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高端人才的跳槽數據分析
說起“跳槽”人們第一想法就是“干不下去了?”“對工資不滿”“和同事無法相處?”“被領導解雇了?”等等。六度伯樂網調查數據顯示，48%的高端人才因對目前的薪酬狀況不滿而另尋高枝，33%的高端人才遇到發展瓶頸，欲求更廣闊的空間，余下的19%則因為企業環境、人事變動等原因。
薪酬誘因：越跳工資越高
“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”無論身在何處何職，漲工資都是跳槽最大的動力。人才跳槽十有八九是希望自己更有價值，有更多表現的機會，銀行賬戶后面0越多越好。許多大學生工作兩三年之后，會選擇從小民企跳到大型國企或者500強外資企業，高端人才更是如此。據了解，目前許多企業在設計薪酬體系時，往往只注重員工的經濟收入等物質薪酬，而忽視了員工的“心理薪酬”，人力專家介紹，“心理薪酬”指員工得到的非經濟性的獎勵，這種獎勵可分為職業性獎勵和社會性獎勵。“由于多數企業只重物質薪酬，忽略了人才的心理薪酬，導致人才大量跳槽”。實際上，隨著物價大幅上漲，員工的心理薪酬預期不斷提高，如果企業老板仍然無所動作，或遲遲不愿意給人才實質性獎勵，員工容易產生焦慮，這就是職場“焦慮癥”，逼迫人才重新規劃職業生活。
發展瓶頸：人才需要上升空間
對于一部分已經累積了豐富工作經驗的高端人才來說，薪酬和公司名望通常并不是最重要的，他們更看重公司前景和未來上升的空間。希望公司能給他們以突破的空間，并能與自身的事業規劃更好的契合，雙方可以在共同成長中取得共贏。人力專家建議：通過跳槽來尋求新的發展，一般可以考慮三個方面：一是根據自己的專業技能和管理經驗，跳到新的專業管理崗位上;二是根據自己的專業特長和個人稟性，轉向專業領域，目標是發展成為資深專家;三是通過學習和培訓掌握新的技能后，跳到新的相關崗位上發展。
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