銷售故事（精選30篇）

　　關(guān)于銷售的故事有哪些呢?有哪些故事是關(guān)于到銷售的?以下是小編為您收集整理提供到的銷售故事，歡迎閱讀參考，希望對你有所幫助!

　　銷售故事 1

　　賣木梳給和尚

　　木梳是用來梳頭發(fā)的，和尚是沒有頭發(fā)的，怎么才能讓和尚買木梳?這是一家公司在招聘業(yè)務(wù)主管時的一道面試題。以下是對這個銷售小故事的詳細介紹，可供參考!

　　一家大公司擴大經(jīng)營招業(yè)務(wù)主管，報名者云集，招聘主事者見狀靈機一動，相馬不如賽馬，決定讓應(yīng)聘者把木梳賣給和尚。以10天為限，賣的多者勝出。絕大多數(shù)應(yīng)聘者憤怒，說：出家人要木梳何用?這不是那人開玩笑嘛，最后只有三個人應(yīng)試。

　　十天一到。主事者問第一個回來的應(yīng)試者：“賣出多少把”回答是：“1把。”并且歷數(shù)辛苦，直到找到一個有頭癬的'小和尚才賣出一把。

　　第二個應(yīng)試者回來，主事者問：“賣出多少把”回答是：“10把�！辈⒄f是跑到一座著名寺院，找到主持說山風吹亂了香客頭發(fā)對佛不敬，主持才買了10把給香客用。

　　第三個應(yīng)試者回來，主事者問：“賣出多少把”回答是：“1000把。不夠用還要增加”主事者驚問是：“怎么賣的?”

　　應(yīng)試者說：“我到一個香火很盛的深山寶剎，香客絡(luò)繹不絕。我找到主持說，來進香的的善男信女都有一顆虔誠的心，寶剎應(yīng)該有回贈作為紀念，我有一批木梳，主持書法超群，可以刻上(積善梳)三個字做贈品。主持大喜，我?guī)У?000把全部要了。得到梳子的香客也很高興，香火更加興旺，主持還要我再賣給他梳子�！�

　　銷售故事 2

　　兩個業(yè)務(wù)員

　　這是一個關(guān)于兩個業(yè)務(wù)員的銷售小故事，對于同一個市場，兩個業(yè)務(wù)員的態(tài)度卻截然不同，值得所有從事市場開拓的`業(yè)務(wù)員一看的銷售小故事。

　　兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個業(yè)務(wù)員去開拓市場，一個叫杰克遜，一個叫板井，在同一天，他們兩個人來到了南太平洋的一個島國，到達當日，他們就發(fā)現(xiàn)當?shù)厝巳�都赤足，不穿�?從國王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋子。

　　當晚，杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報：“上帝呀，這里的人從不穿鞋子，有誰還會買鞋子?我明天就回去。”

　　板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報：“太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來，在此長期駐扎下去!”兩年后，這里的人都穿上了鞋子……

　　銷售故事 3

　　空歡喜一場

　　很多銷售人員，看到別人成功時，常常會發(fā)出這樣的感慨，如果給我更多的`時間，我會做的比他好，但只是說說，終究一事無成。正如下面這個銷售小故事中的國王一樣。

　　有一位很喜歡音樂的國王發(fā)出了一項公告，宣布有誰能奏出優(yōu)美的小提琴，便重重有賞。

　　不久來了一小提琴手，國隨即命令他演奏。這名小提琴手果然奏出了一曲非常悅耳動聽的曲子。國王聽得如癡如醉，龍心大悅。當小提琴手向國王要賞金時，國王卻一分也不給，小提琴手不滿地說國王食言。

　　國王卻笑著回答說：“哈哈，剛才你演奏音樂給我聽，讓我空歡喜一場。我說要給你賞金也是要讓你空歡喜一場罷了，這還不公道嗎?”

　　啟示

　　我們常常聽說一些推銷人員看見別人的輝煌成就時，也非常豪氣地說：“給我一點時問吧，我要做得比他更好�！被颉八�能，我也一定能�！笨上�是他從來沒有認真地行動。日復(fù)一日，年復(fù)一年，他卻一事無成，只會談成功、理想、目標、計劃，但從不行動，到頭來豈不是空歡喜一場嗎?

　　銷售故事 4

　　在追求銷售成功的過程中，我們十有八九不會一帆風順，一定會遇到困難

　　碰到瓶頸，也一定有“頭撞南墻”的時候。在一個初創(chuàng)的企業(yè)成長的過程當中，也一定會經(jīng)歷很多磨難和厲練，我們碰到的可能是一個又一個看似根本不可能跨越的溝壑。

　　有一個經(jīng)典故事，有一位大師，幾十年練就一身“移山大法”，然而故事的結(jié)局足可讓你我回味——世上本無什么移山之術(shù)，惟一能移動山的方法就是：山不過來，我就過去。

　　現(xiàn)實世界中有太多的事情就像“大山”一樣，是我們無法改變的，或至少是暫時無法改變的'�！耙粕酱蠓ā眴⑹救藗儯喝绻�事情無法改變，我們就改變自已。如果別人不喜歡自已，是因為自已還不夠讓人喜歡;如果無法說服他人，是因為自已還不具備足夠的說服力;如果顧客不愿意購買我們的產(chǎn)品，是因為我們還沒有生產(chǎn)出足以令顧客愿意購買的產(chǎn)品;如果我們還無法成功，是因為我們自已暫時沒有找到成功的方法。要想事情改變，首先得改變自已。只有改變自已，才會最終改變別人;只有改變自已，才可以最終改變屬于自已的世界。山，如果不過來，那就讓我們過去吧!

　　銷售故事 5

　　家門口有一條汽車線路，是從小巷口開往火車站的。不明白是因為線路短，還是沿途人少的緣故，客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。

　　開101的是一對夫婦，開102的也是一對夫婦。

　　坐車的大多是一些船民，由于他們常期在水上生活，因此，一進城往往是一家老小。101號的女主人很少讓孩子買票，即使是一對夫婦帶幾個孩子，她也是熟視無睹似的，只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去，執(zhí)意要給大點的孩子買票，她就笑著對船民的孩子說：“下次給帶給個小河蚌來，好嗎？這次讓你免費坐車�！�

　　102號的女主人恰恰相反，只要有帶孩子的，大一點的要全票，小一點的也得買半票。她總是說，這車是承包的，每月要向客運公司交多少多少錢，哪個月不交足，立刻就干不下去了船民們也理解，幾個人掏幾張票的.錢，因此，每次也都相安無事。但是，三個月后，門口的102號不見了。聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人的話：立刻就干不下去了，因為搭她車的人很少。

　　對銷售的啟示：

　　忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的，也同樣是靠一點一點優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的，當我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時候，我們放走了多少忠誠顧客呢？

　　銷售故事 6

　　有一個小和尚擔任撞鐘一職，半年下來，覺得無聊之極，“做一天和尚撞一天鐘”而已。

　　有一天，主持宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。

　　小和尚很不服氣地問：“我撞的鐘難道不準時、不響亮?”

　　老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準時、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的`眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠�！�

　　本故事中的主持犯了一個常識性管理錯誤，“做一天和尚撞一天鐘”是由于主持沒有提前公布工作標準造成的。

　　如果小和尚進入寺院的當天就明白撞鐘的標準和重要性，我想他也不會因怠工而被撤職。

　　工作標準是員工的行為指南和考核依據(jù)。

　　缺乏工作標準，往往導(dǎo)致員工的努力方向與公司整體發(fā)展方向不統(tǒng)一，造成大量的人力和物力資源浪費。

　　因為缺乏參照物，時間久了員工容易形成自滿情緒，導(dǎo)致工作懈怠。制定工作標準盡量做到數(shù)字化，要與考核聯(lián)系起來，注意可操作性。

　　銷售故事 7

　　青蛙吃黃牛

　　有只青蛙在地上拾到一根牛毛，它便把牛毛銜在嘴邊，到處吹噓說：我今早吞了一只大黃牛。

　　許多動物聽了都十分驚鄂，都不相信。麻雀便搖頭說：青蛙，你就別瞎吹了，你都沒有牛蹄那么大，怎能吞下一頭牛呢

　　青蛙挺起身來，模模肚皮，神氣地說：哼，不相信嗎，你看我嘴里還留著一根牛毛呢！

　　此時，迎面剛好有頭黃牛走來。

　　麻雀便向青蛙提出挑戰(zhàn)：是真是假，現(xiàn)在就可以馬上試驗，你再將這頭黃牛吞下去吧！

　　青蛙連忙搖手道：不，不，今早才吞下一頭，肚子還脹著呢，待明天餓了，我一定將這頭黃牛吞下去！

　　這時，黃牛踏著走過，牛蹄朝青蛙身上踏去。幸好，青蛙發(fā)覺很，趕緊跳開，否則就會被黃牛給踩死了。

　　青蛙嚇得臉色蒼白，趕忙跑開。這時在樹上的`麻雀大聲笑道：青蛙，且慢跑開，還有幾根毛你忘了拿吧！

　　啟示：講話雖不需要什么大本錢，但過分地夸張某種商品的好處或個人的才能，往往讓人有種被騙的感覺�；蛟S會騙過一時，但事情的真相最終會水落石出。

　　銷售故事 8

　　賣點究竟在哪里

　　一個商品往往具有多種用途，這也使得這個商品具有多個賣點，銷售人員要想獲得更大的價值，就要找出商品的最大賣點是什么，下面這個銷售小故事對大家或許能有所啟發(fā)。

　　一個青年為他父親白手起家的故事而感動，于是，他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10余米的.樹林，這種樹在整個雨林也只有一兩顆，如果砍下一年后讓外皮朽爛，留下木心沉黑的部分，一種奇妙的香氣便散開來了，若放在水中則不像別的樹木一樣漂浮，反而會沉入水底。

　　青年將奇香無比的樹木運到市場去賣，卻無人問津，這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭，買者很多。后來，他就把香木燒成木炭，挑到市場，很快就賣光了。青年為自己改變了注意而自豪，回家告訴他的老父。不料，老翁聽了，淚水刷刷地落下來了。原來，青年燒成木炭的香木，是世界最珍貴的樹木—沉香。老翁說：“只要切一塊磨成粉屑，價值也要超過買一年的木炭啊......”

　　啟示：

　　賣點究竟在哪里?這是營銷人經(jīng)常思考的問題，一種商品往往具有多種用途，并由此構(gòu)成幾個賣點，人們往往看不到物品的最大價值，而干了“因小失大”的蠢事—端著金碗討飯吃，拿來錦緞當抹布......如此等等。

　　銷售故事 9

　　有個生活非常潦倒的銷售員，每天都埋怨自己“懷才不遇”，命運在捉弄他。

　　圣誕節(jié)前夕，家家戶戶張燈結(jié)彩，充滿佳節(jié)的熱鬧氣氛。他坐在公園里的一張椅子上，開始回顧往事。去年的今天，他是孤單一個，以醉酒度過他的'圣誕節(jié)，沒有新衣，也沒有新鞋子，更甭談新車子、新屋子了。

　　“唉！今年我又要穿著這對舊鞋子度過圣誕了!”說著準備脫掉穿著的舊鞋子。

　　這個時候，他看見一個年輕人自己滑著輪椅走過，他立即頓悟：

　　“我有鞋子穿是多么幸福！他連穿鞋子的機會那沒有��！”

　　那天過后，這名推銷員發(fā)奮圖強，力爭上游，終于，他成了一名百萬富翁。

　　啟示：

　　環(huán)顧四周，我們會發(fā)覺到社會上有許多天生殘缺或后天殘缺的人，他們對生活充滿信心，從不埋怨上天對他們不公平或乞求他人救濟，反而自立自強，脫穎而出，成為成功人士。

　　看看他們，想想自己。有時我們會覺得很慚愧。我們生來五官端正，手腳不缺，為什么不能去享受目前的生活，去追求更美好的人生呢?

　　銷售故事 10

　　四兩拔千斤

　　在競爭日益激烈的今天，企業(yè)要想獲得好的營銷效果，一個別出心裁的營銷策略將能起到四兩拔千斤的作用。

　　世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進市場，在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來了幾頭小豬，用緞帶給他們精心打扮，并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然后趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達到了讓商品家喻戶曉的目的。

　　做廣告需要花重金，但若匠心獨運，也能四兩拔千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風馬牛不相及，經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業(yè)也借此騰飛。

　　相比之下，我們有些企業(yè)至今仍保持傳統(tǒng)的營銷模式，促銷方式習慣跟著感覺走，以致推出的.促銷方式不是步人后塵，就是偏離了市場，結(jié)果普遍感到競爭激烈，生意難做。

　　在當今的市場競爭中，除了商品質(zhì)量和銷售價格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段，如何以較少的投入獲得轟動的效果，已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點，聰明的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗中得到一些啟迪，針對不同層次消費需求，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達到銷售目的。

　　銷售故事 11

　　“冒壞水”

　　某生活小區(qū)大門外的北側(cè)有一個綜合市場，起初有經(jīng)營肉食副食、瓜果蔬菜、土產(chǎn)的，也有幾家小飯館�？墒菚r間長了，前面的三樣買賣逐漸萎縮，惟有飯館興盛起來，于是，所謂的綜合市場就演變成了以飯店為主的大排檔。小飯店足有二十多家，每家的生意都挺紅火，可見，“民以食為天” 那句話說得有多么準確。

　　單說有一家開粥鋪的.，老板姓水。原本挺好的姓，只是由于其平時嘴酸，總愛冒點兒壞水，在嘴上占別人一個小便宜，所以，天長日久了熟悉他的人們暗地里都損他“冒壞水”。

　　這一日中午，鄰家拉面館老板六歲的兒子萌萌來到老水的粥鋪，要喝一碗八寶粥。老水看見小伙計給萌萌端了一碗八寶粥，就有意逗了孩子一句：“萌萌!你小子怎么來我這兒喝粥呀?叫你爹給你拉一碗不就行了?”

　　此時在座的其他幾個食客們都是老熟人，全明白老水話里的“拉”是何用意，雖然他們嘴上沒說話，心里卻暗暗罵道：“這個家伙，又沖著一個孩子冒開壞水了!”

　　誰知人家萌萌不羞不惱，卻慢條斯理地回敬了老水一句：“你要是愿意，讓我爹給你拉兩碗都行!”

　　食客們“哄”地一聲全笑了起來，而老水卻嘎巴、嘎巴嘴沒話兒了。他想在嘴上占孩子的便宜，沒那么容易!

　　銷售故事 12

　　世界著名的利普頓公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進市場，在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演，他們買來了幾頭小豬，用緞帶給他們精心打扮，并插上“我要去利普頓市場”字樣的小旗，然后趕著它們穿過鬧市，引起眾人的注意，達到了讓商品家喻戶曉的目的。

　　做廣告需要花重金，但若匠心獨運，也能四兩拔千斤，用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬，風馬牛不相及，經(jīng)公司公關(guān)人員策劃、牽線搭橋，小豬成了促銷功臣，企業(yè)也借此騰飛。

　　相比之下，我們有些企業(yè)至今仍保持傳統(tǒng)的營銷模式，促銷方式習慣跟著感覺走，以致推出的促銷方式不是步人后塵，就是偏離了市場，結(jié)果普遍感到競爭激烈，生意難做。

　　在當今的市場競爭中，除了商品質(zhì)量和銷售價格的競爭之外，營銷策略也是一種競爭手段，如何以較少的投入獲得轟動的效果，已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點，聰明的.經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗中得到一些啟迪，針對不同層次消費需求，搞一些別出心裁的促銷妙招，從而迅速達到銷售目的。

　　銷售故事 13

　　有一個商人到了一個山村，村子周圍的山上全是猴子。 商人就和村子種地的農(nóng)民說，我買猴子，100元一只。

　　村民不知是真是假，試著抓猴子，商人果然給了100元。 于是全村的人都去抓猴子，這比種地合算得多了。 很快商人買了兩千多只猴子，山上猴子很少了。

　　商人這時又出價200元一只買猴子，村民見猴價翻番，便又紛紛去抓，商人又買了，但猴子已經(jīng)很難抓到了。 商人又出價300元一只買猴子，猴子幾乎抓不到了。 商人出價到500元一只，山上已沒有猴子，三千多只猴子都在商人這里。

　　這天，商人有事回城里，他的助手到村里和農(nóng)民們說，我把猴子300元一只賣你們，等商人回來，你們500元賣給商人，你們就發(fā)財了。

　　村民瘋了一般，把鍋砸了賣鐵，湊夠錢，把三千多只猴子全買了回去。 助手帶著錢走了，商人再也沒有回來。 村民等了很久很久，他們堅信商人會回來500元買他們的猴子，終于有人等不急了，猴子還要吃香蕉，這要費用啊，就把猴子放回了山上，山上仍然到處是猴子。

　　這就是傳說中的.股市！這就是傳說中的信托！這就是傳說中的黃金市場！這就是傳說中的房市！

　　銷售故事 14

　　曲突徒薪

　　有位客人到某人家里作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會有火災(zāi)，主人聽了沒有做任何表示。

　　不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但是并沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

　　有人對主人說："如果當初聽了那位先生的.話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"

　　主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。

　　【心得】一般人認為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人，就是優(yōu)秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預(yù)防重于治療」，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問題的預(yù)防者，其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。

　　銷售故事 15

　　一天小朱在走訪完市場，準備回家時，路過一家以前沒有賣過我司產(chǎn)品的店面，決定進去看看，開始老板不在，店員說她去進貨了，應(yīng)該快回來了，就決定等等看。

　　一會兒，店老板提著大包小包的兒童衣服進來了，小朱二話沒說就把她手里的東西接過來了，交談中得知她要在二樓開個兒童孕嬰店，小朱趕緊幫忙把貨提到二樓。

　　看到貨架還沒有安裝，就說要不要幫忙把貨架按上，店老板說不用，但是他已經(jīng)開始干了。小朱之前沒有按過貨架，就一邊百度一邊按，期間把手劃破了也沒太在意。

　　按完貨架后，店老板說不知道如何規(guī)劃區(qū)域，于是他根據(jù)自己想法給她規(guī)劃了一下貨物擺放及存放區(qū)域，最后把衛(wèi)生幫忙打掃了一下。

　　從五點半到的店里，走的.時候已經(jīng)九點多了，他走的時候，店老板看了看品種，進了一千二百多快錢的貨，并高興的把他送出門，和他說了句“小伙子，好樣的！”此后，這個客戶成了我們的忠實客戶。

　　銷售故事 16

　　小麗進了新一批服裝，據(jù)說是某國最新款式的盜版。這批服裝無論從款式、面料到制作工藝，都可算得上說得過去，加上仿冒的商標又是那么逼真，價格又極其低廉，小麗可謂撿了個大便宜。她打算低價賣出再還一批三角債。于是，她把服裝標簽標上：大甩賣，40元一件！

　　沒想到，這么低廉的服裝竟無人問津，三天只賣出一件。小麗百思不得其解。這時，一個對門店鋪、追了小麗三年的小痞子把她的'標簽用圖畫筆把大甩賣劃掉，又把40元一件的后面添了一個0，衣服變成了400元一件。小麗想跟這個小痞子急，但是她馬上聽到了在她店內(nèi)的兩口子在商量：老公，你看這件衣服多漂亮！這衣服也貴了點吧？不貴！這是真貨！真貨哪有便宜的？兩人高高興興地掏了400元。到晚上結(jié)賬的時候，小麗發(fā)現(xiàn)，這一改標簽，一下午就賣出了5件。

　　小麗正要打烊的時候，那個小痞子又像是無心地走過了小麗店鋪的門口，還扔下了一句話：賣服裝，就像買股票，買漲不買跌！

　　再后來，小痞子成了小麗的老公。

　　銷售故事 17

　　一位父親很為他的孩子苦惱。因為他的兒子已經(jīng)十五六歲了，可是一點男子氣概都沒有。于是，父親去拜訪以為禪師，請他訓(xùn)練自己的孩子。

　　禪師說：”你把孩子留在我這邊，3個月以后，我一定能夠把他訓(xùn)練成真正的男人。不過，這3個月里面，你不能夠來看他。”父親同意了。

　　3個月后，父親來接孩子。禪師安排孩子和一個空手道教練進行一場比賽，以展示這3個月的'訓(xùn)練成果。

　　教練一出手，孩子便應(yīng)聲倒地。他站起來繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，但馬上又被打倒，他就又站起來……就這樣來來回回一共16次。

　　禪師問父親：“你覺得你孩子的表現(xiàn)夠不夠男子氣概？”

　　父親說：“我簡直羞愧死了！想不到我送他來這里受訓(xùn)3個月，看到的結(jié)果是他這么不經(jīng)打，被人一打就倒�！�

　　禪師說：“我很遺憾你只看到表面的勝負。你有沒有看到你兒子那種倒下去立刻又站起來的勇氣和毅力呢？這才是真正的男子氣概�。　�

　　只要站起來比倒下去多一次就是成功。

　　小故事大道理：

　　任何人都不可能不被失敗打到一次，重要的是，即使被打倒了也要有勇氣站起來，哪怕一次又一次的被打倒，但是只要我們能夠站起來，就已經(jīng)是成功了。

　　銷售故事 18

　　有個老木匠準備退休，他告訴老板，說要離開建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好工人走，問他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說可以。然而大家后來都看得出來，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時候，老板把大門的鑰匙遞給他�！斑@是你的房子，”他說，“我送給你的禮物”。他震驚得目瞪口呆，羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!

　　咱們又何嘗不是這樣。咱們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活，不是積極行動，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時刻不能盡最大努力。等咱們驚覺自己的'處境，早已深困在自己建造的“房子”里了。把你當成那個木匠吧，想想你的房子，每天你敲進去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧!你的生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫著：“生活是自己創(chuàng)造的”。

　　銷售故事 19

　　這是炎熱小鎮(zhèn)慵懶的一天。太陽高掛，街道無人，每個人都債臺高筑，靠信用度日。這時，從外地來了一位有錢的旅客，他進了一家旅館，拿出一張1000元鈔票放在柜臺，說想先看看房間，挑一間合適的過夜。

　　就在此人上樓的時候，店主抓了這張1000元鈔，跑到隔壁屠戶那里支付了他欠的肉錢。屠夫有了1000元，橫過馬路付清了豬農(nóng)的豬本錢。

　　豬農(nóng)拿了1000元，出去付了他欠的`飼料款。那個賣飼料的老兄，拿到1000元趕忙去付清他召妓的錢（經(jīng)濟不景氣，當?shù)氐姆��?wù)業(yè)也不得不提供信用服務(wù)）。

　　有了1000元，沖到旅館付了她所欠的房錢。 旅館店主忙把這1000元放到柜臺上，以免旅客下樓時起疑。 此時那人正下樓來，拿起1000元，聲稱沒一間滿意的，他把錢收進口袋，走了…… 這一天，沒有人生產(chǎn)了什么東西，也沒有人得到什么東西，可全鎮(zhèn)的債務(wù)都清了，大家很開心……

　　這個故事告訴了我們一個什么道理？現(xiàn)金是要流通才能產(chǎn)生價值！而經(jīng)濟永遠存在炒作！

　　銷售故事 20

　　一個金發(fā)的美女走入紐約的一間銀行并以她又大又藍的眼睛看著貸款人員跟他說，她將要去歐洲洽公兩個星期，并且要向銀行借 5000元。貸款人員無法相信她竟笑的如此快樂，但旋即回到現(xiàn)實，并說銀行需要一些擔保品。所以她坐到貸款人員桌子旁，并交出停在銀行外面街上的一輛新的勞斯萊斯的'鑰匙。當所有手續(xù)都已完成，且銀行方面也接受了那輛車為擔保品后，一位雇員即將車子開到銀行的地下室車庫停放。

　　兩周后，這個金發(fā)美女穿著黑色的緊身裙回到銀行， 還了 5000元的借款另外并付了15.41元的利息。貸款人員困惑的看著這個金發(fā)美女的臉蛋，而不是她的曼妙身材， 并說"我們很高興跟你做生意，而且這個交易又進行的非常完美。但我們有一些困惑，當你不在的時候，我們對你作了一些調(diào)查，發(fā)現(xiàn)你原來是個大富翁。因此，我們非常困惑你為什么要借5000元呢?"那金發(fā)美女就回答他說"你能告訴我，紐約還有哪里能讓我停車兩個星期，卻只要付15元的地方呢?"

　　銷售故事 21

　　己所不欲，勿施于人

　　這是一個真實的故事，故事發(fā)生在非洲某個國家內(nèi)。那個國家白人政府實施“種族隔離”政策，不允許黑皮膚人進入白人專用的公共場所。白人也不喜歡與黑人來往，認為他們是低賤的種族，避之惟恐不及。

　　有一天，有個長發(fā)的.洋妞在沙灘上日光浴，由于過度疲勞，她睡著了。當她醒來時，太陽已經(jīng)下山了。此時.她覺得肚子餓，便走進沙灘附近的一家餐館。 她推門而入，選了張靠窗的椅子坐下。她坐了約15分鐘。沒有侍者前來招待她。她看著那些招待員都忙著侍候比她來的還遲的顧客，對她則不屑一顧。她頓時怒氣滿腔。想走向前去責問那些招待員。 當她站起身來，正想向前時，眼前有一面大鏡子。她看著鏡中的自己，眼淚不由奪眶而出。 原來，她已被太陽曬黑了。此時，她才真正體會到黑人被白人歧視的滋味!

　　銷售故事 22

　　一條繁華的街上，2家小面館面對面開著。我每天經(jīng)過都會發(fā)現(xiàn)左邊那間面館的客人總比右邊面館的客人多。出于好奇，我決定親自去了解了解。

　　我先來到右邊的面館。一進門，服務(wù)員很熱情的招呼我坐下，我點了一個面。服務(wù)員端上來的時候問我：我們這里還有雞蛋，要加一個嗎?我聽了就要她給我加個雞蛋。面挺好吃的，服務(wù)我也很滿意。

　　于是，我走到對面。一進門，服務(wù)員也很熱情的招呼我坐下，我也同樣點了一個面。服務(wù)員端上來的.時候問我：我們這里還有雞蛋，你要加一個呢還是兩個呢?我聽了有點震撼。

　　同樣的服務(wù)，同樣面條，同樣有賣雞蛋，不同的是服務(wù)員說話的方式。于是，我沖著這間店的服務(wù)，我要了2個雞蛋。

　　同樣是面館，同樣的服務(wù)，同樣有雞蛋，為什么左邊的面館每天賣的雞蛋比右邊面館總多200---300個?銷售手法不一樣。第一家面館，服務(wù)員問顧客要不要雞蛋，顧客通常只會要一個或者拒絕。但是第2家面館，服務(wù)員詢問要加一個還是兩個雞蛋呢，客戶聽了很舒服，也不好意思拒絕。最起碼也會叫上一個。相比于第2家面館，第一家面館顧客拒絕要雞蛋的幾率要高很多。

　　銷售故事 23

　　聽的藝術(shù)

　　美國知名主持人 "林克萊特" 一天訪問一名小朋友，問他說： 「你長大后想要當甚么呀?」小朋友天真的回答：「嗯…我要當飛機的駕駛員!」

　　林克萊特接著問：「如果有一天，你的飛機飛到太平洋上空所有引擎都 熄火了，你會怎么辦?」

　　小朋友想了 想 「我會先告訴坐在飛機上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！�

　　當在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視這孩子，想看他是不是自作聰明的`家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是林克萊特問他說：「為甚么要這么做?」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：「我要去拿燃料，我還要回來!!」「我還要回來!」。

　　【心得】你聽到別人說話時......你真的聽懂他說的意思嗎?你懂嗎?如果不懂，就請聽別人說完吧，這就是「聽的藝術(shù)」，而且永遠不要自作聰明地把自己的意思投射到別人所說的話上。

　　銷售故事 24

　　從前，有個年青人騎馬到處游玩。有一天，他來到一條小河邊，他想涉河而過，但看到河水流得很急，擔心河水太深，馬兒會被淹死。

　　在猶豫不決時，他看到小河對面有個小孩在玩泥沙。

　　他便大聲問那小孩：“小孩，這河深不深?我的馬兒可以過去嗎?”

　　那小孩望望馬兒后，便說：“不深，不深，馬兒可以過河，沒有問題的�！�

　　聽后，那年青人便跳上馬背，騎馬過河了。豈知，走到河中間，河水已淹過馬背，剩下馬頭，他驚慌不已，便撤退回岸。

　　那年青人衣服全濕，很生氣地責罵那小孩，以為他講假話。那小孩聽后回答說：“我家的鴨子每天清晨都在河上游來游去，他們的小腿這么短，都沒問題，而你的馬兒這么高大，怎會不可以呢!”

　　啟示：

　　當我們面對一些事情有疑問時，需要他人的.見解，我們必須要去詢問在那方面有專長的人，因為他們才可以提供一個比較全面且實際的看法，絕對不要去問那些門外漢。因后者“似懂非懂”，往往會像那小孩子一樣，根據(jù)“個人推理”而給我們“指點迷津”，最終事倍功半或半途而廢。

　　銷售故事 25

　　戰(zhàn)國時候，盛行一種“養(yǎng)士”的風氣，有權(quán)勢的人都喜歡招攬各種人才，把他們養(yǎng)在家中，隨時為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。

　　當時秦國的相國(官名，相當于后來的宰相)呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中，各個階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲，叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書，題名為《呂氏春秋》。在這本書里，天文地理，風土人情，古今治亂都寫到了。

　　書寫好后，呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上，同時宣告：有誰能夠增加或者減少這本書一個字的，相國賞他千金。

　　幾天過去了，始終沒有一個人提出這本書的'不足之處。

　　《呂氏春秋》真的完美到增減一個字都不行嗎？不是的，只不過由于呂不韋當時是權(quán)勢顯赫的相國，這本書又是他立意要標榜自己，用“呂氏”名義寫成的，人們有意見也不敢提出來。

　　啟示：

　　后人將這句成語用來形容史辭精妙，文章價值很高，一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中，講師應(yīng)注意認真準備，力求表達得精煉準確，一字千金以達到最佳的效果。

　　銷售故事 26

　　某城市有個著名的廚師，他的拿手好菜是烤鴨，深受顧客的喜愛，特別是他的老板，更是倍加賞識，不過這個老板從來沒有給予過廚師任何鼓勵，使得廚師整天悶悶不樂。

　　有一天，老板有客從遠方來，在家設(shè)宴招待貴賓，點了數(shù)道菜，其中一道是老板最喜愛吃的烤鴨。廚師奉命行事，然而，當老板挾了一鴨腿給客人時，卻找不到另一條鴨腿，他便問身后的'廚師說：

　　“另一條腿到哪里去了?”

　　廚師說：“老板，我們家里養(yǎng)的鴨子都只有一條腿!”老板感到詫異，但礙于客人在場，不便問個究竟。

　　飯后，老板便跟著廚師到鴨籠去查個究竟。時值夜晚，鴨子正在睡覺。每只鴨子都只露出一條腿。

　　廚師指著鴨子說：“老板。你看，我們家的鴨子不全都是只有一條腿嗎?”

　　老板聽后，便大聲拍掌，吵醒鴨子，鴨子當場被驚醒，都站了起來。

　　老板說：“鴨子不全是兩條腿嗎?”

　　廚師說：“對!對!不過，只有鼓掌拍手，才會有兩條腿呀!”

　　啟示：

　　在失去直銷生意時，激勵獎賞是非常重要的。身為領(lǐng)袖，要經(jīng)常在公眾場所表揚佳績者或贈送一些禮物給表現(xiàn)特佳者，以資鼓勵，激勵他們繼續(xù)奮斗。一點小投資，可換來數(shù)倍的業(yè)績，何樂而不為呢?

　　銷售故事 27

　　一次拿破侖外出打獵，忽然聽到遠處有人呼救。走近一看，原來有人落水。

　　拿破侖舉起槍，大聲叫道：“喂，你要是不爬上來，我就打死你。”那人聽了，忘記自己是在水中，用盡全力向岸邊劃去，經(jīng)過多次掙扎，終于上岸。

　　他氣憤地問拿破侖：“為什么要殺我？”

　　“我要不嚇唬你，你就不會拼命往岸上劃，這樣，你不就自己死了�！蹦闷苼鲂χ�說。

　　一心想活著，而如果他不尋求自救，能活成嗎？

　　確實，行動并不是最危險的'道路，不采取行動才危險。我們很多人，在日常生活里，喜歡幻想，喜歡憧憬，喜歡描繪，但這一切如果僅僅停留在心動的層次上，永遠不會有結(jié)果，夢醒時分，仍是雙手空空，一無所有。

　　人應(yīng)該學會思考，學會籌劃，學會預(yù)見，而這一切如果不付諸于行動，思考、籌劃、預(yù)見就可能成為憂慮。

　　一個人要成熟，必須在快樂中成長，而快樂的成長，必須在行動中成長。

　　只有行動，才有一個個具體的目標，才會實現(xiàn)一個個小目標，每一天都有收獲，每一天都有成就感。

　　那么，你不會覺得前方迷茫，從而更自信、更快樂地走向明天。

　　銷售故事 28

　　一只小鷹在鷹媽媽出外覓食時不慎掉了出來，剛巧被雞媽媽看到，便撿回去和一群小雞放在一起喂養(yǎng)。

　　隨著時光流逝，小鷹一天天長大了．也習慣了雞的生活，并且雞們也把它看成是自己的`同類，它也像它們一樣外出，往后刨著尋食，從來沒試過要飛向高空。

　　一天，在小鷹出外覓食時，忽然碰到鷹媽媽，鷹媽媽見到小鷹驚喜極了，對它說：“小鷹，你怎么在這里，隨我一起去飛向高空吧!”

　　小鷹說：“我不是小鷹，我是小雞呀，我可不會飛，天那么高，怎么飛得上去呀？”

　　鷹媽媽對小鷹有些生氣，但她還是大聲地鼓勵它說：“小鷹，你不是小雞，你是一只搏擊藍天的雄鷹呀！不信！我們到懸崖邊，我教你高飛�！�

　　于是，小鷹將信將疑地隨著鷹媽媽來到懸崖邊。緊張得渾身發(fā)抖。鷹媽媽耐心地說：“孩子，不要怕。你看我怎么飛，學我的樣子，用力，用力�！毙→棏�(zhàn)戰(zhàn)兢兢，在鷹媽媽的帶動下終于……

　　啟示：

　　假如你是一只鷹，那么遲早你都要高飛，你不是不會飛，而是沒有高飛的機會，沒有人鼓勵你，關(guān)心你。假如機會來臨的時候，你也一樣會飛上藍天的，朋友。

　　銷售故事 29

　　茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然，它們欣喜若狂地看到海洋深處游動著一個很大的魚群。這時，它們并沒有為饑餓沖向魚群，急于求成因為如果那樣，魚群就會被沖散。

　　它們游動著尾隨在，魚群后面,用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠方召喚。一只、兩只、三只……/越來越多的伙伴游了過來，不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚著!哇!已經(jīng)五十只多只了，它們還沒有停止!當海豚的.數(shù)量匯聚到一百多只的時候，奇跡發(fā)生了!所有的海豚圍著魚群環(huán)繞，形成一個球狀把魚群全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地沖進球形中央，慌亂的魚群無路可走，變成這些海豚的腹中佳肴。 當中間的海豚吃飽后，它們就會游出來替換在外面的伙伴，讓它們進去美餐。就這樣不斷循環(huán)往復(fù)，直到最后，每一只海豚都得到了飽餐。

　　觀點一：沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　觀點二 ：團隊的力量，無堅不摧!

　　觀點三：沒有規(guī)矩，不成方圓!

　　觀點四：一個成功的團隊，造就無數(shù)個成功的個人!

　　銷售故事 30

　　北宋開國名將曹彬為人誠實，寬厚仁義，尤以御將有恩而為時人稱道，史稱“氣質(zhì)淳厚”。其實他對付小人也很有一套方法。有一次，宋太租趙匡胤任命曹彬為主將，率兵征討南唐，臨行前太祖交給他一把尚方寶劍，說：“副將以下，不用命者斬之�！苯又�又問曹彬有什么要求。曹彬說，請求皇上恩準，調(diào)用將軍田欽擔任另一路的前敵指揮官。這一請求弄的部下們莫名其妙，因為大家都知道，這個姓田的既狡猾又貪婪，愛爭功名，最討人嫌的是愛在背后打小報告。這樣的'人大家躲都來不及，為什么還要把他弄到軍中呢?曹彬事后曾對心腹言明個中道理：此番南征，任務(wù)艱巨，時間要很長，需要朝中群臣的全力支持，自己領(lǐng)兵在外，若朝中有人不斷的進讒言搗亂，這很可能就會壞了大事，而這個田某就極可能是這樣的角色;要防他，最好的辦法就是把他放到自己的眼皮下，派他點用場，分他點功名、堵住他的嘴;再者還有尚方寶劍嘛，不怕他鬧事。 這樣一說，心腹才明白曹彬的深遠用意，連稱高明。

　　啟示：有君子就有小人，這是社會的客觀存在。對付小人一味躲避恐怕不是上策，曹彬?qū)⑵浼{入自己的掌握之中不失為一種聰明的辦法。