- 相關(guān)推薦
有沒專業(yè)的HR，來算個(gè)命
2.4 有個(gè)視頻面試，大概15分鐘左右，對面3個(gè)人，一個(gè)部門經(jīng)理，一個(gè)HR，一個(gè)老總。
部門經(jīng)理先問了我一些現(xiàn)在工作的基本情況，同時(shí)也假設(shè)了一些情況要求我提供解決方案，回答的尚可。接著，部門經(jīng)理就把我接給老總了。
如果說部門經(jīng)理面試的情況還算中規(guī)中矩，那下面老總問的話就有點(diǎn)讓我迷惑了。
老總問了我，到崗時(shí)間，和我商討了薪資構(gòu)成總額，是否有信心勝任這個(gè)崗位，結(jié)束時(shí)還說保持聯(lián)系。但是這老總的問話不是太專業(yè)的，有點(diǎn)隨性，結(jié)束都沒讓我對公司提問。
2.19有了下文，他們老總打電話來跟又聊了2小時(shí)，他了解了很多的我的基本情況和我現(xiàn)在企業(yè)和本地市場情況，也向我解釋了一大堆關(guān)于他們企業(yè)的定位和遠(yuǎn)景。其實(shí)這個(gè)老總是個(gè)常務(wù)副總，負(fù)責(zé)公司管理，并不是大老板。
談的很多對企業(yè)內(nèi)部管理和市場前景。對市場定位和前景，我們達(dá)成了共識(shí)然后又問了不少行業(yè)內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，我的回答讓他非常滿意。
問到管理方面的，對很多問題我感覺回答的挺膚淺的，他說我說的都是比較切合實(shí)際的，對于更高層面的延伸不夠，這個(gè)和我的位置和視野平臺(tái)有關(guān)。
后來又說到個(gè)人愛好，喜歡看什么書，也聊了一些家事，說他自己壓力大什么的，也談了他們大老板的愛好，很湊巧我也有類似的興趣。
接著郁悶的來了，他要我去他們公司見大老板，但沒有報(bào)銷車費(fèi)的政策，只能解決住宿(他們自己有招待所)，車程的話動(dòng)車2小時(shí)，他建議我當(dāng)天來回。
我覺得有戲,但是不報(bào)銷車費(fèi)顯的很沒誠意啊，這到底是哪步了，會(huì)不會(huì)在這一步被刷下來，功虧一簣啊
2.21 UPDATE
面見了董事長，副總不在場，1on1談了一個(gè)多小時(shí)。對業(yè)務(wù)比較滿意，也說了新工作和原來不同的地方(感覺不爽)，要我回去等消息，他跟副總商量下，明天讓副總給消息。薪水只談了框架，沒細(xì)化，董事長主動(dòng)提出的，我回答了，沒有很高要求，不是最看重薪水，同時(shí)表明了自己的誠意和決心。接著他主動(dòng)給了我名片，我也給了他我的名片。
談好以后，跟副總通了電話，他也很關(guān)心，問怎么樣，然后我就告訴他情況了。之后，給董事長發(fā)了個(gè)短信，感謝他抽出時(shí)間，并標(biāo)明了自己的信心。
能做的都做了，聽天由命
有沒算命的，來算一卦
[有沒專業(yè)的HR，來算個(gè)命]相關(guān)文章：
【有沒專業(yè)的HR，來算個(gè)命】相關(guān)文章：
有多少公司是外行（即沒做過基礎(chǔ)HR崗位）來領(lǐng)導(dǎo)HR07-13
有Hr 來電了,但..07-13
HR幫忙參考下：我有戲沒？07-13
專家在線：用什么來打動(dòng)HR？07-13
專家來教你如何成為HR高手07-13
HR提出的怪異要求，大家來評評07-13
HR你拿什么標(biāo)準(zhǔn)來調(diào)薪？07-13
用離職率來考核HR好嗎？07-12