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基層學校關(guān)工委情況調(diào)研工作報告
為了全面了解基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設情況,今年4—5月,市教育局關(guān)工委組織專題調(diào)研組,聯(lián)合縣(區(qū))教育局關(guān)工委調(diào)研組,深入到全市共166所中小學(幼兒園),采用座談、問卷調(diào)查、走訪交流等方法進行了專題調(diào)研。對基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設的現(xiàn)狀、經(jīng)驗做法和問題有了比較全面的了解,進行了深入分析,對相關(guān)問題的解決提出了對策和建議。
一、基本情況
全市中小學(含中職校、特校)關(guān)工委組織共456個。2011—2012年,已創(chuàng)建成市級關(guān)工委工作常態(tài)化建設合格學校143所,占全市中小學校關(guān)工委數(shù)的32%,今年各縣(區(qū))及市直學校擬申報創(chuàng)建“關(guān)工委常態(tài)化建設合格學校”119所,累計將達到58%。各地已創(chuàng)建成“關(guān)工委常態(tài)化建設合格學校”的,正著力抓好鞏固提高工作,力爭創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色。
二、基本做法
1.行政力推。市教育局的黨政領(lǐng)導高度重視關(guān)工委工作的常態(tài)化建設,把2011—2015年作為基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設年。兩年來,市教育局就關(guān)工委工作常態(tài)化建設先后印發(fā)了五個重要指導性文件。金湖、洪澤、清浦、淮陰等縣(區(qū))教育局都下發(fā)文件進行部署安排,使創(chuàng)建學校有章可循。2012年,洪澤縣教育局還召開了全縣“創(chuàng)建關(guān)工委工作常態(tài)化建設合格學校簽狀會”,各創(chuàng)建學校深入開展活動,營造了創(chuàng)建工作的濃厚氛圍。
2.分類推進。各縣(區(qū))教育局關(guān)工委在調(diào)查摸底的基礎上,把所屬學校關(guān)工委分成“較好、一般、薄弱”三類來推進,基礎好的1—2年,基礎薄弱的4—5年,一般化的3—4年。先易后難,分類推進,提高了創(chuàng)建工作效果。
3.典型引領(lǐng)。市教育局關(guān)工委樹立樣板,推廣經(jīng)驗。金湖、盱眙等縣(區(qū))教育局召開現(xiàn)場會、放樣會、觀摩會、推進會進行交流展示,淮陰區(qū)教育局樹立10所學校為關(guān)工委常態(tài)化建設示范學校。
4.自查自評。為了保證創(chuàng)建工作不“跟風跑”、不“走過場”,各地重視抓細、抓實學校的“自查自評”和整改措施的落實,使申報數(shù)量和創(chuàng)建質(zhì)量明顯得到提升。
5.互學互評。市、縣(區(qū))教育局每年都分別下發(fā)文件,組織開展互學互評活動。清浦區(qū)教育局每年按片區(qū)成立互學互評小組,深入學校進行互學互評活動,盱眙縣堅持年中開展一次分類互評,金湖縣每年8月份召開一次“互學互查交流會”,區(qū)組織相關(guān)人員分片深入到創(chuàng)建學校檢查指導。
三、主要經(jīng)驗
1.學校黨政領(lǐng)導的重視是做好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。實踐證明,學校黨政領(lǐng)導的重視與否是做好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。很多創(chuàng)建學校黨政領(lǐng)導高度重視關(guān)工委常態(tài)化建設,發(fā)揮好主導作用,堅持“三個納入”:即將關(guān)工委工作納入學校黨政工作計劃,統(tǒng)一部署;將關(guān)工委的主題教育活動納入學校德育工作之中,通盤考慮;將關(guān)工委工作納入本單位年終的目標考核,確保落實。充分調(diào)動關(guān)工委老同志“有為”的積極性,推動關(guān)工委工作與學校黨政工作一體推進。
2.加強機制建設是做好創(chuàng)建工作的重要保障。兩年來,全市基層學校在工作中建立健全關(guān)工委領(lǐng)導機制、組織建設機制、工作運行機制、條件保障機制和工作激勵機制,為關(guān)工委常態(tài)化建設提供了充分有力地保障。今年以來,各地各校認真貫徹落實市教育局辦公室印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范關(guān)工委工作常態(tài)化建設合格學校申報考核辦法的通知》,使創(chuàng)建工作更加科學、規(guī)范和富有可操作性。
3.抓好鞏固提高是深化創(chuàng)建工作的必經(jīng)之路。鞏固提高工作是關(guān)工委工作常態(tài)化、長效化發(fā)展的重要保證。2012年以來,創(chuàng)建學校認真貫徹落實市教育局印發(fā)的《市教育系統(tǒng)關(guān)工委常態(tài)化建設鞏固提高的意見》、《市教育系統(tǒng)關(guān)工委常態(tài)化建設鞏固提高工作考評標準》,重點從機制建設、隊伍建設、特色建設等三個方面做好鞏固提高工作,已被市教育局認定為“常態(tài)化建設合格學校”的中小學校,開始從重合格向重特色、創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)型,對過去行之有效的組織形式和活動項目在繼續(xù)實施的基礎上,認真總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化實施方案,爭取用3—5年時間創(chuàng)出特色,形成品牌。
四、問題與建議
1.部分學校黨政領(lǐng)導對關(guān)工委認識存在偏差。有的校領(lǐng)導和職能部門不能全面正確看待老同志從事關(guān)工委工作,認為“關(guān)工委是擺設,可有可無”,“老同志以休養(yǎng)為主,不要多管閑事,到學校干事,給我們找事”、“老同志意志退化,思想僵化,行動弱化,來校反而給我們帶來麻煩。”等等。不僅僅是基層黨政領(lǐng)導,一些老同志對關(guān)工委的認知度也不高。為此,今后應強化學習培訓,組織學校黨政領(lǐng)導和“五老”學習中央領(lǐng)導和各級領(lǐng)導關(guān)于關(guān)工委工作的重要批示,學習教育部黨組和省教育廳、市教育局的有關(guān)文件,著重加深對關(guān)工委性質(zhì)、任務、工作方針的理解,提高對基層學校關(guān)工委常態(tài)化建設重要性的認識,提高對老同志發(fā)揮主體作用的認識。切實抓好常態(tài)化建設的每一個環(huán)節(jié)工作,在實踐中不斷深化認識。
2.一些學校關(guān)工委“關(guān)鍵角色”的配備不盡如人意。主要是常務副主任這一關(guān)鍵位置,有些學校在缺少選擇余地或合適人選的情況下,采取了“誰先退誰上”的辦法,導致關(guān)工委工作因缺乏有效組織領(lǐng)導而軟弱渙散。有縣(區(qū))反映,有些老同志只是名義上的關(guān)工委常務副主任,一個月也不來一次或一個學期只來一兩次,形同虛設,不做實際工作,勢必給學校關(guān)工委打開局面、開展工作帶來很大難處。今后,應進一步加強關(guān)工委領(lǐng)導班子建設,選配好“核心層”。基層學校關(guān)工委領(lǐng)導班子須由所屬教育局以文件形式任命。要切實做好學校關(guān)工委常務副主任的調(diào)整工作。要動員一批有能力、有愛心、有責任感的又剛退休或剛退居二線的校領(lǐng)導,擔任關(guān)工委常務副主任。對不愿做或工作不得力的常務副主任,要及時調(diào)整。如學校暫無老同志接替的,建議學校實行“雙常務副主任”,即由學校的現(xiàn)職分管領(lǐng)導擔任常務副主任,再配一名退休的中層干部擔任常務副主任。爭取今年把基層學校關(guān)工委需要調(diào)整的常務副主任,大部分調(diào)整到位,2014年全部到位。要繼續(xù)實施“基層學校關(guān)工委骨干培訓工程”,重點培訓常務副主任和秘書長。
3.老同志的參與率、參與水平有待進一步提高。我市教育系統(tǒng)的“五老”參與率雖為82.6%,參與人數(shù)7017人,但真正經(jīng)常參加骨干層活動的人數(shù)并不多。主要原因是隨著城鎮(zhèn)化逐年推進,有的農(nóng)村中小學退休教干教師多數(shù)進城或隨子女到外地居住,真正住在本地或住在學校周邊的老同志很少,也有些退休老同志忙于為孫子輩服務,無心參與關(guān)工委工作。此外,一些從事關(guān)工委工作的老同志退下來后,學習不夠,能力退化,思想觀念和工作方法不能與時俱進,參與水平有待提高。今后,需采取三項措施:一是建立“友情邀請制”,對辦理退養(yǎng)退休的同志,由人事部門或委托學校負責人在辦理手續(xù)前約談一次,邀請他們參加關(guān)工委工作;二是對老同志偏少或缺乏的學校,對50歲以上的教干和教師,采取適當減輕他們的工作量,請他們參與關(guān)工委工作,或?qū)⒓雨P(guān)工委工作的這些同志,折合成一定的工作量,在評定績效工資時兌現(xiàn)。三是提供工作目錄,組織進城居住的老同志定期分批來校參與活動,或者就近參與附近社區(qū)輔導站工作等,各地教育關(guān)工委要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,搭好平臺,使老同志與相應關(guān)系崗位對接。
4.基層學校落實關(guān)工委工作經(jīng)費有一定困難。雖然國家教育部和省、市、縣(區(qū))等各級教育主管部門都有明文規(guī)定,要給基層學校關(guān)工委提供一定的工作經(jīng)費。但目前有些學校,特別是不少農(nóng)村學校,把承諾“實報實銷“作為落實了經(jīng)費,還沒有建立一個經(jīng)費保障的長效機制。即使今年有了經(jīng)費,明年乃至今后還能不能有大家心中沒有數(shù)。今后,應參照省教育廳和省財政廳的文件口徑,原則上應該單列,至少要確定一個額度,使關(guān)工委可以有計劃地安排活動,不能以校領(lǐng)導承諾“實報實銷”作為落實了經(jīng)費。經(jīng)費標準目前仍按生均公用經(jīng)費3%落實。對基層學校關(guān)工委駐會的常務副主任應給予每月不低于200元的工作補貼,其他工作骨干可以采用適當時機慰問的形式加以解決。
5.學校關(guān)工委吸引力不夠,優(yōu)勢與作用有待進一步發(fā)揮。不少學校關(guān)工委僅僅由在職人員以關(guān)工委的名義組織活動,或?qū)W校的正常活動算作關(guān)工委的“功勞”。今后,應正確處理關(guān)工委與委員單位的關(guān)系,進一步整合學校職能科室和關(guān)工委的育人合力,多舉措施鼓勵和支持關(guān)工委多樣化、特色化、個性化工作,全面形成“一校一品”的關(guān)工委特色,為更多的“五老”提供適合自己的工作。
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