像伺候老板一樣伺候自己的職場故事

　　前一陣子一個朋友出書，發了封面設計讓我和另外一個朋友看，我們倆看完都不滿意，就分別告訴了那個朋友我們的感受，朋友是一個老實又懂事的姑娘，想把設計改一改就行了。我問，實在不行換個設計可好？朋友為難，說這個設計是朋友的朋友，半生不熟的關系，反倒難說。

　　我想了想，就又寫信給她，讓她換個角度來想，如果這不是她自己的書，而只是她的工作，是她要對別人負責的作品，她是否會很較真的讓那位設計朋友改，甚至干脆換個設計？最后我說，你對自己要公平。

　　話不知道是不是聽進去了，但是最后設計又重新做了兩版，的確比原來好了很多。

　　今天出門辦事的時候，我在大風里走著，一直想著這件事，是由于看了另外一個朋友寫的年終總結，他說他做雜志的時候，執行力很強，現在自己出來做自己的網站了，反倒執行能力弱了。

　　我看完很感慨，因為我也有這樣的毛病，有時候同樣的一件事，比如說要求人，或者很麻煩，我就退縮了，但是如果這是工作的事，你有責任不得不做，我可能會咬咬牙就去做了，也不怕丟臉什么的，最后常常也辦成了，而且還經常超水平發揮。

　　相反如果是自己的事，沒有規定，激勵，或者不安，很多時候就慫了，算了。花公司的錢，會擔心被老總說太浪費，所以在外面可以斤斤計較地講價，如果是花自己的錢，就怎么也抹不開面兒，可能多花幾個錢也就算了。

　　另一方面，你跟老板沒得商量，跟自己可以商量，找借口，打馬虎眼的自己糊弄自己，所以就經常跟自己妥協。而那些最后成功的人，我發現大多數都是自己就能拼命折騰，不需要別人去推動的人。其實他們很多人論才能機會也未必都比你好，可是為什么人家就能成功呢？這個態度的差異，大概也很關鍵吧。

　　我發現我自己這個思維習慣后，覺得很有意思，我不大好說它是怎么形成的：一是我猜那大概是源于我的父母，他們是那種集體的事都是天大的事，自己的事都能克服的父母；二是我猜想中國人里我這樣的可能也不在少數，因為從小受的是集體主義教育，所以對自我的認知、要求，總還是覺得是一件有點不好意思的事兒。

　　比如我們經常聽到，無論如何不能耽誤工作，或者工作的事最重要之類的教育，比如我總看黃佟佟老師在微博上宣傳自己的書，有些人就表示對她不滿意。我想這些人可能是因為那種傳統的價值觀，覺得凡是這種“我的”事，都是一個人的“私心”，就應該藏著掖著，不好意思跟別人提才對，所以他們一看到別人坦坦蕩蕩的宣傳自己，就覺得頗不順眼。

　　我猜想，這大概是因為他們可能對自己也不是很公平，因此覺得別人也應該這樣。可是別人沒有這樣做，所以他們看到后不是取消關注了事，而是感到很生氣。

　　正是這種氛圍，一代一代的教育著孩子長大，慢慢地形成了一種對待自我，反倒是不那么公平的態度，就像我之前提到的那個朋友。我有一種感覺，如果那只是她的一份工作，她會公事公辦，絕不至于感到為難的。要知道，當年她可是曾經為了一篇稿子揪著我改三遍，改到我抓狂，到她滿意為止的認真的人啊。

　　雖然不至于只顧自己，不顧工作不顧及別人，但至少換個角度，應該是就事論事，該怎樣就怎樣，對別人都能好，都能認真負責不怕麻煩，對自己的事起碼也應該這樣。但這么長時間，我竟然對自己如此的不公平，并沒有拿出全力來理直氣壯地追求自我，這個發現也讓我非常吃驚，如果你自己都拿自己當后娘養的，你又怎么能怪別人呢？我把我的發現翻來覆去地想了幾遍后，徹徹底底下了一個決心。從今以后，我要把自己的事當成公事來辦，用工作的勁頭和態度去辦自己的事，對自己要公平，要像伺候老板一樣伺候自己！

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