施工心得體會

　　我們心里有一些收獲后，有這樣的時機，要好好記錄下來，這樣有利于我們不斷提升自我。那么心得體會到底應該怎么寫呢？下面是小編整理的施工心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工心得體會1

　　自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成施工工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

　　回顧過去一年的工作，xx年既是忙碌又是充實的`一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。

　　我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好本職工作。

　　無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

　　這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業技術水平，更好的完成領導安排的任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

施工心得體會2

　　作為一名工地施工人員，安全是我們最首要的任務。在橋梁建設施工中，我們必須認真做好施工前的準備工作。這包括規劃好工作流程，確認材料齊全，確保使用的機械設備和工具的質量和安全性。在進入工地之前，我們必須戴好安全帽，系好安全帶，并檢查好各項零部件的安全性。在施工過程中，我們還要根據現場天氣狀況制定相應的安全措施，如防雷等預防措施。

　　二、注意密切關注材料、機械設備與工具的安全性

　　橋梁建設中常用的材料如鋼筋、混凝土等極度重要。在使用這些材料時，我們必須注意他們的質量和安全性，定期檢測其強度和穩定性。同時，施工使用的機械設備和工具健康狀況也必須受到關注。工人們必須接受相關培訓，熟悉設備的操作規范，細心檢查設備和工具的安全性，并保證使用過程中的安全操作。如果設備狀況出現問題，在設備被修理之前，必須暫停施工過程，并在員工上崗前對設備進行再次檢查和測試。

　　三、加強現場協作和交流

　　在橋梁施工中，多數情況下需要有多人協作完成。團隊間合作是安全施工的重要一環。在施工過程中，團隊成員必須協調工作，保持密切溝通。準確理解和完成工作任務，避免在施工現場出現問題。首先，施工時必須有一個固定的交流協調平臺，如現場對講機，以便隨時調整施工任務。其次，利用群策群力的方式進行施工。合理安排任務并團隊精神。并且及時匯報并解決問題。

　　四、保證資料的`準確性和完整性

　　在施工過程中，工程圖紙是重要的指導材料。施工方必須檢查圖紙準確性和完整性，并根據圖紙繪制施工計劃。在施工結束后，必須及時更新圖紙和其他資料。這是避免在下一次施工過程中出現問題的重要保證。同時施工計劃也要精準，要根據實際情況加不斷匯總并完善。在一次施工任務結束后，工程師及時與專業人員通信，以便進一步提高整體施工的效率和安全性。

　　五、注意力不能松懈

　　安全施工是每個人的職責。每個在施工過程中的工人都必須時刻保持高度警惕，關注施工過程中的安全狀況。他們必須建立安全意識，對突發事故進行預判，并做好緊急處置。每位工人可以通過反復檢查機器和工具、不斷提高操作技能、建立安全意識等手段，來保證施工安全。

　　總之，橋梁建設施工是一項復雜而高風險的工作。要想保證施工的安全性，我們需要各方面的細心、耐心和鍥而不舍的付出。我們必須要認真做好施工前的準備工作，注意密切關注材料、機械設備與工具的安全性，加強現場協作和交流，保證資料的準確性和完整性以及注意力不能松懈。只有這樣，我們才能在保證安全的前提下，高效的完成橋梁建設工作。

施工心得體會3

　　本次生產實習有幸來到建設項目部工地現場，不同于往常，因為大三結束了，我們已經學習了大部分的專業課的，尤其是像《土木工程施工》、《鋼結構設計》等，書中的內容經過課堂學習后，到工地能看到實物更加的形象和印象深刻，所以這次實習比以往的任何一次到工地認知實習所學到和感受到的東西更多。下面我從幾個方面總結：

　　一、專業學習認知

　　1.學會看懂各種圖紙、了解規范

　　看懂圖紙是建筑從業人員最基本的要求。由于大三課程里的鋼筋圖都很簡單，所以剛到工地時，看到實際工程里的有些鋼筋圖等看起來有很大難度。后來我在指導老師曹國華的指導下先從設計總說明入手，然后看建施圖，再到結構圖。結構圖分四塊來看，即基礎平面布置圖及各基礎剖面圖，柱的配筋圖，梁的配筋圖和板的配筋圖。比較費力的是梁平法施工圖。

　　老師就讓我先看《混凝土結構施工圖平面整體方法制圖規則和構造詳圖11g101-1》規范，我花了一周的時間仔細看了這本平法施工圖，看完后再看梁的配筋圖，感覺順手多了。同時在看圖過程中對于看不懂的地方，我都真誠地老師請教，老師和師傅也很耐心地為我解答。

　　2.實地了解各分項工程的施工方法、流程及技術

　　一直看標準和圖紙是沒用的，就好像是紙上談兵，只有到工地現場多看看才能進一步加深對工程梁、板、柱的施工過程等的理解。于是接下來的三周我基本上是整天都呆在工地上，每次到工地后，通過現場拿圖紙一一對照，察看工人施工，咨詢相關工人和師傅，他們都仔細教我如何看圖施工，如何對細節部位(如柱與梁的交接處)進行處理。這樣，我對各分項工程的施工有了一定的了解。

　　3.了解各職能部門的職責

　　在工地的辦公室里都貼這各個職能部門的職責，每當我有空的時候我總是瀏覽一下。有事空閑的時候，指導老師也會帶著我到各個部門如：商務部、計劃部、綜合部、測量部、質檢部等部門“串門”(我在工程部實習)，讓我具體了解各個部門日常所做的事情。通過這樣我更加了解以后我的崗位職責，也可以按照這樣的標準來發展自己，畢業后會很清楚自己適合到哪個部門，但是每個本科畢業生剛到工地時都會到質檢部或者工程部實習一年左右，因為這兩個部門經常跑工地，只有熟悉工地了才可以進一步進入其他部門工作。

　　二、做人做事

　　在工地實習期間，我積極向各位師傅們學習，贏得了他們的好感，我經常試著和各種職位的人聊天，一來可以讓大家在短暫的一個月里能認識自己;二來可以鍛煉自己的與人交往的能力，學會與各種人打交道，這是進入社會所必學的一門課。我在工地還結識了8位成都理工大學的大四畢業實習生，他們性格也比較開朗，我們在一起交流也很開心，向他們請教接下來的兩年該如何規劃，如何學好像《高層建筑施工》、《工程項目管理》、《工程估價》等課程。從另一方面來講，做我們土木建筑這一行的，認識的人越多，自己以后的路也許會越好走。實習期間，我始終以施工員的身份嚴格要求自己，準時上下班，每天的任務我都能按時按量完成。當然，經過一個月實習鍛煉，自己也被曬黑了不少!

　　一個月的實習生活很快就這樣結束了。在這期間，我接觸了有關建筑及其施工的知識，了解了建筑施工的工序和方法，知道了建筑及其施工的大體分類，學到了一些施工技術和具體的.操作方法和流程。在施工技術上，實際操作以理論知識為基礎，但又比理論知識更具有靈活性和可操作性，這需要學好專業知識的同時在工作中積極思考，靈活應用，培養自己的思維創新與獨立解決問題的能力。同時，利用這次實習機會接觸社會，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學生活中應該發展的方向，特別是需要鍛煉語言交流與溝通能力，努力學習，踏實工作，積極面對每一次挑戰。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，這次實習是將我以前所學的知識初步地與實踐聯系起來，不僅讓我堅信了以前所學的知識的正確性，同時也拓展了我的知識面，接觸了好多有用的新名詞、新術語，也為我接下來的大四學習預熱。

施工心得體會4

　　不實踐很多問題都思考不到，實踐后才明白什么狀況都可能遇到，這就要求我們務必有豐富的實踐經驗，像剛剛走出校門的實習生實踐經驗還很不豐富，但理論中的東西要是也什么都不會，那在實習過程中就吃不開了。到了施工現場經過一段時間的實習，才體會到并不是課本中學的東西用不上，而是要看你會不會用，懂不懂得變通和舉一反三的道理。

　　一、實習主目的及工作任務

　　我們這次實習的主要任務就是看懂實習工地的建筑類型，了解工程的性質，規模，建筑結構特點與施工條件等資料，了解不同機械設備的操作范圍和規程，多多請教了解看到的不明白的知識。盡量爭取參與并了解工程開工前和施工中的各項準備工作，參與進入施工現場的材料，收集有關技術資料，整理施工實習日記，做好實習收尾工作。

　　我們就應去了解或者熟悉工地上常用的機械設備的性能。帶著各種各樣的疑問，我們一邊參觀一邊詢問著，嘗試了解常用的機械設備。為了了解不同機械設備的操作范圍和規程，針對在施工現場看到的“雙錐反轉出料攪拌機”，操作的師傅細心的告訴我們它是目前在建筑工程中應用較廣的一種自落式攪拌機，主要按重力機理進行攪拌作業。觀察我們能夠看到攪拌筒內壁焊有弧形葉片，當攪拌筒繞水平軸旋轉時，葉片不斷將物料提升到必須高度，然后自由落下，互相摻合。主要用于一般骨料塑性混凝土的攪拌。為了進行有效的成本控制，工長告訴我們正確的.放料順序為：石子，水，砂。因為放料順序不對會造成浪費。我們在現場看到有師傅在砌筑空心磚，據他介紹空心磚具有良好絕熱性能，主要用于非承重墻或框架結構的填充墻等部位，比如陽臺后砌墻。使用砌筑砂漿，孔對孔（空心磚）1/2處，孔向下（將少數分布筋埋入）交錯搭接。若空心磚旁要開門窗洞，應將3塊實心磚填入其中再施工。我們又詢問了為了節約用水，可不能夠使用生活用的污水來拌和混凝土。師傅笑了笑說，混凝土用水也需要干凈的水，因為污水會影響混凝土的質量。不單是水，對砂、石的細度模數也有要求；對水泥標號也有要求。

　　二、實習概況

　　20xx年xx月x日我按照學校要求進行定崗實習，實習單位是有xx公司承建的xx伏電站中廣核一期工程。來到工地，遵守實習單位和學校的安全規章制度，出勤率高，用心向工人師傅請教善于發現問題，并運用所學的理論知識，在工地技術員的幫忙下解決問題。對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程等有了很具體的了解，同時對部分工程進行實踐操作。

　　實習的第一天十分興奮、十分緊張，但過后，感到更多的是彷徨和無助。盡管學習成績不錯，但在單位真正工作的時候，能夠說對專業課能夠說是一無所知，一問三不知。當被問到能否熟練操作廣聯達、photoshop、excel的時候，才發現自己掌握的技能實在太少。由于很多東西都不會，看著其他人忙著趕項目，我們也只有坐著在那看。在我的爭取下，他們把比較簡單的一部分工作分給我們，就是計算a區一期配電房，樓地面和墻柱抹灰的工程量。但是拿到圖紙以后，一個十分嚴重的問題出現了，就是我根本就看不懂圖紙，更別說懂得計算規則了。一個人算了一個下午，都沒有弄出一個頭緒，而其他同事已經把配筋全算完了。我此時真正體會到書到用時方恨少的感覺。由于什么都不懂，只有看標書，但由于好處不大，我向項目經理申請去工地現場。

　　于是我親自接觸了加測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術和施工組織管理方法，學習和應用有關工程施程序。

　　三、施工過程中的學習

　　作為一名施工技術員我親自接觸了測量工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程施工全過程的操作實習，學習每個工種的施工技術和施工組織管理方法，學習和應用有關工程施程序。鋼筋工程鋼筋使用務必堅持先檢查后使用的原則；鋼筋務必有出廠合格證和檢驗報告，按國家規范進行復檢合格后方可用于工程中，鋼筋在現場加工，制作加工工序為：

　　1.鋼筋機械安裝→鋼筋對焊→錐螺紋加工→彎曲成型→鋼筋綁扎。

　　2.模板工程模板及其支架應根據工程結構形式、荷載大小、地基土類別、施工設備和材料供應等條件進行設計。模板及其支架應具有足夠的承載潛力、剛度和穩定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側壓力以及施工荷載。澆筑混凝土時模板及支架在混凝土重力、側壓力及施工荷載等作用下脹模（變形）、跑模（位移）甚至坍塌的狀況時有發生。為避免事故，保證工程質量和施工安全，提出了對模板及其支架進行觀察、維護和發生異常狀況時進行處理的要求。

　　3.混凝土工程結構混凝土的強度等級務必貼合設計要求。用于檢查結構構件混凝土強度的試件，應在混凝土的澆筑地點隨機抽取。取樣與試件留置應貼合下列規定：

　�。�1）每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土，取樣不得少于一次；

　�。�2）每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時，取樣不得少于一次；

　　（3）當一次連續澆筑超過100m3時，同一配合比的混凝土每200m取樣不得少于一次；

　　（4）每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；

　　5、每次取樣應至少留置一組標準養護試件，同條件養護試件的留置組數應根據實際需要確定。

　　四、實習過程中存在的問題

　　本次實習中比較嚴重的問題有以下幾個：

　　問題一：對理論知識掌握不夠扎實，例如：混凝土、砂漿試塊的養護時間，做試塊時就應振搗到什么程度，混凝土澆筑完畢后的養護溫度、養護時間，另外對混凝土出現裂縫分析不出原因等等。

　　問題二：熟悉圖紙的潛力差，對平面的圖形想象不出立體的樣貌。致使不能明確的決定出施工的對錯。

　　問題三：對于最新的施工規范不明白，致使不能很快的決定出施工的對錯。

　　問題四：對于一些施工順序還不太明了，對每一個施工過程的操作不了解。

　　問題五：理論聯系實際的潛力差。對于建筑方面的一些出新了解太少。

　　五、實習總結

　　透過接觸和參加實際工作，充實和擴大自己的知識面，培養綜合應用的潛力，為以后走上工作崗位打下基礎，這次實習對我來講是一個理論與實際相結合的過程，在工地現場施工員、技術負責人的指導之下，以及自己的努力用心參與工作，讓自己對整個基礎的做法，標準層的施工有了深入的了解與掌握。而且對整個土木工程的各個方面也有了深刻的理解和認識，并且鞏固了書本上的知識，將理論運用到實際中去，從實際施工中豐富自己的理論知識。整個實習的過程時間雖短，但讓自己明白了如何當一名好的施工員。整個實習的過程也讓自己發現了自己理論知識上的不足，也讓自己為以后的學習充滿了動力。工地雖說是苦了點，但也讓自己明白了一句話：“吃得苦中苦，方為人上人�！�

施工心得體會5

　　進入xxxx工作已經有一年的時間了。這段時間里，我得到了領導和同事的關心和幫助，更被大家忘我的工作精神感動著。我為能成為這個項目部的一員而感到自豪，也希望能在今后的工作中留下自己的辛勤汗水。

　　在剛來的一周里，我身邊的同事，在工作中他們讓我感觸最多的就是一種責任，一種執著，一種勤奮，一種敬業。從他們進入工作后每一個專注的眼神，每一個動作，每一次仔細的探究，每一次無怨無悔的夜班，每一次風雨無阻的外出作業，無時無刻不在詮釋著“責任”的含義。他們的兢兢業業深深震撼并感染了我！是他們用最真實的行為向我詮釋了什么是“責任”,什么是愛崗敬業，什么是各盡職守，是他們給我上了工作精神上重要的'一課！

　　我是主要負責施工現場的，在這段時間的工地生活中我總結出四點主要分安全管理、質量管理、進度管理、成本管理四個方面。

　　一：安全管理

　　安全管理的目標是保證項目施工過程中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失�！鞍踩�第一，預防為主”是安全管理必須遵循的原則，安全為質量服務，而質量必須以安全作保證。

　　安全管理必須貫穿于施工管理的全過程，首先應建立安全生產文明施工保證體系，加強職工安全生產文明施工的教育，并針對分部分項工程的特點，制定有針對性的安全技術措施和專項安全生產施工方案，做好班前安全技術交底工作，并突出抓好階段性的安全工作重點，針對不同階段的工程特點作重點防范，基礎施工階段重點抓好支護及圍擋；主體施工階段重點抓好洞口防護、腳手架的穩定、防高空墜落、高塔電梯防傾倒、防避雷等；裝修階段突出抓好防火工作，而施工全過程必須抓好安全用電管理。

　　其次在施工過程中應認真貫徹執行《建筑工程文明施工標準》，實行總平面管理和文明施工責任制，創建“兩型五化”施工現場，全面提高施工現場的文明施工程度，改善建筑工人的工作和生活環境。

　　二：質量管理

　　質量管理是施工項目現場管理中最為重要的環節，施工質量是施工企業的生命，是企業立足市場的基石，靠質量出信譽，靠信譽爭市場，靠市場增效益。

　　在質量管理方面，首先應建立完善的質量管理保證體系和領導體系，強化質量意識，落實質量責任，并強化質量技術管理工作，及時對工人進行技術交底，強化工人的質量責任心，同時層層簽訂質量責任保證書，明確質量責任，使質量目標的實現落實到每一個人，并按規定建立獎罰制度，與各級工作人員的經濟利益掛鉤。

　　其次應嚴格執行質量驗收制度，對工程質量進行巡回檢查，走動管理，對發現的問題必須查明原因，追查責任，并跟蹤檢查整改措施的落實情況，同時在全面抓好施工質量的同時，應針對不同階段的工程特點有針對性地加大管理措施，嚴把材料采購和進場質量驗收關，杜絕不合格品材料混入現場。

　　三：進度管理

　　進度管理是施工項目現場管理中最主要的環節，是施工項目按照合同工期順利完成的有力保證，是企業信譽、競爭力、履約能力的有力體現。

　　首先在進度管理方面，應嚴格執行公司各項管理制度，層層落實責任，加大獎罰力度，督促全體管理人員、群策群力、克服困難，確保工期目標的實現，分工明確、各負其責，對工期、安全、質量、成本等各項指標進行預控，同時與業主、監理、設計共同配合協調一致，對工程實行有效管理。

　　其次在進度管理過程中應狠抓“兩頭工期”:一是加快開工前準備，一旦中標，項目部人員和工人立即進場，以最快的速度組織材料設備進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作，建立各類臺帳，做好管理準備工作，將開工前的準備時間壓縮到最短；二是竣工收尾階段加大管理協調力度，采取強有力措施，防止因各分項工程同時施工可能發生的混亂，使各項工序積極有序地進行。

　　再次應運用微機管理和網絡技術科學安排各工序和分部分項工程的施工作業計劃，以總進度為大綱安排好月、旬、日施工作業計劃和主要工期控制點，并以此為依據，合理安排勞力、材料設備進場計劃，科學的組織好各工種的配合，實現分段并進、平等流水、立體交叉做，以創造更多的作業面，投入更多勞力加快施工進度，做到宏觀控制好、微觀調整活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成；同時加大協調力度，確保各施工方按計劃有序的進行施工，做到各負其責，確保政令暢通，協調有力，確保各分項工程按施工進度計劃組織施工。

　　四：成本管理

　　成本管理是施工項目管理中的核心內容，是增加企業利潤，擴大企業資金積累最主要的途徑。

　　在成本管理方面，現場管理人員應責任明確，實行歸口管理，管好項目控制投入，降低消耗，提高工效，將安全、質量、進度、成本四方面結合起來進行綜合管理，并根據成本管理的目標與勞務施工隊伍簽訂勞務施工合同，明確責任與目標，根據施工項目的實際情況編制降低成本的技術組織措施，深入挖掘各分項工程中存在的降低成本利潤點，降低成本。

　　其次項目部應分期搞好“三算”: 開工前搞好預算，對施工頭預算和施工預算進行兩算對比，以便對盈虧作出預測；在施工中搞好階段結算和內部承包結算，確保收入兌現；竣工后抓好施工項目成本竣工結算。

　　項目部定期定階段進行成本分析，并對存在的問題進行分析，找出原因采取措施，控制成本支出加強成本管理。成本分析既要貫穿施工的全過程，服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。 項目經理圈子服務于成本形成的過程，又要在竣工后進行整體分析找出成本升降的原因，作出成本管理效果的判斷，總結項目成本管理經驗，制定切實可行的改進措施，不斷提高成本管理水平。

　　施工項目現場管理是全方位的，要求項目管理者對施工項目的安全、質量、進度、成本等方面都要納入正規化、標準化、制度化管理，這樣才能使施工項目現場管理的各項工作有條不紊順利進行。成功的項目管理，能促進項目和企業的發展，能推動建筑市場的不斷進步。與時俱進，開拓創新，總結經驗，在項目的實踐中不斷探索，最終探索出一條施工項目現場管理的成功之路。

　　在這段時間里我的同事和項目部領導在生活上的照顧與工作中的勉勵使我感受到了在家和學校的日子，不，應該說這里就是我畢業后的第二所學校和另一個家，這里的同事都是我的老師和家人。

施工心得體會6

　　在實習期間，我與技術人員、工人師傅建立了良好的師生關系。互相經常交流思想，尊重實習指導人的指導和安排。一進入實習工地，首先對整個工程及工地的基本情況有了了解，看了工程的建筑、結構施工圖，了解了工程的類型、結構形式、工程的規模、生產工藝過程、建筑構造與結構體系、地基與基礎的特點等，還了解工程的進度情況、技術力量的配備及工人的素質，及目前工程中存在的主要問題及準備采取的方案措施。通過看施工圖，現場調查，與工人及技術人員交談等方式，對工程有了一個基本的認知，即知道工程已完成了那些任務，還有那些任務要完成，我將參與哪些工作等。

　　在任何工程整個建設過程中，土建施工都占據著至關重要的作用，明白整個施工過程都是非常重要的；從基礎到主體，每一個環節都是非常重要的，基礎關系到整個工程穩定，基礎打不好，主體干的再漂亮都無法改變整個工程的命運，基礎一旦出了問題整個工程就是一個壞工程。

　　建筑從立項開始就決定了它的使用功能，設計只是為了完成它的功能要求，施工才是實現它的價值時期，也是一個資金消耗的主要過程，因此在整個建設過程中必須保證它的質量，所以遵守建筑工程施工程序就是一個理所當然的要求。

　　施工必須堅持“先勘察，再設計，后施工”的過程，千萬不能將其顛倒，否則就有可能出現一些問題，到時后悔也晚了。

　　我來到工地的時候工程基礎已經打起來了，我只見證了主體的施工全過程，柱子是先綁扎鋼筋在支模板，然后澆筑混凝土；梁的施工是先支梁底模（當然腳手架得先施工好，通常腳手架是梁板同時支撐，一起施工），然后綁扎梁的鋼筋，再支梁的側模，再固定梁的側模。

　　再進行板的模板拼裝；最后進行梁板的混凝土澆筑工作；在施工混凝土澆筑作業時經常出現下面的問題：蜂窩、漏筋、孔洞、縫隙與夾渣層、梁柱連接處斷面尺寸偏差過大、現澆樓板面和樓梯踏步上表面平整度偏差太大。

　　實習期間我整理了較多的工程資料，如《混凝土澆灌申請》、《隱蔽工程檢查記錄》、《工程物資進場報驗表》、《材料、構配件進場檢驗記錄》等。如《混凝土澆灌申請》，施工隊在鋼筋綁扎后項目部和監理驗收通過，由項目部工程室專人向混凝土攪拌站報所需混凝土的方量以及地點，然后，混凝土運輸車進場時需提交混凝土開盤鑒定等隨車小票，由項目部填寫澆灌申請，交監理存檔。通過這些這些資料的整理，我了解了工程施工的相關程序和規范。

　　在實習過程中，我還了解了建筑業企業的組織機構及企業經營管理的方式。包括施工單位的組織管理系統，各部門的職能和相關關系及施工項目經理部的組成，和各級技術人員的職責與業務范圍，還有在施工項目管理中各方（業主、承包商、監理單位）的.職責等。

　　這次實習讓我深深的體會到自己知識的匱乏，還有很多知識需要學習，包括書本上的和實際中的。增強了我回到學校踏實努力學習的信心，利用這次實習的機會接觸社會，得到很好的鍛煉，明確了在剩余的一年大學生活中應該發展的方向。而且也確實讓我喜歡上了這個行業，我會努力的提高自己，以期代以后在這個行業中有更好的發展。

施工心得體會7

　　這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

　　20xx年，我負責滁州達世汽車配件有限公司1xx廠房工程的現場施工及質量管理工作。 作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量及班組的管理協調。配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。現在我將這一年的工作做以下小結：

　　一、工程質量管理。

　　針對達世廠房項目的特殊性，故工程質量要求高標準。高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度。安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

　　達世廠房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎，故工程質量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工。鋼筋工。泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議，為后期的施工質量帶來良好的效果。

　　二、同部門管理協調工作

　　1、施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志。意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。

　　要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制，把一些質量通病控制在萌芽狀態。

　　2、關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

　　3、注重對年輕同事的`培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個部門的業務技術水平有了整體的提高。

　　三、安全管理工作

　　在工作過程中，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優異成績。

　　四、與建設單位。監理單位的協調

　　作為一個施工管理人員，自達世廠房項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中，由于施工隊的質量觀念不高，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意，經常出現墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現〝狗洞〞的現象，在我們多次觀察和抽檢情況下，發現一些問題：墻體砌筑不帶線現象嚴重，尤其是砌筑小白磚時候；在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗。在發現這個現象以后我們果斷處理，要求我現場工長加強現場監督，重新進行技術交底，并要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中，我會不斷總結以前的經驗和教訓，培養自己工作中的預見性，并應用至工程中。

　　建筑職業不同于其他行業，它需要不斷在現場檢查。監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。 身為中建三局二公司的一員，有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己，我們所有的言行要符合中建企業的標準，逐步培養自身的個人素質和修養，才能無愧于領導的信任和培養。

　　以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在航天五院項目施工中不斷探索創新。最后我堅信在中建蓬勃發展的大潮中，在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。

施工心得體會8

　　轉眼間，我來到公司一年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術，先后承擔了:xx發行中心工程，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xxx技術學院35#、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xx文化街c區、D區，該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、xxx花園小區工程，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號。

　　作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業知識，憑著求真務實、踏實肯干的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。

　　在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。

　　現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的'面貌去面對工作。

　　一、執行崗位職責作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。

　　重要以下幾個方面闡明4回顧過去一年的工作，四、具體工作二、工作態度陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清

施工心得體會9

　　為期三個月的現場學習已結束一段時間，本人已開始投入辦公室的設計工作，但在現場學習到的經驗和教訓讓我受益匪淺，并對今后工作學習起到指導意義。本人在項目上的主要工作是配合現場工作人員解決圖紙的相關問題。同時學習各*的圖紙，了解各*之間在現場常出現的“碰撞”問題。本人現場培訓期間正趕上項目設備招標、采購、安裝的過程，協助項目經理擬寫招標采購合同等文本工作。同時參與有關太陽能即熱技術施工安裝質量控制的業務建設。

　　施工現場我能夠看到廠房是如何建立起來的，對搭建流程、管道施工安裝有所了解，看到廠房在未裝修前，看到管道全部暴露的狀態，更直觀的看到管道與建筑的空間架構關系，幫助設計師理解多*之間的協調關系。對于現場出現的問題，如管道與結構網架碰撞、預留洞等問題，使我們在以后的設計中更留心，加強與其它*的條件溝通，避免或減少類似問題出現。

　　在項目上工作的這一段時間，與消防局打交道是讓我印象最深刻的一次經歷。該項目的消防報批已經經過了幾個來回，我們和*方再次帶著圖紙和回復意見與消防局協商。在交涉過程，我有些問題的處理方式欠妥，還不懂得與類似消防局等部門打交道。對于消防意見回復單，連格式都不規范，連設計、校審簽字欄都沒有等問題，應該弄清楚對方要求后，回來做適當調整。態度上做到不卑不亢。針對*方提出的問題，做出適當的解釋，點到為止，沒必要給他們過于詳細解釋，反而會弄巧成拙，牽扯出來不必要的問題。對于消防局提出的意見，在不違反規范的前提下，哪些是可以根據意見進行修改的，哪些修改是違背了我們的設計原則，若堅持我們的原則又可能帶來不必要的麻煩。因此作為新設計師我有點困惑了還需要更多的實踐經驗，讓我參悟其中道理。

　　設備在進場前要經過*方、管理方、監理方、施工方等多方驗收，確保產品合格后才允許進入施工現場。質量的把控在源頭就要抓緊，避免不合格產品進入施工現場，避免因產品質量問題造成的重大責任事故。因此要求*工程師認真核對設計的設備參數，也可減少返工等造成的工期延誤。更是要求設計者在今后的工作中應盡量保*圖紙控制參數要注明，并確保設計參數的詳實、可靠。

　　通過現場學習，建議施工方、廠商在和設計者溝通時，可盡量采用設計語言，在圖紙上清晰、明白表示你想要反映的問題，減少后續電話溝通的.解釋時間，也減少解釋不清楚的情況，從而提高工作效率。而且，本人在現場的一段時間感覺項目部有大量的文本工作需要做，而且經常在格式上大量修改，各種更換模板，花費時間，占用人力。應通過平常的積累，多歸納總結，初期設計模板上多花些時間，形成較完善的格式，減少后續在該工作上花費的不必要的時間。在其他辦公方面，個人覺得很多細節都能夠幫助提升工作效率，大到工作計劃板的制定、檔案的系統歸類，小到便簽、**筆的使用，都能夠幫助更好的工作，從點滴提高工作效率。

　　三個月的現場培訓學習很快就結束了，很感謝院里能夠提供這樣寶貴的學習機會給我們，讓我們收獲了很多知識，同時發現自己有許多不足，需要在今后的工作中有意識的學習和培養。xx年飛機工程研究院新一批現場培訓即將開啟，希望我們的心得總結對新同事有借鑒意義。

施工心得體會10

　　作為一個在項目摸爬滾打近十年的工程技術人員,對加強施工項目成本控制深有體會,面對日趨激烈的建筑安裝市場,建筑施工企業的生存結構已發生了深刻的變化,以施工工程項目管理為核心的經營管理體制已基本在實踐中不斷完善和發展。必須樹立以質量求生存，以信譽求發展，以管理求盈利的理念，堅持以接一項工程，樹一塊牌子，占一方市場，要牢牢堅持以人為本，充分挖掘與調動全體項目管理人員積極性的原則，要始終堅持以質量求生存，以上乘服務為宗旨，賺取更大利潤為目標的管理思路。

　　一、以人為本，全員控制

　　項目管理必須堅持以人為本，充分挖掘與調動全體項目管理人員積極性，執行全面項目成本控制的原則。

　　1、全過程動態控制

　　項目成本控制要隨著項目施工進展的各個階段連續進行，每個環節均不能疏漏，不能時緊時松，應該使成本控制始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結束的全過程，這也就是成本的動態控制。倘若臨近工程要竣工了，你再來考慮成本，盈利與虧損已基本定局。

　　2、項目成本控制的關鍵是人

　　人是實現項目成本控制的關鍵性因素，項目管理也象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取更大的利潤，怎么樣賺取更大的利潤呢?首先，要在質量上，施工水平上，管理水平上使業主放心，其次再加上上乘服務的意識，主動為業主分擔工作上的一些事情，并適時恰當地提出一些有針動性，建設性的意見，這個有針對性、建設性的意見和建議，就是善于發現施工中的缺陷或是設計圖紙中的不足，有力有據的說服甲方，能爭取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得項目經濟效益的有效途徑之一。若經過仔細測算或論證發現相應的變更無贏利或變更難度較大，利潤又小，則要用合理的公關方式努力說服業主放棄其變更。但對于這些，我們的工程技術管理者，首先要煉好內功，不斷提高自己的施工技術和豐富自己的管理經驗自公司上上下下要形成這種氛圍和員工也要自覺培養與主動參與，就是全面、全過程的項目成本控制意識。我想說的就是在整個項目控制過程中，均要養成一種商業競爭理念，個個成為替項目、為公司理財的有用人才。

　　二、技術創新、降低成本

　　為了降低控制成本，必須多動腦筋，學會怎么樣去辦變更、洽商，多學習規范、技術，并把這些技巧運用到施工管理當中。在同一個施工項目中有三件事，使我深有體會：

　　利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設，僅此一項為項目節省約6000多米鍍鋅扁鋼(前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進行施工)，并為勞務施工提供了很大的`便捷。

　　第二、通過努力，說服甲方爭取到了了一個近40萬的電氣變更。變更之前，我們從工程量，選擇材料廠家入手，為甲方提供了不少與變更有力的條件，如有關的線路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進行確認。確認結果后，我們發現通過施工方法的變換，可以將7000多米的YJV三芯電纜改成YJV二芯電纜，進行替換的是前期工程過剩的153米鍍鋅扁鋼，與其相應的配電端子箱內也節省了196個接地端子排。僅此變換施工方法，為項目贏利幾萬元，所以說：技術是一種硬東西，是實實在在的，運用得好能夠成倍地降低項目成本，并產生非常好的項目經濟效益。

　　第三件事：在主體結構預埋前，我們已對圖紙熟記于心，并以藍圖為依據進行細部的調整，把調整好的強弱電的功能點位、空調洞口、排水管預留位置。其尺寸，標高繪制好后，連同技術交底說明一起交給甲方、監理進行審定、認可，以此獲得了甲方與監理的充分肯定，也從另一個側面反映出我局所管理項目的真實水平和實力。

　　三、材料成本控制是關鍵

　　項目材料成本控制是關鍵。因工程材料成本控制并非完全就是從事材料采購、庫管人員的份內事，工程技術人員首先要仔細看圖，分階段做好準確的材料計劃，并要不定時地會同材料管理相關人員清點庫存材料，理清有多少庫存材料后，才能做好下一次的工程材料計劃;

　　第二：工程材料進場必須堅持三方(材料人員、技術人員、勞務隊)在場進行點數、登記的原則。這一點對土建材料管理尤其重要，如砂石、鋼筋、扣件、水泥等等，不然會出現監管不力，進場材料難免不會出現水分的問題;

　　第三：項目主管領導要不定時地組織合約、技術及材料人員進行成本分析，分階段進行項目成本摸底控制，從過程中發現問題進而解決存在的問題。

　　第四：在能夠滿足工程技術、施工規范的前提下，材料的規格、品種可以進行變通，(前提是要做好監理、業主的工作)，這樣做可以成倍地降低成本，比如前面提到的7000多米YJV三芯電纜在訂貨過程中我們主動要求材料訂購人員采購二芯YJV電纜，取得良好的效果。

　　第五：要嚴格控制勞務施工主材用料，在施工過程中進行監管，必在時全程進行旁站。

　　我們的企業必須培養一批想干事、能干事、干成事、出效益的優秀項目管理人才。這些人應該具備成本意識高、大局觀念強、基礎扎實、有底氣、能吃苦耐勞。一個優秀項目管理者必須具備管理思路清晰、明了，不管什么時候都能夠掌控整個工程的動態過程及成本的節點控制。

　　總之，工程項目管理人員應該具備干一類工程有一份心。

施工心得體會11

　　5月7日，項目部各部門相關人員分別介紹了電站施工管理經驗，技術管理經驗以及具體的技術方案。通過介紹，本人對項目管理又有了一個新的認識，對大型機組定子、轉子、筒閥施工有了新的概念，并且對過去管理和施工中存在的問題也有了一個反省的機會，特別是局長提出的在施工過程中技術方案可操作性差問題感同身受。針對這一共性問題，根據自己的經驗，本人就施工技術方案可操作性差這一問題提出自己粗淺的看法。

　　可操作性差的原因分析：

　　1、技術干部經驗欠缺

　　由于分局規模不斷擴大，部分有經驗的技術干部走向管理崗位，部分有經驗的技術干部流向其它單位，導致技術人員年輕化，大多數技術人員剛從學校出來，或只在一兩個小項目干過，施工經驗相對較少，特別是大型機組施工經驗較少，對工序把握得不是太準。

　　2、對圖紙的熟悉程度不夠

　　隨著社會大環境的變化，部分技術人員心情比較浮燥，不能靜下心來研究圖紙，對圖紙的細部結構不清楚，導致措施操作性不強。

　　3、對施工環境和邊界條件不清楚

　　部分技術人員只把方案編制依據停留在圖紙上，對現場施工條件不熟悉，導致措施不具備操作性。也有部分是由于現場條件發生變化，導致原措施中的施工方法必須改變。

　　幾點建議：

　　1、經過幾十年的'沉淀，分局對各種容量的機組、各種類型的機組，都有相當的施工經驗。分局可以組織一部分有經驗的技術人員，對好的技術措施進行整理，把各種機型、各種環境下的重要單元工程施工編制成作業指導書，在全分局內共享，讓沒有工作經驗的同志也能很快了解和熟悉各種機型有共性的安裝過程。

　　2、分局可以再采取一定的措施，讓技術人員能靜下心來，充滿激情地投入到工作中去，仔仔細細地研究圖紙，踏踏實實地搞好自己的本職工作，在作業指導書的基礎上分析出本電站機組安裝的特點。

　　3、對技術人員經常性進行職業操守培訓，讓他們清楚地認識到，要搞好技術工作，必須深入一線，充分了解現場施工條件，并根據施工條件的變化，有針對性的調整工藝措施。

施工心得體會12

　　裝飾課是大學生活中一門非常有趣和實用的課程。在此課程中學生們可以學到許多有關室內裝飾的知識和技巧，同時也可以鍛煉自己的創造力和想象力。在這個學期的裝飾課中，我遇到了許多有趣和挑戰的任務，這使我深刻體會到了室內裝飾的魅力和重要性。在接下來的文章中，我將分享我的裝飾課心得體會。

　　第二段：學習裝飾知識。

　　在裝飾課上，我們學習了許多關于室內裝飾的基本概念和原則。我們學習了不同的色彩搭配，了解了不同的紋理和材料的運用，同時也學習了如何利用光線來創造溫馨和舒適的環境。這些知識不僅幫助我更好地理解了室內裝飾的原理，也為我以后的生活提供了有益的參考。

　　第三段：實踐與創造。

　　在裝飾課上，我們不僅學習了理論知識，還要通過實踐來展示我們的創造力和想象力。我還記得有一次我們需要裝飾一個小型展覽廳，通過運用我們所學的知識，我設計了一個舒適而現代的空間。我為展覽廳選擇了一些柔和的色彩和自然材料，同時加入一些有趣的元素和裝飾品。通過這次實踐任務，我發現室內裝飾不僅僅是擺放家具和布置環境，更需要我們發揮自己的創意和個性。

　　第四段：合作與交流。

　　室內裝飾不僅需要個人的努力和創造力，也需要團隊合作和良好的溝通能力。在裝飾課上，我們需要和同學們一起合作完成一些小組任務。通過這樣的合作，我們可以互相學習和借鑒，也可以分享我們的想法和經驗。這些合作和交流經驗對于我以后的`工作和生活都非常有幫助。

　　第五段：總結。

　　通過這個學期的裝飾課，我深刻體會到了室內裝飾的重要性和藝術感染力。室內裝飾不僅僅是為了美化環境，更是為了創造一個舒適和溫馨的空間。通過學習室內裝飾的知識和技巧，我可以更好地理解不同環境的運用，并且能夠更好地滿足人們的需求和心理感受。在以后的生活中，我將會繼續運用所學的知識和技巧，為自己和他人創造一個更美好的生活環境。

　　以上所述，就是我在裝飾課上的心得體會。通過這門課程的學習，我不僅學到了許多有關室內裝飾的知識和技巧，更鍛煉了自己的創造力和想象力。這將對我未來的生活和職業發展產生積極的影響。

施工心得體會13

　　施工現場的安全管理對于建筑施工企業是生產與發展的涵蓋雨前提，建筑施工項目安全管理不同于其他行業的特點：一、高處作業多。按照國家標準《高處作業分級》規定劃分，建筑施工有90%以上是高處作業;二、手工作業、繁重體力勞動作業多。建筑施工大多工種是手工操作，容易使人疲勞，失誤操作較多;三、立體交叉作業多。建筑施工工期緊必須多工種配合平面、立體作業;四、臨時施工人員多。建筑施工工期壓縮是普遍現象，突擊一種作業施工多為臨時人員，施工1、2天情況較多;五、露天作業多。露天作業受氣候等自然現場影響較大。以上特點決定了建筑工程施工過程是危險性大、突發性事故多。因此，為了保證施工順利進行，保質、保量、按時完成施工任務，施工現場安全管理工作尤為重要。

　　做好施工現場安全管理必須要做到一下幾點：

　　一、項目負責人帶頭真正重視安全工作。

　　安全管理工作一直被認為是“老大難”問題，但是真正做到“老大難、老大難，老大管了就不難”;項目經理常常身在施工現場，以身作則，說安全、管安全，支持安全管理工作，關鍵時刻承擔責任，讓專職安全管理人員打消“背鍋俠”的思想。

　　二、建立完善的安全管理組織機構，足額配備專職安全管理人員。

　　項目部要建立以項目經理為安全第一責任人、以現場安全部、技術部、工程部負責人為成員的項目安全領導小組。安全部門的專職安全管理人員要有責任心和嚴謹的工作作風，腿勤、眼到、嘴不停，要具備一定的專業知識和管理技能，有及時發現安全隱患、處理隱患的能力。要有服務心態和謙虛的學習的態度。要深入施工現場與施工人員交朋友、談心事，樂于接受建議和批評，了解施工人員的工作困難，把施工人員“要我安全的思想，轉變為我要安全”。

　　三、建立健全安全生產責任制和符合現場實際情況的各項規章、制度。

　　根據 項目管理人員的崗位，制定相應的《安全生產責任書》，做到“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”;同時把各項規章、制度宣傳到每一個施工人員，知道哪些行為在施工現場是禁止的，讓他們熟記于心并簽字確認，做到安全管理有理有據，在實際操作中嚴格落實。

　　四、加強安全管理的宣傳、教育，作業前做好安全技術交底，每日施工前進行班組安全教育活動�，F場施工人員文化素質普遍較低，很多都是“昨天還在摸鋤頭，今天變成施工人員”，他們大多缺乏或沒有安全意識和基本的安全知識;為此要嚴格執行新員工的入場三級安全教育，采取照片、視頻、圖文等多種形式進行宣講安全規章、制度、基本安全知識、應急的技能和事故發生后對自身和家庭的影響和嚴重后果，讓他們切實認識到安全與自身的利益和生活息息相關。堅持班前安全教育活動，根據每天的工作內容，宣講安全注意事項，天天講安全、時時刻刻有安全，消除施工人員的麻痹大意和曉幸心理，同時檢查勞保用品是否正確佩戴且齊全、有效。

　　五、安全管理溝通與要求先行，切實做到“安全第一，預防為主”。

　　安全管理要未雨綢繆，各項工作入場施工前，積極與相關單位主要管理、技術人員溝通，把安全管理的要求結合現場實際施工中技術、場地、環境等情況，制定相關切實可行的管理要求和制度;切實讓施工人員接受和信服，在施工作業中主動去遵守和執行。

　　六、經常開展各種安全檢查活動。

　　施工現場是一個復雜、動態的工作環境。不論工程項目部對安全管理多重視，各項安全管理規章、制度多健全，安全教育多么完善，在日常施工作業中仍然會有各種安全隱患和“三違”現象，這些就需要開展多種多樣的安全檢查，發現安全隱患應立即督促相關責任人員及時整改，落實整改要求;同時對相關人員進行安全知識教育，指出隱患的嚴重后果，避免出現整改后重復出現相關隱患的情況。

　　七、做好安全工作的考評。

　　根據《安全生產責任書》和相關的管理規章、制度，定期或結合實際情況，對管理人員和班組進行考評，考評成績可以與物質獎勵掛鉤，考評內容盡量采用標準化和量化，如實反映被考評人員的安全管理能力和施工人員的安全意識。目的在于提高管理人員和班組施工人員參與安全工作的'積極性，減少安全隱患的發生和“三違”現象。

　　八、創造良好的安全施工環境

　　充分發揮安全宣講墻、安全通道、違章曝光欄及各種警示牌、警示標語等宣傳效果，同時開展各種有針對性的專項安全教育、培訓、檢查等多種、多樣的形式，營造出“人人要安全、人人講安全、事事要安全、時時想安全、處處是安全”的工作環境、氛圍，使施工人員的思想從“要我安全轉變為我要安全”，真正做到“安安全全上班來、平平安安回家去”。

　　施工現場安全管理是一項復雜艱巨的工作，在完善安全管理機構、建立、健全各項安全管理規章、制度的同時，需要我們在工作中逐步摸索和探索安全管理經驗，樹立防患與未然的思想，施工過程中時刻敲響安全警鐘，多一個人參與就多一份安全，可能就減少一些安全隱患，避免一起安全事故的發生。讓我們一起為項目工程安安全全、保質保量、按時完成施工任務保駕護航。

施工心得體會14

　　在大學期間，我選擇了工程管理專業，并選修了工程施工管理實訓課程。在這門課程中，我通過實際操作，深入了解了建筑工地的施工現場，對工程項目的管理和實踐有了更加深入的理解。下面我將分享我對于這門課程的心得體會。

　　第一段：了解工程施工管理的基本要素

　　在實際操作中，我認識到了工程施工管理包括很多相關的組成部分，如管理、質量管理、成本管理、安全管理等等。在實際工作中，我們要將這些要素有機地結合起來，通過有效的管理來保證項目的質量和進度。

　　通過課堂中的講解和實踐中的體驗，我明白了如果每個要素都不能得到充分的考慮和管理，將會對項目產生重大的影響。這也讓我意識到實際操作中的不可或缺性，而實際操作能讓我們更好地理解并掌握這些基本要素。

　　第二段：溝通是工程管理不可或缺的基礎

　　一個成功的工程管理師，不僅要有深厚的工程知識，還需要擁有卓越的溝通能力。在實際工作中，不僅要與業主溝通協商，還需要與施工隊伍、建筑監理、安全生產監管等各方溝通配合，使整個項目高效順暢的`進行。

　　因此，在這門實訓中，我學習了如何成為一名優秀的溝通者。課程中提到了很多溝通技巧和方法，例如有效的表達、理解對方的需求、信任和尊重他人等等。這些方法可以不斷優化自身的溝通能力，在實際工作中處理好各方關系，更好地完成工程管理任務。

　　第三段：項目管理需要不斷的調整和優化

　　在實際工作中，工程項目管理需要時刻關注項目現場的變化，及時調整和優化項目管理計劃和方案。在工程施工管理實訓中，我學習了如何制定一份科學合理的項目管理計劃，以及在實際操作中如何不斷地調整和優化項目方案。

　　比如，當發生某個關鍵節點的變化時，經過和施工隊長的協商和溝通，我及時地調整施工計劃，用更合理的方法解決問題。在這個過程中，我累計了諸如“精細化、高效化、科學化、規范化等專業術語，更清晰地理解了管理的技術特性”，這些必定在未來的工作中面臨的挑戰中都會起到相應的指導作用。

　　第四段：高效的施工管理需要實踐積累

　　高效的工程施工管理并不是一蹴而就的，需要多年的實踐積累和經驗總結。這也是為什么我們在這門課程中需要進行實際操作的原因之一。在實際操作中，我親身體驗到不同的實際情況帶來的差異和挑戰，也一步步積累了從實踐中來的實際經驗。

　　實踐中我們會遇到很多的問題和挑戰，這時候我們就能夠更加細致地觀察和思考，有針對性地提出解決方案。在實際操作中，我們還能結合資料閱讀以及經驗交流等方式，逐漸提升自身的操作技巧和經驗水平。

　　第五段：有效管理離不開良好的團隊協作

　　在工程施工管理實踐中，管理團隊的協作能力至關重要。無論是商還是建筑監理，他們之間的協作關系直接影響到項目的進展和質量。

　　在這門課程中，我學習了如何有效地組織和管理團隊。高效的團隊協作不僅需要優秀的溝通能力，還需要有一個良好的團隊氛圍，即團隊之間的互相信任，理解、尊重和支持。良好的團隊氛圍可以促進成員之間的協作和支持，進而提高整個團隊的工作效率和水平。

　　在工程施工管理實踐中，通過不斷學習和實踐，我體會到了團隊合作的重要性，進行了有效的溝通和協作，成功地完善了工程項目的管理和質量，為未來的工作積累了寶貴的經驗。

　　總之，在這門工程施工管理實訓課程中，我學習了很多工程管理的理論知識，更在實踐中不斷探索和總結，實現了理論與實踐相結合。這些經驗和知識將為我未來的工作提供有力的支持和幫助，使我在工程管理領域有更加深入的了解和掌握。

施工心得體會15

　　作為一名施工工人，施工文明是我們必須遵守的基本準則。通過長期的施工工作，我深刻體會到了施工文明的重要性，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享我在施工文明方面的體會和心得，希望能對廣大施工工人有所啟發。

　　首先，施工文明需要從個人做起。在施工現場，每個施工工人都要充分意識到自己的責任和義務。我們要時刻保持良好的個人形象，不隨地亂扔垃圾，不隨意涂寫亂畫，不大聲喧嘩。此外，我們還要遵守施工規定，保持工地的整潔和安全。只有個人從自身做起，才能為整個施工團隊樹立一個良好的形象，提升施工文明水平。

　　其次，施工文明也需要工地的各個部分相互協調。在施工現場，各個施工部門之間的合作是非常重要的。我們要做到溝通協調，避免因為工作上的不協調而引發糾紛或事故。而且，工地上的安全措施也需要得到各個部門的全力支持。例如，如果一個部門沒有按時清理工地，就有可能造成其他部門的危險。因此，各個部門必須密切合作，共同維護工地的安全和整潔。

　　第三，施工文明要求工人之間的相互尊重和融洽合作。在工地上，每個工人都應該受到平等和尊重的對待。我們不能因為職位高低或技術差異而對其他工人不敬或歧視。相反，我們要互相幫助和支持，共同完成工作任務。只有建立了融洽合作的工作氛圍，才能保證施工的順利進行，提高工作質量。

　　第四，施工文明也需要與周圍環境相協調。作為施工工人，我們要尊重和保護周圍的環境，不污染空氣和水域。我們要注意施工噪音的控制，不給周邊居民帶來困擾。在工地附近設立垃圾收集點，并定期清理垃圾，確保環境的整潔。同時，我們還要注意節約能源和資源，在施工過程中充分利用現有的條件和設備，減少浪費。

　　最后，施工文明也需要與社會的其他成員相互配合。我們要與監理單位和業主進行良好的溝通，保持信息的暢通。我們要及時向相關部門報告工地的施工情況，主動承擔自己的法律責任。此外，在施工過程中，我們還要關注社會的公共利益，積極參與公益事業，回饋社會。只有與社會其他成員緊密協作，才能共同建設一個文明的施工環境。

　　綜上所述，施工文明是每個施工工人應當遵守和踐行的基本原則。通過個人的`努力，各個部門之間的協調，工人之間的融洽合作，與周圍環境的協調，以及社會其他成員的配合，我們才能建設一個文明、安全、環保的施工環境。每個施工工人都應該時刻牢記施工文明的重要性，不斷提升自己的施工文明水平，為建設美麗中國貢獻自己的力量。

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