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老板給點兒技術活兒吧的職場故事
工作一年多了,生活基本上披星戴月,但收獲不少,在原來團隊領導的手下,我已經能獨立做項目,獨立出一些方案,策劃執行。但現在由于領導的更換,新領導只交給我一些打雜和助理的工作,即使是我主動完成了一些獨立性的項目,她也要抓著我一一解釋給她。新領導是外國人,很多國內項目執行的經驗并不具備,但又不放手讓我去做,多次溝通無效,我很苦惱。因為現在的工作內容不再進步,開始重復并只有付出,透支我那不豐厚的家底兒跟經驗。我該如何向大老板表示:我比你想象的能承受的多,能給我點兒有技術含量的活兒不?
童鞋,首先,你先要確認,當老板給你的工作是1的時候,你做到的是0.5還是1.5?當你把一件小事做到超越你老板的期待的時候,你才有可能被老板委以更多的重任。
其次,弄明白老板給你的要求和希望是什么,特別是外國老板,一定要在做事之前跟他核對一遍這事兒你的理解是怎樣的,然后再著手去做,否則很有可能南轅北轍,她希望是東,你做了西,盡管可能結果是一樣的,但是她會有一種被你拋棄和背著她做事的感覺,這會讓他們更加緊張地看著你。
最后,你老板總要你解釋,說明她對你做的事情并不明白,也不知道你怎么做完的,過程上是否有遺漏或者欠周到的地方。我以前也遇到過老追著我要我解釋的老板,以及總覺得我什么都沒干的老板,對付他們的絕招就是,每事必報。做事前,先將你的想法發郵件跟她溝通(記得追著她看,但是她要是沒時間看那就是她的事情了),做完之后再寫郵件告訴她整個事情的步驟,以及你達成的結果是什么,有什么突出的地方以及經驗教訓。這樣一來二去老板心里就有底了,對你的靠譜程度也就有所了解,才能真正的放手讓你去做更多的事。但是匯報的時候要保有謙遜的態度,多用詢問的口氣,比如“老板,您看我這樣做是否合適?”,不要好大喜功,或者洋洋得意,否則小心眼的老板會擔心你超過她,也會壓制你。
休完長假再回公司上班,發現老板像變了個人一樣,公司也不再是原先小公司的風氣,開始了打卡等一系列的正規舉措,可是老板的脾氣卻不再是原先那般溫和了。因為一進公司做的是一個新的工作,有些許不熟悉,做起來有些吃力,再加上老板之前給客戶訂的很高的KPI,所以每天加班到深夜還一樣是壓力山大!稍微有些遲緩就會招來老板大聲呵斥,不知道自己哪兒做錯了。例如今天,老板說來個新同事,新電腦還沒到位,讓我自帶電腦,讓新同事暫時用我的臺機。老板中午來了看見我第一眼就是一聲吼,“你怎么又坐里面了?”然后巴拉巴拉一堆,我說外面人滿了,等新同事電腦好了我就出去,老板很迫不及待地讓我出去坐,所以現在我就坐在公司靠陽臺的一個小玻璃桌上,可屋里明明空著兩張辦公桌!是因為我不夠好還是怎樣?老板以前不是這樣的!我雖然不夠聰明,但是我還算勤奮肯干,難道就真應了老板那句話?沒有苦勞只有功勞?
老板突然變態了,可能兩種原因:他受到了很大的壓力or有人背后告你的小黑狀了。你可以著手去做以下幾件事情:
1.給老板發短信或者郵件(秘密的),女孩子嘛,態度溫和一點,扮個小慘臉,問問老板,為什么你突然變得這么暴躁?是壓力太大了,還是我做錯了什么?有時候,小同事們不懂老板的壓力啊,而且人身在高位的孤獨是無人能說的,你要盡可能地嘗試體諒老板,并關心他。(如果是異性老板,一定注意不要越界!)
2.私下里找同事們問問,老板最近怎么了?如果曾經跟你很好的同事們都對你躲躲閃閃,那估計就是有人告你的狀了;但如果大家都有一樣的疑問和困惑——老板怎么了,那問題就在老板自身了。當然,你還是可以關心老板的。以柔克剛懂吧,女孩子可不要傻不兮兮的以硬碰硬呦。
個人感覺,你們老板突然進行一系列的改革,一定是受到了某種刺激,這讓我想起了我的大學校長,在某次參觀完哈佛耶魯之后,對全校進行改革,比如男女混在一個樓里住,就是一個典型的受刺激作風,一年之后發現不行又重新分開了。而你的老板估計是被行業先鋒刺激了,或者被客戶侮辱了,總之大腦皮層感覺“不能再這樣下去了!”至于你呢?打聽明白之后,多替老板分憂,多幫助老板做一些事情。
好了,希望在陽臺邊曬著太陽的你,能有好心情。
看到這兩個問題心里挺高興,因為這兩位提問的童鞋一看都是自我要求高的好童鞋。雖然你倆的問題各不相同,一個是想干得更“高級”的活兒不知道該怎么跟老板開口;一個是干現在的活兒有點力不從心,被老板各種看不順眼。不過你倆的處境也有一個共同點,那就是:矮油,日子怎么和以前不一樣了?
日子怎么和以前不一樣了?這個問題,我今年太有感觸了!轉行以后,我從基礎做起,從以前帶新人的小總監變成被人帶的小盆友,老實說,真心不適應。我花了好幾個月的時間,讓自己慢慢接受現狀,努力不讓現狀與過去對比而產生的情緒投射到工作上。這個過程挺不容易的,但還是小小地掙扎著走過來了。因為,童鞋們啊,處理和以前不一樣了的日子,本來就是一門職場必修課啊!別說你倆還都是在原來的工作環境中發生了些許變化。以后你們也可能會跳槽什么的,到時候,你們的職場處境變化得更大,處理起來難度也更大。所以啊,眼前的小變化都是拿來練手的好機會。
具體問題具體對待。第一位童鞋,首先咱別老惦記著越級匯報這種事,除非你有信心直接頂起你新領導的位置,否則一不小心就犯了職場大忌。你領導之所以是你領導,一定是有原因的,你先自己努力想想這個原因是什么,把對方優于你的地方一一細數出來。其次呢,你也說了,因為新領導是外國人,很多國內項目的執行經驗并不具備,這也是她每次都要抓著你跟她匯報的原因。由此你可以總結出你領導現在的一個需求,那就是盡快了解國內項目的執行細節,如果你能再跟她接觸的時候盡可能滿足她的這個需求,就能給你倆的溝通打下一個好的基礎。基礎有了,你以后提要求的時候才有可能被聆聽和滿足。你才工作一年多,而且看起來之前也沖得像個小火箭一樣,心急可以理解,但是所謂職場并不只是工作內容本身,與他人良好的溝通互動也很重要。你可以把怎么與新上司溝通視為你現在要學習的頭等大事,當作一項工作內容去突破。
第二位童鞋,你有沒有想過你的公司和你的老板為什么突然會有如此大的變化?我猜想,可能是他突然有了很大的業績壓力。居高不下的KPI、嚴謹的制度、暴躁脾氣,你把這些聯系起來想一想,是不是能多理解和體諒你老板一些?另一個需要你認真思考的問題是:為什么他出氣的對象是你?那些你覺得委屈的地方,看起來雞毛蒜皮的小事,從經驗上看,可能是老板的一種投射。你應該好好反思一下,自己這段時間的工作表現,有可能的話和自己信任的上級聊一聊,或者直接找老板來個懇談會也無妨。當然不是讓你去一把鼻涕一把淚地訴苦,而是帶著一種反思自己、以求進步的姿態去談。個中原因,一定要盡快找出來,不然這種狀況可能會愈演愈烈。另外,沒有苦勞只有功勞,這在職場是個真理,不需要懷疑。
最后祝二位擁抱變化,在變化中成長。
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