管理會議紀要20篇

　　無論在學習、工作或是生活中，接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那么擬定會議紀要真的很難嗎？以下是小編收集整理的管理會議紀要，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　管理會議紀要1

　　為進一步落實20xx年泛珠三角區域合作行政首長聯席會議精神，按照20xx年4月15日泛珠三角區域內地9省（區）應急管理合作聯席會議（以下簡稱聯席會議）籌備會議部署，經合作各方共同商定，聯席會議第一次會議于20xx年9月2日—4日，在廣西壯族自治區南寧市召開。廣西壯族自治區人民政府秘書長王躍飛到會致辭。福建省政府辦公廳副巡視員裴曉楓、江西省政府應急辦專職副主任萬建生、湖南省應急辦主任羅建軍、廣東省政府應急辦主任紀家琪、廣西壯族自治區政府應急辦專職副主任韋樹奉、海南省應急辦主任翁啟輝、四川省政府應急辦副主任楊靜萍、貴州省政府應急辦副主任金世全、云南省政府辦公廳副巡視員傅國榮，聯席會議秘書處成員參加了會議。國務院應急辦副主任王小巖，泛珠三角區域合作行政首長聯席會議秘書處處長黃華東應邀出席會議并講話。會議由廣西壯族自治區政府副秘書長兼應急辦主任郭xx主持。會議圍繞加強基層應急管理工作進行了廣泛的交流，取得豐碩成果。紀要如下：

　　一、會議簽署《泛珠三角區域內地9省（區）應急管理合作協議》（以下簡稱《協議》）。在聯席會議籌備會議取得廣泛共識的基礎上，合作各方共同簽訂了《協議》，標志著全國首個省級區域性應急管理聯動機制正式建立，標志著泛珠三角區域應急管理合作邁上新的臺階。合作各方一致認為，按照《協議》的有關要求，在國務院應急辦的指導下，充分利用共同搭建的合作平臺，進一步擴展合作范圍，創新合作方式，豐富合作內容，區域合作必將取得新成績。

　　二、會議交流了泛珠三角區域內地9省（區）基層應急管理工作經驗。會議以“加強基層應急管理，提高基層應急能力”為主題，對加強區域基層應急管理工作的合作進行了深入的'交流和探討。會議認為，基層應急管理工作是應急管理工作的基礎，合作各方要加強基層應急管理合作，互相交流好經驗、好做法，共同推動區域基層應急管理工作水平上新臺階。

　　三、會議對完善區域聯動機制達成了共識。合作各方就完善區域聯動機制問題進行了探討和磋商，提出了建設性意見，并達成了共識。會議確定聯席會議第二次會議由四川省政府應急辦承辦，20xx年下半年召開。

　　四、會議根據工作需要調整了聯席會議成員名單。

　　管理會議紀要2

　　更新日期：20xx年09月24日

　　會議時間：20xx年7月23日16:10

　　會議地點：公司二樓會議室

　　會議主持：XX

　　出席人員：xxXX XXXX XX XX XX

　　會議記錄： 姜清革

　　xx：上半年從司機班整體情況來看，交通事故較多，大大小小共計5、6起，雖然沒有人員傷亡發生，但行車安全問題日益突出，今天特召開司機安全專題會，重申安全管理制度，明確職責。

　　1、辦公室是公務車輛的管理部門，對車輛的使用和安全負責。積極接受公司接受公司主管交通安全的領導和部門的監督、指導、檢查和考核。

　　2、辦公室負責人是對公司負責的第一責任人。常務副主任作為辦公室分管車輛的領導，富有分管領導責任，司機班長對車輛負責直接管理主任，辦公室安全員負責安全監督管理責任，司機作為車輛的管理使用安全具體責任人，是車輛安全的直接責任人。

　　3、以后司機班會議，會后形成會議紀要，便于備查。

　　4、發生車輛安全事故和違章，司機應第一時間向司機班長和安全員報告，司機班長報辦公室領導，并按規定進行事故處置。隱瞞不報者，將加重處罰額度，并追究相應責任。

　　5、未經常務副主任以上領導批準，嚴禁非專車司機駕駛。

　　6、嚴禁違章行車（特別是超速），加強防范意識，不開沒把握的'車、不開冒險車、不把自己的安全交給對方。

　　7、避免疲勞駕駛。

　　8、嚴禁未經許可，私自出車，否則一切責任和經濟賠償自行承擔。嚴禁借執行公務名義辦私事。

　　9、辦公室一般不安排領導專車從事一般業務。領導專車司機，在領導外出期間，車輛存放制定車庫。

　　10、車輛外出執行任務或經領導同意未停在公司車庫，司機應確保車輛存放地點安全，并采取相應安全措施，若因存在安全隱患造成車輛受損，司機要承擔相應賠償責任。

　　11、每周進行一次安全教育學習，定期進行車輛安全檢查。

　　12、辦公室每周進行一次違章查詢，監督指導司機進行違章處理。

　　XX：司機班多起嚴重違章，多起交通事故，對公司造成較壞影響，公司對此非常重視。面對復雜的路況，我們要時刻保持警惕，提高安全意識。

　　管理會議紀要3

　　為做好20xx年度勞保用品的采購、發放工作,以及改進勞保用品的規格、式樣與質量，1月4日下午，安全環保部、監察審計部、財務部、工會、三鋼勞動服務公司（下稱勞服公司）在安全環保部會議室召開20xx年度勞保用品管理工作會議，紀要如下：

　　1.鑒于20xx年集團公司生產經營狀況，自20xx年1月1日起，集團公司與勞服公司恢復按勞保用品協議價增加15%進行財務結算。

　　2.通過不斷加強勞保用品發放管理，勞保用品費用總額逐年下降。20xx年為解決部分鉗工、焊工等勞保用品不夠用等問題，適度增加集體勞保用品包干費用，便于各單位根據實際需要及時調整、發放勞保用品。

　　3.勞服公司繼續與現有的'勞保用品供貨單位簽訂年度協議，維持上年度產品協議價格不變，并要求進一步提高產品質量和供貨服務。

　　4.通過對20xx年度勞保用品使用情況的調查，各勞保用品供貨單位提供的產品基本能滿足我司的要求，針對勞保用品使用過程存在的下列問題及提議，請勞服公司改進：

　　（1）春秋工作服下擺縮口形式由松緊帶改成左右邊扣，領口、袖口較易破損，應提升領口、袖口質量。

　　（2）現有型號的3M口罩不適合部分崗位人員穿戴，可根據實際需要增加新型號。

　　（3）冬季工作服厚重，擬新設計保暖內襯替代。

　　（4）發放兩級機關的夏季工作服材質含棉量30%，不能滿足安全標準要求，材質應更換為全棉。

　　（5）女工職業裙的問卷調查統計，穿著比例為34%，建議新設計工作褲替代。

　　管理會議紀要4

　　一、 中心議題 ：

　　1、上周工作完成情況

　　2、本周工作的安排及工作方面的改進

　　二、 與會者發言：

　　各業務部門主辦回復上周《會議行動清單》執行情況：

　　三、 服務中心經理點評并部署工作：

　　1、嘉榮超市地下室倉庫存在嚴重的消防安全隱患，即（倉庫消防2、近期巡場地下室發現：○通道太窄，沒有配置相應的滅火器材和應急照明、疏散指示標志、易燃、可燃物品擺放太多。

　　2、嘉榮超且離天花燈管和消防排煙封口太近）等重大問題，由安全部馮主辦催其盡快整改；○3關于嘉市倉庫門口的加壓水泵長期存在漏水的問題，由技術部何主辦催其盡快維修處理；榮超市設置專用卸貨區的事宜由安全部協助溝通。

　　3、10月24日，在安全部、客服部的協助下長出所對本廣場出租屋的清查行動工作已完成，后續客服部要做好各出租單元的檔案登記，由安全部政審；同時，再次強調加強出租屋的管理工作。

　　4、針對上周1棟806單元投訴京華沐足停車位的問安派題，經過與京華沐足及營銷部相關負責人協商后，車位仍然繼續保留，京華沐足負責人表示我司業主若有需要將車停放于此處的'一律允許，安全部值班安全員多加留意。

　　5、10月26日，有員工反應五樓宿舍床板生蟲的現象，對此情況已匯報總辦領導并聯系消殺公司進行全面消殺，宿舍管理員反應其效果較為明顯；為了員工擁有一個良好的休息環境，各部門負責人要告知員工采取一些預防蟲子生長的措施。

　　6、為了保障設備的正常運轉，進一步提高設備安全服務的質量，電房、中央空調的保養請示總辦領導已審批，技術部何主辦要盡快聯系美的生產廠家和風正機電公司做好相關的保養方案。

　　7、接到長安供電分局的通知，因供電公司線路調整，我司需轉換備用電路，停電期間客服服務前臺的電話無法接通的問題很重要，客服部鄭主辦要盡快跟進解決；為防止停電期間導致電梯對講或通道應急燈不亮的事情發生，技術部跟進測試；停電時外圍的收費主機、分機及對講機的備用電源問題，由技術部協助安全部跟進。

　　8、平時停電、停水等特殊情況，除了發送短信或通知以外，針對VIP客戶及叼難、挑剔的業戶，客服助理還要電話通知，保持與業主建立良好的工作關系。

　　9、對于一區二樓能量娃水管堵塞一事，由技術部協助營運部負責處理。

　　10、各部門所有的合同必須附上審批表經項目負責人簽字，方可帶到總辦簽字。

　　11、安全部安全員殷偉生已出院，有關社保方面的詳細情況馮主辦要聯系總辦咨詢后回復我。

　　（會議結束）

　　抄送：

　　簽發：

　　審核：

　　制稿：

　　管理會議紀要5

　　近期強降雨襲擊我省盆地西部大部地區，造成嚴重損失，根據氣象預報，強降雨天氣過程還將持續。汛期是各類生產安全事故的易發期，極易因自然災害引發次生衍生事故。各級各相關單位要按照省委、省政府工作部署，把防汛減災作為"生命工程"來抓，把做好搶險救災、確保群眾安全作為重要政治任務，進一步落實領導責任和工作責任，建立和完善自然災害引發生產安全事故預報、預警、預防機制，把防災責任和防范措施落實到具體單位和操作層面，全力以赴抓好汛期安全生產及綜合防災減災工作，確保人民群眾生命財產安全。

　　會議議定以下事項：

　　一、切實加強礦山企業的防洪和防治水工作。重點加強對礦井采空區、塌陷區、積水區的巡檢和排查，加強礦井涌水量觀測。對存在突(潰)水和突(潰)泥危險的礦井，要立即停止井下生產作業，撤出井下人員，堅決杜絕淹井(礦)事故的'發生。要加強尾礦庫監測監控，對危庫、險庫、病庫要強化治理，采取除險加固或泄載等措施，防止潰壩漫壩事故發生。

　　二、強化道路交通運輸領域汛期安全監管。進一步加強對橋梁、隧道、涵洞、邊坡和臨水臨崖路段的巡查，及時清除坍塌、路基塌方、水淹、泥石流等危及車輛通行安全的各類隱患。加強對極端天氣的預報預警，暴雨天氣、能見度過低、不能保證行車安全時，及時采取限速限行措施。渡口、渡船要落實安全管理責任，確保水上交通運輸安全。

　　三、狠抓危險化學品和煙花爆竹等安全管理。對臨近山坡、河流，地處防洪區、低洼區的庫房，對劇毒物品和遇水、遇濕、高溫容易起化學反應的化學物質，要采取有針對性的防洪、防潮、降溫措施。對目前洪澇災區的化工、煙花爆竹企業要逐戶排查，全面落實安全防范措施。同時，嚴格建筑施工、漁業船舶、鐵路、市政工程等行業領域安全防范工作。

　　四、嚴密防范突發性暴雨、山洪誘發的山體滑坡、崩塌和泥石流引發生產安全事故。各相關部門要主動、持續加強與氣象、國土、水利等部門溝通，督促各類生產經營單位及時掌握氣象和災害信息，落實專人加強對災害隱患點的監測，制定及時有效的預警預防措施。堅持實施主動避讓和預防避讓，對受到山體滑坡、洪水和泥石流威脅的施工工(營)地等各類建設工地和相關設施以及學校等人員聚集場所，一旦發生險情，要果斷采取避險措施，及時組織做好人員疏散安置工作。

　　五、深入開展隱患大排查大整治。省政府安辦要結合全省安全生產大檢查，抓緊組織安排一次全面細致的拉網式排查，加大對容易由自然災害引發事故災難的行業(領域)企業的監督力度，督促其認真做好汛期安全生產工作。要重點對礦山、道路交通、建設施工、石油化工等重點行業(領域)和水庫、塘壩、電網、尾礦庫、橋梁、危險品儲運、危房、通訊和人員密集場所等設施開展安全檢查，發現重大隱患要及時采取整治和除險措施，確保安全度汛。

　　六、切實加強應急值守和保障工作。各相關單位要堅持24小時值班和領導帶班，及時暢通信息，省政府安辦要加強各類信息的及時匯總溝通和工作協調督促。要強化應急保障，完善防范自然災害引發生產安全事故的應急預案，儲備必要的應急救援裝備和物資，通訊、電力部門要扎實做好通訊、電力保障工作，安監部門要督促礦山救護等應急救援隊伍做好應急準備。一旦發生災害事故，要及時啟動應急預案，做到組織領導有力、救援到位及時、物資裝備充足，把損失降到最低程度。

　　出席：省安全監管局(四川煤監局)孫建軍，省經濟和信息化委李曙光，交通運輸廳黃英權，省國資委王亞光，省通信管理局王剛，省國防科工辦羅長森，省核工業地質局任勝，國家電網四川公司李華，省政府應急辦駱西寧等。

　　管理會議紀要6

　　一、目的

　　為進一步加強公司會議記錄、會議紀要管理，增強各項會議的規范性，使會議內容有案可查，會議決定更加有效地貫徹執行，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　1、公司領導主持召開的重要會議。

　　2、部門組織召開的內部重要會議以及由部門組織召開的跨部門或對外的重要會議（可邀請分管領導參加）。

　　3、所屬各單位召開的重要會議。

　　三、記錄形式

　　1、會議記錄。各類會議由各部門、各單位指定人員進行記錄，統一使用公司印制的會議記錄本。

　　2、會議紀要。形成決議、待處理事宜、時間節點及結果的會議，在會議記錄的'基礎上由指定人員整理會議紀要，打印后歸檔備案，同時保存電子文檔。

　　3、音像記錄。凡公司領導有特殊要求的重要會議，由辦公室負責組織錄音、整理，并對聲像資料進行存檔、保管。

　　四、記錄要求

　　1、會議記錄。內容必須真實、完整，全面記錄會議的內容，必須準確記錄與會人的意見，不能以個人的喜好、觀點而增刪內容，或加入記錄人自己的觀點。字跡要求規范、清晰、工整，不準隨意涂改。記錄本應由專人妥善保管，注意保密。

　　2、會議紀要。內容必須做到全而精，詳略得當，突出要點，圍繞會議主旨及決議來整理、提煉和概括，避免冗長拖沓，避免不必要的文辭修飾等，切忌記流水賬，以便在傳達會議精神、查閱會議資料時更精準、更高效。

　　五、監督檢查

　　公司辦公室負責對各部室、各單位執行會議記錄、會議紀要制度的情況進行監督檢查，及時糾正貫徹執行中存在的問題。

　　管理會議紀要7

　　會議時間：××××年××月××日15：00—16：00

　　會議形式：高清視頻

　　參會人員：××片區、××片區、××片區、××片區及××公司專職安全管理人員等。

　　會議內容及相關要求：

　　一、××××重化工行為安全獎考核標準解釋

　　(一)考核對象

　　1、年度及月度行為安全獎考核單位一致，以總部人力資源部每月計發通知為準。

　　2、包鋁、三鋁及新鋁后勤部室分別與鋁廠屬于同一考核單位。

　　(二)過程性指標審核標準

　　1、安委會

　　(1)oa反饋：各考核單位每月召開安委會，并在次月3日前填報oa表單《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

　　(2)會議通知：每月召開安委會前需oa發起會議通知并將作為關聯附件插入oa表單。

　　(3)決議回顧：每月安委會均回顧上月及之前未完成的決議落實情況，并將落實情況填入oa表單內。

　　(4)事故回顧：對于公司內發生的損工及以上事故，自事發后第一個月開始，至少持續6個月在公司安委會上進行事故回顧。

　　(5)各分委會發言：各分委會主任分別就當月該分委會工作開展情況進行匯報、發言。

　　(6)形成決議：每月安委會需就當月的形勢分析、分委會發言等內容形成具體、可落實的當月安委會決議，并指定完成時間及責任人。

　　2、事故調查

　　(1)各類事故發生后24小時內第一次填寫反饋oa表單《安報×××-安全及生產事故調查報告表××××版》。

　　(2)公司內人身傷害事故發生后15天內二次填寫反饋oa表單并完成事故調查報告，生產事故、交通事故及公司外發生的其它事故不超過30天。

　　(3)按照時間順序及邏輯關系進行分析，直到分析出根本原因，根本原因基于客觀事實而不是主觀經驗，一般與系統管理有關，可以整改并能避免類似問題重復發生。

　　(4)事故預防措施量化、具體、可行且包含責任人及落實期限。

　　(5)年度內不重復發生本單位或本片區其他單位曾出現的類似事故。

　　3、作業許可

　　(1)根據集團作業許可管理標準辦理相應高危作業許可，作業許可相關統計填寫至《安報×××-安全委員會會議召開記錄表××××》。

　　(2)項目試生產之前作業許可證有效期不超過一個月，投產后作業許可證的有效期一般不超過一個班次。

　　(3)作業許可證經過現場核查，確認預防措施后方可簽字批準。

　　(4)杜絕因未進行工作安全分析或未落實安全措施而導致在高危作業過程中出現損工及以上事故。

　　4、安全培訓

　　(1)由教練學校或分院組織安全專題班培訓并統一編號，按照集團標準(另外發文)要求的內容和課時組織和接受安全培訓。

　　(2)每期培訓培訓班由公司安排不少于30%的學員接受網院考試，考試不合格者需要重新接受培訓。

　　5、安全觀察

　　(1)按照《安全觀察與溝通實施計劃表》中的時間及地點進行安全觀察并在當月填寫oa表單《安報×××-安全觀察與溝通記錄表××××》，不得跨月填寫。

　　(2)oa表單中除“以安全方式制止不安全行為”、“其他建議或問題”外，其他不能為空。

　　(3)oa表單能夠具體體現觀察中發現的不安全行為，且不出現能夠反應被觀察者身份的內容。

　　(4)“與員工探討不安全行為的可能后果”要具體、明確，不得出現“很嚴重”、“可能被撞到”等含糊字眼。

　　(5)每月1日由公司安環部門在oa中導出上月的安全觀察數據，按照東希bz〔××××〕1號《重化工公司行為安全獎考核標準》及以上要求，對上月的公司中高干的安全觀察與溝通數據進行統計、審核及考核。并在3日前用附件反饋考核結果至總部安全環保處楊文選(統計路徑及方式見附件說明)。

　　6、工藝安全信息、工藝危害分析、操作規程

　　(1)工藝安全信息以物料安全信息表和關鍵設備清單為主。

　　(2)工藝危害分析以每個考核單位的試點車間為主，完成全過程的'工藝危害分析。各考核單位每月召開分委會，總結本月工藝安全進行改善的成果及問題，并將會議內容反饋至總部安環處。

　　(3)操作規程由各考核單位選擇兩個車間的一半以上的工藝操作類崗位進行修訂。

　　(4)具體要求及時限以董辦每月安全改善行動計劃和總部安全生產部下發文件為準。

　　(三)先導性指標

　　工藝安全信息、啟動前安全檢查、崗位績效任務書等先導性指標，各考核單位每季度反饋完成情況，總部根據反饋結果進行評比。

　　(四)否決性指標

　　1、員工及外來人員工亡僅影響本考核單位及所屬片區負責人或獨立公司負責人。

　　2、瞞報事故考核瞞報事故責任人。

　　二、總部審核方式

　　1、總部安全生產部會同公司安全管理人員共同進行安全審核。

　　2、安全觀察、作業許可每次抽查不少于15份，工藝安全信息、操作規程抽查范圍不少于10%。

　　三、其他要求

　　1、作為安全管理專業人員，要正確定位，轉換職能，更多跟蹤直線主管安全工作的開展情況，推廣安全管理方法及工具。

　　2、××××年的過程性指標的完成情況總部將按季度進行公示，讓各公司及時的了解各項指標的落實情況。

　　3、對于月度考核部分，各公司及時更新互助班組人員及屬地范圍，并反饋至總部勞資處及安全環保處。

　　4、因特殊情況需對《安全觀察與溝通實施計劃表》進行調整的，提前一個月并經公司安全管理部門同意后調整。

　　5、關于工藝安全信息中的工藝流程圖，首先要求有，其次是及時更新，不管是改造還是其他變更，都要保證實際工藝流程與工藝流程圖相符。

總部安全生產部

　　××××年××月××日

　　管理會議紀要8

　　5月4日下午，醫院藥事管理委員會召開了第一季度工作總結會議，會議由藥事管理委員會主任委員傅深省副院長主持，會議就20xx年第一季度醫院藥事管理工作進行了總結，現將會議紀要如下：

　　一、會議對20xx年第一季度藥事管理工作進行總結，主要體現在：

　　（一）認真貫徹落實醫藥回扣專項治理工作，制定了相關管理制度：（1）《醫院藥品購銷領域商業賂賄不良反應制度》、（2）《防止違規統方管理制度》、（3）《醫藥代表監控查登記制度》等，與醫藥企業簽訂廉潔協議書，醫院醫務人員簽訂拒收回扣承諾書。

　　（二）完善和落實陽光用藥制度，安裝了藥品陽光用藥電子監察系統，對醫院藥品采購、醫生開方用藥等情況進行實時監控，及時發現、提示、預警、糾錯非常態用藥現象，規范用藥行為。

　　（三）我院藥事管理在20xx年度市直醫療衛生單位目標考核反饋意見中,各項考核指標均達標,根據考核專家提出的建議,藥房藥庫應增設“高危藥品”專柜,根據建議進行了改進，藥庫藥房均設了“高危藥品”專柜及高危藥品專用標簽。

　　（四）繼續開展門診處方質量檢查，對檢查中存在的一些問題進行總結分析，將分析結果在創建簡報上進行通報，進一步加強了處方書寫質量，提高處方合格率。

　　（五）加強藥品合理用藥宣傳工作，更新第一季度合理用藥宣傳欄，不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識及安全用藥的宣傳。

　　（六）認真貫徹執行廣東省藥品陽光采購工作，嚴格按照20xx年我院陽光采購實施方案采購藥品，除個別特殊品種網上沒有的，所有藥品一律通過網上采購。

　　（七）認真貫徹執行省、市物價局關于藥品價格有關政策規定，嚴格按照廣東省物價局《關于對藥品價格實行“三控”管理的通知》（粵價[20xx]187號）的有關規定執行，及時調整藥品價格。

　　（八）加強藥品應急供應管理工作。針對年初我院出現甲型H1N1流感疫情,藥劑科積極配合臨床科室,節日休假期間積極與醫藥公司聯系，組織預防甲型H1NI流感的中藥、治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。

　　（九）藥品比例與同期相比有所下降；全院平均藥比較去年同期下降1.4個百分點。平均住院藥比較去年同期下降1.9個百分點。平均門診藥比較去年同期下降0.8個百分點。

　　（十）加強臨床藥學工作，繼續選派2名臨床藥師深入臨床科室（由原來2個科室增加為3個科室）參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應的.監測等各項工作，并書寫相關的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。

　　（十一）加強抗菌藥物監測管理工作，對全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進行統計分析，并在《藥學通訊》上通報。每月開展門診抗菌藥物評估報告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調查分析。

　　（十二）積極做好藥品不良反應上報工作， 第一季度共上報藥品不良反應報告12例，與去年同期增加6例。

　　二、第一季度處方檢查評價情況匯報

　　根據隨機對我院1—3月份門診處方及出院病歷，依據“處方管理辦法”、“處方點評管理規范”、“藥品說明書”、及“新編藥物學”以及我院處方制度進行審核，將其中的問題處方進行統計、分析點評。從處方書寫問題、藥品用法或用量、藥物聯合應用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進行詳細分析。

　　最后傅院長做了會議總結講話。

　　1、對第一季度的藥事管理工作做了充分肯定，通過大家共同努力，取得可喜的進步，臨床用藥基本合理，無大的醫療事件發生，藥品比例比去年同期有所下降；根據處方點評分析情況，要求各科室高度重視合理用藥問題，加強處方與病歷的書寫，病歷書寫要進行詳細規范，以提高病歷質量，保障醫療質量和安全。

　　2、傅院長傳達了4月25日衛生部醫政司關于召開全國抗菌藥物臨床應用管理視頻培訓會議。

　　近年來，抗菌藥物不合理使用和細菌耐藥問題已成為當今全球嚴重的公共衛生問題之一，受到各國政府和全社會的廣泛關注。衛生部將通過制定《醫療機構抗菌藥物管理辦法》，明確醫療行分級分類管理。

　　三、事管理委員會第二季度會議紀要

　　20xx年6月7日，醫院召開藥事管理委員會會議，會議由藥事委員會主任馬五一主持，在院的藥事委員會成員參加了會議，會議分別討論通過了我院《處方管理規范及指南》和《處方質量考評辦法》，并于20xx年6月15日執行。

　　醫務部主任王佐圣針對《處方管理規范及指南》的相關條款作了說明，《處方管理規范及指南》的實施，使《處方管理辦法》在執行過程中更具有可操作性；藥劑科主任吳萍對我院《處方質量考評辦法》的各項內容進行了說明。《處方管理規范及指南》和《處方質量考評辦法》的實施，將進一步規范我院處方管理，提高處方質量，促進合理用藥、保障醫療安全。張新波委員建議：應加強門診處方的監督與檢查，此項工作應每天指定專人負責，發現問題及時更正，以提高門診處方質量。

　　委員們針對《處方管理辦法》中規定的使用藥品通用名等問題，提出了意見和建議。大家一致認為：應加強臨床科室與藥劑科的溝通，加強醫生與護理人員的溝通，盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息，防止和杜絕藥品調劑差錯，保證醫囑的正確執行。

　　加強便民門診工作，規范醫療行為，為門診患者提供用藥服務。門診部內科綜合診室的醫師，將承擔便民門診工作，為慢性病患者提供用藥需求，解決部分患者購藥難的問題。

藥事管理委員會

　　20xx年6月8日

　　管理會議紀要9

　　時間:20xx年9月4日下午

　　地點:公司六樓會議室

　　參加人員:XXX

　　主持人:XXX

　　記錄:XXX

　　會議內容:

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:

　　1、查現場與文件、相關法律法規的符合性;

　　2、查質量記錄，要求按規定填寫;

　　3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　辦公室:準備有關最低工資方案、社保的`相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數名。

　　品質部:組織內審工作;組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。

　　工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。

　　管理會議紀要10

　　20xx年4月28日上午10點，校固定資產管理領導小組會議在行政樓315會議室召開，曾莉副校長主持，校辦、科技處、教務處、計財處、產業處、人事處、后勤處、招標辦、基建處、紀委辦、圖書館、資產與設備管理處等部門負責人參加了會議。資產處資產管理科、采購供應科相關同志列席了會議。

　　會議首先由資產處匯報了迎接教育廳國有資產考核評價的工作情況，就以下議題經過與會領導的認真討論，形成以下一致意見：

　　一、原則上通過了《關于進行迎評固定資產清查工作專項檢查

　　的通知》，會后形成文件下發并盡快落實具體工作。

　　二、同意學校十輛黃標車的報廢處置申請，由資產處按國家及省教育廳相關規章制度進行報廢處置程序。

　　三、根據學校對漢中門校區14號樓進行改造的`要求，同意對漢

　　中校區14號樓的學生宿舍的家具進行報廢處置，并由資產處按學校相關規章制度和上級要求進行處置操作。

　　四、同意資產處《關于對我校在新的采購政策下針對零星采購

　　物資采用框架采購協議的匯報》。

　　會議最后，曾校長要求：

　　一、推進落實資產迎評意義重大，各部門、學院、單位必須高度重視，積極做好相應工作。同時要通過對資產管理的自查、自糾和本次對固定資產清查的檢查與迎評，進一步規范資產管理，進一步提升我校資產管理水平;

　　二、各部門一把手要親自掛帥，思想上高度重視，行動上認真自查。

　　學校財務要給予迎評足夠的資金保證。希望大家全力以赴，爭取以優秀的成績通過考評。

　　管理會議紀要11

　　會議時間：

　　會議地點：

　　參加人員：

　　會議主題：工程例會、安全及質量學習

　　會議主持：

　　會議內容：

　　工程簡介。本工程現位于基礎施工當中（基礎分坑與開挖），結合工程施工特點、自然條件及現階段施工現狀項目部進行了此次會議，會議內容如下：

　　一、 提出了基礎施工當中以下安全注意事項：

　　1、施工現場要進行安全文明施工責任區域化管理，使用安全警戒旗、安全圍繩配以紅白相間的鋁合金輕型立桿劃分施工責任區，標示牌、警示牌要在滿足安全的要求下，擺放整齊，對有危險性機具、機械要設立特殊警告標識。

　　2、用電安全，臨時用電要管理好，實行一機一閘一保護，嚴禁私拉亂建，電源必須采取隔離措施，配備符合國家標準的電源箱，絕緣軟橡膠電源線采用紅白相間的標志桿架設，架設高度符合安全規定要求，力求實用美觀，帶電設備必須進行可靠接地。

　　3、電源開關保險絲不得用銅絲、鐵絲等材料代替

　　4、在帶電線路下施工時，施工不絕緣器具與測量器具應與帶電體保持適當距離，以防止發生觸電危險

　　5、作業區內應注意防火防盜，現場應配備合格的滅火器并放在顯眼位置。

　　6、在掏挖基礎內的施工人員必須戴安全帽，地面人員要隨時注意井下人員的情況，井上井下人員要隨時保持聯絡。

　　7、開挖時坑上應設監護人，土方應設專人及時清理，不得堆放在孔口四周2m范圍內，應把土堆放在指定的'堆放處，機動車輛的通行不得對孔壁的安全造成影響。

　　8、掏挖內必須設置梯子，不得使用麻繩和尼龍繩吊掛或腳踏井壁凸沿上下。

　　9、在有舊桿根的地方施工時，應盡量與原有桿根保持適當距離，如無法避開應注意基坑開挖情況，防止塌方引起的倒桿。

　　10、基礎施工焊接時，焊接人員必須持證上崗，焊接時要采取必要保護措施，防止傷人及引起火災。

　　二、 在質量及進度方面提出了一些注意事項：

　　1、施工材料運輸，施工前盡量在道路可行的情況下把材料運輸到現場。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、轉角塔預偏要符合施工圖紙要求。

　　4、聲測管埋設要綁扎牢固，管口要有保護措施，不得堵管。

　　二、 在安全方面提出一些注意事項：

　　1、進入現場機械做到機容機貌清潔，安全技術狀況良好，安全防護裝置齊全，機動車輛在施工現場必須限速行駛，在公路上行駛必須嚴格執行《道路交通安全法》，嚴禁違章駕駛，嚴禁無內部準駕證駕駛，嚴禁酒后駕駛。

　　2、施工現場應根據施工圖紙要求結合實際情況設置排水溝。

　　三、監理 對工程的一些質量、安全及資料方面提出了一些要求：

　　1、進場材料廠家必須與資質報審的廠家一致。

　　2、施工作業前，要進行安全技術交底，施工工器具必須檢查合格后方可使用，材料提前運送到現場。

　　3、特種作業人員必須持證上崗，并嚴格按照要求操作機械。

　　4、施工現場要按照安全文明要求施工，地網開挖深度及接地施工工藝要符合要求。

　　5、在施工當中如發現問題應及時上報。

　　6、現位于春季，雨水較多，基礎開挖后要采取適當的保護措施。

　　7、在施工前要提前通知，檢查合格后方可進行下一道工序。

　　8、資料要做到與現場同步。

　　二OXX年五月十七日

　　管理會議紀要12

　　20xx年5月21日上午8:00，縣公管局章末進主持召開了關于東至經開區東二環與G530道路連接線工程項目座談會，東至經開區管委會（朱新亮、聞發棟）、東至縣住建局（周亮、陸曙峰）、縣公管局（裴敬平、李芳）出席會議。現將會議內容紀要如下：

　　一、縣公管局章末進介紹本次座談會討論關于東至經開區東二環與G530道路連接線工程項目招投標過程中，池州市住建局巡查發現該項目招標公告投標人資格條件中設置“近三年投標人在中華人民共和國境內完成過單項合同金額在3000萬元及以上的市政道路工程施工業績”作為報名條件的.內容與池州市住建局、發改委《池建市函【20xx】512號》規定相違背。現市住建局督辦要求按照規范性文件進行修改。現東至經開區管委會、縣住建局就該項目陳述意見。

　　二、東至經開區管委會朱新亮：考慮到本項目規模大、施工難度較大，后期與現有327道路銜接，經管委會主要領導同意，設置到本項目的投標人資格條件，要求近三年投標人在中華人民共和國境內完成過單項合同金額在3000萬元及以上的市政道路工程施工業績。目前項目于20xx年5月19日完成了報名，現在如修改招標文件中相關條款，可能會造成社會不良影響；

　　三、縣住建局周亮：投標企業凡達到市政公用工程施工總承包二級及以上資質的，都能達到相關業績條件，具有實施本項目的能力；根據池建市函（20xx）512號文件規定“對除特大型或技術特別復雜以外的房屋建筑和市政基礎設施工程，招標文件中不得義投標人（含投標項目經濟、技術負責人）業績和獎項作為資格、加分或中標條件”，本項目的投標人業績與該規范性文件相違背，建議進行修改；

　　四、縣公管局章末進強調：縣公管局在招投標活動中即要遵守相關法律法規，也要嚴格遵守上級相關規范性文件。

　　五、與會各方經本次會議協商達成一致意見：由招標人就該項目中招標業績設置的情況進行說明，后期由縣住建局會同東至經開區與市住建局進行進一步溝通。

　　管理會議紀要13

　　一、 安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。

　　二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。

　　三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。

　　四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。

　　五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。

　　六、發現機、電設備運轉聲音異常或有異味，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。( 散文閱讀： )

　　七、車間內不準帶小孩、洗衣服。

　　八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。

　　九、公司生產區域及倉庫各處要配備必要的'消防器材，并妥善保管。

　　十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。

　　十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。

　　十二、事故發生后“三不放過”

　　1、 事故原因不清不放過;

　　2、 事故者及廣大職工不受教育不放過;

　　3、 沒有防范措施不放過。

　　管理會議紀要14

　　20xx年7月30日上午8:30，公司召開安全生產會議，會議在公司會議室召開，各科室負責人和安全管理人員及部分駕駛員參加了會議。

　　一、會議首先聽取了XXX做安全生產情況匯報：

　　從安全生產目標、安全制度落實、安全事故預警、安全專項整治四個方面總結了第二季度安全工作，并指出4項存在的問題：安全檢查不到位、車輛設備存在安全隱患、安全經費投入不足、職工安全意識差等問題。并提出以下整改措施：

　　1、不斷加強思想教育；

　　2、嚴格落實各項安全制度，加強安全檢查；

　　3、從嚴要求，從細管理；

　　4、加強安全教育培訓，提高全員安全意識；

　　5、積極開展各項安全活動。

　　二、張譚稀主任總結安全工作、布置下一步工作重點：

　　首先回顧了公司安全工作取得的'成果，然后從公司內部深層次分析了存在的管理問題。并指出員工的安全工作素質和責任心是目前最大的問題；

　　三、下一步工作要求：

　　1、全年不出事故，確保安全生產工作順利開展；

　　2、認真開展各項安全活動；

　　4、探索企業內部考核機制；

　　5、加強安全文化建設；

　　6、開展安全隱患排查治理活動。

　　管理會議紀要15

　　受區長的委托，副區長主持召開會議，研究了關于加強城市環境管理有關事宜。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、依照《城市管理暫行辦法》，城區主街主路兩側商業網點的審批必須符合城市規劃，區工商、環保、衛生等部門在審批商業網點時要事先與區規劃分局和新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。

　　二、由區城市管理行政執法局牽頭，由區工商、環保、公安、衛生和交通等部門參加，組成聯合執法組，近期對城區范圍內商業網點無證經營、證照不齊全等行為進行一次集中整頓。

　　三、區公安分局要加大對主街主路機動車亂停亂放的整治力度，切實維護好主街主路兩側的車輛停放秩序。

　　四、國道拓寬改造（段）工程是今年市政府確定的重點建設項目，該路段兩側立面恢復方案已經市規劃部門批準，新城區建設管理局要按照市規劃部門的'審批意見，監督管理好道路兩側立面的恢復工作。區工商分局在該路段審批商業網點時，要事先與新城區建設管理局搞好溝通，符合城市規劃后方可審批。

　　五、遵照誰收費、誰管理、誰負責原則，要切實管理好便民市場，尤其是要嚴格按照規定的出市、散市時間，加強對早市、夜市的管理。今后，若便民市場管理再出現不到位問題，區里將考慮另行選定新的管理單位。

　　六、區規劃分局要盡快拿出城區主街主路商業網點布局規劃意見，提請區政府常務會議審定后實施。

　　管理會議紀要16

　　xx月xx日上午，縣長xxx在縣政府五樓會議室主持召開城市管理調研會議，縣委常委、副縣長xxx，副縣長xxx、xxx，縣政府辦、城建投公司、城市管理和行政執法局、建設局、規劃局、財政局、國土資源局、房產局、農機局、交通運輸局、公路局、市場服務中心、交警大隊、城關鎮、清溪鎮等單位負責人參加了會議。會議就城市管理工作進行了認真研究討論。現將會議紀要如下：

　　一、痛下決心，以壯士斷腕的氣魄，抓好城市管理

　　城市管理是一項復雜的系統工程，涉及面廣，任務重，難度大。目前，我縣的城市管理較為失控，存在五個突出問題：城市衛生臟亂差、城市秩序紊亂不堪、城市設施嚴重滯后、城市土地閑置廢棄嚴重、職能部門協調不力。這些問題嚴重影響了我縣的對外形象，到了非整治不可的地步。全縣要充分認識加強城市管理工作的重要性和必要性，一定要痛下決心，認真抓好城市管理。

　　二、重拳出擊，各司其責，勇于攻堅

　　城市管理考驗縣委、縣政府，特別是政府各職能部門的能力和水平。各部門一定要精心策劃，制定方案，成立班子，落實職責，責任到人;要在一周之內制訂出各自的工作方案，再召開會議研究。

　　縣政府辦：負責城市建設和管理的.協調工作，對各單位城市管理工作要定期進行通報檢查;

　　縣城市管理和行政執法局：成立專門的辦公室，統籌協調全縣城市管理各項工作，制訂城市衛生、渣土、戶外廣告、亮化、綠化、占道經營等管理方案;

　　縣交通運輸局：牽頭負責城市交通和運輸管理，拿出交通秩序管理方案，城管、交警、運管等做好協調配合;

　　縣建設局：牽頭負責城市基礎設施建設，規劃、城投、城關、清溪等做好協調配合;要采取市里的做法，做好城市建設任務統籌，對城市建設分區域負責，縣政府承擔部分城市建設任務，城關鎮、清溪鎮負責部分城市建設任務，各單位也積極參與，建好以后統一管理;

　　縣國土資源局：負責城市土地的經營管理，一是對閑置土地進行清理，對閑置土地的處理要摸清情況，依法依規下達處理通知書，按規定收取閑置費，否則予以收回土地。二是保障城市建設資金的籌集。要通過經營城市土地來籌集城市建設資金，通過城市管理來提高城市品位和土地價值;

　　縣財政局：負責城市管理的經費保障。縣財政安排一部分資金，各職能部門按照各自職責收費資金、罰沒收入部分資金，及土地出讓金、城市維護稅以及其他渠道調度部分資金，解決城市管理工作經費問題;

　　縣商務局：牽頭負責城市市場管理，縣市場服務中心要制訂縣城劃行歸市方案;

　　縣委宣傳部：牽頭負責城市管理宣傳，縣愛衛辦負責協調配合，對文明衛生行為進行表揚，對不文明衛生行為進行曝光。

　　三、強化管理，全民動員，形成合力

　　一是成立縣城市管理工作領導小組。縣長王建球任組長，縣委常委、副縣長江軍任常務副組長，副縣長譚志鵬、周濟平、陽運斌，縣長助理李群利任副組長，相關部門負責人為成員。

　　二是廣泛動員，依靠群眾，抓好城市建設管理。要加強政府、部門、社區的多級聯動，實行區域包干責任管理制，加強精誠協作，充分依靠群眾力量，廣泛發動群眾參與到城市管理中，形成全社會齊抓共管城市管理的良好局面。

　　三是講究方法，防止工作簡單粗暴。要采取疏與堵相結合、教育與處罰相結合、日常監管與集中整治相結合，堅持以人為本和服務群眾的原則，對城市管理違章行為進行嚴管重罰，但要防止工作方法簡單粗暴和發生擾民、侵民現象，依法管好縣城。

　　下階段，各單位要集中時間和精力抓好城市管理，使我縣城市管理取得新突破。從現在開始到明年5月開展城市管理綜合整治，今年9月至12月份為集中整治階段，明年上半年為規范鞏固階段，力爭用一年左右的時間抓好城市管理整治工作，逐步建立城市管理長效機制。

　　參會人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx

　　記 錄 人：xxx

　　分送：縣委各部門、縣人大辦、縣政協辦、縣委常委、縣政府領導成員，政府辦正、副主任，各相關單位。

　　xx縣人民政府辦公室 xxxx年xx月xx日印發

　　管理會議紀要17

　　主 題：第一季度公司安全生產工作

　　會議 時 間：20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　主 持 人：XXX

　　參加人員：公司總經理、總經理助理、生產廠長、人力行政部經理、質檢部經理、售服經理、車間主任及專、兼職安全員。

　　內 容：

　　一、 會議聽取了安委會關于第一季度公司安全生產情況的匯報

　　1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品泄漏情況的發生。

　　2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的松懈，指出了思想上松懈就是工作中的安全隱患。

　　3、 由于目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的'穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

　　4、 強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

　　5、 鑒于近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

　　6、 考慮到今年年底要通過安全標準化的驗收工作，安全標準化領導小組抓緊落實推行安全標準化管理的各項具體工作。

　　二、 生產部、人力行政部、車間等負責人的發言

　　1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求采購部盡快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

　　2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，盡可能的改善工作環境，建議裝配車間安裝排風扇。(裝配車間)

　　3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人力行政部)

　　三、 總經理總結發言

　　1、 強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安全辦公室做好其它安全工作。

　　2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

　　3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部盡快出臺獎勵制度，以利于員工操作水平的提高并留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

　　4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安委會對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

　　5、 指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督復核人。

　　6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

　　有限公司安委會

　　20xx年xx月xx日

　　管理會議紀要18

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：項目會議室

　　天氣：小雨轉晴

　　與會人員：見會議簽到表

　　主持人：周更新

　　周更新：本周工程進度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一；各隊加工車間的搬運是原因之二，施工隊的'勞動力不足，施工安排不合理也導致了工程進度緩慢，下周必須加班加點，五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現場文明施工，安全防護，外架有所改善，但仍達不到項目部要求，為迎接公司檢查本周五前必須達到項目部要求。

　　上周完成情況：

　　41#：模板支設完成80%，底層頂板鋼筋幫扎完成。

　　33#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　32#：模板支設完成70%，頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。

　　30#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋幫扎完成。

　　28#：模板支設完成80%，頂板梁鋼筋開始幫扎。

　　聯排別墅：1.基礎混凝土澆注完成1/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/4。

　　下周計劃安排：

　　41#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。33#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　32#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成。

　　30#：一層混凝土澆注完成，二層豎向鋼筋完成，模板完成1/2。28#：一層混凝土澆注完成。

　　聯排別墅：1.基礎混凝土澆注完成2/3。

　　2.土方開挖完成1/2。

　　3.土方回填完成1/3。

　　劉國佳：本周施工進度未按上周計劃完成，施工一隊按項目部安排搬運鋼筋、木工加工車間工作完成較好，施工二隊較差，但都未達到項目部要求，會后要按項目部要求在2天內完成。別墅土方開挖必須完成，爭取盡快把河糖處理完成。

　　席志剛：現場仍然有工人吸煙，安全帽帶不系，如再發現將給予經濟處罰；現場臨邊要即使防護，腳手架要超出施工作業面，安全網掛好，架子工在搭架子時要系好安全帶；塔吊在調運過程中要聽從指揮，嚴禁違章作業。盧貴堂：現場材料要及時清理，模板、木方、鋼管要碼放整齊，拆掉的扣件，螺帽及時清理，禁止亂丟；材料進場，卸車要快；材料計劃按規定提前申報。

　　葛明軍：本周質檢過程中發現，部分鋼筋幫扎不到位，保護層墊塊漏放，剪力墻

　　拉鉤未按規范放置；模板平整度不和要求，已發整改單。希望以后嚴格控制。

　　趙會東：別墅土方盡快挖完，否則影響河糖處理。

　　李登超：本周公司將到我項目部檢查，各部門作好迎檢工作，現場工作要按部就

　　班進行，不能因為迎檢而影響現場正常施工。目前已施工到一層，現場要加強安全管理，不能違章作業，高空作業要系好安全帶，作好防護，臨邊洞口要及時封堵。現場文明施工要改善，材料有些混亂。進度要按計劃執行，滯后的要加班趕上來。

　　施工一隊：晚上加班請安排好塔吊指揮。

　　施工二隊：鋼筋加工棚須整改，請項目部指導。

　　管理會議紀要19

　　時間:

　　xx年3月20日

　　地點:

　　鎮政府會議室

　　參會人員:

　　鎮全體干部、各村黨支部書記、村委主任、駐鎮各站所負責人

　　主持人:

　　張晉田

　　紀要內容:

　　一、鎮分管領導吉月華組織帶領導全體干部學習《山西省突發事件應對法》，并對我鎮應急工作作出具體要求。

　　1、規范和加強突發事件應對工作，逐步加強組織管理建設。

　　2、要迅速建立起完整的應急預案體系。

　　3、各村、各部門單位要具體落實應急避難場所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯動、統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責的應急管理機制。

　　二、鎮長郝樹平作重要指示。

　　一是強化應急預案管理、應急聯絡員建設、健全應急管理體系。制定各類突發事件應急預案，在全鎮建立應急管理領導機構、應急聯絡員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。

　　二是著眼布局、著眼實戰，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個應急物資儲備庫。建立規模適度、結構合理、管理科學、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動綜合性應急救援隊伍建設，有效發揮完善社會動員機制建設。

　　三是依托駐鎮衛生院、供銷社、派出所、電管站等單位全面推進應急管理技術支撐體系建設。成立鎮村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。

　　四是大力宣傳突發事件應對條例。成立蘇龍口鎮人民政府應急管理辦公室，通過出動宣傳車、發放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的影響力。

　　五是從信息發布、隊伍建設、信息工作考核同步推進應急值守和信息報送工作。力爭實現預警信息第一時間發布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進行量化考核，推動全鎮應急管理信息報送工作上新水平。

　　六是推進基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯動等“十個抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點;推進以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個早”為重點的工作機制，推動基層應急管理工作水平總體提升。

　　三、鎮人大主席作會議總結發言。

　　今天的培訓會議是深入貫徹落實市鎮應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領導干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發事件的.發生。要嚴格控制、減輕和消除突發事件引起的嚴重社會危害，規范突發事件應對活動，保護人民生命財產安全，維護國家安全、公共安全、環境安全和社會秩序。

　　近年來我鎮應急管理工作取得了較好的成績，但要某些工作上一定還存在不少的問題，我們要善于發現，及時提出、著速整改，我鎮是一個林區面積廣，礦產資源豐富的鄉鎮，尤其在護林防火、安全生產、防洪防汛等方面存在著高度的社會責任，希望通過此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態度為實現平安穩定、和諧發展的蘇龍口鎮作出自已應有的貢獻。

　　管理會議紀要20

　　xx年6月18日，市住房公積金管理委員會三屆一次全體會議在市公積金中心二會議室召開。會議由市住房公積金管委會副主任、市政府副秘書長主持。市政協副主席出席會議，市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。現紀要如下：

　　一、會議通報了第三屆管委會成員組成名單及管委會辦公室組成人員名單。

　　二、審議并通過了下列報告和議案

　　(一)市公積金中心主任徐昭華關于第二屆管委會工作報告。

　　(二)市公積金中心《關于xx年市住房公積金歸集使用計劃執行情況報告》。

　　(三)市公積金中心《關于xx年住房公積金歸集使用計劃建議報告》，會后立即印發執行。

　　(四)《市xx年度住房公積金制度執行情況公報》，會后立即在《日報》上刊發。

　　(五)《關于調整公積金貸款有關政策的議案》。修改后以市公積金管委會文件印發執行。

　　三、市政府副市長、市住房公積金管理委員會主任在會上作了重要講話。

　　副市長在充分肯定了市第二屆住房公積金管理委員會工作后指出，在市委、市政府的'高度重視下，在市人大和市政協的關心支持下，通過從事住房公積金管理工作的同志們的努力，我市住房公積金管理工作取得了輝煌成就，班子和隊伍建設有了明顯進步，整個住房公積金管理工作有了新的發展：截至今年5月底，全市住房公積金建制人數達到25.17萬人，住房公積金覆蓋率71.89%，全市住房公積金繳存總額99.25億元，繳存余額58.96億元;累計向62642戶職工家庭發放個人住房貸款總額75.06億元，貸款余額50.16億元，充分發揮了住房公積金低息、互助作用，為我市的房地產經濟和城鎮化建設提供了必要的資金支持。

　　副市長要求今后五年要采取有效措施，不斷推動全市住房公積金管理工作再上新臺階。一是住房公積金制度要與時俱進，不斷創新。二是要強化住房公積金管委會的決策作用和相關職能部門的監督、配合作用。三是要更加規范管理，提高服務質量。四是要進一步用好、用活住房公積金。五是要加大住房公積金行政執法力度，維護職工合法權益。六是要大力加強住房公積金管理隊伍自身建設。

【管理會議紀要】相關文章：

管理會議紀要12-28

經典的會議紀要03-26

企業會議紀要12-31

談判會議紀要01-11

工地會議紀要03-27

驗收會議紀要03-23

會議紀要-模板03-28

會議紀要模板03-28

教研會議紀要05-23