加油站安全管理會議紀要范文

　　在平日的生活或工作學習中，我們越來越多的事務會去使用會議紀要，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。會議紀要到底怎么擬定才合適呢？以下是小編整理的加油站安全管理會議紀要范文，希望對大家有所幫助。

　　加油站安全管理會議紀要 1

　　會議地點：加油站

　　會議時間：

　　主持人：

　　記錄人：

　　應參會人數：

　　實到人數：

　　人員簽到表

　　會議紀要

　　關于開展安全隱患集中排查治理活動的通知

　　一、工作目標

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在局系統全面排查安全隱患。認真整改治理，落實安全生產責任，規范安全生產行為，建立安全生產長效工作機制。

　　二、排查范圍及責任分工

　　安全生產排查包括局系統內所有安全隱患。安全隱患，是指在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷(如：用電、用火等都可能存在安全隱患)。排查范圍包括機關辦公區、機關生活區、職工宿舍區、市府禮堂、食堂、加油站、文印室、變電室等范圍的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。安全生產人人有責，局分管領導為分管工作的牽頭責任人，各科室、服務中心及有關生產單位負責人為安全生產工作首要負責人，安全生產行為實施人為安全生產第一責任人。安全隱患重點部位排查責任分工。

　　三、活動階段安排

　　活動從3月22日開始至4月21日結束，分五個階段推進。

　　第一階段：動員部署階段(3月22日至3月25日)

　　各科室、服務中心及有關單位要廣泛做好動員宣傳，讓干部職工了解掌握排查治理活動的.工作目標、排查范圍、方法步驟及活動要求，提高對抓好排查治理活動重要性和必要性地認識，自覺參與到活動中來，營造安全生產工作的良好氛圍。

　　第二階段：全面排查階段(3月26日至3月31日)

　　要發動干部職工認真排查，不怕揭丑亮短，橫到邊，縱到底，不留死角，不留遺憾，切實找出隱患源頭、不安全生產行為以及管理漏洞。建立安全排查工作定期排查長效機制，加強安全生產隱患排查治理工作臺賬管理(表樣見附件3)。

　　第三階段：自查整改階段(4月1日至4月10日)

　　對各類安全隱患，要以生產班組、生產單位、科室和服務中心為單位進行系統歸納梳理，集思廣益，自行組織討論，研究整改對策。各科室、服務中心及有關生產單位撰寫自查整改報告，經分管領導簽字后，交局辦公室備案。

　　第四階段：規范安全生產階段(4月11日至4月15日)

　　在排查整改基礎上，層層建立安全生產操作規程、標準，制定科學管理規范，制定應急防范預案，建立各項安全生產長效工作機制。

　　第五階段：督查驗收階段(4月16日至4月20日)

　　為加強活動的組織領導和監督檢查，成立局安全隱患集中排查治理活動領導小組(成員名單見附件1)，領導小組辦公室設在局辦公室。領導小組及辦公室采取現場檢查、調檔檢查等方式對安全隱患集中排查治理活動進行檢查，檢查結果將進行通報。局安全生產檢查工作記錄表見附件4。

　　四、工作要求

　　一是要高度重視排查工作。安全生產無小事，這次集中排查治理活動時間緊、任務重、責任大，要指定專人負責此次安全排查工作，杜絕麻痹思想、畏難情緒和厭戰態度，認認真真地排查，把影響安全穩定的因素排查到位、整改到位、報告到位。

　　二是加強安全生產學習宣傳教育。認真組織學習安全生產法律法規、消防安全“戶籍化”管理工作的實施意見、局《制度和規范文件匯編》及安全生產文件。采取集中學習、邀請專家講課、觀看安全生產視頻等形式，學習掌握安全生產和安全防范知識。在醒目位置，設立安全生產固定標語、提示牌，做到安全生產警鐘長鳴。組織一次應急防范演練，加強應急防范心理輔導和技能培訓。

　　三是落實安全生產責任。嚴格分解落實安全生產責任制，層層簽訂責任書，把責任落實到個人、崗位、班組、單位和科室，嚴格責任追究。加強崗位技能培訓，有特殊資格要求的崗位要做到持證上崗。經常定期排查，加強安全防范措施，杜絕安全事故。建立長期督查機制，切實把安全隱患消滅在萌芽。

　　備注：安全領導小組每季度召開一次，安全例會每月召開兩次。兩個會議可以合并召開。

　　加油站安全管理會議紀要 2

　　會議主題：加油站安全管理

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：加油站站長xxx、安全主管xxx、各班組組長xxx及相關安全工作人員

　　一、會議目的

　　本次會議旨在加強加油站的安全管理工作，針對近期加油站安全檢查結果以及行業內相關安全事故案例進行分析總結，進一步明確安全責任，制定和完善安全管理措施，確保加油站的安全運營。

　　二、會議內容

　　（一）安全檢查結果匯報與分析

　　1. 安全主管發言

　　對近期加油站的安全檢查情況進行了詳細匯報。檢查發現部分加油設備存在老化跡象，如加油槍的密封橡膠有磨損，可能導致油氣泄漏隱患。

　　在儲油區，液位儀的顯示數據偶爾出現小幅度波動，雖尚未影響正常運營，但需關注其穩定性，以防出現液位誤判問題。

　　消防設施方面，部分滅火器的壓力接近臨界值，個別消防沙箱的沙子因受潮結塊，影響消防應急使用效果。

　　在安全標識方面，部分標識由于長期日曬雨淋，褪色嚴重，不利于員工和顧客識別安全信息。

　　2. 問題分析

　　設備老化問題主要是由于長時間使用以及日常維護工作存在一定的疏忽。對于加油槍密封橡膠磨損問題，未及時發現和更換，反映出設備巡檢流程可能存在漏洞。

　　液位儀數據波動可能是設備自身故障或受到周邊電磁環境干擾。需要聯系設備供應商進一步檢查和維護。

　　消防設施問題凸顯出日常檢查不夠細致。滅火器壓力未及時監測調整，消防沙箱缺乏有效的防潮措施，反映出安全管理工作在細節落實上還有待加強。

　　安全標識褪色未及時更換，表明對加油站環境設施的維護更新周期缺乏科學規劃。

　　（二）行業內安全事故案例學習

　　1. 站長介紹案例

　　站長xxx分享了近期行業內幾起加油站安全事故案例，包括某加油站因靜電引發的油氣爆炸事故和另一家加油站在卸油過程中因違規操作導致油品泄漏事故。

　　在靜電引發的爆炸事故中，工作人員在給車輛加油時未嚴格執行靜電消除程序，導致靜電積聚產生火花，點燃了揮發的油氣。卸油過程油品泄漏事故則是由于卸油人員未按規定連接卸油管道和檢查閥門狀態，造成油品大量泄漏，幸好發現及時未引發火災，但對周邊環境造成了污染。

　　2. 案例教訓總結

　　從這些案例中可以看出，違規操作和安全意識淡薄是導致事故發生的主要原因。加油站的每一個操作環節都必須嚴格遵循安全操作規程，任何微小的疏忽都可能引發嚴重后果。

　　強調員工培訓的重要性，尤其是新入職員工，必須確保他們熟悉加油站的安全制度和操作流程，具備足夠的安全意識和應急處理能力。

　　（三）安全管理措施討論與制定

　　1. 設備維護與更新

　　建立更嚴格的設備巡檢制度，明確每日、每周、每月的設備檢查內容和責任人。加油槍等關鍵設備的易損部件要縮短更換周期，定期進行全面檢查和維護。

　　對于液位儀問題，安排專業技術人員對設備進行全面檢修，同時對周邊可能存在的電磁干擾源進行排查。若問題仍然存在，考慮更換新的液位儀設備。

　　加強對消防設施的管理，制定消防設備檢查表，每周對滅火器壓力、消防沙箱狀態等進行檢查記錄。對受潮結塊的`消防沙及時更換，為消防沙箱配備防潮罩。

　　安全標識要定期檢查更新，根據其褪色和損壞程度，每季度至少進行一次全面檢查和更換。

　　2. 員工培訓與管理

　　制定詳細的員工安全培訓計劃，每月至少組織一次安全培訓課程，內容包括安全操作規程、事故案例分析、應急處理技能等。新員工入職后，要進行為期一周的安全專項培訓，經考核合格后方可上崗。

　　在日常工作中，加強對員工操作行為的監督，設立安全獎勵制度，對嚴格遵守安全規定的員工給予表彰和獎勵，對違規操作行為進行嚴肅處理。

　　定期組織應急演練，模擬火災、油品泄漏等事故場景，提高員工的應急反應能力和協同配合能力。演練每季度至少進行一次，確保全體員工熟悉應急流程和各自的職責。

　　3. 現場安全管理

　　在加油區，加強對顧客的安全引導，設置明顯的提示標識，提醒顧客在加油時關閉發動機、禁止吸煙等。工作人員要嚴格執行加油前的安全檢查程序，確保加油過程安全。

　　卸油區要嚴格執行卸油操作規程，卸油前對卸油設備、油罐車和連接管道進行全面檢查。卸油過程中要有專人負責現場監護，確保油品卸裝安全。

　　加強加油站內的安全巡查，尤其是在加油高峰期和夜間等特殊時段，增加巡查頻次，及時發現和處理安全隱患。

　　三、會議決議

　　1. 由安全主管xxx負責監督和落實新的設備維護與更新計劃，確保各項設備維護工作按時、按質完成。同時，建立設備維護檔案，記錄設備的檢查、維修和更換情況。

　　2. 各班組組長xxx負責組織本班組員工參加安全培訓和應急演練活動。培訓和演練要做好記錄，包括參加人員、培訓內容、演練效果等信息，以備檢查。

　　3. 加油站站長xxx全面負責加油站的安全管理工作，定期檢查各項安全管理措施的執行情況。對于在安全管理工作中表現優秀的員工給予獎勵，對違反安全規定的員工進行相應的處罰。

　　四、下一步工作計劃

　　1. 在下周內完成設備巡檢制度、員工安全培訓計劃和現場安全管理規定等文件的修訂和完善，并發放給每一位員工學習。

　　2. 本月內完成對加油站所有設備的一次全面檢查和維護，重點解決加油槍老化、液位儀故障和消防設施問題。

　　3. 下月初組織一次全體員工參加的安全培訓和應急演練活動，檢驗員工對新安全管理措施的掌握程度和應急反應能力。

　　記錄人：xxx

　　加油站安全管理會議紀要 3

　　會議主題：加油站安全管理

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：加油站站長、各部門主管、安全專員以及各班組長

　　一、會議目的

　　本次會議旨在加強加油站安全管理意識，全面審查當前安全管理措施的執行情況，針對近期加油站行業內的安全事故案例進行分析和總結，進一步完善加油站的安全管理體系，預防和減少安全事故的發生，保障加油站員工生命安全和財產安全，確保加油站的正常運營。

　　二、會議內容

　　（一）近期安全事故案例分析

　　安全專員首先向與會人員通報了近期在其他地區加油站發生的幾起典型安全事故，包括因加油設備故障引發的火災事故、卸油過程中違規操作導致的油品泄漏事故等。詳細分析了每起事故的起因、經過和造成的嚴重后果。例如，在某加油站火災事故中，發現是由于加油槍長期使用未進行及時維護，內部密封件老化損壞，導致油品泄漏并遇到明火引發火災。這些案例深刻地警示了我們加油站安全管理工作容不得絲毫疏忽。

　　（二）當前加油站安全管理情況檢查匯報

　　各部門主管依次匯報了本部門在安全管理方面的工作情況和檢查結果。

　　1. 設備維護部門

　　近期對加油站內所有加油設備、儲油罐、卸油設備等進行了全面檢查。發現部分加油槍存在出油不暢的情況，已及時維修；儲油罐液位儀出現數據偶爾不準確的問題，技術人員正在排查原因。

　　強調日常設備維護巡檢記錄存在不規范現象，部分巡檢人員填寫內容過于簡略，沒有詳細記錄設備的運行參數和異常情況，已責令整改。

　　2. 加油操作部門

　　在現場操作規范檢查中，發現少數員工在加油過程中沒有嚴格執行“加油八步法”，如未提醒顧客熄火加油等。已對相關員工進行了再培訓和警告。

　　加油現場的安全警示標識有部分褪色、損壞，需要及時更換，以確保對顧客和員工起到足夠的警示作用。

　　3. 卸油部門

　　卸油操作基本能夠按照規定流程進行，但在一次卸油過程中發現防靜電接地裝置連接不夠牢固，存在安全隱患，當場進行了整改。

　　強調卸油人員需要進一步加強對卸油操作規程的熟悉程度，特別是在遇到突發情況時的應急處理能力。

　　（三）安全管理措施討論與完善

　　1. 加強員工安全培訓

　　制定更加詳細和有針對性的安全培訓計劃，增加培訓頻率。除了定期的安全知識講座外，還要開展現場操作演示和應急演練。培訓內容不僅包括加油、卸油等基本操作規范，還要涵蓋各類安全設備的使用方法、安全事故案例分析等。

　　建立員工安全培訓檔案，記錄每個員工的培訓情況和考核成績，將培訓成績與員工績效掛鉤，激勵員工積極參與安全培訓，提高安全意識和操作技能。

　　2. 設備維護與更新

　　建立設備維護的標準化流程，明確每個設備的維護周期、維護內容和責任人。對于關鍵設備，如儲油罐、加油機等，要增加維護檢查的頻次。

　　制定設備更新計劃，對于老化嚴重、存在安全隱患且維修成本較高的設備，及時申請更新。同時，在設備采購環節，要嚴格把關，確保所采購設備符合國家安全標準。

　　3. 現場安全管理

　　進一步完善加油現場和卸油區域的安全管理制度。在加油現場，要確保員工嚴格執行安全操作規范，加強對顧客的安全引導。例如，安排專人負責現場安全巡查，及時糾正顧客的不安全行為，如在加油區域吸煙等。

　　在卸油區域，卸油前要對卸油設備、油罐車等進行全面檢查，確保安全條件達標。卸油過程中，要有專人全程監護，嚴格按照卸油操作規程進行操作。同時，要加強與油品供應商的溝通協調，確保油品質量和運輸安全。

　　4. 安全應急預案優化

　　對應急預案進行全面審查和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。針對可能出現的不同類型的安全事故，如火災、爆炸、油品泄漏等，制定詳細的應急處置措施。

　　定期組織員工進行應急演練，提高員工在緊急情況下的應急反應能力和協同配合能力。演練后要及時進行總結評估，針對演練過程中發現的問題，對應急預案進行進一步完善。

　　三、會議決議

　　（一）責任落實

　　明確各部門主管為各自部門安全管理工作的'第一責任人，負責監督和落實本部門的安全管理措施。各班組長要在日常工作中加強對員工的安全管理和指導，確保每一位員工都能嚴格遵守安全規定。

　　（二）整改期限

　　1. 設備維護部門在20xx年xx月xx日前完成對加油槍出油不暢問題的徹底排查和修復，以及儲油罐液位儀故障的排除，并規范設備巡檢記錄。

　　2. 加油操作部門在20xx年xx月xx日前完成加油現場安全警示標識的更換，并加強對員工加油操作規范的檢查和監督，確保“加油八步法”得到嚴格執行。

　　3. 卸油部門在20xx年xx月xx日前對卸油區域的防靜電接地裝置進行全面檢查和加固，并組織卸油人員進行一次卸油操作規程和應急處理能力的強化培訓。

　　（三）監督檢查

　　成立由加油站站長和安全專員組成的安全監督檢查小組，定期對加油站各部門的安全管理工作進行檢查。對于發現的問題，要及時下達整改通知書，跟蹤整改情況，確保整改措施落實到位。如發現部門或員工對安全管理工作不重視、整改不力等情況，將嚴肅追究責任。

　　四、會議總結

　　加油站站長對本次會議進行了總結，強調安全管理工作是加油站運營的重中之重，全體員工必須高度重視。要求各部門要認真落實會議決議，以預防為主，扎實做好各項安全管理工作，將安全事故隱患消滅在萌芽狀態，保障加油站的安全穩定運營。同時，鼓勵員工積極參與安全管理工作，發現問題及時上報，形成全員參與、全員重視的良好安全管理氛圍。

　　記錄人：xxx

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