建筑施工項目經(jīng)理崗位職責(3篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編收集整理的建筑施工項目經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
建筑施工項目經(jīng)理崗位職責1
1、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
2、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。
3、項目部的政治理論學習、思想工作。
4、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的.監(jiān)督、檢查。
5、負責綜合管理體系的實施。
建筑施工項目經(jīng)理崗位職責2
1.在建筑公司總經(jīng)理領導下，全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責。
2.建立健全工作聯(lián)系相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設計的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3.主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設計的審定；參與圖紙會審；參與專項施工方案以及各項保證控制措施的.審定；主持項目勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用計劃的審定，并負責組織、督導實施。
4.依據(jù)“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。
5.嚴格執(zhí)行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6.督導項目經(jīng)濟技術部門，向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。
7.接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
建筑施工項目經(jīng)理崗位職責3
1、遵守國家政策、法令、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度。
2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同。
3、主持編制項目管理實施方案，主持或參與編審施工組織設計并組織實施。
4、參與簽訂或在公司授權范圍內(nèi)簽訂分包合同。
5、負責項目工程款回收工作，辦理工程款撥付手續(xù)，編制項目資金使用計劃。
6、協(xié)助公司機關組織做好工程索賠工作，辦理工程結算，確保企業(yè)資金的正常運轉。
7、做好項目部內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)部崗位責任制。
8、項目部的'政治理論學習、思想工作。
9、按有關規(guī)定及時上報各種報表，自覺接受各業(yè)務部門的監(jiān)督、檢查。
10、負責綜合管理體系的實施。
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