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銷售總監的崗位職責

時間:2023-01-09 13:57:15 銷售 我要投稿

銷售總監的崗位職責通用15篇

  在現在社會,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質量。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非?鄲腊,下面是小編整理的銷售總監的崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售總監的崗位職責通用15篇

銷售總監的崗位職責1

  1、化妝品行業市場或者專業線的市場8年工作經驗;

  2、6年市場營銷工作經驗,在化妝品公司任職市場總監4年以上,對該領域發展有深刻理解;

  3、具備很強的策劃能力,熟悉各類媒體運作方式,有大型市場活動推廣成功經驗;

  4、具有敏感的商業和市場意識,分析問題及解決問題能力強,具有優秀的資源整合能力和業務推進能力;

  5、具備良好的溝通合作技巧及豐富的團隊建設經驗。崗位職責:

  1、負責進行公司市場戰略規劃,制定公司的市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的'具體方向和實施方案;

  2、組織和監督實施年度市場推廣計劃;

  3、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;

  4、制定公司整體公關策略及危機公關的應對處理;

  5、建立完善市場部工作流程以及制度規范;

  6、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;

  7、管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導

銷售總監的崗位職責2

  1、負責完成公司下達的`相關經營指標;

  2、負責主持銷售部全面工作,就本部門各崗位職責、工作標準適時提出修訂建議;

  3、負責制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

  4、負責組織銷售部員工經營能力和素質培訓;

  5、負責營銷策略方案的擬定與執行;

  6、負責組織客戶座談會、商品展示活動等;

銷售總監的崗位職責3

  1、積極配合、協助銷售總監,帶領本組成員按時完成公司下達的各項銷售任務。

  2、合理安排現場人員班次,及時調整當班人員的工作,以確保銷售流程順暢、置業顧問工作量飽滿。

  3、按時上報小組排班表并嚴格遵守。

  4、按時組織召開小組例會傳達有關精神,布置、下達各項工作,檢查小組人員日志填寫及每日工作情況,搜集問題及時反饋銷售總監及有關部門。

  5、每天將工作日志、例會記錄上交銷售總監。

  6、經常性地組織小組人員進行客戶分析、業務學習、交流與激勵,不斷提高組員的營銷技巧、綜合素質、服務水準。

  7、對業績較差的.置業顧問進行重點培養、幫助,使其業務能力不斷提高。

  8、經常幫助組員調整心態、提高士氣,培養團隊精神。

  9、負責組內人員的各項管理工作,隨時了解本組置業顧問日常工作狀態并進行監督與指導。

  10、參與問題客戶的談判,在權限范圍內協助成交。

  11、對重點、難點客戶幫助置業顧問提出有效對策并協助解決問題。

  12、及時處理組內各種問題。

  13、月末做好業績、傭金的核對工作。

  14、對新上崗的置業顧問進行更加系統的培訓,使其迅速成長,業績不斷提高。

  15、適時安排市調,掌握最新的市場動態,結合本項目,提出更多的營銷建議。

  16、為銷售總監、公司提供各種數據信息。

  17、保證小組辦公區域環境及工作秩序良好。

  18、協調小組之間及部門之間的關系。

  19、配合公司其它部門做好相關工作。

  20、按時完成公司安排的其它臨時性工作。

銷售總監的崗位職責4

  1、組織經銷商開發,簽訂銷售合同,協助經銷商下達銷售訂單;

  2、開拓餐飲、特通、ka等多種銷售渠道,合作洽談,簽訂合同;

  3、提出市場推廣建議,實施市場推廣和促銷活動;

  4、銷售、市場信息收集上報;

  5、客戶關系管理

銷售總監的崗位職責5

  1.醫療器械國際市場銷售,根據公司戰略目標,規劃海外區域布局,制定中長期發展路徑;

  2.分析行業發展現狀,制定國際區域的拓展計劃,完成公司的年度銷售目標;

  3.根據區域市場情況,分析制定當地市場的銷售策略和產品策略,指導國際銷售團隊完成區域的渠道建設和銷售任務;

  4.規劃、組織、實施市場推廣活動,構建良好的品牌形象和客戶關系,醫療器械國際展會營銷,參加國際大型醫療器械展會(如Medica, ArabHealth)及區域性醫療器械展會;

  5.規劃公司國際品牌推廣數字化營銷策略,在線及涉媒品牌推廣及營銷;

  6.收集國際市場產品趨勢及客戶動態需求,有效銜接產品經理和研發,支持新產品開發策略和國際市場策略;

  7.協調內部資源輔助主導完成國際市場法規注冊策略和執行;

  8.生產和售后有效溝通,提高和改善客戶滿意度;

  9.其他國際營銷中心的.任務;

銷售總監的崗位職責6

  1、組建團隊,對團隊成員進行培訓,加強執行力和提升團隊業務水平;

  2、督促組員完成各項工作指標。

  3、負責組員日常業務管理、指揮、監督、檢查、落實。

  4、通過會議、陪訪,分析組員問題,解決問題,讓團隊成員更出色的完成工作;

  5、按照月度加盟計劃完成區域代理商拓展,根據公司的加盟政策及發展策略;

  6、拓展適合的'區域代理商負責客戶后期跟進,直至完成加盟簽約回款;

  7、配合運營團隊完成已加盟代理商的培訓以及市場扶持工作;

  8、完成上級交辦的其他工作任務。

銷售總監的崗位職責7

  1、全面負責項目地產銷售工作。

  2、根據公司業務發展戰略,制定公司產品銷售策略,根據公司年度經營目標制定相關銷售目標并組織實施與達成;

  2、根據業務發展需要,制定及完善公司渠道拓展計劃、產品銷售政策、銷售激勵辦法以及銷售管理、客戶管理等相關規章制度,并組織實施;

  3、管理與激勵銷售隊伍以及組織開展培訓學習、團隊建設活動等,推動銷售目標達成;

  4、不斷拓展客戶合作,維護與提升客情關系,并協助解決客戶反饋的各項問題等。

銷售總監的崗位職責8

  1、房地產管理或市場營銷相關專業大專以上學歷;

  2、7年以上房地產從業經驗,5年以上房地產項目營銷策劃及銷售管理經驗;

  3、對房地產行業、客戶和媒體有深刻理解和心得,熟悉房地產市場,有大型商業和住宅項目成功的全程操盤經驗和成功案例;

  4、能夠組織和指導市場調查,具專業的市場營銷理念、市場分析能力和應變能力;

  5、熟悉房地產的銷售和售后服務管理,熟練掌握各種銷售模式,具創新精神;

  6、卓越的`規劃、組織、策劃、方案執行和團隊領導能力,具備較高的.人際溝通和談判技巧。

銷售總監的崗位職責9

  崗位職責:

  1、協助總經理制定全面的銷售戰略。

  2、根據企業戰略目標,提出制定產品組合計劃、銷售組合計劃、銷售目標計劃、價格政策。

  3、掌握產品市場動態,分析銷售動態、銷售成本、存在問題、市場競爭發展現狀,提出制定因季節、市場和競爭環境變化的銷售應變計劃。

  4、根據財務費用預算,制度并分解年度季度月度銷售費用預算計劃。

  5、根據產品市場情況,制定公司品牌銷售渠道戰略、市場細分化戰略目標。

  6、搭建銷售部架構和組建銷售團隊,制度銷售管理制度和規范流程,分配國內國外、線上線下各渠道銷售目標任務。

  7、與市場部緊密合作對接,及時或定期反饋市場銷售信息至市場部。

  8、負責產品市場開發、客源組織和產品銷售組織工作。

  9、深入了解本行業,把握最新銷售信息,為企業提供業務發展戰略依據。

  崗位要求:

  1、大學本科或以上學歷,市場營銷或相關專業畢業,年齡30—45歲。

  2、10年以上工作經驗,5年以上銷售管理經驗,有嬰童、母嬰行業產品銷售總監崗位經驗者優先。

  3、精通現代營銷管理工具和方法,豐富的營銷資源。

  4、具有敏銳的市場意識、應變能力、領導能力和獨立開拓市場的'能力。

  5、具有果斷的決策風格、優秀的溝通、協調能力,敢于承擔風險的意識。

銷售總監的崗位職責10

  職責描述:

  1、根據公司整體的經營策略與市場定位,結合當地市場的實際情況,組織調研并制定、實施區域市場發展規劃及年度銷售計劃。

  2、搭建符合企業文化與未來發展的在株洲的銷售團隊,組織實施培訓,幫助實現業務人員綜合素質與銷售技能的提升。

  3、開拓市場,挖掘目標用戶,建立并提升用戶開發、合作、維護的業務體系,不斷建立更多優質用戶的合作,實現共贏、持續的目標。

  4、執行公司管理制度與流程,保證公司資產安全,實現團隊運營的`良性發展,不斷提升公司產品在市場中的占有率,實現良好的用戶滿意度與美譽度。

  5、完成公司交辦的其他事項。

  崗位要求:

  學歷要求:大專

  語言要求:不限

  年齡要求:不限

  工作年限:3—4年經驗

銷售總監的崗位職責11

  一、負責部門管理架構及人員編制的申報工作。

  二、負責編制、報審部門年(半年)度工作計劃,以及計劃執行的檢查工作,撰寫、申報部門年(半年)度工作總結。

  三、負責組織部門規范化文件的擬稿與上報工作,貫徹執行已公布的規范化文件,并在實際操作中提出修改意見及建議。

  四、負責部門上報總經室的文件及業務往來的各類工作表單的簽認工作,負責部門工作聯系函的簽發工作。

  五、負責安排部門員工的工作,檢查、指導部門員工的工作情況。

  六、負責對部門員工的聘用、轉正、任免、獎懲及晉/降職(級)、職務變動、崗位調整、薪資變動、解聘等提出建議。負責部門員工辭職申請報告的審核作。

  七、負責督導部門員工的專業知識和業務技能培訓工作,協助人力資源部開展部門員工的公共知識培訓工作。

  八、負責部門員工的績效考核工作。

  九、負責審批部門員工的請(休)假、排班及加班申報工作,檢查監督部門員工的出勤狀況,簽認考勤計資表和考勤異常情況表。

  十、負責直屬下級排班的.編制及直屬下級調班申請的審批。

  十一、負責主持部門會議,及時向員工傳達公司周例會和各項專題會議精神。

  十二、負責部門員工合理化建議與意見的收集上報工作,并提出解決方案或改進措施。

  十三、負責受理部門員工對其直屬上級和同事的投訴,以及其他部門員工或外協單位對部門員工的投訴(對本人的投訴除外)。

  十四、負責部門年度管理費用的預算及控制工作。

  十五、負責組織酒店年度營銷計劃的編制、申報和調整工作。

  十六、負責組織酒店營銷計劃實施方案的編制、申報、調整、實施監督和效果評估工作。

  十七、負責組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報、調整、組織實施和效果評估工作。

  十八、負責《營銷周報》、《營銷月報》、《銷售預測分析報告》、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場調查報告的統籌撰寫和審核上報工作。

  十九、負責統籌酒店網站、觸摸屏、電梯電視等的信息發布工作。

  二十、負責主持酒店營銷專員會議,協調各營業部門的營銷工作。

  二十一、負責統籌部門的市場調研工作。

  二十二、負責統籌、督導銷售人員的對客接待、拜訪和業務商洽工作,負責對重要客戶的接待、拜訪和業務商洽工作。

  二十三、負責統籌大型團隊、VIP客戶的預訂、接待工作。

  二十四、負責客戶意見、建議、投訴及其處理結果的審核、上報工作,負責重要客戶投訴的受理。

  二十五、負責督導海悅卡客戶信息資料庫的建立健全工作。

  二十六、負責《累積住房優惠協議》、《累積租用會議室優惠協議》、《長住房協議》、《簽單掛帳協議》等合約(協議)的審核、申報工作。

  二十七、負責督導酒店分銷渠道的比選、申報和效果評估工作。

  二十八、負責督導酒店各類廣告、宣傳品的設計、制作、發布及效果評估工作。

  二十九、負責統籌酒店重大節假日的裝飾布置方案的制訂、申報、調整和組織實施工作。

  三十、完成總經室交辦的其它工作。

銷售總監的崗位職責12

  職責:

  1、根據銷售計劃和目標,負責公司產品在區域內的銷售和市場開發;

  2、組建專業化銷售隊伍,統籌管理,業務推動

  3、指導和檢查團隊管理工作

  4、負責重點客戶關系的維系,定期與客戶進行溝通,挖掘客戶的潛力;

  5、對所管轄區域的客戶,溝通所負責產品的'相應解決方案并充分預判及引導市場需求,負責解答客戶的疑問,幫助客戶最終完善所需的解決方案。

  職位要求:

  1、品行端正、身體健康;

  2、有5年以上的銷售經驗,優先考慮具有金融行業銷售經驗者;

  3、具備專業的銷售技能,具有較強的溝通能力、關系建立能力;

  4、適應性強,吃苦耐勞,

銷售總監的崗位職責13

  職責:

  1. 中層管理職位,協助決策層制定公司發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

  2. 根據公司的戰略和銷售計劃,制定本區域銷售策略,制定營銷可實施方案,并確保有效在區域內執行;

  3. 負責銷售部門日常管理,制定管理制度與各項業務流程,培訓、考核各團隊績效,以確保人崗匹配并做到技能達標;

  4. 根據公司總體的業績目標,負責帶領團隊推動實施各項產品的銷售及后續跟進,以達成公司整體目標;

  5. 維護客戶關系,在新的經濟、監管與政策環境下,及時、準確的了解到客戶的核心需求的.內容或變化,并提供專業的輔導與訓練;

  6. 協調、管理各銷售團隊之間的良性競爭;

  7. 實施各項市場調研計劃以及市場調研項目,為相關部門人員提供所需的市場信息支持,善于發現與總結,向公司上層提出產品及流程優化建議;

  8. 開展多渠道的營銷推廣活動,鞏固優勢產品的市場占有率,設計理財特色產品,擴大業務覆蓋率;

  9. 完成工作報告及相關的業務匯報工作。

  任職資格:

  1.大;蛞陨蠈W歷,營銷、管理、金融等專業優先考慮;

  2.7年以上保健品、金融、保險從業經驗,有至少帶過20人以上團隊的工作經驗,具有優秀的團隊管理能力,能帶領團隊完成銷售任務;

  3. 具有良好的客戶溝通、人際交往及維系客戶關系的能力;

  4. 具備自我約束、激勵并勇于承擔、完成目標責任的能力,能在一定的壓力下勝任工作。

銷售總監的崗位職責14

  銷售總監崗位職責是負責整個銷售部門的。其工作主要是:

  1, 督促銷售人員的工作;

  2, 銷售計劃的制定;

  3, 定期的銷售總結;

  4, 銷售團隊的管理;

  5, 每月每位銷售人員的績效考核的評定:

  a,開發客戶的數量;

  b,拜訪客戶的數量;

  c,客戶的跟進;

  d, 銷售指標的完成;

  6, 銷售人員的計劃及總結;

  7, 上下級的溝通、

  8, 制定不定期的沙龍活動、

  7, 銷售人員的素質和專業培訓。

  8, 銷售策略的運用;

  9, 對于反對意見的處理;

  10, 潛在客戶以及現有客戶的管理與維護等.

  銷售總監的工作計劃:

  第一.督促銷售人員的工作:

  每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應該充分發揮其潛在的優勢,從而來彌補其不足之處。

  如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。

  銷售總監需要督促的方面有:

  1.參與制定公司的銷售戰略、具體銷售計劃和進行銷售預測。

  2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。

  3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發展。

  4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協助下屬員工完成下達的任務指標。

  5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關部門。

  6.參與制定和改進銷售政策、規范、制度,使其不斷適應市場的發展。

  7.發展與協同企業和合作伙伴關系,如與渠道商的關系。

  8.協助上級做好市場危機公關處理。

  9.協助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監督執行

  10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.

  第二.銷售業績的制定:

  銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

  隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業績應該是多少,周銷售業績是多少,從而完成公司下達的月銷售業績。最終完成每年的銷售指標。

  第三.銷售計劃的制定:

  制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關重要的事情。當然銷售計劃也是要根據實際情況而制定的。銷售計劃的依據其實就是以銷售業績為一個基準,進行不同策略的跟進,F在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:

  1. 分區域進行

  2. 銷售活動的制定

  3. 大客戶的開發以及維護

  4. 潛在客戶的開發工作

  5. 應收帳款的回收問題

  6. 問題處理意見等。

  第四.定期的銷售總結:

  銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善,什么地方以后應該改進的。

  定期的銷售總結同時也是銷售總監與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

  銷售總結同樣也可以得到一些相關項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

  第五.銷售團隊的管理:

  銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。

  在所有銷售團隊里面的成員心齊、統一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創造一個很好的.企業文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。

  現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售專員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售,那么還會有公司文化,公司形象嗎?

  第六.績效考核的評定:

  績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據?冃Э己吮泶笾碌膬热莅ǎ

  1. 原本計劃的銷售指標

  2. 實際完成銷量

  3. 開發新客戶數量

  4. 現有客戶的拜訪數量

  5. 電話銷售拜訪數量

  6. 周定單數量

  7. 增長率

  8. 新增開發客戶數量

  9. 丟失客戶數量

  10. 銷售人員的行為紀律

  11. 工作計劃、匯報完成率

  12. 需求資源客戶的回復工作情況

  第七.上下級的溝通:

  銷售總監也起著穿針引線的作用。根據公司上級領導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時,也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。

  2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發等方面的發展規劃;

  3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;

  4、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;

  5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和解聘;

  6、組織編制并按時向總經理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;

  7、組織對營銷業務員業績檔案的建立,定期組織對營銷人員業績考核和專業培訓;

  8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發展趨勢信息等;

  9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作;

  第八.銷售專員的培訓:

  銷售專員培訓的主要作用在于:

  1. 提升公司整體形象

  2. 提升銷售人員的銷售水平

  3. 便于銷售總監的監督管理

  4. 順利完成銷售。

銷售總監的崗位職責15

  一、派件管理

  1、確定派件策略、建立派件目標,制定收派件計劃,合理劃分片區,做到分工合理。

  2、堅決執行公司出門時間制度,早上車到后45分鐘時間出門。

  3、簽收率達成97%以上:中午要及時發現并督促未簽收業務員,及時通知,確保一派簽收率90%以上;下午及時發現影響簽收率問題,及時通知業務員,確保簽收達標。

  二、收件管理

  1、充分搞清本公司的特點,客戶分布,根據東營申通公司下達的任務指標,制定符合本單位實際并能達成目標的收件策略及計劃。

  2、根據團隊片區情況,將任務分解到每個快遞員。

  3、檢視任務達成情況,按周或月檢查收件計劃的達成,分析達成及未達成目標的原因,確定整改計劃。

  三、客戶管理

  1、收集有關信息、掌握市場的動態、及市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

  2、負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行透徹的分析。

  3、定期老客戶回訪:一周2次。

  4、新客戶開拓:挖掘新客戶來源,每周見新客戶3個,達成意向1個。

  四、營銷活動管理

  1、根據月度目標,制定出本單位的營銷活動方案。

  2、監督每日方案進展,每日公布活動結果,實時追蹤到位,發現問題,及時處理。

  3、召開分析總結會議,真兌現,硬考核。

  五、會議管理

  1、每天早上7:30,召開晨會,抓好考勤管理,利用晨會上傳下達,鼓舞士氣。

  2、每周召開周例會,總結好一周工作。

  六、團隊建設管理

  1、做好新人招聘,新人面試,新人實習上崗的輔導,及人員離司等工作。

  2、做好團隊人員的`溝通工作,定期走訪團隊人員家庭。

  3、做好士氣鼓舞工作。

  七、質量管理

  1、抓好團隊三大件(遺失破損延誤)的管理,減少大字錯寫、無驗視章等現象。

  2、認真對待客戶投訴,督導團隊妥善處理客戶投訴,減少投訴率。

  八、財務管理

  1、月結客戶管理:凡是月結客戶,必須有相應臺賬,必須簽訂月結協議,并報公司財務備案;結款日期前十天,及時取得發票,核對結款數額,做到結賬及時;及時調整不合格的月結客戶,變更月結協議必須公司財務備案,

  2、監督業務人員不得拖欠中轉費用,執行公司財務紀律及相關規定,分公司設立分公司流水賬,對相關費用記錄清楚。

  九、安全管理

  1、每日嚴格檢查快遞人員“三個百分百”情況,并及時上傳檢查情況。

  2、確保和所有從業人員及大客戶簽訂安全責任狀,確保分公司100%人車安全。

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