【精選】護(hù)士演講稿3篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在現(xiàn)在社會，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的護(hù)士演講稿3篇，歡迎閱讀與收藏。
護(hù)士演講稿 篇1
尊敬的陽光老師：
您好!
當(dāng)您突然把這問題擺在我面前，我一下反應(yīng)不過來，確實在此前我從未有過這念頭。我想稍微有點上進(jìn)積極的，沒有做了護(hù)士不想當(dāng)優(yōu)秀護(hù)士的，除非不愛這份事業(yè)。但因為自己來到這家醫(yī)院沒幾年。既然您提出來了，我該好好作答。很感謝您對我一直以來的信任支持和對我工作的肯定。
回想起在內(nèi)科的四年，我由剛來時的初出茅廬，到現(xiàn)在成長為科室的中流砥柱，除自身的努力好學(xué)，更離不開同事的支持，特別是內(nèi)科優(yōu)秀護(hù)士的認(rèn)同與培養(yǎng)，也是我特別要感謝的。她是我在內(nèi)科最欣賞的一位，雖說是上下級關(guān)系，我們更象朋友，我們有好多性格上的類似。應(yīng)該說在她帶領(lǐng)下的普內(nèi)科是很不錯的。也許再好的領(lǐng)導(dǎo)再好的管理總也免不了一些缺陷。
我先說說內(nèi)科現(xiàn)存的`一些弊端，內(nèi)科現(xiàn)在是有點懶，有點散，有點悶，精神狀態(tài)不佳，缺少正氣，朝氣，學(xué)風(fēng)，團結(jié)性，積極性。雖然績效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內(nèi)部的問題。部分護(hù)士工作不仔細(xì)，不主動……主班特累，醫(yī)生查訪不集中，下醫(yī)囑紛繁，分散，給原本繁瑣的護(hù)士工作血上加霜，這醫(yī)生下醫(yī)囑是拉痢疾。在平時工作時，經(jīng)常遇到一些不順心，不愉快的事……
如果我是優(yōu)秀護(hù)士，我不敢說這些不該存在的不愉快消失，或者說我們的工作在很多方面可以更好的改進(jìn)。可能是我有點理想化了，事實上好多情況表面上說說容易，真的做起來難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。
如果我是優(yōu)秀護(hù)士我會努力提高護(hù)士工作積極性，提高團體協(xié)作性，營造出積極向上的工作氛圍。更好的醫(yī)護(hù)溝通協(xié)調(diào)，更好的醫(yī)護(hù)合作。營造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個弱勢群體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事，結(jié)合人文化科學(xué)的管理，安全護(hù)理擺在首位，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕一切護(hù)理糾紛。
假如我是優(yōu)秀護(hù)士，我會改革一種護(hù)士輕松工作，病人受益，護(hù)士積極性提高的護(hù)理管理方法。也許不一定都很有效，但我會朝這一方向不斷努力改進(jìn)。廣泛征求大家意見，共同探討科室問題。因為工作都是大家在做，應(yīng)該大家自己做主。
假如我是優(yōu)秀護(hù)士，會選一些勤快好學(xué)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地的護(hù)士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學(xué)，勤快，不懂就問，都會是好護(hù)士。內(nèi)科如多幾個象虹的性格，芳的細(xì)致，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術(shù)，及如我般負(fù)責(zé)的一群護(hù)士隊伍，內(nèi)科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的，這要去了解個個護(hù)士特點，注重個人特色能力發(fā)展，揚長避短。護(hù)士工作是分工明確且協(xié)作性非常強的工作，如果在班護(hù)士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛，那再忙再累的活，我們都能開心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團結(jié)合作的力量。也是優(yōu)秀護(hù)士需要去激發(fā)的力量。
當(dāng)然，假如我是優(yōu)秀護(hù)士，我會鞭策自己，完善自己，充實自己，經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識，技術(shù)水平，管理方式方法上提高。我也深知，優(yōu)秀護(hù)士工作非常辛苦，要以身作則，身先士卒，獎罰分明，做好帶頭人，護(hù)士間團結(jié)奮進(jìn)，共同進(jìn)步。優(yōu)秀護(hù)士不是圣人，只要盡心盡力、真心誠意地為大家做事，即使過程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。
說了這么多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心里話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假如，談點想法罷了。
此致，
敬禮!
護(hù)士演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
很高興在20xx年的歲末還能有這樣一個機會站在這樣一個平臺上挑戰(zhàn)自己的工作高度，我是**，在院工作已經(jīng)6年有余，6年來，我最大的感受就是，從事一個有“天使”稱號的工作，一定要對得起病人，對得起病人家屬，對得起“天使”這個美麗的稱號。所以，我無論是在內(nèi)科、急診科、腫瘤科、手術(shù)室、巡回醫(yī)療車，還是在現(xiàn)在的老干科，每一天，我都始終帶著大家已經(jīng)熟悉的笑容，并努力以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此，我也相繼獲得了醫(yī)院授予的優(yōu)秀干部、工會積極份子、優(yōu)秀護(hù)師等光榮稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：6年的一線工作經(jīng)驗，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
假如我競聘成功，我將在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
一、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對患者病情的掌握。只有充分了解患者病情，護(hù)理起來才會有的放矢，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果;二是抓好對病情的觀察。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化，及時采取相應(yīng)的干預(yù)措施;三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
二、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系，我認(rèn)為，首先，要定時召開護(hù)患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)生反饋，爭取得到支持，使科室服務(wù)設(shè)施和休養(yǎng)條件更適合病人的需求;其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作，做到真誠相待，相互支持與合作;第三，講究交流方法，化解護(hù)患矛盾。我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境。對護(hù)士既嚴(yán)格要求，又同她們加強感情交流，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構(gòu)建一支和諧的團隊。
三、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護(hù)理管理的重要內(nèi)容。護(hù)士的`角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。我將在病房管理工作中，重點抓好對患者的健康教育，組織護(hù)士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰(zhàn)勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學(xué)到了許多健康知識，從而提高對護(hù)士的滿意度，體現(xiàn)人性化的管理理念。
四、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面，成為護(hù)士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護(hù)士不做的，自己堅決不做，要求護(hù)士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護(hù)士商量，踏實工作，愛醫(yī)院、愛自己的專業(yè)、愛與自己一同工作的全體護(hù)士。今天能參與競爭護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵是分不開的。
五、持續(xù)優(yōu)化護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和護(hù)理理念，共創(chuàng)一支一流的護(hù)理隊伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們在各項護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心。但業(yè)無止境，我認(rèn)為在以后的工作中，堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)仍是工作的重點。通過集體學(xué)習(xí)、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等，有計劃地進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)士工作中的隨機性和盲目性，做好對重點病人的護(hù)理，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理等各項護(hù)理工作的質(zhì)量。
做好護(hù)理工作還有個很重要的方面：護(hù)理理念。好的護(hù)理理念，不是“要我服務(wù)”，而是“我要服務(wù)”。可以說，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。可以想象，當(dāng)“天使”進(jìn)入病房向病人講解護(hù)理知識時，臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容，甚至不好意思同病人說聲“早上好”時，是一個怎樣的場景。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)
是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。我看到一篇報道，講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士，凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分。患者看見協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護(hù)理的品牌。現(xiàn)代的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因為她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
冰心老人說：“愛在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時撒種，隨時開花，將這一徑長途，點綴得花香彌漫，使穿杖拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧!!
衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。無論是否競爭得上護(hù)士長，我都愿意和大家一起奉獻(xiàn)自己最大的能力和熱情，共同為中心醫(yī)院的發(fā)展竭心盡力!
護(hù)士演講稿 篇3
精神心理衛(wèi)生科，一提起這個標(biāo)題，大家就會想到那些令人膽怯的精神病人。各種媒體對那些精力病人的描寫也讓人不寒而栗。我院精神心理衛(wèi)生科成破于94年，而我在這里工作只有短短的五個月。問我有什么感觸，工作了這段時光，真是個中辛勞，一言難盡。但我要用充斥誠摯的笑容告知大家，我愛我的工作，我愛這個特別的科室，更愛每一個精神病人！由于就是這些有精神心理疾病的患者，他們固然有各種各樣的病癥反映，有的發(fā)生起來對我們連踢帶打，有的對我們這樣的小姑娘幾乎就是一種流氓性的騷擾，給他們洗發(fā)臭的衣服是粗茶淡飯，挨罵受氣更是我們的工作內(nèi)容。但當(dāng)他們通過我們的治療跟護(hù)理，病情一每天好起來的時候，只管他們大多數(shù)都不記得本人曾經(jīng)對咱們做過什么。可人道的仁慈，家庭般的暖和，病人與醫(yī)護(hù)職員兄弟姐妹般的親情，這在任何科室都無奈領(lǐng)會。
絕大多數(shù)病人，剛?cè)朐簳r，對醫(yī)護(hù)人員是相稱排擠的，但我們的主旨是“視患者如親人，一切為了病人，為了病人的一切，為了所有病人，時刻留神自己的行業(yè)形象，使每一位病人覺得溫溫暖親熱。”這樣才干夠博得他們的信賴，能力堅持護(hù)患關(guān)聯(lián)的和諧健康。這種協(xié)調(diào)的護(hù)患關(guān)系減輕了患者的精神累贅，消除了他們的顧慮，讓他們可能對我們敞開心扉，從新燃起對生涯的熱忱，對將來布滿盼望，更快地恢復(fù)健康。
說瞎話，剛把我分到精神心理衛(wèi)生科，我也有過主意，并不是樂意在這個科室長期干下去。下面我給大家講述一個產(chǎn)生在我身邊的.故事：下面我給大家講一個實例，信任大家聽后就會懂得我們工作中的辛苦與幸福。曾經(jīng)有一個不滿20歲的病人，來的時候簡直就是一座火山，隨時隨刻對任何人噴發(fā)他的惱怒與暴力，連陪床的人都常常受到他的忽然的突襲。他用他強健的身材襲擊四周的每一個人，在損害別人的同時也在傷害自己，為了其余的病人和他自己，我們有時不得不必束縛帶把他維護(hù)起來。可就是這位患者居然咬開了約束帶，背著病床在樓道里跑。大家想一想這樣的病人誰不感害怕，何況是我們這些正值妙齡的女孩子。作為一名護(hù)士，我們并不比別人更大的膽量，更強壯的身體。一次他病情發(fā)生就踹了我一腳，看到他如斯存在危險性，護(hù)理他時我真是膽戰(zhàn)心驚，基本不敢靠前。然而主任、護(hù)士長卻看待他像親人一樣，不怕臟、不怕苦，那樣耐性過細(xì)，那樣和顏悅色，那樣不厭其煩。主任拉著他的手問長問短，護(hù)士長為他擦臉洗衣。我被他們所激動，所折服。我也學(xué)著他們自動和病人溝通交換，增強生活護(hù)理。在我們的精心治療和護(hù)理下，他很快到達(dá)了臨床治愈，對我們醫(yī)護(hù)人員禮帽有加，感謝萬千。當(dāng)這個病人出院時拉著我的手，動情地說“謝謝，謝謝！”那時我心中油然升起一種成績感，一種我從未有過的驕傲！從那時開端，我更加安心本職工作，更加酷愛這個富有挑釁性的科室。
我們精神衛(wèi)生科全部工作人員都有一個堅決的信念，那就是：用我們的義務(wù)心換取他們克服疾病的信心，用我們的愛心換取他們的信念，用我們的耐煩換取他們的舒心。就是這樣經(jīng)由一天天的醫(yī)治與護(hù)理，就是這樣一每天用我們的理解和愛心照料著他。我們心中都有一個動搖的信心，那就是：用我們辛苦的耕作換取病人的身心痊愈，既便是再苦再累也只化做一個字“值”！
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