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建筑項目經(jīng)理崗位職責

時間：2024-08-26 12:14:49 建筑/建材/工程/家居我要投稿

【實用】建筑項目經(jīng)理崗位職責15篇

　　在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。到底應(yīng)如何制定崗位職責呢？下面是小編為大家收集的建筑項目經(jīng)理崗位職責，希望能夠幫助到大家。

【實用】建筑項目經(jīng)理崗位職責15篇

建筑項目經(jīng)理崗位職責1

　　1.項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負責人，對所建工程項目的質(zhì)量目標和安全達標，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負全面責任。

　　2.遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標順利完成。

　　3.在公司的領(lǐng)導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

　　4.主持制定項目的'施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

　　5.組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6.嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標的實現(xiàn)。

　　7.負責加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當?shù)膽?yīng)酬和開支。

　　8.搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

　　9.項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

建筑項目經(jīng)理崗位職責2

　　一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實施的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達的各項指標全面完成。

　　二、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理。

　　三、組織制定工程項目的施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施。

　　四、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃，在實施中隨時調(diào)配。

　　五、科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　六、負責組建項目經(jīng)理部組織機構(gòu)，組織制定項目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。

　　七、搞好與各業(yè)務(wù)部門的`關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

建筑項目經(jīng)理崗位職責3

　　一、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　二、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　三、認真學習國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件

　　四、消除施工中的.一切不安全因素。

　　五、定期組織基層棟號施工管理人員并對其進行衛(wèi)生、環(huán)保、安全法規(guī)等方面知識的監(jiān)管。

建筑項目經(jīng)理崗位職責4

　　①項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代表，是本項目的.質(zhì)量第一負責人，代表公司履行業(yè)主合同及分包合同相關(guān)的責任。

　　②執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量體系文件;組織項目質(zhì)量目標的制定與貫徹實施。

　　③依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和質(zhì)量職能分配及制定項目人員留置計劃，并與項目各部門領(lǐng)導及其他管理人員簽定集體和個人責任狀明確項目的質(zhì)量目標和獎罰制度。

　　④領(lǐng)導項目部全面管理工作。

　　⑤領(lǐng)導編制項目制造成本實施計劃，對項目成本支出審核簽字。

　　⑥領(lǐng)導與組織項目編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件。

　　⑦領(lǐng)導項目安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理工作，是質(zhì)量、安全的第一責任人。

　　⑧項目各類經(jīng)濟合同的審核簽字。

　　⑨組織工程主體結(jié)構(gòu)驗收及竣工驗收工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責5

　　職責描述:

　　對設(shè)計項目全面全程負全責,依據(jù)項目應(yīng)實現(xiàn)的目標、合約所規(guī)定的內(nèi)容及限定的時間,編制相關(guān)的.設(shè)計進程表,對項目的運行進行全程控制和管理,及時組織項目論證,糾正設(shè)計偏差,并按公司規(guī)定的設(shè)計程序完成流程,及時與委托方溝通,督促,保質(zhì)完成相關(guān)的設(shè)計項目。

　　任職要求:

　　1、15-20年工作經(jīng)驗,10年以上項目管理工作經(jīng)驗。

　　2、美國本科院校畢業(yè)或國內(nèi)外知名院校畢業(yè)。

　　3、海外歸國人員,有美國注冊建筑師資格證書的優(yōu)先考慮。

　　4、熟練使用autocad、photoshop, indesign, illustrator, acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用軟件,熟練使用rhino者優(yōu)先考慮。

　　5、英文聽說讀寫流利。

　　6、家住北京,能夠適應(yīng)經(jīng)常出差的工作節(jié)奏。

　　7、需提供近半年內(nèi)的證件照1張,生活照3張。

　　入職后將與世界知名大師一起工作,負責的項目為高大上的項目。

　　在美國龍安的工作經(jīng)驗可以被美國注冊建筑師協(xié)會承認考美國注冊室內(nèi)設(shè)計師與建筑師資格。

建筑項目經(jīng)理崗位職責6

　　1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的`順利進行。

　　3、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

　　4、負責工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　5、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　6、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　7、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

建筑項目經(jīng)理崗位職責7

　　1.整合工程管理和施工資源，搭建操作平臺，為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

　　2.宏觀指導整合團隊，建立高效的.管理系統(tǒng)，制定管理流程對工程項目進行有效控制

　　3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制，確保目標實現(xiàn)

　　4.負責工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

　　5.負責各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

　　6.對總部各崗位進行考核，對片區(qū)對口單位進行監(jiān)督、考核，使工程項目有序進展

　　7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策

　　8.建立一支可復(fù)制的，有管理效能的專業(yè)管理團隊

建筑項目經(jīng)理崗位職責8

　　1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項目經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等負有直接責任。

　　2、負責與公司總經(jīng)理簽定《項目目標管理責任制協(xié)議書》，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標的順利實現(xiàn)。

　　3、負責提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施，負責明確部門和崗位職責，建立健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。

　　4、指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。

　　5、負責組織對物資分供商的.評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，負責主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。

　　6、負責領(lǐng)導項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。

　　7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽定相應(yīng)分包合同。

　　8、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

　　9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

　　10、在公司項目管理部協(xié)助下，負責組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

　　11、負責工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負責與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

　　12、接受公司領(lǐng)導和各部門的檢查、監(jiān)督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

　　13、具體負責貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

　　14、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

建筑項目經(jīng)理崗位職責9

　　任職要求：

　　1、具有智能建筑/智能交通項目工程或運維項目等相關(guān)工作經(jīng)驗；

　　2、具有兩年以上類似工作經(jīng)驗；

　　3、思維清晰、邏輯嚴密，具有良好的項目控制、協(xié)調(diào)能力；

　　4、工作認真負責，擁有良好的交流溝通能力和團隊意識，有很強的責任心；

　　5、具備施工現(xiàn)場綜合管理工作能力，具備全面控制質(zhì)量、進度、安全文明施工管理的'能力。

　　6、有建造師證、五大員證者優(yōu)先。

　　7、杭州、溫州、重慶、貴州均需要。

　　崗位職責：

　　1、負責公司集成項目的項目啟動、項目計劃制定，并高質(zhì)量地推動項目實施；能有效地進行進度、成本、質(zhì)量控制，貫徹執(zhí)行操作規(guī)程，質(zhì)量標準和驗收規(guī)范；

　　2、負責所屬項目的客戶業(yè)務(wù)需求溝通，組織編寫需求說明書及實施方案；

　　3、負責協(xié)調(diào)相關(guān)部門同事協(xié)同完成項目實施工作，確保各崗位的工作標準達到要求；

　　4、負責撰寫項目相關(guān)技術(shù)資料、驗收資料和竣工驗收材料；

　　5、負責與客戶保持溝通，建立和維護良好的客戶關(guān)系。

建筑項目經(jīng)理崗位職責10

　　一、項目經(jīng)理是最高管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負責，獨立承擔項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責任。

　　二、負責經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責任制，推行“科學管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的'危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。

建筑項目經(jīng)理崗位職責11

　　施工項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理的第一責任人，全面負責施工項目部各項管理工作（施工項目副經(jīng)理協(xié)助施工項目經(jīng)理履行職責）。

　　1．主持施工項目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實施全過程管理；確保工程施工順利進行。

　　2．組織建立相關(guān)施工責任制和各專業(yè)管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運行。負責項目部員工管理績效的考核及獎懲。

　　3．組織編制項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計），并負責監(jiān)督落實。

　　4．組織制訂施工進度、安全、質(zhì)量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價、組織協(xié)調(diào)等總體情況。組織召開項目部工作例會，安排部署施工工作。

　　5．對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、技術(shù)、造價等管理要求執(zhí)行情況進行檢查、分析及組織糾偏。

　　6．負責組織處理工程實施和檢查中出現(xiàn)的'重大問題，并制訂糾正預(yù)防措施。特殊困難及時提請有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

　　7．合理安排項目資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。

　　8．負責組織落實安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護有關(guān)要求；負責組織對重要工序、危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的安全文明施工條件進行檢查并簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。

　　9．負責組織工程班組級自檢、項目部級復(fù)檢和質(zhì)量評定工作，配合公司級專檢、監(jiān)理初檢、中間驗、竣工預(yù)驗收、啟動驗收和啟動試運行工作，并及時組織對相關(guān)問題進行閉環(huán)整改。

　　10．參與或配合工程安全事件和質(zhì)量事件的調(diào)查處理工作。

　　11．項目投產(chǎn)后，組織對項目管理工作進行總結(jié)；配合審計工作，安排項目部解散后的收尾工作。

建筑項目經(jīng)理崗位職責12

　　1、工程項目經(jīng)理是公司工程管理的核心崗位，項目經(jīng)理是公司派駐施工現(xiàn)場對客戶裝修工程全過程的材料質(zhì)量、施工工藝、工程質(zhì)量、工期和現(xiàn)場文明安全施工等施工方面進行監(jiān)督、管理工作的特派代表，同時保證裝飾裝修過程中的各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，具體包括與在施所有施工隊伍、設(shè)計師、客戶、物業(yè)公司、材料商、家具廠商、環(huán)保檢測的協(xié)調(diào)，保證工程客戶滿意率符合公司要求。對工程的順利進行和安全竣工驗收負有完全直接的責任。

　　2、工程項目經(jīng)理必須熟練掌握公司各項施工管理制度、合同條款和報價單內(nèi)容以及整個裝修流程、公司內(nèi)部的工程各項驗收制度、項目經(jīng)理工作流程，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。

　　3、工程項目經(jīng)理應(yīng)在現(xiàn)場交底時，向客戶遞交項目經(jīng)理承諾書。同時向客戶詳細介紹項目經(jīng)理工作職責、工作方式、工作范圍、工作目標等有關(guān)內(nèi)容，得到客戶的認可和信任，正式開始工作。

　　4、項目經(jīng)理須每天到施工現(xiàn)場對工程的進度和質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，工程進展到關(guān)鍵的質(zhì)量控制點時，項目經(jīng)理必須組織相關(guān)人員到場，幫助客戶解決施工過程中的相關(guān)問題，如實填寫現(xiàn)場施工記錄，協(xié)調(diào)在施工過程中外包施工隊與現(xiàn)場施工隊的關(guān)系，按照施工工期按時完成工程，并在施工過程中督促客戶或材料部購買材料，保證工程正常有序地進行。施工中期現(xiàn)場驗收合格后，督促客戶交付中期結(jié)算款，竣工驗收合格后，督促客戶交付終期結(jié)算款，并填寫《調(diào)查表》、《保修單》，根據(jù)客戶結(jié)論和施工真實情況，與項目經(jīng)理績效考核掛勾。