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管理會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2022-12-28 14:43:58 會(huì)議紀(jì)要我要投稿

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管理會(huì)議紀(jì)要

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)用范圍愈來(lái)愈廣泛，會(huì)議紀(jì)要是在會(huì)議記錄基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你所接觸過(guò)的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的管理會(huì)議紀(jì)要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

管理會(huì)議紀(jì)要

管理會(huì)議紀(jì)要1

　　九月三十日上午，集團(tuán)召開(kāi)了各公司財(cái)務(wù)經(jīng)理工作例會(huì)。本次會(huì)議對(duì)近期各子公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)和交流。主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、財(cái)務(wù)的簽字復(fù)核、記錄應(yīng)當(dāng)形成規(guī)范的工作流程，對(duì)相應(yīng)的合同應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，了解合同的內(nèi)容，準(zhǔn)確掌握合同的價(jià)款、回款期及每次回款的金額，對(duì)每次到帳金額與合同進(jìn)行核對(duì)，若出現(xiàn)不符，應(yīng)及時(shí)予以提醒，做好盡心服務(wù)。

　　二、會(huì)議再次把強(qiáng)化資金管理作為重要內(nèi)容，貫徹落實(shí)到集團(tuán)的各個(gè)子公司。由于資金的使用周轉(zhuǎn)是關(guān)系到集團(tuán)各子公司的大事，所以財(cái)務(wù)經(jīng)理都要在工作中管好、用好、控制好資金流。會(huì)議還提出先還150萬(wàn)貸款，減少資金壓力。

　　三、做好帳戶管理工作，抓好預(yù)算工作，努力提高資金的使用效率，使資金運(yùn)用產(chǎn)生最佳的`效果。為此，首先要使資金的來(lái)源和動(dòng)用得到有效配合，其次，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收回和支付的時(shí)間。要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡，資金拮據(jù)。最后，合理地進(jìn)行資金分配，流動(dòng)資金和固定資金的占用應(yīng)有效配合。

　　四、應(yīng)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制與監(jiān)管。建立健全財(cái)產(chǎn)物資管理的內(nèi)部控制制度，建立規(guī)范的操作程序，堵住漏洞，維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。

　　五、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的管理。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理是重要的解困措施。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，對(duì)賒銷(xiāo)客戶的信用進(jìn)行調(diào)研，定期核對(duì)應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡。

　　六、不合理、不完整、不符合財(cái)務(wù)和管理目標(biāo)規(guī)定的報(bào)銷(xiāo)單據(jù)不予受理。若財(cái)務(wù)經(jīng)理忽視財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，予以受理，那么除了要退回相應(yīng)單據(jù)外，還要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)經(jīng)理的月度考核進(jìn)行扣10分處罰。

　　七、各公司的每月帳冊(cè)應(yīng)審閱，完善管理和服務(wù)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　總之，此次會(huì)議著重指出，財(cái)務(wù)經(jīng)理要增強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督意識(shí)，提高理財(cái)能力，加強(qiáng)自我素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，努力改善企業(yè)的管理狀況，積極完善公司財(cái)務(wù)管理。

管理會(huì)議紀(jì)要2

　　20xx年3月20日上午，天賜資產(chǎn)管理有限公司高管齊聚陳宗耀董事長(zhǎng)辦公室，就天賜資產(chǎn)管理有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略及"天賜"品牌推廣、企業(yè)文化升級(jí)等若干重要議題展開(kāi)了熱烈的討論。

　　此次座談會(huì)由陳宗耀董事長(zhǎng)親自主持，參會(huì)人員有張錦菊副董事長(zhǎng)、張麗霞副董事長(zhǎng)、唐瑋副董事長(zhǎng)、張迎春總經(jīng)理及李金武副總經(jīng)理。

　　與會(huì)人員通過(guò)座談交流，對(duì)公司今后的發(fā)展提出了一些很好的意見(jiàn)和建議，尤其在企業(yè)文化建設(shè)方面達(dá)成一致共識(shí)，現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。

　　二、企業(yè)文化是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)，亦稱(chēng)企業(yè)的"靈魂立法"。企業(yè)文化不是照抄,也不是做給別人看，而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者到底要做什么樣的企業(yè)的一種宣言。對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力。

　　三、企業(yè)在發(fā)展中逐漸形成的有價(jià)值、有魅力、能夠流傳下來(lái)的東西，就是它的文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的'發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有核心理念，就相當(dāng)于一個(gè)宗教沒(méi)有信仰，一個(gè)組織沒(méi)有宗旨。

　　四、企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的最高境界就是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。不管我們抓不抓企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化都實(shí)實(shí)在在地存在于企業(yè)之中。

　　五、企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的工作，它的落地更是一個(gè)艱難的過(guò)程。要使企業(yè)文化體系真正"內(nèi)化于心、外化于形"，使企業(yè)的核心理念融入員工血液，變成員工的自覺(jué)意識(shí)和行為準(zhǔn)則，需要大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，需要長(zhǎng)期不懈地灌輸和培養(yǎng)。

　　六、只有企業(yè)的核心理念及其體系內(nèi)容深入人心，全體員工自覺(jué)踐行，成為習(xí)慣，員工的工作技能、工作作風(fēng)、職業(yè)道德、言談舉止、精神狀態(tài)才會(huì)全面提升;企業(yè)的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力、超越力、發(fā)展力才會(huì)明顯增強(qiáng)。

　　七、只有企業(yè)文化與公司發(fā)展戰(zhàn)略和諧統(tǒng)一，公司發(fā)展與員工發(fā)展和諧統(tǒng)一，企業(yè)整體素質(zhì)、內(nèi)外形象才會(huì)顯著提高，企業(yè)文化建設(shè)才能真正成為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。

　　在此次座談會(huì)中，陳董事長(zhǎng)再次重申："天賜的價(jià)值，是通過(guò)客戶、合作伙伴、員工、社會(huì)的共贏來(lái)實(shí)現(xiàn)的。我首先承諾：為客戶提供全能服務(wù);我永遠(yuǎn)承諾：為員工搭建發(fā)展平臺(tái);我莊嚴(yán)承諾：為社會(huì)承擔(dān)更大責(zé)任。"這就是天賜文化的核心。

管理會(huì)議紀(jì)要3

　　11月25日，鄭州市交通運(yùn)輸委員會(huì)常務(wù)副主任趙亞峰在鄭州市公路局六樓辦公室召開(kāi)局財(cái)務(wù)管理專(zhuān)題會(huì)，研究部署我局近期財(cái)務(wù)管理工作。現(xiàn)將會(huì)議確定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、即日起涉及資金支付的`工作任務(wù)實(shí)行提前呈批制。凡涉及項(xiàng)目支出、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、其他臨時(shí)性項(xiàng)目支出，由相關(guān)處室填制鄭州市公路局經(jīng)費(fèi)(項(xiàng)目)支出呈批表，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)交通委常務(wù)副主任趙亞峰簽字，簽字后相關(guān)處室予以執(zhí)行。事畢，由經(jīng)辦處室整理、粘貼好報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，由財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。

　　二、政策規(guī)定的支出，經(jīng)手人填制報(bào)銷(xiāo)憑證，財(cái)務(wù)處進(jìn)行驗(yàn)票，票據(jù)合格予以確認(rèn)后，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，總會(huì)計(jì)師王春元簽字。金額在三千元以下(含三千元)，財(cái)務(wù)處予以報(bào)銷(xiāo);金額在三千元以上，由交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)實(shí)行一事一票制，凡一事開(kāi)具一張以上票據(jù)的(定額票據(jù)除外)，財(cái)務(wù)處禁止辦理，需交通委常務(wù)副主任趙亞峰予以簽字后財(cái)務(wù)處報(bào)銷(xiāo)。

　　三、即日起局財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)日改為每周三全天。