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注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》知識點
1.戰略穩定性與文化適應性——以企業使命為基礎：
（1）企業在進行重大決策時，必須考慮與企業基本使命的關系；
（2）發揮企業現有人員在戰略變革中的作用；
（3）在調整企業的獎勵系統時，必須注意與企業組織目前的獎勵行為保持一致；
（4）考慮進行與企業組織目前的文化相適應的變革，不要破壞企業已有的行為準則。
2.戰略穩定性與文化適應性——加強協同作用考慮的問題：
這類情況往往發生在企業采用穩定戰略（或維持不變戰略）時。
（1）利用目前的有利條件，鞏固和加強企業文化；
（2）利用文化相對穩定的這一時機，根據企業文化的需求，解決企業生產經營中的問題。
3.戰略穩定性與文化適應性——重新制定戰略所采取的管理行動：
首先考察是否有必要推行這個新戰略；如果沒有必要，企業則需要考慮重新制定戰略。
（1）企業的高層管理人員要痛下決心進行變革，并向全體員工講明變革的意義；
（2）為了形成新的文化，企業要招聘或從內部提拔一批與新文化相符的人員；
（3）改變獎勵結構，將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業部或個人的身上，促進企業文化的變革；
（4）設法讓管理人員和員工明確新文化所需要的行為，形成一定的規范，保證新戰略的順利實施。
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