- 相關(guān)推薦
企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系是什么
企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系
管理審計屬于審計行為，其是內(nèi)部審計中重要的組成部分，在監(jiān)督企業(yè)管理行為上具有重要的作用。管理審計能夠優(yōu)化企業(yè)的管理行為，分析企業(yè)所制定的目標和計劃是否具有經(jīng)濟性與合理性。審計人員及時指出企業(yè)管理和計劃中所存在的風險和漏洞，提出有效的風險防范措施，避免在企業(yè)運營過程中發(fā)生風險。管理審計的具體內(nèi)容闡述如下。
一、管理審計的簡介
所謂管理審計，其審計的主要對象是企業(yè)的管理活動，對企業(yè)各種管理活動和行為進行嚴格的審查，同時進行評價的審計行為。管理審計的內(nèi)容主要包括對企業(yè)內(nèi)部的各機構(gòu)和工作人員的配備情況進行審查，確定該人員配置是否遵守了精簡和高效原則；對企業(yè)內(nèi)部各項計劃進行審查，確保每項計劃都能具有可行性與經(jīng)濟性。而對企業(yè)內(nèi)部控制制度的審查，主要審查控制制度的合理性，控制內(nèi)容是否較為全面，其在具體實施過程中是否具有良好的協(xié)調(diào)性。
二、管理審計在企業(yè)管理中的重要性
多數(shù)企業(yè)存在管理問題，如管理結(jié)構(gòu)不完善、約束制度不健全等。基于這種情況，需要管理審計對企業(yè)內(nèi)部進行自我約束。管理審計是企業(yè)監(jiān)督體系中重要的組成部門，能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部的管理活動進行嚴格控制，一旦確定了企業(yè)的經(jīng)營目標便需要相關(guān)職能部門切實落實該目標。而管理審計便是對這一目標進行監(jiān)督，并為企業(yè)提供一些具有建設(shè)的意見，從而降低企業(yè)的運行風險，盡快實現(xiàn)企業(yè)運營目標。管理審計應(yīng)當不斷向企業(yè)的管理領(lǐng)域深入，充分發(fā)揮管理審計在企業(yè)管理上的作用，從而提高企業(yè)的競爭力，實現(xiàn)企業(yè)價值。管理審計與其他企業(yè)管理活動相比較具有很大的區(qū)別，主要表現(xiàn)為管理審計不能夠直接參與到企業(yè)的管理活動，而是在這些活動完成之后，對其進行管理和監(jiān)督，使其能夠規(guī)范運行。與此同時，管理審計對于企業(yè)運營中所存在的問題進行披露，并針對所存在的問題提出有效改善建議。管理審計還將檢查、評價、批評以及建議結(jié)合在一起，其所具有的獨特功能與職責是企業(yè)其他管理活動無法取代的，對于企業(yè)的運營和發(fā)展具有重要的作用。
三、企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系
(一)管理審計能夠加強企業(yè)管理
管理審計在其最初的發(fā)展形式中是將作業(yè)審計作為其設(shè)計的主要形式。作業(yè)審計主要是指在企業(yè)進行某項作業(yè)時，看其是否嚴格遵守了企業(yè)相關(guān)運行制度，是否能夠達到理想的運營效果，并且通過管理審計的監(jiān)督，評價出企業(yè)中各項因素的適用性。管理審計在企業(yè)內(nèi)部通過建立各種制度、程序以及崗位職責，將企業(yè)的在某一時間內(nèi)的總體規(guī)劃目標進行分解，再制定成多個具體目標，從而達到控制企業(yè)管理活動的目的。如果企業(yè)中的各職能部門都能夠受到控制，按照相關(guān)規(guī)定辦事，就能使實現(xiàn)目標。所以，在一定程度上可以將管理審計視作為企業(yè)管理控制的核心，能夠有效幫助企業(yè)完善企業(yè)管理。
(二)管理審計能夠降低企業(yè)管理風險
現(xiàn)階段，市場競爭越來越激烈，企業(yè)在發(fā)展運營過程中會遇到很多風險因素，影響著企業(yè)的發(fā)展。對這些風險因素進行防范和處理已經(jīng)成為了企業(yè)管理人員需要關(guān)注的問題。管理審計作為審查和監(jiān)督企業(yè)管理活動和行為的重要行為，其能夠有效降低企業(yè)發(fā)生管理風險的概率，保障企業(yè)的安全運營。如果想要充分發(fā)揮管理審計在防范企業(yè)風險上的作用，就需要相關(guān)審計人員對企業(yè)所要面臨的各種風險有充足的認識，能夠識別各種風險隱患。企業(yè)在運營過程中所面臨的風險主要包括內(nèi)部風險和外部風險兩種。在企業(yè)具體運營過程中，企業(yè)所面臨的風險通常都是內(nèi)部風險和外部風險融合在一起的，兩者能夠互相影響。管理審計還要求相關(guān)審計人員具有對風險進行評估的能力，其在評估企業(yè)風險時不僅需要識別出企業(yè)所面臨風險的類型，還需要對影響企業(yè)風險的各種因素給予高度的重視。在很多情況，企業(yè)在眼前可能不會發(fā)現(xiàn)各種風險所帶來的壓力，但如果影響風險的因素發(fā)生了變化，極容易使管理風險變得更加具有破壞性。因此，需要管理審計對企業(yè)管理風險各種影響因素進行分析，從而有效防范企業(yè)風險，降低企業(yè)發(fā)生風險的概率。
四、結(jié)束語
總之，企業(yè)管理與管理審計之間具有密不可分的管理，管理審計能夠提高企業(yè)管理安全性，保障企業(yè)的安全運營，對于企業(yè)的發(fā)展十分重要。本文通過分析和闡述企業(yè)管理與審計管理之間的關(guān)系，闡述審計管理在企業(yè)管理中的重要性，了解到審計管理不僅能夠加強企業(yè)管理，還能夠降低企業(yè)管理風險發(fā)生的幾率，有效防范企業(yè)管理風險的發(fā)生。此外，管理審計對于審計人員的專業(yè)能力和素質(zhì)也具有很高的要求，只有當審計人員滿足相關(guān)的要求，才能夠充分發(fā)揮管理審計的作用。
作者:張修婧 單位:北京送變電公司
參考文獻：
[1]高文麗.淺析風險管理、內(nèi)部審計與企業(yè)價值的關(guān)系[J].財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2015
[2]孫喜新.淺析企業(yè)管理審計的范圍內(nèi)容及方法[J].管理科學(xué)文摘,2006
[3]肖靜.管理審計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位和作用[J].西部財會,2012審計廣角
【企業(yè)管理與管理審計的關(guān)系是什么】相關(guān)文章：
企業(yè)管理內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系論文07-03
企業(yè)管理的最低要求是什么04-12
企業(yè)文化與企業(yè)管理之間的相互關(guān)系07-04
企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系解讀09-21
試論企業(yè)管理與人員素質(zhì)的關(guān)系論文07-03
企業(yè)管理部經(jīng)理的崗位職責是什么07-04
管理與企業(yè)管理09-26