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酒店部經理崗位職責

時間:2024-09-20 16:01:39 服務業/酒店/餐飲 我要投稿

酒店部經理崗位職責通用15篇

  在社會發展不斷提速的今天,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編幫大家整理的酒店部經理崗位職責,希望對大家有所幫助。

酒店部經理崗位職責通用15篇

酒店部經理崗位職責1

  1、直接對直管領導及酒店公司負責,全面主持酒店采購部工作,確保各項任務的順利完成。

  2、審核年度采購計劃、二級計劃、采購項目,審查各部門領用物資數量,合理控制,減少庫存,減少損耗。

  3、全面主持大宗商品的`招標工作,訂購的業務洽談,督促協調財務收貨的驗收及質量把關,保證物資供應時間和品質。

  4、教育屬下員工在工作中,要遵紀守法,對工作認真負責,不貪污、不受賄。

  5、按酒店計劃完成各類物資采購及安全保管任務,盡可能在預算范圍內做到節支降耗。

  6、加強對下屬員工素質培訓,不斷提高員工的業務水平和工作能力。

酒店部經理崗位職責2

  職務:

  財務部經理助理

  工作內容:

  協助財務部經理處理日常行政工作事務

  聯系部門:

  酒店各部門

  工作職責:

  一、根據酒店所制定的年度預算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。

  二、建立健全酒店內部管理制度,監督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理,組織酒店的全面經濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、利潤的專題分析,編制報表,保證各級核算的正確性。

  三、建立一整套財務系統及操作程序。

  1、財務系統:

  a、財務系統:

  b、總帳、應收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。

  2、操作程序:

  a、制定收銀及收入審計的核算程序。

  b、制定各種所需的憑證、表格。

  c、建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的經濟活動情況的準確性。

  四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策,從經濟管理的`角度為領導提供參考數據。

  五、擬定財務內部的組織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選,分配工作任務,監督各級主管會計人員的工作,及時準確編制財務報表,其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。

  六、控制資金先使用審核各部門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃;并在報總經理批準后,監督貫徹實施,維護酒店經濟利益。

  七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費,協調酒店同銀行稅務等有關部門的關系。

  八、定期向總經理提出預算和決算報告,資產負債表給總經理審核同意后,組織貫徹實施。

  九、負責財務部的日常行政管理工作。

酒店部經理崗位職責3

  1、從物業管理的角度對項目的各種設施、設備等方面提供專業建議。

  2、執行公司標準化程序,指導分子公司工程日常與專項工作。

  3、根據公司相關標準,指導、跟進各項目前期介入工作的考核并負責現場工作的跟蹤與審核。

  4、負責分管片區設備設施的接管驗收、工程各系統設備安全運行管理工作。

  5、監管各項目設備設備的年度保養計劃的執行,并督促、檢查、落實。推進信息化的.應用與監管;

  6、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理。

  7、上行下達,完成領導交代的其他任務。

酒店部經理崗位職責4

  設備運行維修部經理

  [管理層級關系]

  直接上級:工程部經理

  [崗位職責]

  1、負責全酒店的各種能源的供應工作保證各種能源按時、及時供應并要求達到節能目的

  2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施

  3、根據設備設施和能源管理制度負責制定相應的實施細則

  4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養并按期組織實驗

  5、按照各崗位職責和操作規范抓好現場管理和班組長的考核工作督導各設備操作者嚴格遵守操作規范

  6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局繪制出圖表并根據變更情況及時進行修改并達到各營業部門的能源及時供應

  定期組織檢查設備的技術狀態對不完好的`設備進行分析制定和實施相應的設備更新、修復計劃確保設備處于良好的技術狀態

酒店部經理崗位職責5

  1、負責主持本部的全面工作組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;

  2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協作配合;

  3、負責組織行政后勤、保衛工作管理制度的擬訂、檢查、監督和執行;

  4、負責組織行政年、季、月度行政后勤、保衛工作計劃。本著合理節約的'原則,編制后勤用款計劃,搞好行政后勤預算工作;

  5、做好公司生活用房及財產管理工作。建立生活用房屋固定資產帳冊、員工宿舍等用于行政后勤生活服務的財產帳冊;

  6、負責公司內部治安管理工作。維護內部治安秩序,搞好治安綜合治理,預防犯罪和治安災害事故的發生;

  7、負責做好公司用水、電的管理工作。認真抓好水、電的計量基礎管理工作,定期檢查和維修計量器具,搞好電器設備和線路的保養維修工作;

  8、負責組織部門人員的培訓教育工作。協同人事部做好各項工作,定期開展崗位優質服務和業務競賽評比活動;

  9、有權向主管領導提議下屬人選,并對其工作考核評價;

  10、按時完成公司領導交辦其他工作任務。

酒店部經理崗位職責6

  1.制定行政管理制度與工作計劃

  組織制定酒店行政管理的各項規章制度,并監督執行

  組織制定行政部門工作計劃,并組織實施

  參與制定行政經費預算,嚴格控制酒店各項行政經費的支出,監督辦公用品、辦公設備的購買、使用和維護

  2.行政事務管理

  根據酒店相關規定,合理組織、安排行政會議、辦公文書處理各項行政事務

  組織做好辦公車輛的合理調度及車輛的日常維護、保養及駕駛員的日常管理工作

  統籌酒店內刊的xx與發行

  接待并配合政府相關部門的檢查工作,代表酒店參加政府相關部門召開的會議,并向上級匯報會議內容

  組織策劃、籌備、舉辦各種類型的員工活動,提高員工的積極性

  完成上級交辦的其他工作

  3.后勤管理

  根據工作計劃,自主、協調和安排員工宿舍、員工食堂等后勤工作,確保酒店整體工作正常有序地進行

  負責對員工宿舍、食堂等日常工作的監督、檢查工作

  制定衛生管理制度及獎罰條例,組織落實酒店衛生工作的監督、檢查、整改

  4.人員管理

  傳達酒店的.方針政策,下達上級的命令

  指導、監督和考核行政所屬人員的工作

  發覺培養有發展潛力的下屬人員

  完成領導交辦的其他工作

酒店部經理崗位職責7

  1.策劃直屬各部門的工作,制定設備維修、保養周期計劃,檢查其落實情況。

  2.檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。

  3.檢查酒店各種設施、設備的技術狀況,發現問題,及時處理。

  4.檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟,若有,要及時組織人力進行修復或翻新,確保酒店各項設施的正常運轉。

  5.抓好技術改造工作,重點做好節能工作,發揮設備的___效率。

  6.注意抓好防火、防風、防汛工作,保證酒店的安全。

  7.合理安排、調配人力,保證水、電、氣、空調的正常供應。

  8.關心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓指導,不斷提高員工的'技術水平和業務能力。

  9.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作,確保工程質量達到設計標準。

  10.處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。

  11.完成上級交辦的臨時或其他工作任務。

酒店部經理崗位職責8

  1.負責對所轄樓層客房的接待服務工作實行督導、檢查,保證客房接待的`正常、順利進行。

  2.掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發揮班領頭的作用。善于說服動員,作耐心細致的思想工作。

  3.根據具體的接待任務,組織、調配人力。

  4.每天巡視客房布置、清潔衛生、服務質量保持正常穩定水平。

  5.匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準確的客房狀況報表。

  6.對客房設施設備進行定期保養,保證房內設施完好,物資齊全。發現損壞或故障及時保修。

  7.掌握號各班組更的布草及客房用品的消耗情況。

酒店部經理崗位職責9

  1、全面主持客房部日常工作。

  2、負責客房咳嗽憊ぷ靼才牛合理分配及調度人力?/p>

  3、制定員工內部培訓計劃,有效落實培訓工作。

  4、維護好老客戶、發展新客戶,處理好投訴。

  5、管理監督客房部運作,為住客提供規范化、程序化的優質服務以及個性化服務發展。

  6、協調加強與其他部門之間的'溝通協作,提高工作效率。

  7、領導交辦的其他工作。

酒店部經理崗位職責10

  1.堅決服從總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向領導負責;

  2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;

  3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行;

  4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析并提出改進工作意見和建議;

  5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制;

  6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好酒店各部門及有關崗位定員定編工作,結合實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和準確性,杜絕勞動力的浪費;

  7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的`選拔工作;

  8.編制年度、季度、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;

酒店部經理崗位職責11

  1.全面負責客房部工作,以計劃、組織、指揮和控制等管理手段,全面實施客房部的管理工作。

  2.負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序。

  3.負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估。

  4.提出客房陳設布置的`方案及更新改造的計劃。

  5.制定房務預算,控制房務支出。

  6.巡視和檢查本部門的工作狀況。

  7.對客房服務質量進行管理和控制。

酒店部經理崗位職責12

  崗位提要:主持并督導營業部的工作,組織促銷活動,努力擴大客源,提高餐飲產品銷售量和經濟效益,為客人提供優質高效的預訂、點菜及售后服務。

  具體職責:

  ◆組織市場調查,協助總經理制定各時期的宣傳、促銷計劃并負責具體實施。 ◆組織外聯、營銷活動,不斷開拓新客源。

  ◆協助總經理適時與廚師長、樓面經理共同制定各時期的特別推介菜單,并結合市

  場實際,制定售價。所售菜式價錢更改及時通知各相關部門。

  ◆收集客人對菜品及服務的意見,作為出品部及樓面部改進的依據之一。

  ◆建立健全客人消費資料庫,及時記錄客人特征、愛好等內容,并利用其進一步搞

  好營銷及售后服務工作。

  ◆積極參加專業技能培訓,努力提高業務水平。熟悉公司及各分支機構的各項服務

  設施及收費標準,以便解答客人的咨詢。

  ◆負責營業員的.培訓,督導其按服務操作規程做好營銷工作,并配合樓面搞好服務

  工作。

  ◆主持部門的工作會議,傳達上級指示,每市開餐前會時,安排好營業員的推銷工

  作及任務。

  ◆每市要檢查預定簿、沽清單及客人意見簿。

  ◆負責營業部每月的考勤工作及人員班期安排。

  ◆完成上司交辦的其它事情。

  任職條件:

  ◆人緣好、善于處理人際關系,待人熱情、禮貌、反應敏捷。

  ◆受過相關專業培訓,熟悉酒樓各部門的運作程序,懂得一定的烹飪知識,了解各

  式菜肴的特點、配份規格及制作過程。

  ◆身體健康、相貌端正、口頭表達能力強、國語流利

酒店部經理崗位職責13

  1、編制部門年度工作計劃和費用預算;

  2、編制部門崗位規范、操作規程及相關管理制度;

  3、編制酒店設施設備維保計劃不能夠組織實施;

  4、負責酒店安全管理和酒店應急預案的編制與修訂;

  5、合理管控酒店的'能耗,制定酒店能耗管控措施,并組織實施;

  6、編制酒店消防演習計劃于方案,組織實施;

  7、制訂酒店各項建筑、裝修工程規劃、預算及施工方案,經批準后組織實施,并組織相關人員進行檢查驗收,并參與外協單位的招標與協議洽談、簽訂。

  8、制定部門內所有的培訓計劃及其工作的考核和評估方案,定期對員工的業務技能,服務意識,基本素質的培訓工作

酒店部經理崗位職責14

  1、根據飯店經營管理的有關政策,負責制定房務部的營運計劃,并組織實施,確保計劃的實現。

  2、負責制定本部門各級人員的崗位責任制,明確各崗位的職責范圍和具體工作任務;督導本部門遵守店紀店規,并嚴格按照服務的規范、標準和程序進行服務;負責本部門員工的聘用、專業培訓、落實員工評估制度,根據評估結果來激勵員工,注意培養有潛質的員工,并及時提出員工的`晉升,調職意見;關注員工思想動向,確保員工的工作保質保量;每月核查滿試用期的員工名單,及時按要求寫出工資調整表,負責每月工資核對及發放工作。

  3、每天查閱有關報表和交班本,掌握客房預訂、銷售情況和客人動態;親自安排和檢查貴賓房,確保不出差錯,迎送貴賓,探望患病的賓客和長住客;每天巡視檢查本部門的工作區域內的清潔衛生工作,抽查客房并做好記錄,發現問題,及時處理。

  4、科學地制定房務預算支出,負責建立和完善客房各種物品、用品的消耗、管理、控制制度、制定各種設備保養措施,努力減少支出、降低成本。

  5、負責賓客投訴處理,及時做好客人溝通協調工作,全力彌補可能產生的不良影響。

  6、負責酒店客房資產管理,提出客房設置改造方案,協助工程部做好維修和更新改造。

  7、負責協助客房安全管理,協助保安部做好安全防火工作,確保所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證客房和賓客的安全,杜絕安全事故的發生。

酒店部經理崗位職責15

  1、執行上級的工作指令,向其負責并報告工作。

  2、負責督導屬下人員對日常工作實施、落實,并對屬下人員進行考核。

  3、負責對員工的培訓工作。

  4、定期呈交餐具損耗給上級,以作成本控制之參考依據。

  5、定期做出部內季度工作計劃及工作總結。

  6、對企業的固定資產、低值易耗品進行統計,每年度進行部門財產審訂,并報財務部。

  7、對企業各部位物料使用做出精確統計,并定期向上級匯報。

  8、每天到各工作崗位檢查,對各工作細節必須做好記錄。

  9、負責本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導員工嚴格執行工作規程,實行規范服務。

  10、密切與廚房、餐廳的'聯系,互相溝通、配合協調的進行工作。

  11、經常深入工作現場,了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時提出更新、添置計劃,并采取切實有效的措施,最大限度的減少損耗和浪費,嚴格控制低值易耗品的損耗率。

  12、做好員工思想政治工作,關心員工生活,抓好班組文明建設。

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