有關廣告策劃方案精選5篇
為了確保事情或工作有效開展,我們需要事先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的有關廣告策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
有關廣告策劃方案1
一、活動宗旨:
描繪出自己心目中的美麗畫面,用自己手中的畫筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術節的召開和慶祝母親節的來臨,也為了提高當代大學生的創新能力,實踐能力,組織能力,合作精神及人文素養,激發大學生的.主人翁意識,宏揚“真”“善”“美”精神,營造健康校園,共建和諧社會并以此目的,給大學生提供一個發現自我,展現自我的機會。描繪出自己美好的夢想!因此本社決定在此期間舉辦“第二屆榕城高校廣告設計及圖片巡回展。通過本次活動,提高社團成員之間的凝聚力,社團與社團、高校與高校之間的友誼,并加強高校之間的交流。
二、主辦:福建金融學院金融系 院社團聯合會
網絡協辦單位:中國藝術吧(xx)
福建大學生在線
福建高校社團聯盟
協辦單位:攝影協會、墨緣協會漫畫、福州大學綠色聯盟、福州市環保局、福州碩市生團隊
三、比賽時間地點:
1、比賽時間:4月26日——5月12日
2、展覽時間:5月13日(母親節)——5月18日
3、展覽地點:院大門口到科技大樓的道路兩側(注:如果遇到天氣問題,則把活動地點改設在校圖書館大廳內。)
四、作品形式:
a類:海報招貼等創作的形式不限。可以包括(平面廣告、攝影、插畫、漫畫、國畫、色彩、素描、書法… …)形式來表現尺寸大小為普通海報的1/4(長28厘米寬20里面左右)
b類:(文案類)校園文明標語
c類:圖片(照片或宣傳畫)
d類:手工藝品
五、作品內容一:
突出“公”、“益”包括:權益保護(婦女權益)、道德、健康、環保、衛 生、禁毒、希望工程、尊重知識、安全等公益宣傳。(針對校外)
作品內容二:
突出“校園文化”包括:校園衛生環境、校園規章制度、校園宿舍管理、校園讀書氛圍等校園文化宣傳。(針對校內)
六、評分標準:
創意好、整體效果佳(30分)
美工好、色彩搭配合理、生動逼真(20分)
作品突出主題、能很好地啟發觀點(35分)
貼近生活、真實性、實用性(15分)
七、獎項獎金設置:
校外 一等獎一名(200元及榮譽證書)
二等獎兩名(各100元及榮譽證書)
三等獎三名(各50元及榮譽證書)
優秀獎十五名(獎品及榮譽證書)。
校內 一等獎一名(50元及榮譽證書)
二等獎兩名(各30元及榮譽證書)
三等獎三名(各15元及榮譽證書)
優秀獎十 名(獎品及榮譽證書)。
評委組:部分參賽社團負責人及本校相關老師共10名(70%)及本校全體同學(30%)
有關廣告策劃方案2
——xx師范大學廣告作品設計大賽
項目起始時間:XX年4月——XX年6月
實施單位:xx師范大學學生社團聯合會
支持媒體:xx日報 ……
一、背景與現狀
廣告成為獨立的產業之后,產業規模不斷擴大,業務水平不斷提高,在國民經濟中扮演著重要的角色.隨著社會和經濟的發展,信息化的加強,廣告在整個社會中的地位將得到進一步的鞏固與提高,廣告產業也將會出現新的發展和變化.廣告產業的國際化進程正在加快.
二、 目標人群
師大新校區所有大學生
三、 項目目的
體現新時代大學生審美態度,詮釋自我審美觀點,挖掘大學生的.個性創意。為喜歡廣告創作的同學們創造一個彼此之間交流經驗的機會,以便在交流中得到成長,使自己的水平及能力在實踐中得到不斷提高。
四、 項目策略
聯系各企業,由企業提出主題,征對相關主題進行創意征集,獲勝作品所有權歸企業所有,而作者僅獲相關獎項。為企業獲得最大利益。
五、 項目主體
1、主題宣傳,作品征集
2、企業評選,并與作者溝通
3、獎項公布
六、 項目評估
通過現場互動、問卷調查等方式對項目的整體策劃及實施情況、效果進行評估。
七、 經費預算
三千元人民幣
有關廣告策劃方案3
目錄
一、目標受眾分析
二、競爭對手分析
三、媒體投放建議
四、預算
五、廣告效果測定方式
六、營銷目標、廣告目標
七、計劃周期
一、目標受眾分析
1.人口統計
內衣業從發展起步至今,已成為目前中國服裝界最具發展前景的行業之一。如果以西方人均擁有內衣的數量作為參考依據,中國的內衣適齡人群有2億,如果以她們每人每年購買3件內衣來計算,中國女性每年至少需要購買6億件。調查顯示,僅北京和上海兩個城市每年中高檔內衣的年銷售額就達9億元人民幣。
目前,國內一些著名品牌如華歌爾、安莉芬、歐迪芬等近三年來市場增長率都在50以上。同時,英國、法國及中國香港、中國臺灣產品也非常看好中國內地的內衣市場。
2.消費者市場狀況
調查結果顯示:消費者購買品牌內衣一般在專賣店的較多,占了60.7;其次,在百貨商場和超市也有相當高的比例,分別為39.8和32.8。
交叉分析顯示,男性在專賣店購買的比例為52.0,而女性則為69.7;超市中,男性購買比例為44.1,女性購買比例為21.2。
結論1:專賣店——品牌消費的主力場所。
調查結果顯示:消費者在購買內衣時的主要考慮因素為品牌和面料,兩者比例都是66.5。款式、質量和價格的考慮因素也較高,依次為49.7,45.0和40.8;其余因素中除花色和產地有一定比例外,其它因素都很低。
和性別交叉分析發現,款式的考慮因素中,男性為39.6,女性為61.0;花色的因素中,男性為16.8,女性為27.0。
結論2:品牌和面料為消費者購買的主要考慮因素。
調查結果顯示:消費者購買內衣的整體風格與3年前比較:發生變化的占57.7,沒有變化的占42.3。
交叉分析顯示,有風格變化的各年齡段中,18-25歲(54.9),26-30歲(40.8),31-35歲(42.9),36-40歲(29.8)存在一定的年齡差異。同時性別也存在著一定的差異,女性為59.2,男性為24
進一步調查顯示:風格變化主要集中在款式更新穎(52.9)、顏色選擇更多樣化(42.5)和更加注重品位(40.2)三個方面;而更追求個性(27.6)和配合不同的場合與外衣(11.5)也有一定的比例。
結論3:新穎、時尚、個性成為內衣風格變化的三要素。
調查結果顯示:對于一些亮麗的花型的時尚個性內衣,表示可以接受的消費者占47.8;認為很有個性的占22.9;認為太開放,有保留地接受占19.4;完全不能接受的占9.5;
對于配偶和異性朋友穿著亮麗內衣的'接受度,有62.6的消費者表示可以接受;表示無所謂的消費者占26.8;表示不能接受的僅占10.6。
結論4:對異性穿著的欣賞成為時尚個性內衣流行的源動力。
總結:**作為一家以生物工程及生物功能材料為核心的綜合性生物科技企業,在技術方面具有得天獨厚的優勢,這次主推內衣品牌恩兆兒和佛舍爾,恩兆兒主要針對兒童內衣市場,而佛舍爾則主要針對成人內衣市場,產品幾乎涵蓋全部消費階層。然而**并非專門制造內衣的企業,產品知名度也不高,這正是這次推廣活動所要解決的問題。通過對消費者分析可以看出,現在對內衣品質的關注主要是一些收入相對較高,年齡在18-35之間的白領人士,他們對下一代是十分關注,在家庭中子女的消費又往往由他們決定,所以他們成為購買高品質、價格相對較高的內衣的主要消費群體。
因此,這次推廣活動的主要目標受眾為:年齡在18至35歲,具有較高收入的白領人士。
3.目標受眾生活方式
主要為上班一族,過著朝九晚五的生活,注重生活品質。商業區、品牌店、大型商場、咖啡館、健身房為他們主要出入場所。一般看電視時間較少,看專業雜志較多。部分人士有私家車。
二、競爭對手分析
1、競爭對手分析:
①以“三槍”、“宜爾爽”為代表的常規內衣,這類質量較好、價格適中的長線產品經營模式,以強調市場網絡建設為主要內容,通過在盛市、縣、鄉、鎮的幾乎所有商場開設產品專柜,走普及化路線,服務于社會工薪大眾,一度占據了中國內衣的主要市場,但這營銷模式終因產品缺乏創新,在消費者對內衣個性與品位需求不斷提升的當今,銷售市場已風光不再。
②以批發市場為主渠道的普通廉價內衣的經營模式,這種通過模仿抄襲產品,大批量、低品質加工生產,以超低價作為武器爭市場為主要內容的批發經營,隨著內衣消費已成為時尚,市場空間越來越小。
③以“俞兆林”、“南極人”、“婷美”為代表的新概念內衣的經營模式,這種將主要精力集中在產品概念的發掘與炒作,通過全新的概念炒作與成熟的推廣為主要內容的經營模式,隨著消費者的日趨理性化,指望靠炒作概念來透支市場資源也舉步維艱了。
④以“戴安芬”、“佰富”為代表的國際知名品牌內衣,這類設計研發能力強、通過終端來展示自己深厚品牌文化的經營模式,產品風格雖鮮明,但因服務的消費群體較窄,這類經營方式因產品研發及市場終端建設投入大,品牌成長期較長,在中國市場上形成一種主導消費流較慢。
2、機會點:產品有高科技支持,且沒有正面的競爭對手,容易進入細分市場,以先入為主的方式站穩腳跟,其它產品跟進有一定難度。
3、問題點:產品知名度低,健康內衣這點很難讓消費者有感性認識。
4、宣傳策略:以提高知名度為主,定位于中高檔產品,針對具有較高收入的白領階層。將高科技這種復雜、理性的概念生活化、具體化,給消費者以感性的認識,避開對高科技本身的過多宣傳。
三、媒體投放建議
1.電視:以財經類、生活時尚類節目為主,晚間以9點以后節目為主。(如上海電視臺的《第一財經》、東方衛視的《新聞夜線》)
2.廣播:主要在目標受眾上下班時間為主,早上7點至10點,晚上5點至8點。(如交通臺、音樂臺)
3.報紙:主要以早報和財經、生活時尚類報紙為主。(如新聞晨報、申江導報、上海星期理財周刊、周末畫報)
4.雜志:主要以財經、生活時尚類雜志為主。(如《時尚》、《車世界》)
5.戶外:主要在商業區(徐家匯、淮海路、南京路、人民廣場)為主,通過在這些商業區投放交通、戶外廣告牌、燈箱等形式的廣告。(如911路、128路、49路)
6.POP:主要在品牌專賣店、大型商場。(如太平洋百貨、六百、第一百貨)
四、預算
電視廣告:40萬
廣播廣告:15萬
報紙廣告:15萬
雜志廣告:5萬
戶外廣告:15萬
POP:10萬
總計:100萬
五、廣告效果測定方式
1、通過銷售量來看廣告的銷售效果。
2、通過第三方監測機構數據來看廣告的到達范圍與到達程度。
3、通過市場調查來看消費者態度的變化情況。
六、營銷目標、廣告目標
1.營銷目標:企業不僅僅是靠領先的技術及高水平的創新來占領市場,更重要的是要有成熟的市場營銷網絡和過硬的品牌。“創造健康的聰明人”是**品牌戰略的核心理念,圍繞著這一理念,公司采取多品牌策略,現已推出“**愛可薩”﹑“**納諾”等多個系列產品。在品牌建造的基礎上,公司更注重現代化營銷方式,建立了全球營銷網絡,抓住源頭銷售是**取勝的關鍵。
2.廣告目標:通過短期內高密度的廣告投放,最大限度的提高**公司恩兆兒和佛舍爾兩個品牌內衣的知名度,確立產品高科技的形象,以技術為先導,突出健康(新技術)、舒適(新材料)的理念,在激烈競爭的內衣市場,站穩腳跟,在短期內提高銷量。
七、計劃周期
1.推廣周期:最初3個月,以全面鋪開為主,注重廣告在面上的效果,各種廣告方式全部使用。3個月后至半年這段時間適當減少在電視、廣播、報紙上的廣告投入,這個階段是從廣度向深度方向轉變的過度時期,半年至一個月這段時間加強雜志、POP的廣告的投入,加強廣告投放的針對性,注重品牌的樹立,鞏固已有的消費者,適當拓展消費群。
2.投入分配:整個投入成“U”字型,在整個一年的推廣中,前期主要投入在覆蓋面比較大的媒體,中間適當減少,然后逐漸投入到針對性強的媒體,中間則為過渡期,整個過程投放總量上基本保持不變。
有關廣告策劃方案4
我臺作為邳州市場起步最早、規模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體,為進一步拓寬文化廣告傳播業務的發展思路和空間,本著做大市場、做強產業、做精業務、做活經濟的思路,重新劃分市場、整合資源、積攢實力,擬成立邳州視聽廣告傳媒有限公司。
一、優勢分析
(1)自身頻道欄目資源豐富,優勢互補,各種媒體宣傳手段全覆蓋。我臺現有電視自辦頻道3個:邳州新聞頻道、綜藝頻道、城市頻道;兩個電臺頻率:邳州新聞頻率、邳州交通頻率;一家報社:邳州日報社;一家網站:邳州廣電網。新成立公司將依托電視、電臺、報社、網站四駕馬車為客戶提供全方位的立體包圍式宣傳。四大媒體的集中宣傳效果,將為客戶和公司本身帶來不可估量的社會和經濟效益。
(2)人才資源儲備豐富,運營模式日趨成熟。我們擁有一大批高素質、精專業、富經驗的廣告創新型人才,這樣一支專業的人才隊伍,具有無限的商業價值和發展潛力。我們擁有電視、電臺、報社、網站四大媒體成熟以及成功的運營管理經驗,投資廣告傳播公司的設想有了成為現實的保證。
(3)社會公共關系資源豐富,擁有一定數量并且相對穩定的客戶群體。電視、電臺、報社、網站的品牌廣告,經過多年的運營,其社會影響力大、知名度響、認可率高,發展儲備了大量長期合作的老客戶和一定數量的新客戶。公司的成立將填補四大媒體現有廣告市場的空白,給廣告客戶們提供更廣范的業務范圍、更專業的.特色服務。
二、目標定位
立足邳州,面向全國,瞄準廣告文化傳播市場。按照“統一領導,業務獨立,市場運作”的模式運行。公司鎖定本土廣告傳播市場,綜合現有的電視、電臺、報社、網站等媒介資源,進行整合營銷傳播,把各個“碎片化”的媒介和“分眾化”的受眾串聯起來,從而達到“聚合受眾”而形成規模市場,促進廣告經營額將不斷攀升。
三、經營范圍
公司在“堅持正確導向,打造品牌力量”的總原則下,開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節目制作以及音響制品制作、發布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業。
(1)承接廣電文化藝術活動策劃、企業形象設計、策劃、企業管理信息咨詢服務、廣播電視節目制作等服務。
(2)國內各類廣告業務設計、制作、發布、廣播電視音像制品經營銷售,電視購物產品經營銷售。
四、組織架構
(1)領導組織:組織形式為有限責任公司,實行獨立核算、獨立經營。設總經理一名,副經理若干,其人選由臺任免。公司后勤保障、財務管理應遵守臺統一制定的管理、監管規定。公司各項重大問題決2
定需報臺審核批準。
(2)部門設置:公司實行項目負責制,相關人選由公司選聘,報臺批準。
策劃部
策劃部的主要職責是:研究公司廣告經營的發展戰略與經營策略;組織實施公關傳播活動,維護、提高公司廣告經營的品牌形象,拉動廣告銷售;策劃實施市場推廣活動及營銷方案,加強與廣告客戶及社會各界的面對面交流,促進廣告銷售。
市場營銷部
市場營銷部的主要職責是:創新廣告產品設計,組織實施公司廣告產品體系和價格體系;全面負責廣告客戶的營銷、服務與管理。監審部
監審部的主要職責是:負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出,確保邳州市廣播電視臺發布的廣告符合相關法律法規和社會公德;同時負責廣告合同(廣告編播單)的結算復核和廣告播出的監測反饋,發揮內部監督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是:負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是:負責接待各類業務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
五、資金來源
公司由邳州廣播電視臺投資創建。公司在完成定格上繳費用的基礎上,各項支出由公司自行規定,報臺備案。
六、資金用途
主要用于人員成本、業務開發等與經營直接相關的項目往來等。
七、風險分析
(1)公司成立后,將面臨人員招聘、新業務開發、管理機制建立和人員磨合等問題;
(2)邳州廣告市場日漸成熟,現有市場被各類中小型廣告企業占據,行業內競爭激烈。一旦公司進駐市場,將會對小型廣告企業帶來巨大的利益影響,有可能引發競爭對手的惡意打壓。
在業務快速發展過程中,如不能有效解決上述問題,將可能對公司的運營造成不利影響。
有關廣告策劃方案5
即將迎來碩果飄香的今秋9月,20xx高考剛剛結束。在選擇學校上,考生處于被動地位,抓住時機搞好宣傳,可以提高學校知名度,打響收獲學子第一炮。本次廣告,主要放在全國主要考點的大門口,針對學生家長,開展講解形式的教育;以及在平面媒體、電視、網絡、廣播等處投放傳統形式廣告;以及到全國往屆吸收學生最多的地方開展免費講座,發放宣傳單頁廣告,以便更直接的與考生及家長接觸。
一、市場分析
牡丹江師范學院地處一個風光秀麗的旅游城市——牡丹江。它位于黑龍江省東南部與吉林省交界地區,空氣清新,被評為中國最適宜居住的城市第四名。城市中最著名的景點要屬鏡泊湖了。它是國家最大、世界第二大高山堰塞湖,著名旅游、避暑和療養勝地,國家級重點風景名勝區,國際生態旅游度假避暑勝地,世界地質公園,20xx年被評為5A級旅游景區。良好的環境為牡丹江師范學院正增色不少。學校正在步入軌道,正在為往大學方面轉變而努力。良好的學習氛圍,使學校在社會上好評如潮,近些年硬件方面的改進,更使學院魅力倍增。
客觀說,學院是二批本科院校,在宣傳上,只要在稍微次等高中如第二高中等進行就可以,效果會更加客觀。
二、廣告戰略和策略
在高考備考最后一個月,根據以往吸收考生最多的地方的次等高中安插大量老師、院內學生,在高中門口擺桌設有專人負責解答學生或家長疑問,并有同學負責發放學院宣傳單頁。
在高考兩天,在篩選好的網點安排人力發放學校宣傳單頁,并負責給考生家長發水和扇子,做到貼心宣傳。
在高考估分兩天,到網點發放宣傳單頁,張貼宣傳單 另一路人馬負責平面及電視網絡宣傳,在平面媒體上,主要選擇高考估分選學校一類的專業性報紙雜志;對于電視廣告,要選擇教育電視臺和全國性收視效果好的電視臺;對于網絡,要選擇各省的招生考試信息網;至于動態廣告的制作,要不惜大成本,明星效應也未嘗不可,畢竟吸引眼球,才是廣告成功之所在。
三、廣告傳播對象
對象主要針對20xx高考生及考生家長,另外各省高中宣傳部老師或領導,也是宣傳重點,學生還是更相信與他們朝夕相處的老師,所以,只要先把高中宣傳部領導搞定,讓他為你們把宣傳單頁下發到高三班主任手中,再令他們發給學生,那效果,應該遠勝于學院自己發送宣傳單頁。
四、廣告地區
大范圍是全國各高中考點,實際上要根據以往吸收學生的.多少安排重點地區,進行有針對性的宣傳。
五、廣告預算及分配
首先,要做好準備工作,即宣傳單頁和動態廣告的制作。這方面是宣傳的重點,良好的構思與明星效應,會給宣傳加分。此處投入總資金的20%
其次,就是人力。雇傭學院內部或外部的老師或宣傳專家,為學院背書,他們是宣傳的主力軍。再就是發送傳單的學生,從各地臨時雇傭即可。次處用去總資金的10%
再就是投放廣告的花費:電視廣告、招生網站廣告、招生雜志報紙廣告等,此處用去總資金的50%
然后是人脈花費,說現實一點,現在不疏通人脈,任何事情都難辦,所以在此花費總投入資金的15%
最后是宣傳中的不確定花費,暫定總資金的5%
六、相配套的措施和策略
此次宣傳,要以親民為宗旨,周到的為考生及家長服務。尤其是高考兩天,考生和家長都面對重重壓力,正值盛夏,天氣炎熱,所以在各考點發放宣傳單頁的同時要考慮到實際情況,為考生及家長準備水,扇子等物品,與宣傳單頁一同發放。要讓宣傳對象感受到我們的真誠,真心實意的閱讀宣傳單頁。
七、廣告效果預測
略
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