2018年大企業(yè)稅務風險管理工作總結范文

　　目前，地方很多企業(yè)有意識地或無意識地偷逃稅款，換句話說，都或多或少存在這樣那樣的納稅風險，只是程度不同而已。這些風險往往存在于：第一是在公司的注冊階段存在風險；第二是在公司的收入方面存在納稅風險；第三是在成本費用方面存在著納稅風險；第四是公司的會計報表存在納稅風險等。主要表現為：

　　(一)虛假出資與抽逃注冊資本：注冊資本不實或注冊后不久資金退回或轉移。

　　(二)收入納稅風險：

　　1.隱藏收入不入賬

　　2.收入長期掛往來，不納稅申報

　　3.不依合同規(guī)定確認收入，收款時開票確認收入

　　(三)成本費用納稅風險：

　　1.大量收據或白條入賬

　　2.虛增人頭，虛增工資

　　3.虛開發(fā)票增加成本或隨意調整納稅期間成本費用

　　(四)會計報表稅務分析風險：

　　1.在資產負債表上的表現則為：存貨、應收帳款、其他應收款、應付帳款、其他應付款、資本公積等會計科目經不起推敲；賬務處理混亂、帳實不符；

　　2.在利潤表上的表現則為成本費用與收入不配比，利潤結構不合理；

　　3.各項指標，忽高忽低，或如過山車，或漏洞百出。 關于加強大企業(yè)稅務風險管理的建議：

　　(一)提高稅務風險防范意識，從被動管理向主動管理轉變

　　提高管理決策層的稅務風險意識，是實施有效稅務風險管理的前提和基礎。大企業(yè)高層管理者應充分認識到，稅務風險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素，事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。大企業(yè)應在董事會層面更加重視稅務風險，并將其作為一個重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮，以長遠的稅務遵從目標指導和監(jiān)督稅務風險管理制度的設立，并貫徹于企業(yè)日常管理中。唯如此，大企業(yè)才能在經營過程中主動規(guī)避和化解稅務風險，從被動處理稅務危機中走出來。

　　(二)建立稅務風險管理體系，從事后管理向事前管理轉變

　　稅務風險管理是指通過制度實現對企業(yè)稅務風險的控制，其實質是使管理環(huán)節(jié)前移，變事后管理為事前管理和事中監(jiān)控，提前發(fā)現和預防風險。

　　建立稅務風險管理體系，既是大企業(yè)規(guī)避稅務風險、實現自我管理的需要，同時也是適應當前稅務機關新型管理模式的要求。大企業(yè)是否建立和有效實施稅務風險管理體系，直接影響稅務機關的風險評價，進而影響下一步管理措施的確定。沒有全面建立和實施稅務風險管理體系的企業(yè)，很可能被稅務機關判定為高風險納稅人，從而被施以稅務檢查為主的后續(xù)管理措施。

　　(三)提升稅務風險管理層面，從防風險為主向創(chuàng)效益為主轉變

　　第一個層面為稅法遵從層面，即確保在既定的稅收法規(guī)體系和本企業(yè)現有業(yè)務條件下，正確計算、及時申報和繳納各項稅款，從而規(guī)避因未納稅、少納稅所面臨的補稅、罰款、滯納金和聲譽損失等風險。

　　第二個層面為納稅籌劃層面。稅收作為經濟調控的手段，每個稅種都會有所鼓勵有所限制，因而都有優(yōu)惠領域。納稅籌劃不僅包括對已發(fā)生的經濟業(yè)務用足有關稅收優(yōu)惠政策、合理選擇最優(yōu)的稅務處理方式以降低稅務成本，也包括對尚未發(fā)生的經濟行為進行合理的事前規(guī)劃，創(chuàng)造條件利用稅收優(yōu)惠。

　　第三個層面為政策參與或推動層面。稅收法規(guī)是根據經濟社會一定階段的一般情況而制定的，這決定了其總是滯后于經濟發(fā)展。當稅收法規(guī)沒有規(guī)范或沒有具體規(guī)范的特殊經濟行為或新的經濟業(yè)務出現時，需要對原來稅收法規(guī)進行解釋、補充和修改，甚至頒布專項規(guī)定、制定新的法規(guī)。

　　(四)建立稅務信息管理系統，為稅務風險管理提供信息基礎和技術保障

　　大企業(yè)經營范圍廣，業(yè)務和管理流程復雜，與此相關的稅收法規(guī)及政策繁多，且復雜多變，如果沒有信息技術的支持，很難實施有效的稅務風險管理。與企業(yè)相關的稅法及其他法律法規(guī)的收集、整理和更新，企業(yè)業(yè)務信息的取得、分析都需要借助于信息系統，而且信息系統還是實施風險評價、監(jiān)控的有效手段。因此信息化是企業(yè)建立稅務風險管理體系的基礎。

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