【精華】科技工作計劃三篇
日子總是像從指尖流過的細沙，在不經意間悄然滑落，我們又將開啟新一輪的工作，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才不會千篇一律呢？下面是關于科技工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科技工作計劃 篇1
根據全國“兩基”工作的整體部署，迎接國家教育督導團對我縣“兩基”工作督導檢查。為了鞏固“兩基”成果，做好我村迎接國家“兩基”督導檢查工作，特別是農村農民科技培訓這一塊工作，讓“群眾長期得實惠”的工作真正落實到實處，掌握一至二門實用技術，真正富裕起來。根據縣、鎮(zhèn)各級“兩基”農教工作的安排和部署要求，特制定本科技培訓計劃。
一、培訓目標：
通過培訓，使農村農民群眾了解黨和國家發(fā)展農村經濟的'方針政策和法律法規(guī)；掌握基本的市場經濟，經營管理及科學文化知識；掌握1至2項實用技術，并能因地制宜地宣傳推廣，使農民有覺悟、懂技術、善經營、會管理的新型勞動者。
二、培訓任務及對象：
農民群眾、致富能手，每人至少參加2期以上培訓，共計20個課時。
三、培訓時間及地點：
塘壩村遠程室；XX年年7月11日起至7月20日止，期間于晚上8：00——9：00一個小時的培訓。
四、培訓教師：
石傳花（組長）、馮金祥、田景英、羅永紅及駐村干部。
五、培訓內容及計劃：
培訓日期培訓時間授課教師培訓內容
7月11日20：00——9：00各級領導及授課教師開班培訓及對學員提出要求
7月12日20：00——9：00石傳花種殖技術
7月13日20：00——9：00田景英養(yǎng)殖技術
7月14日20：00——9：00羅永紅經營管理
7月15日20：00——9：00馮金祥外出務工知識
7月16日20：00——9：00石傳花家庭生活知識
7月17日20：00——9：00田景英種殖技術
7月18日20：00——9：00羅永紅養(yǎng)殖技術
7月19日20：00——9：00馮金祥法律法規(guī)知識
7月20日20：00——9：00石傳花家庭生活知識
7月21日20：00——9：00各級領導及授課教師培訓總結及提出希望
六、教學方式：
科技知識、適用技術的培訓主要采取集中播放錄像與講授結合的方式進行。
七、教學組織形式：
組織講授技術及注意事項和看光碟，然后組織討論。應采取典型引路學、個別引導學、項目帶動學等形式進行，不斷提高教學的實踐性。
八、資料檔案整理：
在培訓過程中，實行簽到制，作好記錄，注意做好資料檔案的歸類整理及保證資料的真實性、準確性和完整性。培訓結束后，寫好科技培訓總結，要求學員要學以致用，不斷總結經驗。
科技工作計劃 篇2
嘉禾公司自20xx年底成立以來，在有關專家的指導下，在充分了解國內相關行業(yè)發(fā)展的情況下，我們提出了在三到五年內將嘉禾公司發(fā)展成為**市最具競爭力的農業(yè)產業(yè)化公司，并明確了發(fā)展的戰(zhàn)略思路，即：“擴基地、建肥場、做市場、創(chuàng)品牌”。在20xx年一年內，我們緊緊圍繞這一戰(zhàn)略思想，做了如下工作：
一、示范園工作：
通過示范園工作，我們解決了大棚種植模式的問題，摸清了大棚種植的生產資料投入成本問題，學會了如何同農民打交道，解決了同農民合作的機制問題，發(fā)現并培養(yǎng)了農業(yè)技術人才。經**大學農業(yè)專家和市農業(yè)局專家參觀認定，示范園的種植示范已達到了省內領先水平，同時，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質有很大提高。截止目前，八個大棚的作物長勢喜人，結合目前市場行情，預計該茬作物銷售毛收入不低于12萬元，能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來，示范園的管理工作上了一個新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質與意識都有較大提高，已經基本具備了開拔出去發(fā)展基地的水平與條件。總之，示范園的工作為基地的發(fā)展奠定了良好的基礎。
二、種植基地方面的工作：
基地建設與發(fā)展是農業(yè)政策扶持的重點，也是與政策連接的最佳結合點，而基地的發(fā)展實質是解決政府、農民、公司三者關系的問題，政府要政績、農民要實惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統一是基地發(fā)展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發(fā)展做了大量具體而細致的工作，先后對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星海基地作為第一個切入點，并多次同**縣政府、曲沃縣農業(yè)開發(fā)辦見面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪了解情況，并按“以點帶面，逐步拉動”的方式將每畝年產值2.5萬元的種植戶納入合作對象，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在**大學強有力的技術支持下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰(zhàn)略設想和致力與發(fā)展農業(yè)決心的感染下，地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。
三、市場方面的工作：
我們最終要靠什么贏得企業(yè)的發(fā)展與成功？農業(yè)產業(yè)鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場、創(chuàng)品牌來實現，這是公司在創(chuàng)立之初，集團領導賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場、創(chuàng)品牌作為重中之重的工作來抓。為了兼顧現在與未來的發(fā)展，實現公司近期的自負盈虧，我們迅速開辟了蔬菜批發(fā)業(yè)務，先后到**絳州綠市場、**胡李市場等地蹲點實地了解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環(huán)節(jié)，物色了異地收購員；隨后拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產品批發(fā)市場，聯系了當地蔬菜商販，并有選擇地確定了分銷商，最后確定在**堯豐市場，建點開展蔬菜批發(fā)配送業(yè)務，在堯豐市場內，我們本著大市場內建立小市場的方式，按“四自”方針的經營辦法進行操作。在這一段時間，我們起早貪黑，了解各路蔬菜的來龍去脈、價格變動周期、價格影響因素，虛心學習市場內菜霸的經營操作技巧，尋找客戶資源，并確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務，商譽至上”的經營思路。其間，我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯系，與堯豐市場販菜大戶——柴小義議定了聯合銷售的協議。這一系列的工作為蔬菜批發(fā)業(yè)務的順利進行創(chuàng)造了必要的條件。
品牌的創(chuàng)立是一個相對長期的過程，她是產品、企業(yè)的思想靈魂與外在形式高度統一的產物，我們按產品品牌帶動企業(yè)品牌的思想，來規(guī)劃公司的品牌建設，在20xx年我們完成了品牌建設的幾個基礎性工作：
1、通過山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產品的品質和產量，這是我們區(qū)別于其它蔬菜的優(yōu)勢所在。
2、聯系太原市有關咨詢公司對品牌的vi進行了初步設計，提煉了產品訴求的核心理念。
3、走訪了**市包括：***、**河超市在內的`近200家終端市場，并通過親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸，在此基礎上形成了終端銷售方案。
四、其它方面的工作：
為實現基地的低成本擴張，我們同**市最大的農資銷售公司——**農資公司建立了低成本采購合作關系，同山東壽光中昌卷簾機公司達成產品代理協議。這些工作為后期基地農資銷售開辟了道路。
二○xx年即將過去，回頭看去，我們工作取得了一點成績，同時我們也看到了我們工作中的不足，在企業(yè)盈利方面，我們沒有做到自負盈虧，在企業(yè)的發(fā)展與政策的鏈接方面，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時期，也是將潛在優(yōu)勢變?yōu)楝F實優(yōu)勢的時期，我們將斧正自身的不足，進一步解放思想，在集團公司的正確領導和大力支持下，將嘉禾公司的事業(yè)推向一個新的臺階。為此，我們制定了二○xx年工作計劃如下：
第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作，整合外地優(yōu)良蔬菜品種，并在**市的超市、重點區(qū)域進行銷售，通過宣傳在臨汾地區(qū)范圍內讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。
第二、通過山大有機生物肥發(fā)展果蔬糧基地10000畝，并以此為突破口取得農業(yè)政策多方面的支持。
第三、完成農副產品批發(fā)市場項目前期籌辦工作。
第四、充分挖掘示范園潛力，引進人參果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術創(chuàng)新，為基地種植模式奠定良好基礎。
第五、在農資銷售方面設立專業(yè)公司，采用代理方式與生產企業(yè)合作，形成初具競爭力的農資銷售專業(yè)公司。
第六、網羅專業(yè)人才，加強內部管理機制，打造優(yōu)秀團隊。
嘉禾科技公司
科技工作計劃 篇3
一、 對內管理部分
1.在第二學期開學的第一周召開一思想交流會議。
2.
3. 找一適當時間，就第一學期的部門內部培訓成果進行商討。總結第一學期的職前培訓、素質拓展培訓、學生干部基本技能培訓及科技部干事基本技能培訓的經驗與教訓，商討第二學期的培訓計劃，并對第一學期培訓結果進行考核（成績記錄干事檔案）。
4. 啟動第二學期培訓計劃，繼續(xù)進行科技部干事培訓，改成每兩周一次。主要進行電腦photoshop操作及工作證制作排版等培訓。
5. 每星期召開部門會議，并邀請嘉賓。除正常布置工作外，主要進行工作思想教育、團隊合作教育、大學生創(chuàng)新思維培養(yǎng)等大學生思想教育培訓會議。
通過以上各項培訓及會議，使本部門干事盡快恢復狀態(tài)，更快的熟練本部門業(yè)務，以更好的完成本年度的基本目標和任務。其中在第一學期未完成的培訓計劃計劃也將在本學期完成，但米、每項活動的具體時間隨實際情況待定。
二、 打造品牌階段
因為在本年度的'第一學期因校慶等原因沒有完成的計劃工作，將放在本學期進行完善。在本學期，本部門除配合好社聯其他部門完成各項工作外，將創(chuàng)建博弈棋社、科技發(fā)明社團、攝影工作室等組織，同時聯誼電子競技協會、邁闊工作室等組織，并通過這些社團等組織開展相應的科技文化活動。
1. 在20xx年三月份中旬，請校內外資深教師做一次科技類學術講座，以增強學生對科技文化的熱情，也為本學期的科技類活動做一次總動員。
2. 3月下旬起，聯誼博弈棋社舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為一個月。并做好活動總結，為以后其他相關活動提供參考。
3. 在4月初通過電子競技協會創(chuàng)辦全校“cs”反恐電子游戲競技賽，賽程為半個月，以增強學生對電子文化的認識。
4. 4月中旬舉辦“我眼中的美麗長師”攝影比賽及攝影展。
5. 5月份迎合“社團文化月”舉辦首屆“博弈杯”棋藝交流大賽第一賽季團體賽比賽，賽程為20天。
6. 6月份舉辦一期公益廣告設計大賽，以提高學生環(huán)保等意識。
7. 在以上活動期間的適當時間組織本部成員一次外校參觀學習，以提高部員的工作技能和熱情。
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