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工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編幫大家整理的工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)1
一、工程前期：
收集工程前期資料信息（招標(biāo)文件，工程量清單，施工圖紙，招標(biāo)答疑等），資料收集完畢后，即可著手進(jìn)行下面兩項(xiàng)工作：
成本分析工作：
分析此項(xiàng)工程的人工用量，材料用量，機(jī)械用量，以公司基本成本價(jià)格進(jìn)行分析。并確定此工程公司所具備的優(yōu)勢及劣勢。
投標(biāo)預(yù)算及標(biāo)書制作：
以招標(biāo)文件提供的工程量清單進(jìn)行投標(biāo)預(yù)算的編制，等攔標(biāo)價(jià)明確后，對投標(biāo)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，以便于中標(biāo)。調(diào)整完成后，進(jìn)行標(biāo)書裝訂，電子標(biāo)制作等工作。進(jìn)行投標(biāo)工作，此時(shí)分為兩種情況：
1，中標(biāo)，此時(shí)可著手進(jìn)行第二部分工作。
2，未中標(biāo)，進(jìn)行總結(jié)，查清是因?yàn)槟男﹩栴}而未中得�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。
二、工程施工期
在工程施工過程中，預(yù)算員要實(shí)時(shí)了解工地工程進(jìn)展情況，工程變更情況，新增工程情況，并及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員溝通，了解工程變更信息（部位，材料，內(nèi)容，工程量等）。了解工程的進(jìn)展情況，并做好申報(bào)進(jìn)度款的各項(xiàng)工作。
三、工程末期
收集工程中所簽訂的.變更，新增量等影響此項(xiàng)工程造價(jià)的材料，為工程決算及結(jié)算做好準(zhǔn)備，并進(jìn)行工程決算的編制，編制完成后與甲方及審計(jì)單位進(jìn)行工程結(jié)算。
四、進(jìn)行工程分析，資料的累積
工程結(jié)束后，對工程進(jìn)行全面的分析，包括各項(xiàng)工程的單方造價(jià)，工程中遇到的影響造價(jià)的事件，以及工程中的優(yōu)勢項(xiàng)目的分析總結(jié)，為下個(gè)工程做好資料的積累。
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)2
對于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了預(yù)算員，預(yù)算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預(yù)算員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程、面積控制流程等等�？梢哉f預(yù)算員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來從剛介紹的幾個(gè)方面詳細(xì)介紹：
一、工程招標(biāo)流程：
1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計(jì)劃；
2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。
3、預(yù)算部根據(jù)采購計(jì)劃會同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）；
4、工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo)資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預(yù)算部經(jīng)辦人員以及部門主管共同參加的定標(biāo)會，通過會議選擇單位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標(biāo)或招標(biāo)單位數(shù)量不足的應(yīng)進(jìn)行說明。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底。給定標(biāo)會議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購合同。及時(shí)通知未中標(biāo)單位，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)我公司招標(biāo)的公平性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實(shí)際測量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述。否則，簽證單無效。
2、預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣回。
3、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下，由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。
4、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000—5000元的，必須由主管加簽意見。
5、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在5000—10000元的，必須由工程部經(jīng)理加簽意見。
6、單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000—元以上的，必須由總經(jīng)理加簽意見。
7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
三、竣工結(jié)算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作。
2、預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量。
3、結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理。
4、預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報(bào)告一式四份，財(cái)務(wù)、施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。
5、結(jié)算資料要求：
施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量同時(shí)表注明了，必要時(shí)附施工圖紙說明，有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的.差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告（驗(yàn)收報(bào)告或竣工報(bào)告）、工程結(jié)算款明細(xì)單、與財(cái)務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀(jì)要、其它有關(guān)結(jié)算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃，并交由財(cái)務(wù)部備案。
2、甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。
3、預(yù)算部參照合同，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù)。
4、工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容。
2、將合同草案交律師審閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設(shè)計(jì)變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料；
2．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核；如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意；
3．如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行；
4．增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整。
七、客戶變更處理流程：
1．預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算；
2．計(jì)算人員對核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案；
八、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程：
1．根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算；
2．計(jì)算人員對計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；
3．計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心；
4．根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對；
5．核對完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號核對。
九、產(chǎn)權(quán)面積：
1．工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進(jìn)行測量；
2．預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進(jìn)行現(xiàn)場測量，并計(jì)算和核對產(chǎn)權(quán)面積；
3．預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理；
工程項(xiàng)目預(yù)算員工作總結(jié)3
20xx年對我而言，是成長的一年，進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。工作一年半的時(shí)間，漸漸的從一個(gè)對業(yè)務(wù)不熟悉的新人，到開始了解、熟悉和掌握預(yù)算工作，這期間有很多值得記錄和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，現(xiàn)將本年的工作總結(jié)如下：
第一，預(yù)算工作。經(jīng)過去年半年時(shí)間對廣聯(lián)達(dá)軟件和圖紙圖集的學(xué)習(xí)，今天三月份開工以來，在導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下，我開始著手進(jìn)行工程算量工作，一開始并不是很順利，出錯的情況時(shí)有發(fā)生，由于經(jīng)驗(yàn)不足，加上對現(xiàn)場實(shí)際施工不是很了解，常常畫錯位置或者布錯鋼筋，導(dǎo)致結(jié)果錯誤，后來經(jīng)過去現(xiàn)場學(xué)習(xí)實(shí)際施工、向其他同事請教學(xué)習(xí)，算量工作漸漸的熟練起來，對圖紙和軟件的掌握程度也都慢慢的提高，今年_月份還參加了公司組織的廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)活動，使我的廣聯(lián)達(dá)鋼筋算量和圖形算量也有了更進(jìn)一步的提高，但是我深知自己的算量水平離工作崗位要求還有很大距離，我會在今后的時(shí)間里繼續(xù)提高算量能力，爭取更大進(jìn)步。另外，今年開始我逐步開始與甲方審計(jì)進(jìn)行對量工作，每一次的.對量對我來說都是一次很好的學(xué)習(xí)，從中掌握了很多對量的方法技巧，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很多的提高。
第二，報(bào)量工作。今年我也開始獨(dú)立處理分包報(bào)量工作，每個(gè)月準(zhǔn)備各家分包單位的月報(bào)量資料，ERP的錄入等，使我能夠更深入的了解工程運(yùn)作，資金的運(yùn)作等等。9月份參加公司組織的ERP培訓(xùn)活動，對我的ERP報(bào)量工作有很大的幫助，使得工作效率大大提高了。
第三，合約工作。今年在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，我也開始接觸合約方面的工作，著手整理各種資料臺賬，統(tǒng)計(jì)各家分包隊(duì)伍的資料，從這些工作當(dāng)中，我漸漸學(xué)到的一些招議標(biāo)的工作流程、表格格式、內(nèi)容等等，也逐步的了解到了一份合同的組成部分、合同的內(nèi)容、注意事項(xiàng)等等；另外今年_月份還配合導(dǎo)師一起為總包合同做準(zhǔn)備，進(jìn)行編制二次結(jié)構(gòu)的清單工作，從中學(xué)會了很多之前從未接觸過的知識，使我受益匪淺。
另外，在自己力所能及的范圍內(nèi)，每個(gè)月還處理公司合約部門各種報(bào)表、填寫局信息平臺上的相關(guān)內(nèi)容、配合申請局特級資質(zhì)以及其它事務(wù)，參加了一次投標(biāo)，這些事情都從各個(gè)方面鍛煉了我獨(dú)立處理問題的能力，使我的專業(yè)技能有所提高。
然而，通過這一年的學(xué)習(xí)工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的許多不足，有時(shí)在算量過程中經(jīng)常由于粗心而導(dǎo)致結(jié)果錯誤，缺乏現(xiàn)場實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)，對定額的掌握和理解不透徹，在涉及到資金問題的事情有時(shí)候也沒有提高這方面的意識等等，這些我都會牢記在心，并且虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指正，爭取在來年又更大的進(jìn)步。
最后，由衷的感謝這一年來所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們的悉心指導(dǎo)才讓我有了一定的進(jìn)步，我也會在今后的工作中再接再厲，向一名合格的預(yù)算員靠攏！
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