、檢查詳細執行狀況,提出意見和建議;隨時把握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶實行動態治理,作好客戶滿足度調查、客戶評價;對銷售市場進展檢查、監視、檢查等工作;
三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我熟悉到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的治理力量,不斷強化的效勞意識,遇事常常換位思索的力量,良好的協調、溝通力量,準時發覺、解決問題的力量,精確分析、推斷、猜測市場的力量,如何保證治理者信息準時、對稱的力量,良好的語言表達力量、流暢的文字寫作力量,較強的創新力量。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫忙下,通過自己的努力,我根據崗位職責的要求,做好個人銷售工作規劃,克制對市場的不熟識、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有肯定的差距。表現在:
1、由于閱歷少,從事治理工作時間較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創新在治理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;
2、由于多種緣由,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事常常換位思索的力量有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改良。
我認為:勇于成認缺點和缺乏并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改良,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。將來我將努力改良工作方法,信任自己在以后的銷售工作中業績會有質的提升。
銷售晉升述職報告 篇3
尊敬的公司領導:
您好!
我叫,xx人,20xx年7月畢業于xx學院機電工程系。現在在營銷四部任職,主要是銷售廣場的項目。
自從20xx年10月15日入職以來,我深深地感覺到這個銷售團隊與我之前的工作是截然不同的;它對個人的素質及專業知識要求更高,在這樣的環境下工作,使我深深地認識到自己的差距及專業的能力還遠遠不夠
在上一份工作中,我在xx房地產經紀有限公司項目五部工作(20xx年9月入職),主要是銷售xx周邊城市的別墅、住宅、商鋪和酒店式公寓;那個時候我還是一名剛剛畢業踏入社會的學生,是模具設計專業,對于銷售更是一無所知,只是簡單的認為靠嘴吃飯。
經過一年的工作,使我已從一名初出社會的大學生成功轉變成為一名符合公司發展要求的專業房地產銷售人員,實現畢業后人生發展道路的穩定轉換與人生價值的升華。
期間,我也多次接受了公司關于從企業內部培養職業經理人的培訓活動,集中系統學習了房地產營銷專業知識及團隊的組件、培訓、管理、發展模式,在思想觀念與業務能力等方面都有明顯的進步與提高,逐步從熟練操作營銷之術向發現掌握營銷之律過渡。
但是公司規定主管及經理是不被允許做業務的,同時所接觸的客戶群體也不是高端的。與我的夢想可以說是遙不可及,我毅然決定辭職。
當我面試到案場從最初的銷售員做起,由于所接觸的客戶群體不同,使我開展工作處處碰壁。我不斷的去調整,不斷的去潛心學習。逐步的認識到這總高端的客戶開發還不能一味的用之前的思維方式去定義、去開發。
到目前為止,仍然沒有開單,但是我不灰心,一定堅持下去,同時也要與領導及時匯報與溝通自己工作中所遇到的問題;完善自己,使自己更快速的成長。
由于公司發展速度很快,對公司所有員工的成長速度要求更快,同時又大力培養人才。公司發展的.殷切需要,響應公司育人理念,我鄭重向公司領導申請晉升營銷四部營銷主管一職,我有信心組建好一個永當第一的團隊
假如我被公司領導錄用,我的工作開展如下:
(一)在實踐中系統學習研究房地產相關知識,特別是寫字樓的市場調研及第三產業的發展與寫字樓的關系;
(二)對團隊人員的培訓及制度的定制;
①培訓房地產的基礎知識;
②培訓對于電話開發客戶、派單開發客戶、網絡開發客戶、渠道開發客戶的方式方法,與組員共同探討,研究出的方案;
③制定團隊的規章制度與獎罰措施;
④每天開早晚會,時間不超過15分鐘,早會提高大家的積極性,晚會總結今天的工作情況并大家共同探討客戶的維護與要約,同時也安排一下明天的工作行程。
(三)最近x總工作比較忙,要負責兩個項目,工作要兩邊跑;目前xx部分人員現讓我來負責一下,要我起帶頭模范作用。
當x總找我談話告訴我這件事情后,我倍感壓力很大。這壓力不僅僅是協助管理這么簡單,更不僅僅只是起到帶頭作用。
我知道作為管理層,必須要在各個方面都起到一定的模范作用;同時也要讓大家覺得跟著我一起工作有希望,能在我的帶領下來實現自己的人生夢想。
否則這個團隊就沒有活力、凝聚力,會造成人員流失,團隊散亂,工作就無法開展。這份責任任重而道遠我帶著這個問題想了很久,這個團隊的管理與之前工作管理的區別不僅僅局限于客戶群體上的不同,肯定不能用之前的方法來進行管理。
(四)通過這幾天工作的開展,我覺得無論怎么樣的去開展工作,都要沖在最前面,起到帶頭作用,否則不能服眾。
對團隊每個人的培訓都是不同的,要照顧好每一位同事的感受,了解他們的所想及工作中遇到的困難。最重要的是溝通,大家團結,這樣工作就能順利的開展。團隊的凝聚力就會越來越強。
目前各項工作進展的都比較順利。其間也遇到過執行力的問題,開始的時候分配的工作于指標,大家都有點抵觸。通過慢慢的溝通與交流,聽取各位的意見,共同探討問題;我發現工作中遇到的問題都能很好有效地解決。
(五)個人計劃
1、加強自己思想建設,增強全局意識與服務意識、增強責任感,積極主動地把工作做到點上、落到實處。同時,與銷售部同事互相尊重,互相學習,以團隊利益為重,達成共同的價值觀,形成命運共同體,營造營銷團隊精英文化。
2、加強學習,制定學習目標計劃。人的需求是不同的層次,客戶的需求也是多樣化,更是會不斷的變化。
因此,金融理財知識、營銷知識、部門管理等相關的知識都是我要學習掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
3、保持對生活與工作的熱情。
對于購房者來說,營銷人員的熱情及專業知識能夠讓人體會到這個樓盤的內涵,產生信任感,更愿意買這個樓盤。
而如今的房地產從業人員不僅要為賣方負責,也要為買房負責。如置業顧問首先應從購房者的利益角度來分析交易的可行性,即以購房者需求為主體,因為只有了解了購房者的真正需求,才能從實際需求出發引導交易的進行。
因此,充滿熱情的營銷人員才能全心全意投入到工作之中創造應有的個人與企業價值。
公司領導一直秉承員工發展沒有天花板的選才理念,因而我很榮幸有機會向公司領導呈上個人的晉升申請報告,感謝公司領導在百忙中給予我個人的關注!
在此,感謝公司的培育、領導的關懷,表示最真摯的敬意和謝意!
銷售晉升述職報告 篇4
尊敬的領導:
一年來,我在上級領導的正確指導和銷售部同事們的支持下,按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行公司的銷售工作計劃和方針政策,在自己分管工作中認真履行職責,較好地完成了上級下達的工作任務,取得了一定的成績。下面,我就這一年的工作情況述職如下:
一、銷售工作取得的成績
我按照公司的`戰略部署和工作安排,為了拓寬銷售渠道,挖掘市場潛力,擴大銷售業務,樹立公司品牌,擠占車輛銷售市場,我和我分管的xx店的全體銷售人員團結一致,齊心協力,共同努力,取得了較好的工作成績。
二、認真努力,積極做好銷售各項工作
作為銷售經理,我深知自己責任重大。我努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己,加強業務知識學習,特別是學習公司的銷售政策法規與銷售工作紀律,把它學深學透,領會在心里,運用到具體實際工作中,以此全面提高自己的政治、業務和管理素質。同時,我做到公平公正、清正廉潔,愛崗敬業、履行職責,吃苦在前,享樂在后,全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
帶領銷售人員積極配合保潔人員做好展示廳的日常清潔管理工作;時刻關注展廳內的水、急救藥品等生活常需物品是否齊備,以方便為客戶提供更加精細的服務,樹立公司的窗口形象;客戶來店時,值班銷售人員迎至展廳門外,主動微笑招呼客戶,幫助客戶打(拉)開展廳大門;銷售人員隨身攜帶名片夾,適當時機介紹自己,并遞上名片,請教客戶稱謂。
為了鼓勵銷售員積極工作,擴大銷售業務量,為公司創造良好經濟效益,我根據不斷發展的銷售新形勢,結合實際情況,制訂相應的考核辦法,激勵先進。考核辦法充分體現銷售員多勞多得的原則,堅決杜絕干多干少、干好干壞一個樣的弊病,激勵銷售員充滿干勁、認真努力工作,勇爭先進,在車輛銷售工作上做出新成績,取得新成效。
三、工作中的不足
回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。
今后,我要繼續加強學習,掌握做好銷售工作必備的知識與技能,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為企業的發展,做出我應有的貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
銷售晉升述職報告 篇5
20xx年是布滿幻想和激情的一年,也是房地產行業不平凡的一年。
這年初春,有幸加入到我們公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的喜愛,抱以樂觀、仔細、學習的態度,專心做好每一件事情.
我于去年8月成為公司的一名銷售部副經理,至今任職15個月時間,負責金龍大廈項目的銷售工作。現就任職15月來的詳細狀況總結如下:
從一個對本行只是一股勁的喜愛,到實戰工作,我不斷追求新的目標。剛開頭公司將我支配到其他樓盤學習理日常事務,但在這個過程中我仍舊學到了許多東西,且明白了要做一個有責任感的人,做一名公司寵愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我歡樂和鼓舞我的人。
去年10月,喜愛你的工作,自信地去完成它!
這個月是我們的成長期,經過了上二個月的轉折,這月由公司支配,調至金龍大廈項目協作代理公司。工作雖略顯繁忙,但整個團隊都布滿了激情,工作也上手了。我們從一開頭的(市場調查),到項目周邊配套的了解,再到房地產專業學問的培訓,以及會客制度,項目的`熟識等等,我們都在樂觀的去學習,并渴求進步,當然這些都是為我們更好地去接待客戶,完成銷售業績做好前期預備。最好的見證還是要在日后的工作中去檢驗,感謝領導對我們數次的培訓和關心,使得我們接待戶客過程中也更加自信,同樣也由于喜愛這份工作,我們將做得更自信和精彩!
去年10月,有幸參與公司組織的拓展活動,我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動中的(口號)適用于現在的銷售工作中,“超越自我,勇做第一”。除了感謝,感動以外,我們還明白了,一個人的成果是微薄的,團隊優秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷售工作中,我們將更注意團隊的建設,心系集體,一起建筑和諧,友情,激情向上的優秀團隊。
今年7月,自覺自發的工作,就是對力量最好的檢驗本月以接待客戶和熟識項目學問為主。對環境和項目慢慢熟識的我們,每天都有新客戶接待,把握并了解客戶的需求,是這階段始終在做的開盤前的預備工作。當然也很考驗我們的銷售力量,看能否將客戶把握住。許多客戶都要在了解價格的基礎上才會考慮購買,那么誠意金的收取就顯得尤為困難,公司在此階段制定了一些可行的優待政策作為說辭,讓客戶提前以認購的方式將房源定下來,一方面可以抓住客戶,另一方面也可以減輕銷售壓力,做到心中有數。銷售才剛剛開頭,我們預備啟航!
七月來訪客戶上百人次,成交客戶也到不了十戶。雖然銷售率不是很高,但人氣較好,且每位置業顧問的態度也比較樂觀,新的銷售挑戰才開頭,我們需要做到完成公司下達的任務指標,并有所超越。這些都需要我們整個團隊的協作與努力,同樣也深信團隊的力氣是可以做到的。
8月,“剩者”為王的堅持。
今年是我從事房地產行業中最具挑戰的一年,在這一年里我們都看到了房產市場走到了歷史的大拐點,銷售率的高位萎縮態勢進一步明顯,同樣也意味著這是一個機遇和挑戰并存的開頭。
這個月中公司相繼有許多項目增加的工作人員,這樣大流量的人員給以每一個身在銷售崗位上的置業顧問很大的煽動,甚至對于自己的前程也是一種思索,每當有新伴侶問到你是做什么時,答案得知后他們都會說到今年的買房政策時,估量不會好賣吧!這樣的話語給以我們的失落心情,想必大多置業顧問都曾有過這樣的感受,同樣也曾有過掙扎、放棄的念頭吧。
可是,自身從小的(教育)經受中有過一句話叫做、“堅持究竟就是成功”,平日里聽得多了,我們都只把它當做了一句口號,但是認真想來其實意義非凡。勝利和失敗很可能的差別就在最終一兩步,在面對國家政策對賣房不利的狀況下,不堅持就意味著對這份工作的放棄,假如堅持下去了,你可能收獲的會比你想象的更多。所謂“剩”者為王,必定需要堅持下去。
八月——適應日新月異的市場,使自己變得更強某一次和伴侶溝通中聽到過一句很真實的言語,房地產行業他本身就是一個不健康的市場態勢,只是現在把它更淋漓盡致的呈現出來了。房地產行業作為最典型的周期性行業,其興衰與宏觀經濟周期呈正相關關系。我們說市場日新月異也好,千變萬化也好,假如你想在這個行業干下去,那么你肯定要使自己變得更強。
8月月這兩個月客戶的觀望心情就更加濃烈了,我們分別做了項目及個人的分析總結,在幾次與公司領導的溝通溝通中,在肯定可行性的范圍內,公司作了價格調整。我們也在不斷查找適合于現在行情的銷售策略,由于我們都有一個共同的目標,即,增進銷售率。經過本月的努力,銷售進度也在肯定程度上有了起色,所以說是勝利者找方法,失敗者找理由!
九月、十月(黑夜給了我一雙黑色的眼睛,我卻用他來查找光明)這幾個月來,在銷售業績方面不是很抱負,2個月共銷售了20套房源。但是對于銷售業績不好的現狀,我們有更多的閑暇時間來不斷地學習,充實自己,以此來適應這個市場,在技巧方面,經過對一些書籍的學習,個人總結了一套流程、
學習理論技巧學問→專心接待客戶→類似客戶的技巧運用→分析總結客戶特點→找出相像點→針對性的說辭→提高(銷售技巧)→相互學習和探討→不斷加強團隊進步;以這種學習,思索,總結,探討的方式來關心我們提高銷售技巧,當然這個過程離不開領導和同事的關心,個人銷售技巧也需要逐步的提高。
在工作中我始終信任態度打算一切,當行情受挫不抱負時,工作態度最能反映出我們的價值觀念。樂觀、樂觀的我們將愿意不斷向好的方向改進和進展,信任什么樣的態度會打算什么樣的成就。
銷售晉升述職報告 篇6
尊敬的領導:
時光如梭,在職場中度過了快兩年的時間,經歷了不少的挑戰和機遇,感謝公司的信任與支持,讓我有了晉升為銷售管理者的機會。在這段時間里,我積極進取,努力工作,在實踐中不斷學習提高自己,讓我更加有信心和能力適應新的職責和角色。以下為我對這一段時間的述職報告。
一、銷售業績
1.在過去的一年中,我不斷地挑戰自己,努力提高自己的銷售業績。通過不斷尋找新的客戶、維護老客戶,并利用自己的銷售經驗和專業知識,在一定程度上提高了客戶對公司的滿意度,并使其銷售額相對于同期增長了5%。
2.除此之外,我也非常關注市場趨勢和競爭情況,積極對自己的產品進行了深入研究,并總結了一些解決方案來應對市場變化,通過這些措施也有效緩解了市場競爭所帶來的挑戰。
3.我還積極參加公司的培訓和學習活動,學習與同行業的相互交流,不斷提高自己的銷售技巧和經驗,使自己的銷售業績始終保持在公司的先進水平。
二、團隊管理
1.在過去的一年中,我也開始接觸到了一些銷售管理的工作,從部門內部管理到團隊管理,我開始了解到銷售管理的重要性。在管理層次上,我上下協調,要求部門內部員工一定要做好信息的共享和傳遞,要求員工的業績必須符合公司的標準,同時也要求員工遵守公司的規范,保持對工作的高度責任感。
2.我業務部人員教育和管理方面的經歷可以提高我們團隊的效能,使員工出現的問題得到及時妥善的解決,提高了員工的專業技能,增加員工的自信,加強了部門之間的合作。同時,我也注重發揮員工的主觀能動性,鼓勵員工提出不同的管理建議和意見,以增強團隊的協同性和合作力。
三、客戶關系
1.公司的產品和服務質量是關系到我們的生存和發展的關鍵因素。在這過程中,我深刻地意識到客戶關系的重要性。我不僅注重維護老客戶,更加注重對新客戶的發掘和保持聯系,與客戶快速建立工作關系、了解對方的需求、把握項目的`可執行性等,在業務拓展上成效顯著。
2.我還定期通過電話、短信等方式了解客戶對我們產品和服務的意見和反饋,并及時進行反饋和改進,增強了公司在客戶心中的口碑和競爭力。
四、個人能力提升
1.我始終保持對于個人的進步與發展的動力,不斷充實自己的知識庫,并通過個人的努力提升自己的能力。我積極報名參加各類培訓、學習課程和銷售經驗交流活動,不斷提高自己的技能和專業水準,讓自己更好地完成工作。
2.我堅信只有不斷學習、創新、進步,才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
最后,非常感謝公司及各位領導對我的支持和信任。作為一名銷售管理者,我一定會繼續努力,不斷提高自己的能力,用實際行動來展現自己的實力,為公司創造價值。
謝謝!
銷售晉升述職報告 篇7
各位領導、同事們:
大家好,很榮幸能在此做這份述職報告。
工作x年來,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有大大小小的影響和幫助。我在這幾年過程中,更加成熟、自信,這一切離不開領導的信任,離不開家人的支持。30歲的我現在有很多角色:一個盡職的服裝店長、一個孝順的女兒、一個體貼的妻子、一個合格的媽媽。在同齡人中,我或許不是最優秀的,但我肯定是最用心最努力的。
回想幾年前,由于剛生完小孩,整個心思都放在小家伙身上,每天的生活也是圍繞著他,照顧孩子的過程辛苦忙碌,但是更多的時候,我還是覺得自己的生活單調乏味,離開工作的日子里,覺得自己離這個社會也很遠……孩子慢慢長大,我終于又有機會重新回到忙碌充實的'工作中。這樣的機會我很珍惜,一步一個腳印,我由最初的一名導購員成長為如今的店長。
剛開始,我很擔心自己是否有能力挑起這個擔子,擔心銷售額上不去,擔心工作太忙沒時間照顧孩子……我甚至打了退堂鼓。可是領導卻很信任我,相信我能行。我自己也開始鼓勵自己勇敢地試試,看自己到底有沒有這個能力。
今天的我,很慶幸當初沒有放棄。一路走來,我不斷挖掘自己身上的潛能:與不同階層的顧客交流,外出學習先進的經驗,帶領本店的員工搞好銷售。
每天接觸不同的顧客,各種各樣的問題都會遇到。身為店長,隨機應變的能力是必須具備的,面對顧客的挑剔必須有耐心,面對有些顧客的刻意為難必須恰當處理。既要讓顧客滿意而歸,又要維護本店形象。對待顧客我一直奉行“進門是客,出門是友”的原則,為的是給店里爭取更多的回頭客。
我也時常翻看一些時尚雜志,為的是讓自己更多地了解時尚趨勢,搭配訣竅,好在工作當中靈活運用。對于不同身份的顧客要給他推介不同的衣服,同樣的衣服,不同的搭配也會有不同的效果。掌握了這些訣竅有助于更好地推銷產品,也讓顧客感受到本店的獨特品味。
每一天的工作都是一個新的挑戰,在這過程中,我漸漸找到了自身價值。人也越來越自信,我最驕傲的是,我在自己承擔的四個角色中找到了很好的平衡點。如今的我,對于業務非常熟悉,能夠充分發揮自己身上的能力為這個品牌帶來收益,能夠很好的帶領全體導購員提高銷售額。每次外出學習,我也非常認真,我很珍惜這樣的機會,讓我有幸接觸外面最新的消息和趨勢,利用這樣的機會我給自己充電讓自己的能力更強。
對于未來,我同樣充滿自信。我會認真對待每一天的工作,用心服務每一位顧客,利用現有的資源不斷創新不斷提高,把工作做活。
抓住顧客購物時的心理,在服務的過程中更多地體現人性化,在細節中體現品牌的品味和魅力。提高自身素質,多學習,比如學習英文,學習色彩搭配等等。未來的工作我只會更用心,盡自己全力做到最好,請領導放心,也請所有同事共同監督。
銷售晉升述職報告 篇8
我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領導賜予了我很大的支持和關心,使我很快了解并熟識了自己負責的業務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的暖和,感受到了銷售部人員“不經受風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。
一年以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了肯定的進步,現將我20xx年的工作狀況向各位述職。
今年我的銷售工作重點、
一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。
作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱忱、和氣、急躁,處理業務更應快速、精確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。
在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理供應相關建議等。在領導和同事的指導幫助下,基本保質保量的按時完成了各級領導支配的各項工作。
二是產品的價格管理、客戶管理。
詳細包括根據相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查詳細執行狀況,提出看法和建議;隨時把握市場變化狀況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿足度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作。
三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我熟悉到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的管理力量,不斷強化的服務意識,遇事常常換位思索的力量,良好的協調、溝通力量,準時發覺、解決問題的力量,精確分析、推斷、猜測市場的力量,如何保證管理者信息準時、對稱的力量,良好的語言表達力量、流暢的文字寫作力量,較強的創新力量。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增加自身工作的號召力、分散力和戰斗力。
在部領導的正確指導和同事們的關心下,通過自己的努力,我根據(崗位職責)的要求,做好個人(銷售(工作方案)),克服對市場的不熟識、客戶的不了解等困難,較好的`完成了工作任務。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有肯定的差距。表現在、
1、由于(閱歷)少,從事管理工作時間較短等緣由,雖然能夠充分熟悉創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;
2、由于多種緣由,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事常常換位思索的力量有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
我認為、勇于承認缺點和不足并正確熟悉,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
將來我將努力改進工作方法,信任自己在以后的銷售工作中業績會有質的提升。
銷售晉升述職報告 篇9
我來到銷售部工作已有一年。在這個年的時間中,領導給予了我很大的支持和協助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了銷售部人員“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。
一年以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我20xx年的工作情況向各位述職。
今年我的銷售工作重點:
一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。
作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。
在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
二是產品的價格管理、客戶管理。
具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門實行監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場實行檢查、監督、檢查等工作。
三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我理解到一個優秀銷售部員工理應具有優秀的管理水平,持續強化的服務意識,遇事經常換位思考的.水平,良好的協調、溝通水平,即時發現、解決問題的水平,準確分析、判斷、預測市場的水平,如何保證管理者信息即時、對稱的水平,良好的語言表達水平、流暢的文字寫作水平,較強的創新水平。以提升辦事效率和工作質量為標準,這樣才能持續增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
在部領導的準確指導和同事們的協助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差別。表現在:
1、因為經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分理解創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;
2、因為多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事經常換位思考的水平有待進一步增強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
我認為:勇于承認缺點和不足并準確理解,在以后的工作和生活中持續加以改進,對于自己來講是展開好工作的前提和保證。
未來我將努力改進工作方法,相信自己在以后的銷售工作中業績會有質的提升。
銷售晉升述職報告 篇10
尊敬的各位領導、各位同事:
我是公司財務部的小李,主要從事總帳會計工作,非常
感謝公司給我這次機會做述職報告,一年來的工作是緊張和忙碌的,但更是充實和快樂的!具體工作包括以下5個方面:
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、
異常項目、銷售人員信用額度統計,每月末及時將各種匯總表發送給主管領導。
2、負責集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并根據項目進度下發貨通知及安裝調試通知單,協助進行項目成本核算及控制,定期與客戶對帳,做到賬實相符;
3、負責設備、備件收入核算,根據相關的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時性,按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4、負責月底結賬、按財務制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會計報表、及根據子公司提供相關報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表;配合財務經理制定、完善公司財務相關制度及細則、進行預算管理;
5、認真負責,積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的'配合,發揮自己的優勢,多與他們溝通,對存在的問題與他們交流,及時了解、掌握公司的經營狀況,發揮財務在公司經營中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來所做的工作,基本達到了總帳會計的職位要求!但我深知,要想成為一名優秀的財務管理人員,不僅要愛崗敬業、更要有職業道德和系統的財務知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,我將在不斷努力提高自身素質的同時,再從以下幾個方面來開展工作,真正做領導的好幫手、好參謀:
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這需要根據公司具體的業態、規模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。晉升述職報告
三、為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質,大家互幫互助,團結協作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境!
我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見,以更加飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鉆研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取實現工作中的理想目標!
我的匯報到此為止,懇請各位領導和同事批評指正!謝謝!
銷售晉升述職報告 篇11
我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關心的溫暖,感受到了銷售部人員“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅決。更為我有時機成為銷售部的一份子而感到榮幸。一年以來,在領導和同事們的悉心關心和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我20xx年的工作情況向各位述職。 今年我的銷售工作重點:
一是在于效勞,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的效勞,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶效勞奠定了良好的根底。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的.指導協助下,根本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
二是產品的價格管理、客戶管理,詳細包括按照相關銷售管理,對相關部門進展監視、檢查詳細執行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進展檢查、監視、檢查等工作。
三是領導交辦的其他工作。通過完成上述工作,使我認識到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的效勞意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。 在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作方案,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:
1、由于經歷少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強。
2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改良。
我認為:勇于成認缺點和缺乏并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改良,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。未來我將努力改良工作方法,相信自己在以后的銷售工作中業績會有質的提升。
銷售晉升述職報告 篇12
銷售人員晉升述職報告我來到銷售部工作已有一年。在這一年的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業務,同時更感受到了銷售部領導們寬容的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了銷售部人員“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了銷售部人員作為公司核心部門工作的艱辛和堅定。更為我有機會成為銷售部的一份子而感到榮幸。
一年以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我20xx年的工作情況向各位述職。
今年我的銷售工作重點:
一是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。
作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,處理業務更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。
在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及銷售部后勤工作的一些工作外,時刻監控市場動態,為維護市場秩序和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下,基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
二是產品的價格管理、客戶管理。
具體包括按照相關銷售管理制度,對相關部門進行監督、檢查具體執行情況,提出意見和建議;隨時掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實行動態管理,作好客戶滿意度調查、客戶評價;對銷售市場進行檢查、監督、檢查等工作。
三是領導交辦的其他工作。
通過完成上述工作,使我認識到一個優秀銷售部員工應當具有優秀的管理能力,不斷強化的服務意識,遇事經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證管理者信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力,較強的創新能力。以提高辦事效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強自身工作的號召力、凝聚力和戰斗力。
在部領導的正確指導和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責的要求,做好個人銷售工作計劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務。
短短一年時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優秀的市場員工標準相比,還有一定的差距。表現在:
1、由于經驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創新在管理工作中的重要意義,但創新意識不夠強;
2、由于多種原因,有時對于工作中相關問題的處理,協調難度大。
3、遇事經常換位思考的能力有待進一步加強。
4、在工作和生活中,與人溝通時,說話的方式、方法有待進一步改進。
我認為:勇于承認缺點和不足并正確認識,在以后的工作和生活中不斷加以改進,對于自己來講是開展好工作的前提和保證。
未來我將努力改進工作方法,相信自己在以后的銷售工作中業績會有質的提升。
銷售人員晉升述職報告各位領導、各位同事:
你們好!
我被任命為xx銷售主管以有一段時間了,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。
說句實話,剛上任時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一雖然我有多年的銷售工作經驗,但我從未有過現場管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨我們這項目都是些新手,對于房產這一塊可以說是零,怎樣帶動這個團隊,怎樣管理好現場,怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”,我在領導的幫助下化壓力為動力,加上以往的工作經驗結合在一起。首先根據現場日常管理,人員數量進行合理的分工和安排,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。
在工作中有不足之處,所以每天都給自己在創新,發現問題,解決問題。現在差不多過一天我們就針對房產專業知識這一塊進行一次培訓,雖是給她們培訓,實際也是在給自己鞏固知識,因為發現有些知識不運用的話根本就不記得,一言以蔽之,三句話:成績是客觀的,問題是存在的,總體上營銷中心是在向前穩定發展。現在售樓部各人員述職時間、行銷經歷參差不同,經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練后,各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
我們雖然進場比較緊,工作雖然繁瑣和辛苦,可這支營銷隊伍,卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為。
就拿房交會來說吧,雖然大家都沒有過房產銷售經驗,對于現場的突發狀況更是沒有經驗,可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現場,銷售人員沒有感到害怕,而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶,在房交會幾天的'時間里就為公司創造了上千萬的銷售業績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情,我們相信再以后的工作也會做的更好。
當然也有做的不好的地方就是在沒有跟經理協調好的情況下導致了一房兩賣,這給公司領導帶來了不必要的麻煩,還好發現及時才沒有給公司帶來很大的損失,這點也是以后我們要特別注意的。現在的工作基本上都已經走上了正軌了,業務員也從原來的不懂到現在的主動跟客戶交流,在也不是剛開始的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。
而我也經過這段時間的鍛煉,對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到現在的做事有條理都是一個改變。記得剛開始被任命銷售主管時,跟他們開會的時候都臉紅,講話都打結,開會也不知道說些什么內容,每天就眼巴巴的看著經理給我安排工作做,可現在的我比起以前又近了一步,雖然還有很多不足,但相信再以后的工作中我會努力做的更好。
到目前為止,包括開發商的關系戶一起,我們總共是簽定認購協議115套,這離我們所定的任務是遠遠不夠的,從目前的客戶登記情況來看還是較理想的,可要完成目標就要在努力,要及時跟銷售員溝通,銷售員也要及時跟客戶溝通。
所以我也會不定時的檢查銷售員的客戶登記本,跟蹤內容,統計客戶所提出來的問題。每天的例會也會收集銷售員所反應上來的問題,然后及時的給她們解答問題。
下月就要開盤了,為了更好的完成項目的營銷工作,實現雙贏,我們除做好自己的本職工作外,積極配合公司領導的安排,以銷售為目的,為下月的銷售高潮奠定基礎。
現在的工作主要是配合領導把預售前的主要資料準備好,協助領導起草商品房買賣合同的擬草評審,五證公示牌的確定及公示函的發放,對周邊門面市場調研的數據統計出來發一份給公司,加強現場接待與日常管理。在開盤之前在安排銷售員對株洲的整個樓盤進行一次調研,為銷售奠定基礎。
XX年也是繁忙的一年,我除了要做好本職工作外還要把每個月的目標分配給每一位置業顧問,監督好她們的工作,爭取在原定時間里完成公司所下達的任務。
銷售晉升述職報告 篇13
20xx年7月,我榮幸的加入到某置業有限公司開封項目部,轉眼間已經有半年時間了。在這半年中雖然有苦有累,但收獲很多,在領導及同事們的幫助下圓滿完成了各項工作任務和領導交辦的其他任務,現將今年的工作情況作匯報如下:
一、學習方面
20xx年7月份,參加了公司在金池名郡會所舉辦的培訓,認真學習了艾莫老師的《做最有用的員工》講課錄像。通過這次學習,認識到作為一名優秀員工要有良好的心態,敬業精神是優秀員工的基準,做公司最有價值的員工,并與公司的價值觀保持高度一致,為公司創造價值。同時認真學習了項目部的各項規章制度,并自學了建筑施工等相關規范,為以后的工作打好基礎。
二、在工作方面
20xx年七月參加工作以來,以勤奮、嚴謹的工作態度完成了以下工作,
一是配合相關同事完成了B地塊的場地內的建筑物清除圍墻工程和地質勘探;
二是于8月至9月份完成了B地塊的臨建房和臨時停車場的建設、水電安裝的工作及A地塊內魚塘清淤場地回填工作;
三是于9月份配合施工單位完成A地塊試樁工作;
四是于10月底對圍墻的`砌筑和工程量進行了測定及配合檢驗方完成對B地塊工程樁檢測工作;
五是配合文物局完成對A地塊文物勘探工作;圓滿完成了A、B地塊前期準備工作,并及時完成了領導交辦的其他工作和任務,積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。
三、存在的問題。
在今年的工作中,雖然我在工作能力,工作方法等方面有較大提高,但存在對建筑施工、建筑規范及對房地產開發流程不夠熟悉等問題,我將利用業余生活,積極補充相關知識,特別是房地產開發及建筑工程規范及相關質量檢測規范等知識,以一名優秀的工程師標準來要求自己,積極主動的學習。
在今后的工作中,我將努力拓寬工作思路,著重培養學習能力,對自己高標準、嚴要求,以全面提升自我素質為基礎,進一步加強對理論知識的學習以及理論聯系實際的能力,踏實肯干、勤奮努力,為某置業有限公司做出自己的最大的貢獻。
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