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在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要特別重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)
對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來(lái)講，投資市場(chǎng)處處都有學(xué)問(wèn)，所以要想快速實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)富美夢(mèng)，那就必須時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。下面小編就將在團(tuán)隊(duì)管理上為您指點(diǎn)一二！
1、如果你的2到4人團(tuán)隊(duì)無(wú)法在6個(gè)月到1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利，那么肯定出問(wèn)題了。除非是你自己選擇不盈利，但這必須是你的選擇，而非市場(chǎng)原因。
2、在創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中平均分配股票。
3、一直有一個(gè)期權(quán)行使計(jì)劃。
4、依據(jù)一致意見(jiàn)做出大多數(shù)決定，但唯一一位 CEO 擁有最終決定權(quán)。從第一天就明確如此。
5、你作為CEO的權(quán)威是贏得的，因?yàn)槟闶菑臒o(wú)到有。如果贏得勝利，這種權(quán)威會(huì)隨之增長(zhǎng)，反之則會(huì)下降。不要試圖濫用你沒(méi)有贏得的權(quán)威。
6、士氣是真實(shí)存在的，而且自身能夠永久存在。如果長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有勝利，你的投資者、員工、家人，以及你自己都會(huì)失去信心。努力工作，不要陷入這種境地。
7、謹(jǐn)慎選擇最初團(tuán)隊(duì)成員。所有人都應(yīng)當(dāng)開(kāi)心共事，至少擁有一項(xiàng)企業(yè)相關(guān)的技能，效率極高且務(wù)實(shí)。所有人都應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)品意識(shí)，在產(chǎn)品與公司方面擁有共同的理念。
8、你工作采用的標(biāo)準(zhǔn)，就是你所接受的標(biāo)準(zhǔn)。選擇一小部分對(duì)你最重要的、沒(méi)有談判余地的規(guī)定，并毫不松懈地予以執(zhí)行。
9、解雇那些難以共事、沒(méi)有效率、不可靠、沒(méi)有產(chǎn)品意識(shí)，以及不務(wù)實(shí)的人。迅速解雇。
10、有些磨擦是好事，但磨擦過(guò)多很要命。解雇那些制造太多磨擦的人。好工作+壞習(xí)慣=你被解雇了。
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以讓您的創(chuàng)業(yè)事業(yè)更快踏上成功，所以要想創(chuàng)富事業(yè)順利發(fā)展，那就必須重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就一定要多留心上面的建言！
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