人事部部崗位職責15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的人事部部崗位職責，歡迎大家分享。

人事部部崗位職責1

　　職責描述:

　　1、負責制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為領導做出重大人事決策提供建議和信息支持;

　　3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的人選;

　　4、制訂年度員工培訓計劃并組織實施,對培訓效果進行評估;

　　5、組織制定企業(yè)的`考核指標體系及相應的激勵機制,建立有效的績效考評體系并組織實施;

　　6、管理本部門日常工作,負責本部門員工工作考核、激勵及部門資金的預算和控制等;

　　7、擬訂人力資源成本預算,監(jiān)督控制預算的執(zhí)行情況;

　　8、協(xié)調員工與企業(yè)的關系,組織和推動企業(yè)文化建設。

　　任職要求:

　　1、全日制本科及以上學歷;

　　2、人力資源管理、行政管理、勞動經(jīng)濟、企業(yè)管理等相關專業(yè)畢業(yè);

　　3、熟悉人力資源管理各大模塊;

　　4、五年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源工作經(jīng)驗,至少三年同類崗位工作經(jīng)驗;

　　5、性別不限,5天工作制,40歲以下。

人事部部崗位職責2

　　職責表述：內部檔案管理

　　工作任務

　　1.及時進行檔案的加工整理、分類上帳、裝訂、建立管理卡片、編制檢索目錄

　　2.定期參加檔案鑒定，對應銷毀檔案進行監(jiān)銷

　　3.執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù)

　　4.按密級劃分的有關規(guī)定，及時準確劃分檔案密級

人事部部崗位職責3

　　1、公司員工考勤、撰寫和發(fā)布行政制度、行政公文,會PS，會排版圖片寫文案優(yōu)先。

　　2、禮品、生活用品、文具用品采購與管理，公司的固定資產(chǎn)和物料統(tǒng)計匯總和管理;

　　3、負責公司辦公環(huán)境的整體整潔和美觀

　　4、負責公司文化建設、人文建設、關懷建設等;

　　5、社會保險、意外保險和公積金的購買及管理;

　　6、各類合同及文件的'簽收、簽訂以及收費管理及傳達;

　　7、接待拜訪客戶及其他領導交代事宜;

　　8、用車登記、使用羊城通登記等交通福利。

人事部部崗位職責4

　　1、完成公司的日常人事事務；

　　2、員工社保、公積金等福利的經(jīng)辦工作；

　　3、協(xié)助上級完成員工培訓計劃及培訓實施，承擔部分培訓講師角色，有效評估培訓效果；

　　4、熟悉當?shù)卣衅盖�道及校園招聘，完成公司的崗位需求配置及招聘工作；

　　5、負責員工入離職、異動等基礎人事工作，以及員工考勤、檔案等資料的.管理；

　　6、協(xié)助上級進行員工、團隊建設，做好勞動關系處理；

　　7、完成員工的業(yè)績考核工作；

　　8、有一定的組織和規(guī)劃能力，承擔活動、項目的策劃和執(zhí)行；

　　9、嚴格按照公司規(guī)定的人事流程完成各類相關事務；

　　10、上級交辦的其他工作。

人事部部崗位職責5

　　1、招聘：渠道維護、簡歷篩選、面試安排及招聘進度跟進，優(yōu)化招聘體系。

　　2、員工關系：負責跟進員工的入職、離職、調動等手續(xù)事宜，勞動合同簽訂及人事檔案的管理。

　　3、薪酬福利：負責月度工資計算，跟進企業(yè)內部各項福利的落實。

　　4、培訓：搭建內部培訓體系，推動員工發(fā)展。

　　5、績效：搭建內部績效體系。

　　6、人力資源配置：進行人才盤點，崗位評估，人才梯隊搭建等項目。

　　7、行政：固定資產(chǎn)管理、各項工作流程的.優(yōu)化。

　　8、人力資源部門的其他相關工作。

人事部部崗位職責6

　　1、負責公司來訪人員接待，電話接聽、信息傳達;

　　2、負責辦公用品的發(fā)放、維護管理;

　　3、負責例行的`水、電、天然氣、物業(yè)等后勤保障工作;

　　4、負責面試人員的邀約、面試登記、入職手續(xù)辦理;

　　5、負責基礎的考勤統(tǒng)計工作;

　　6、負責公司固定資產(chǎn)管理;

　　7、領導交辦的其他工作。

人事部部崗位職責7

　　1、協(xié)助上級推行公司各類規(guī)章制度的實施，完善人力資源管理的規(guī)范化;

　　2、擬定公司人事管理規(guī)章制度、招聘制度草案;

　　3、根據(jù)年度人員招聘計劃，建立和維護招聘渠道，并根據(jù)公司發(fā)展需要和用人部門需求做好人員的選聘和儲備計劃;

　　4、了解并及時統(tǒng)計各部門崗位空缺、人員需求，根據(jù)崗位編制情況依據(jù)招聘計劃辦理招聘事宜(發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機構收集、整理應聘信息，并進行聘前測試和簡歷甄別工作。);

　　5、執(zhí)行招聘、甄選、面試、入職、定崗、轉正工作;

　　6、根據(jù)勞動法風險規(guī)定，做好企業(yè)與員工《勞動合同》的首簽、續(xù)簽、解約工作;

　　7、負責員工薪酬、福利、社會保險的綜合管理;

　　8、負責員工信息資料及各類人事檔案的整理和保管，建立健全的'檔案管理系統(tǒng);

　　9、根據(jù)人事任免通知，辦理員工離職、調崗、晉升、降級、辭退、獎懲工作;

　　10、組織開展企業(yè)文化活動，建立積極的員工關系，促進員工對公司的歸屬感。

人事部部崗位職責8

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示，組織制定計劃，經(jīng)物業(yè)管理處領導批準后實施；

　　2、全面負責人事部工作，掌握業(yè)務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定；

　　3、組織本部門干部的政治和業(yè)務學習，提高人事管理水平和業(yè)務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門干部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務；

　　4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動后進，搞好本部門干部隊伍的建設；

　　5、抓好干部及職工的管理工作，經(jīng)常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用干部，發(fā)現(xiàn)人才；及時提出干部調整意見，當好物業(yè)管理處領導的參謀；

　　6、組織制定、修改、充實各項規(guī)章制度，做到管理規(guī)范化、科學化；

　　7、根據(jù)用工計劃組織招聘工作，負責調入、招聘、招收、辭退、辭職、調出、停薪留職員工的審核，負責員工內部調配的審核；

　　8、按照有關政策，結合同行業(yè)標準和物業(yè)管理處實際制定本物業(yè)管理處工資、獎金、勞保福利標準，報領導審核批準，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核；

　　9、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準；

　　10、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作；

　　11、完成總經(jīng)理交給的其他各項工作。

　　行政人事部的職責

　　行政人事部作為公司的一個幕僚部門，她肩負整個公司的管理重任，她不僅為公司正常的運轉提供了服務平臺，而且為公司的所有活動提供各種支持和服務。她運作的好壞，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程，但是在現(xiàn)實的生活中，這個部門又倍受其他部門和人員的非議，其原因是她的工作多是服務性的，而且工作成績又沒有明顯的結果，在工作考核中又不能量化，一般容易被老板忽視，在有的公司甚至被老板認為是可有可無的，所以該部門的主管人員在目前來說，流失量比一般其他部門主管人員流失量要大得多。那么我就談一談行政人事部門的工作及如何才能做好一名行政人事部主管（辦公室主任）。

　　一、首先，我們先談一下人事行政部門的工作職責：

　　1、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

　　2、人力資源管理與開發(fā)

　　（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人事相宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應是產(chǎn)品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質的競爭。一個產(chǎn)品質量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

　　（5）人員考核：

　　主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

　　4、負責總務管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6、強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　（1）企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎。

　　（3）企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　二、其次，我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進行轉變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關系，既然老板在設置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應有的作用，在公司人事政策，人事關系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

　　2、服務者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質，主要是以下兩個方面：（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務；（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴格要求自己，也就不能嚴格要求別人，對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設立她的.目的，是為了完成公司的目標，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導和幫助，共同完成公司目標。

　　三、最后，就是涉及到該部門有關人員的素質要求，因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務意識強，而且要求能長于溝通和協(xié)調，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關的人事知識與技能也有一定要求。

　　四、要發(fā)揮該部門的作用，我們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5P人力資源管理系統(tǒng)，即以識人為基礎的人事管理系統(tǒng)，選人為先導的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。

　　五、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益了。

　　當然，一個人光有滿腹才華，而沒有實干精神，也是難以勝任該部門主管之職的，這就需要用人者的眼光了，慧眼者一定能識英雄的！

　　行政人事部管理制度

　　第一章 總 則

　　第一條 為加強公司行政人事管理，使各項管理標準化、制度化、規(guī)范化，以提升企業(yè)形象，提高工作效率，特制定本規(guī)定。

　　第二條 本規(guī)定所指行政人事管理包括公文管理、檔案管理、保密原則、印鑒管理、辦公及勞保用品管理、行為規(guī)范管理、人事管理、安全保衛(wèi)管理、后勤保障管理、獎懲制度等。

　　第三條 本制度適用千木集團全體員工。

　　第二章 公文管理

　　第四條 公文管理是指收文、文件制作與發(fā)文管理。

　　第五條 公文的簽收。

　　1．凡外來公文文件，均由行政人事部認真查收簽字。

　　2．對上級主管部門下達的文件，必須由行政人事部及時附“文件處理借閱單”后，報送有關領導簽批、審閱。有重要文件需要向下屬部門傳達時，行政人事部應及時、迅速送到。

　　3．行政人事部根據(jù)批件人指示，將文件送到承辦部門或個人，并對承辦部門承辦的事項負責催辦。

　　第六條 參加上級相關召開會議帶回的文件材料應及時交送行政人事部按收交程序處理，不得個人保存。

　　第七條 公文制發(fā)程序。

　　主辦部門承辦人擬稿，負責人審核，行政人事部部長核稿，董事長或總經(jīng)理簽發(fā)，行政人事部負責登記、編號、打印、封發(fā)。文件中涉及到多個部門時，由主辦部門與有關部門協(xié)商、會簽，會簽稿以部門負責人簽字為準。

　　第八條 行政人事部有權根據(jù)國家政策及公司規(guī)定對文稿進行修改。內容不實，格式不符的文稿可以退回擬稿部門。

　　第九條 上級下發(fā)的文件應注明機密等級、急緩程度、發(fā)放范圍。

　　第三章 檔案管理

　　第十條 歸檔范圍

　　公司所有公文等具有參考價值的文件材料。

　　第十一條 檔案管理由專人負責，保證原始資料及單據(jù)齊全完整。

　　第十二條 檔案的借閱與索取

　　1．總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部部長借閱可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù)，直接提檔。

　　2．公司其他人員需借閱檔案時，要經(jīng)行政人事部批準，并辦理借閱手續(xù)；

　　第十三條 檔案的銷毀

　　1．任何人非經(jīng)允許無權隨意銷毀公司檔案材料。

　　2．若按規(guī)定需要銷毀時，由部門主管領導審批在專人監(jiān)督下銷毀。

　　第四章 印信管理

　　第十四條 公司各種印鑒（除財務印章外）、介紹信均由行政管理部實行登記審批制，專人負責保管。

　　第十五條 日常業(yè)務用印，須經(jīng)行政人事部部長審批，非常務性合同、協(xié)議等有關重要文件用印需總經(jīng)理簽字、署名后方可蓋章，并留有原件存檔。如違反此規(guī)定后果由直接責任人負責。

　　第十六條 外出辦事需帶公章時，應由總經(jīng)理簽字批準，行政人事部備案后方可帶出，但至少有兩人攜帶并監(jiān)督使用。并在規(guī)定期限內歸還，否則，出現(xiàn)一切事故后果自負。

　　第十七條 公司印信應嚴格保管，如有失職、差錯、丟失或違章使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)需追查有關人員責任。

　　第十八條 公司原則上不允許開具空白介紹信或證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)主管領導簽字同意后方可開出，未使用的回來后必須交回。

　　第五章 會議管理

　　第十九條 公司會議主要由辦公會議、業(yè)務會議、股東會議或董事會議組成。

　　第二十條 每月初和每月中旬為公司例會中的最高級會議，就一定時期工作事項做出研究和決策。會議由集團總經(jīng)理主持，參加人為公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理 、各部門經(jīng)理等領導班子成員。（可根據(jù)實際情況召開一至兩次）

　　第二十一條 公司不定期召開專題會議。

　　第二十二條 公司每周五下午為辦公例會日，是為貫徹落實做出的決議、決定召開的會議。會議由總經(jīng)理主持，參加人員為各部門負責人及有關人員。

　　第二十三條 公司各部門每周或每天早上開早會，針對前一周或前一天工作進行總結及分析。

　　第二十四條 公司辦公例會由公司行政人事部組織。行政人事部應于會前一天將會議的主要內容書面通知參會的全體人員，并在會后24小時之內整理、發(fā)布《會議紀要》。

　　1．會議紀要的形成與簽發(fā)：

　　①公司辦公例會會議紀要、決議，由行政人事部整理成文。

　　②行政人事部根據(jù)會議內容的需要在限定時間內完成紀要和決議的整理工作。

　　③會議紀要和決議形成后，參會的公司領導班子成員簽字確認。

　　第二十五條 會議紀律

　　1．與會人員不得遲到、早退或缺席。特殊情況不能按時到會，應提前向會議召集人請假。

　　2．與會人員不得中途退席，特殊情況經(jīng)主持人同意方可離開。

　　3．與會人員在會議期間，不得大聲喧嘩，不得來回走動。

　　4．遲到、中途離席者應輕聲入、出座位，盡量不干擾會議進行。

　　5．與會人員應坐姿端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會。

　　6．會議期間與會人員要認真聽取會議內容并做好記錄，要關閉手機（或將手機處于振動狀態(tài)）；會議期間不會客。

　　7．與會人員應保持會場整潔，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結束后將座椅整理好。最后離開會場者負責關燈、鎖門。

　　8．與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵。

　　第六章 保密制度

　　第二十六條 公司機密涉及企業(yè)及員工的根本利益，全體員工都有保密義務，特別在對外交往和合作中要注意不能泄漏。

　　第二十七條 公司機密包括下列事項：

　　1．公司尚未付諸實施的經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、開發(fā)項目及經(jīng)營決策。

　　2．公司合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄。

　　3．公司的財務預算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表。

　　4．公司技術開發(fā)資料及計算機內的所有資料。

　　第二十八條 嚴禁將公司任何文件進行抄錄、復制、傳遞出公司（包括利用網(wǎng)絡傳輸）。

　　第二十九條 因工作需要查看超出自身權限的文件或資料，必須得到行政人事部的批準。

　　第三十條 屬于公司機密產(chǎn)品研制過程中的原始載體，其保存和銷毀必須由公司總經(jīng)理委派不同工種的兩人共同執(zhí)行。

　　第三十一條 對外交往與合作中，需要提供公司機密事項必須獲得總經(jīng)理批準。

　　第三十二條 公司員工發(fā)現(xiàn)公司的機密已泄露，應立即報告公司上層領導并及時處理。

　　第三十三條 嚴禁和人交往中，泄露公司機密，嚴禁在公共場所討論公司機密。

　　第三十四條 違反上述規(guī)定要追究部門領導的責任，情節(jié)嚴重的，公司保留訴訟法律的權利。

　　第七章 辦公及勞保用品的管理

　　第三十五條 辦公及勞保用品的購發(fā)

　　1．公司所需辦公用品由行政人事部統(tǒng)一購置,各部門按實際需要領用。辦公用品只能用于辦公，任何人不得移作他用或私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗。

　　2．行政人事部指定專人制定每月辦公用品計劃及預算，經(jīng)主管領導審批后負責將辦公用品購回。有計劃地分發(fā)給各部門并辦理好出庫手續(xù)及記錄。

　　3．除正常配給的辦公用品外，若還需用其它用品時，須經(jīng)行政人事部批準由部門主管領導簽字方可領回。

　　4．負責購、發(fā)辦公用品的人員要建立賬本，并辦好出、入庫手續(xù)。出庫物品一定要由領取人簽字，特殊用品需由其部門主管簽字后方可辦理出庫。

　　5.勞保用品的購發(fā)，由行政人事部統(tǒng)一購買，并根據(jù)實際需要每月定期發(fā)放。

　　總之，人事部要全面負責人事部工作，掌握業(yè)務范圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，布置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導匯報并共同研究、討論決定，以上就是小編整理的行政人事部的崗位職責介紹，如果你覺得不錯的話,歡迎分享！

人事部部崗位職責9

　　1、負責擬定符合公司發(fā)展的人力資源計劃；

　　2、負責組織制訂公司用工制度、人事管理制度、員工手冊、培訓大綱等規(guī)章制度、實施細則和人力資源部工作流程；

　　3、負責按照企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求把優(yōu)秀、合適的'人招聘進企業(yè)并進行有效的配置；

　　4、負責制訂人力資源部培訓計劃并實施、考核；

　　5、負責組織進行員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結果；

　　6、根據(jù)公司運營情況調整公司員工薪資結構及福利待遇；

　　7、受理員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。

人事部部崗位職責10

　　崗位名稱：人事部經(jīng)理

　　直接上級：總經(jīng)理

　　下屬崗位：

　　崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作

　　管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務

　　管理責任：對所分管的工作全面負責

　　主要職責：

　　·負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內各項工作任務；

　　·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務等部門的工作聯(lián)系，加強部門間的協(xié)調配合工作；

　　·負責組織《勞動法》及地方政府有關勞動法律、法規(guī)的貫徹落實；

　　·負責組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作；

　　·負責組織制定公司各部門的員工工作標準；

　　·負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費；

　　·負責編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排；

　　·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標準。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告；

　　·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律；

　　·負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作；

　　·負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統(tǒng)計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的.報批和審核工作；

　　·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作；

　　·配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調查處理，提出處理意見；

　　·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術培訓教育組織工作；

　　·有權向主管領導提議下屬人選，并對其工作考核評價；

　　·按時完成公司領導交辦的其他工作。

　　崗位要求：

　　·具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識；較強的組織管理能力；

　　·熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策；

　　·努力學習，積極進取，團結下屬，既嚴格管理又講究工作方法；

　　·擅長做認真細致的思想工作。參加會議：·參加公司年度總結會、計劃平衡協(xié)調會及其有關重要會議；

　　·參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會、考核評比等會議；

　　·參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關專題會議。

　　·參加本部門召開的人事工作會議。

人事部部崗位職責11

　　崗位職責：

　　◆負責起草公司行政公文，負責擬訂公司管理制度，對其他部門提出建設性意見；

　　◆負責各部門績效考核方案的制定、修改、完善；

　　◆負責做好大型會議的準備、主持工作；

　　◆擬訂公司人力資源管理制度，負責對公司人力資源進行規(guī)劃及內部人力資源優(yōu)化的'工作，建立人才儲備庫；

　　◆負責公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍。；

　　◆負責公司勞動關系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理；

　　◆負責公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案；

　　◆負責制定和實施公司長短期的員工培訓計劃，合理安排培訓內容和培訓人員

　　◆完成領導交辦的其他工作。

人事部部崗位職責12

　　1.負責公司后勤管理，做好后勤保障，包括食堂、宿舍、圖書館、清潔等管理工作;

　　2.負責固定資產(chǎn)管理與公司辦公設備的保養(yǎng)、維護、報修工作;

　　3.負責辦公用品和清潔用品等的`采購和管理;

　　4.公司會務及接待服務管理，協(xié)助開展會議、培訓等活動，政府部門或有關單位檢查、參觀、交流學習等的接待服務工作;

　　5.協(xié)助部門負責人做好協(xié)調各部門關系和日常事務處理。

人事部部崗位職責13

　　1. 負責公司所有職員辦公用品標準的制定，設備器材、日常耗材、辦公用品、文具器材、事務性用品的采購事項及領用的'管理，;

　　2. 負責公司人事資源總體規(guī)劃、薪酬、福利、新職員培訓(基礎入職培訓);

　　3. 負責策劃、組織實施全公司職員大會、開展年度總結評比和表彰;豐富職員文體活動和公司慶典活動凝聚公司團隊;協(xié)助對外聯(lián)誼活動改善公共社會關系;

　　4. 協(xié)助公司總經(jīng)辦對內部計算機和新增計算機，局域網(wǎng)的運行管理、配套設備采購、軟件的升級工作、發(fā)放管理、維護及修理工作;

　　5. 負責各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務指導，建立合同臺帳及合同資料的檔案管理;

　　6. 負責做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務工作;

　　7. 負責公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報刊訂閱、分發(fā)工作。

人事部部崗位職責14

　　現(xiàn)代社會任何經(jīng)濟組織均由多個部門構成，行政人事部是其中的重要組成部門。作為公司的一個幕僚部門，人事部肩負整個公司的人事管理重任，同時也是確保公司各部門正常運轉的服務平臺。人事部助理是人事部門的重要組成人員，是落實各項人事工作的一線工作人員，在企業(yè)人事制度建設以及員工考核和福利保障等方面發(fā)揮著重要作用，已成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的一員。近日，我初步接觸人事管理工作，結合自身經(jīng)驗先從如下幾個方面淺談對人事部助理崗位職責的思想認識：

　　一、 人事部助理崗位定位和工作目標

　　1. 崗位定位：我認為人事助理是為實現(xiàn)公司人事規(guī)范化管理和年度工作目標而在人事主管的統(tǒng)一領導下負責公司人事管理日常工作的服務型崗位。當然，人事助理也負有監(jiān)督員工工作，對員工進行績效考核等的責任。

　　2. 崗位目標：我認為該崗位的工作目標就是通過開展員工招聘、培訓、考勤以及薪酬激勵、勞動關系變更等工作，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供必要的人才保證和健全的人事管理制度保障。總的來說就是在確保公司健康穩(wěn)定發(fā)展的同時，平衡人力資源與員工福利保障的關系。

　　二、 人事部助理崗位基本職責

　　1. 協(xié)助制定完善、組織實施人力資源管理的有關規(guī)章制度和工作流程。 我認為此項的主要工作就是協(xié)助相關部門制定符合公司實際情況的人力資源管理制度，使得公司在招人、用人等方面有制度依據(jù)，確保公司招到適合公司發(fā)展的優(yōu)秀人才，并且給予人才最大的發(fā)展空間。

　　2. 發(fā)布招聘信息，篩選應聘人員材料

　　這一項是通過各種招聘渠道，例如網(wǎng)絡招聘、招聘會等，發(fā)布招聘信息，吸引求職者關注本公司招聘信息，讓求職者對本公司提供的.崗位充滿興趣，為企業(yè)招到高素質人才。

　　3. 監(jiān)督員工考勤、審核和辦理請休假手續(xù)

　　這項職責的主要工作就是執(zhí)行員工考勤和請休假制度。要充分研究公司的考勤和請休假制度，嚴格落實相關制度，為員工考勤和請休假服務。

　　4. 協(xié)助主管組織月度和季度考評，并及時完成統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作。 此項工作是對員工進行定期考評，要熟悉員工績效考核系統(tǒng)，公平的決定員工的地位和待遇，促進人力資源的開發(fā)和合理利用。

　　5. 負責員工的薪酬計算與統(tǒng)計工作，并將考評和薪酬調整結果計入檔案 此項工作是按照公司制定的薪酬計算方法，準確無誤的計算出員工的薪酬，并且加以分析匯總，計入相關檔案。薪酬制度是員工激勵的基礎組成部分，關系到員工的切身利益和公司的平穩(wěn)發(fā)展。

　　6. 組織、安排應聘人員的面試

　　本工作主要就是在前期溝通的基礎上，具體安排應聘人員在合理的時間、恰當?shù)牡攸c進行面試。重要的是協(xié)調好面試官與求職人員的時間，不要

　　發(fā)生沖突，確保面試活動得以順利進行。

　　7. 辦理員工入職及轉正、調動、離職等手續(xù)

　　員工的入職、調動等是員工應有的權利。幫助員工辦理相關手續(xù)是人事助理的職責之一。這項工作要求任職人員密切關注國家現(xiàn)行的相關法律、政策信息，確保各項手續(xù)的辦理達到高效、合法的目的。

　　8. 組織實施員工文化娛樂活動

　　該項工作是落實企業(yè)文化，豐富員工精神世界的重要途徑。工作中要合理制定活動計劃，高效組織實施，保證活動人員安全，起到凝聚人心，團結合作的目的。

　　9. 管理公司人事檔案

　　人事檔案關系到員工的切身利益和福利保障等，要明確人事檔案管理制度，切實管理好人事檔案。

　　10. 協(xié)助實施員工培訓活動

　　培訓活動是企業(yè)為提高錄用人員專業(yè)素質而采取的學習和訓練活動，目的在于使員工盡快達到其崗位需要的能力水平。這項工作要掌握培訓活動的流程，合理安排參訓人員時間和地點，制定并實施培訓計劃，達到培訓效果。

　　11. 協(xié)助處理勞動爭議

　　勞動爭議的處理要本著公平、公正、公開的原則，按照國家的法律、法規(guī)辦事。協(xié)助相關當事方處理爭議，保障各方合法權益。

　　三、 任職崗位素質要求

　　1. 掌握相關人力資源管理的理論知識

　　這需要通過各種途徑充實自己的人力資源管理知識，努力將所學知識運用到工作實踐中。

　　2. 具備較強的

　　學習能力和交流、溝通能力

　　學習能力是新世紀人們需要迫切掌握的核心能力。在工作中要加強與員工及領導的溝通，積極交換對人事工作的看法，提高交流、溝通能力。

　　3. 有強烈的責任感和敬業(yè)精神，能承受較大工作壓力

　　強烈的責任意識是做好人事工作的重要保障。工作中要經(jīng)得起壓力的考驗，不斷提高承壓能力。

　　四、 總結

　　人事工作具有監(jiān)督性和服務性的兩面，所以做好人事工作既要提高個人能力，又要懂得加強同員工或領導的配合，努力做到為領導分憂，為員工服務，促進公司人事工作朝著健康、穩(wěn)定的方向發(fā)。

人事部部崗位職責15

　　（一）、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂；

　　（二）、負責貫徹公司領導指示。做好聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調各部門的工作；檢查和督辦有關工作；

　　（三）、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督；

　　（四）、按工作程序做好與相關部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求；

　　（五）、及時準確傳達上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理；

　　（六）、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作；

　　（七）、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關的會議任務傳達到有關部門，并跟蹤落實到位；

　　（八）、負責公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作；

　　（九）、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內部發(fā)行的刊物；

　　（十）、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用；

　　（十一）、負責公司車輛調度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的`合理要求。

　　（十二）、指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作；

　　（十三）、配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作；

　　（十四）、公司所需物質的申購、發(fā)放，及有關資料的制作、保存；

　　（十五）、公司印章、證照的管理；

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