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改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)

時間:2023-02-25 00:57:31 醫(yī)療/制藥 我要投稿
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改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)范文

  近年來,我院堅持以病人為中心,通過開展“三好一滿意”和“三必二推一評議”等活動,推行便民措施,努力改善醫(yī)療服務(wù)和群眾就醫(yī)體驗,取得一定成效。為進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢和群眾對改善醫(yī)療服務(wù)的新期待,按照上級的統(tǒng)一部署,根據(jù)《XX衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)XX市關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實施方案的通知》(XX[2015]XX號)的文件精神,我院結(jié)合實際,開展了一系列的改善醫(yī)療服務(wù)行動活動,現(xiàn)就活動情況總結(jié)報告如下:

改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)范文

  一、活動開展情況

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署,明確目標(biāo)責(zé)任

  一是成立以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的相關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動開展的統(tǒng)一部署,同時下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作的組織實施。二是根據(jù)上級部門的活動實施方案,結(jié)合實際制定相關(guān)活動實施方案,明確活動的內(nèi)容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使活動的開展能夠有序進(jìn)行。三是建立逐級責(zé)任追究制,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進(jìn)行明確分工,科室實行目標(biāo)管理,明確目標(biāo)和責(zé)任。

  (二)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。利用下班的時間,對全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作,提高職工知曉率,培訓(xùn)完成后進(jìn)行了考試。

  2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

  3、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機(jī)制。

  4、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

  5、針對臨床用血,我們重新進(jìn)行了培訓(xùn),力求科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

  6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

  (三)改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)

  1、門診大廳設(shè)立“一站式便民服務(wù)”站,制訂一站式便民服務(wù)措施:導(dǎo)診、咨詢、接待投訴一體化;免費提供健康教育處方,隨時接受患者的健康咨詢;為患者免費測量血壓、體溫;免費提供開水、一次性紙杯、擔(dān)架、輪椅、推車等等服務(wù)。一系列便民服務(wù)措施的推出,為患者提供了方便、溫馨的服務(wù)。

  2、采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診抽血室的布局進(jìn)行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。 統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。

  3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施等。

  4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。

  5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

  (四)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

  1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

  2、對全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

  3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

  4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號碼,有專門機(jī)構(gòu)及時受理、處理病人投訴。

  5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進(jìn)提高。

  (五)嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。

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改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)范文

  近年來,我院堅持以病人為中心,通過開展“三好一滿意”和“三必二推一評議”等活動,推行便民措施,努力改善醫(yī)療服務(wù)和群眾就醫(yī)體驗,取得一定成效。為進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù),適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的新形勢和群眾對改善醫(yī)療服務(wù)的新期待,按照上級的統(tǒng)一部署,根據(jù)《XX衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)XX市關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動實施方案的通知》(XX[2015]XX號)的文件精神,我院結(jié)合實際,開展了一系列的改善醫(yī)療服務(wù)行動活動,現(xiàn)就活動情況總結(jié)報告如下:

改善醫(yī)療服務(wù)行動自查總結(jié)范文

  一、活動開展情況

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,統(tǒng)一部署,明確目標(biāo)責(zé)任

  一是成立以院長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能、臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的相關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動開展的統(tǒng)一部署,同時下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)具體工作的組織實施。二是根據(jù)上級部門的活動實施方案,結(jié)合實際制定相關(guān)活動實施方案,明確活動的內(nèi)容以及工作要求,擬定活動開展的方法和步驟,使活動的開展能夠有序進(jìn)行。三是建立逐級責(zé)任追究制,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進(jìn)行明確分工,科室實行目標(biāo)管理,明確目標(biāo)和責(zé)任。

  (二)提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全

  1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理的各項規(guī)章制度和法律法規(guī),做到依法執(zhí)業(yè)。利用下班的時間,對全院職工進(jìn)行了法律法規(guī)專項培訓(xùn)工作,提高職工知曉率,培訓(xùn)完成后進(jìn)行了考試。

  2、健全并落實醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、分級護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、臨床用血制度、轉(zhuǎn)診制度等。

  3、合理檢查、合理用藥、因病施治。重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,建立了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警機(jī)制。

  4、嚴(yán)格基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量管理,強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練并進(jìn)行考核。

  5、針對臨床用血,我們重新進(jìn)行了培訓(xùn),力求科學(xué)合理用血,保證血液安全,杜絕非法自采自供血液。

  6、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。

  7、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作會議,積極整改落實各級質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題,做好提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。

  (三)改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī)

  1、門診大廳設(shè)立“一站式便民服務(wù)”站,制訂一站式便民服務(wù)措施:導(dǎo)診、咨詢、接待投訴一體化;免費提供健康教育處方,隨時接受患者的健康咨詢;為患者免費測量血壓、體溫;免費提供開水、一次性紙杯、擔(dān)架、輪椅、推車等等服務(wù)。一系列便民服務(wù)措施的推出,為患者提供了方便、溫馨的服務(wù)。

  2、采取增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時間。對服務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化,簡化環(huán)節(jié),并且對門診抽血室的布局進(jìn)行了調(diào)整,布局更加合理,方便患者就醫(yī)。 統(tǒng)一制作了科室標(biāo)識,使其規(guī)范、清楚、醒目。

  3、醫(yī)院為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施,做到有導(dǎo)診服務(wù),有咨詢臺、有便民門診,有候診椅,有飲水設(shè)施等。

  4、采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件,開展了預(yù)約掛號和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。

  5、提供私密性良好的診療環(huán)境。

  (四)提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,增進(jìn)醫(yī)患溝通

  1、醫(yī)護(hù)人員自覺維護(hù)病人的權(quán)利,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

  2、對全院職工進(jìn)行禮儀培訓(xùn),隨時檢查服務(wù)用語使用,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

  3、臨床科室建立了醫(yī)患溝通制度,主動與病人交流,耐心向病人交待或解釋病情,要求使用通俗易懂的語言。

  4、建立、完善病人投訴處理機(jī)制,公布投訴電話號碼,有專門機(jī)構(gòu)及時受理、處理病人投訴。

  5、通過出院患者電話回訪,問卷調(diào)查,聘請社會監(jiān)督員等方式定期收集病人及社會等方面對醫(yī)院服務(wù)中的意見,并及時改進(jìn)提高。

  (五)嚴(yán)格醫(yī)藥費用管理,杜絕不合理收費

  1、嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行藥品收支兩條線。禁止在國家規(guī)定之外擅自設(shè)立新的收費項目,嚴(yán)禁分解項目、比照項目收費和重復(fù)收費。