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義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料

時間:2023-08-07 16:52:37 工作匯報 我要投稿
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義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料

  在日復一日的學習、工作生活中,匯報與我們的生活息息相關,匯報通常是對工作的總結報告,看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,總結了哪些經驗,寫匯報都需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家收集的義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料

義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料1

  近年來,淮安市認真貫徹國家和省關于加快學前教育改革發(fā)展的要求,以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機,瞄準省學前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建目標,全力推進學前教育五年行動計劃,努力擴大教育資源、提升保教質量。目前,全市共有幼兒園523所,其中公辦幼兒園447所,占幼兒園總數(shù)的93.5%,全市學前三年入園率達98%。20xx年,淮安市各縣(區(qū))按照五年行動計劃的既定目標,不斷加大投入,擴大教育資源,全市各級財政已到位資金 1.8億元,新建幼兒園54所,改、擴建幼兒園51所,新增校舍面積13.95萬平方米,預計新增學前教育學位1.5萬個。主城區(qū)率先制定了學前教育生均經費標準,經費已于11月底到位。淮安區(qū)、洪澤縣、金湖縣、盱眙縣、淮陰區(qū)也積極貫徹落實省財政廳和省教育廳聯(lián)合下發(fā)的《關于健全學前教育經費保障機制的通知》要求,制定了生均經費標準,為各地學前教育持續(xù)優(yōu)質發(fā)展提供保障。

  一、加強組織領導,保障學前教育健康發(fā)展。

  一是強化政府主導。堅持從機制入手,在建立完善學前教育聯(lián)席會議制度基礎上,成立了實施學前教育五年行動計劃局際協(xié)調小組,定期協(xié)調解決學前教育改革發(fā)展過程中遇到的問題和困難。堅持從經費入手,今年5月份,市政府出臺《關于進一步加大財政教育投入的實施意見》(淮政發(fā)〔20xx〕88號),要求各地研究制定公辦幼兒園(含集體園)生均公用經費財政撥款標準,從20xx年起,縣(區(qū))政府要安排公辦幼兒園的生均經費,市區(qū)公辦幼兒園年生均經費財政撥款標準為省優(yōu)質園不低于300元/生年,其他公辦幼兒園不低于200元/生年,并建立穩(wěn)定增長機制。市財政對縣區(qū)新建幼兒園給予每所50萬元的獎補資金,兩年累計安排資金4000多萬元。二是強化政策引導。先后出臺《關于加快學前教育改革與發(fā)展的實施意見》、《關于印發(fā)學前教育改革發(fā)展重點工作任務分解方案的通知》《市政府關于進一步加大財政教育投入的實施意見》等文件,明確了全市“”期間學前教育改革發(fā)展目標任務,科學規(guī)劃幼兒園布局,切實加大投入,加快建設步伐。三是強化工作督導。年初市政府召開社會事業(yè)工作大會,與縣(區(qū))及相關單位簽訂目標責任狀,將學前教育納入社會事業(yè)范疇一并考核;年中教育局召開學前教育研討會,交流、研究、部署學前教育改革發(fā)展示范區(qū)創(chuàng)建工作。同時,積極爭取人大、政協(xié)的支持,定期邀請市人大代表、政協(xié)委員視察學前教育工作,推動學前教育事業(yè)健康快速發(fā)展。

  二、注重公平普惠,促進學前教育均衡發(fā)展。

  一是推進公益辦園。連續(xù)兩年將“優(yōu)質幼兒園建設工程”納入市政府“十件實事”項目,20xx年新建幼兒園54所,改、擴建幼兒園51所,投入近1.8億,有效緩解了“入園難”矛盾。堅持以流入地政府為主的原則,妥善解決進城務工人員隨遷子女入園問題。二是建立資助體系。出臺學前教育資助政策,逐步完善家庭貧困幼兒入園資助體系,按照每人每年1000元的標準,確定在園幼兒總數(shù)的'12%作為資助對象。同時,加強對幼兒園收費工作的督查,嚴禁收取贊助費、捐資助學費等現(xiàn)象發(fā)生,《淮安市幼兒園收費管理實施細則》已經公開征求意見,將進一步規(guī)范幼兒園收費工作。三是深化集團管理。在政府辦園的基礎上,采用“名園”托管“新建園、農村園、薄弱園”的方式,組建幼教集團42個,充分發(fā)揮優(yōu)質園的輻射帶動效應,幫助指導薄弱幼兒園提高辦園水平和質量,努力讓更多的兒童享受到優(yōu)質教育資源。

  三、狠抓隊伍建設,支撐學前教育持續(xù)發(fā)展。

  一是充實教師隊伍。按照五年行動計劃,核定公辦幼兒園必需的事業(yè)編制,逐年增加學前教育公辦教師的比例。今年以來,全市新增公辦幼兒教師350人。其中,金湖縣每年安排事業(yè)編制20–30個,用于招考農村幼兒教師;淮安區(qū)從20xx年開始,每年從本專科應屆畢業(yè)生中招聘20名左右幼教專業(yè)學生充實到農村一線幼兒園,并將在小學任教且具有幼兒教師任職資格的老師回流到幼兒園任教。二是加大培訓力度。20xx年淮安市共完成對20xx多名骨干教師、500多名園長培訓。《江蘇省學前教育條例》《3—6歲兒童學習與發(fā)展指南》《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》等是20xx年國家和省政府出臺的重要法規(guī)政策,利用暑期邀請了《綱要》編寫參與者孔起英教授、《條例》制定參與者殷雅竹主任等權威專家為全市幼兒園園長,尤其是農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)園園長進行了培訓,通過培訓幫助園長深刻理解文件精神,努力做到依法辦園,規(guī)范辦園,能夠遵循幼兒身心發(fā)展特點實行科學保教,努力提升質量。大力實施“三送到鄉(xiāng)”工程:即“送優(yōu)課到鄉(xiāng)”、“送培訓到鄉(xiāng)”、“送指導到鄉(xiāng)”,促進農村幼兒園教師素質不斷提升;大力實施“三百工程”,即“百次名師教學展示”、“百次幼兒園指導”、“百次名師講座”,不斷提升幼兒教師素質。三是做好職稱評審。按照省中小學教師職稱改革試點工作的要求,穩(wěn)步實施幼兒教師職稱評審工作,嚴格評審程序,強化對教師教育教學能力的評價,充分發(fā)揮職稱評審的導向作用。20xx年全市學前教育新增初級職稱151人,中級職稱33人,高級職稱32人。目前,全市在職特級教師7名,高級職稱139名,中級職稱1142名,中級職稱以上教師比例逐年提高。

  四、突出建管并重,助推學前教育規(guī)范發(fā)展。

  一是加強準入管理。嚴格執(zhí)行學前教育機構年審制度,對幼兒園的辦園條件特別是民辦幼兒園安全設施定期進行監(jiān)督檢查指導,堅決取締無證園,維護辦園秩序。二是規(guī)范辦園行為。按照省教育廳《關于轉發(fā)教育部規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》,市教育局召開了各縣(區(qū))教育局分管局長、教育科長、市直各幼兒園園長專題會議,傳達文件精神,組織相關人員,認真學習領會《江蘇省學前教育條例》,統(tǒng)一思想,提高認識,充分認識規(guī)范幼兒園保教工作,通過各縣區(qū)教育局全面自查自糾,市教育局隨機抽查的方法,全面了解全市幼兒園保教工作,并召開專題會議對督查情況進行集中通報,對規(guī)范幼兒園保育教育工作,防止和糾正 “小學化”工作常態(tài)化、持續(xù)化進行部署,提出要求。三是加快優(yōu)質資源建設。

  以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為契機,新建公辦幼兒園全部按省優(yōu)質園標準規(guī)劃建設,切實加大優(yōu)質園創(chuàng)建力度。20xx年又有32所幼兒園接受省優(yōu)質園驗收,省級優(yōu)質園實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋。四是強化安全保障。高度重視幼兒園安全管理,為各幼兒園配齊安保人員、安保設施,實行嚴格的安全責任制度,并加大監(jiān)督檢查力度,努力為師生提供安全健康的環(huán)境。同時,注重對幼兒的安全教育,教給幼兒必要的安全防護、避險的知識和方法,不斷增強幼兒安全意識和自救能力。

義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料2

  為了全面貫徹《義務教育法》,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,我們對這次創(chuàng)建工作,學校領導、教職工上下團結一心,在抓好本職工作的同時全力配合學校,做好各項迎評工作。現(xiàn)在,我就各項任務完成情況向各位領導匯報如下:

  一、學校概況

  店張中心小學位于店張街道西首,創(chuàng)辦于1934年,占地面積33990平方米,生均24.09平方米,建筑面積11655平方米,運動場地6900平方米,生均4.89平方米。近年來,在上級部門的大力支持下,學校基礎設施設備得到了較大改善,音、美教室經改造后,裝備精良,檔次高;圖書室、電腦室、等開放式的活動室,體現(xiàn)了學校全新的育人理念;還有專用的少先隊大隊部活動室、衛(wèi)生保健室、心理咨詢室。學校擁有電腦160臺,32個教學平臺,寬帶終端通到了每個辦公室和每個教室,基本實現(xiàn)了網絡化、信息化。學校現(xiàn)有29個教學班,1411名學生,現(xiàn)有專任教師84人,專科及以上教師62人,學歷完全達標。學校有8名教師參加過省級骨干教師培訓,有1名市“333”工程學科帶頭人,2名市“333”工程骨干教師,1名市“333”工程骨干班主任,11名縣“555”工程培養(yǎng)對象,15名老師在省、市、縣基本功、優(yōu)質課競賽中獲獎。學校緊緊圍繞 “建設名校,打造名師,培養(yǎng)名生”的戰(zhàn)略目標,秉承“思想共識、教學共為、行為共約”的管理理念,堅持“和諧校園,質量校園,品牌校園”的辦學思路,建設精品農村名校。

  二、學校在義務教育均衡發(fā)展創(chuàng)建中所做的工作

  學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作為發(fā)展理念,以“辦優(yōu)質教育,育合格人才”為辦學目標,制定了學校《五年發(fā)展規(guī)劃》,提出了辦學指導思想:以“以人為本,注重素質,全面發(fā)展”為育人理念,構建科學的學校管理體制,建設一支現(xiàn)代化的教師隊伍,配置現(xiàn)代化的教學設備,營造一個賞心悅目的校園環(huán)境;以“學校——管理規(guī)范有特色,教師——整體優(yōu)化有特點,學生——全面發(fā)展有特長”為辦學模式;以“讀書——學本領——干事業(yè)”為培養(yǎng)模式,面向全體,全面發(fā)展,教育學生“學會做人,學會學習,學會生活,學會勞動,學會創(chuàng)造”,為學生走上成功的人生之路鋪就堅實基礎。

  在扎實推進義務教育均衡發(fā)展的工作中,我校得到各級政府、各級領導、社會各界人士的關心、支持、幫助,全體教職工發(fā)揚團結、務實、奉獻、創(chuàng)新的精神,在上級的領導下,全面貫徹黨的教育方針,全面實施學校發(fā)展規(guī)劃,全面推進素質教育,全面育人,整體優(yōu)化,努力實現(xiàn)教育均衡發(fā)展。

  (一)在推動教師隊伍均衡發(fā)展方面。

  我校以加強師德建設為重點,提高業(yè)務素質為主線,力促教師思想和業(yè)務水平上臺階。通過政治業(yè)務學習、黨員活動日、民主生活會、教職工大會和年度考核等形式,強化師德教育。努力打造一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師隊伍。通過骨干教師的示范帶頭作用;青年教師的“結對子”,“競教競技”和舉辦各種技能大賽,促進全體教師基本功的不斷提高。另外,我校還積極創(chuàng)造條件,鼓勵和支持教師們參加各類業(yè)務培訓以及向更高層次的學歷進修;邀請教育專家來我校作專題輔導;組織教師名校參觀學習;選派老師參加考察學習等等,促進教師隊伍的`均衡發(fā)展。目前,我校有縣及縣級以上骨干教師9人,教師年齡結構合理,知識結構合理。

  (二)在學校教育資源均衡方面。

  學校不斷加大投入,完善教育教學設備設施。完善了綜合教室、圖書室、閱覽室、校園網和信息庫,修建和改造了音樂室、美術室、體育室、課件制作室、廣播室、教師閱覽室、資料檔案室、心理咨詢室。同時,學校努力改善教師辦公條件,為每位教師配備一臺筆記本電腦。教學儀器、設備設施按國家一類標準配備,能滿足日常教學的需要。

  (三)在受教育機會均衡方面。

  為創(chuàng)建和諧教育,促進教育的均衡發(fā)展,學校不斷建立和完善了學籍管理制度,規(guī)范教育收費,規(guī)范入學、轉學、借讀、休學和復學等學籍管理,保證了學校服務范圍內店張戶籍適齡兒童入學率為100%,鞏固率100%,輟學率為0。在滿足店張戶籍適齡兒童學位的前提下,對外來暫住戶口學生的學位盡量解決,并對他們的入學、轉學、借讀的管理規(guī)范化。

  三、迎評工作的開展情況

  我校緊緊圍繞 “辦優(yōu)質教育,育合格人才” 的辦學目標,積極推動均衡化發(fā)展督導評估工作。

  (一)完善機構,明確職責。成立了以張恒舉校長為組長、周再順副校長為副組長的“義務教育均衡發(fā)展創(chuàng)建工作領導小組”,確立了“目標明確、任務明確、要求明確、責任明確”的工作思路。在認真學習上級文件精神的基礎上,按照“四個明確”的工作思路,將各項一級指標“學校教育”各項指標進行分解和細化,把相關任務細化落實到個人,確保了各項工作有人抓,件件有落實。

  (二)營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了增強教職工的參與意識,充分調動他們工作的積極性,我們召開了創(chuàng)建工作動員大會,通過專題學習、座談交流等方式進行廣泛宣傳,使促進義務教育均衡發(fā)展及迎評工作深入人心,使教職工自覺參與到迎評工作中,逐步形成上下一心,團結迎評的良好局面。

  (三)資料分類整理歸檔。在認真解讀第六項一級指標“學校教育”相關內容的基礎上,學校工作領導小組以組長張恒舉校長、副組長周再順副校長為主導,帶領各承擔任務的教職工,分小組分項目進行資料的收集、整理、歸檔。設立了義務教育均衡發(fā)展督導評估資料陳列專柜,將第六項一級指標“學校教育”各項分類、分文件盒進行整理歸檔。做到目錄明晰,條理清楚,資料完備,使我校在教育均衡化發(fā)展中所做的工作和取得的成績有更清晰的展現(xiàn),保證了資料管理的科學性和持續(xù)性。

  (四)自評情況:(請看自評說明)

  對照義務教育均衡化發(fā)展督導評估資料評估要素,根據(jù)學校的實際,我校進行了自評是合格的。當然,這是學校的自評。在檢查組檢查后,提出整改意見,我校將認真及時地進行整改,完善好所有評估資料。

  全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進義務教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民群眾滿意的教育,是我們全體教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領導的期望,更好運用黨和政府為我們創(chuàng)建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務,推動義務教育的均衡、和諧發(fā)展。

義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料3

  一、基本情況

  竹林橋小學現(xiàn)有教學班20個,在校學生903名,教職工43名。學校占地面積20517平方米,生均22.7平方米。校舍建筑面積3033平方米,生均3.36平方米。學校現(xiàn)有綠化面積7017平方米,占校園總面積的34.2%。學生活動場地5446平方米,其中200米環(huán)形跑道,田徑場地一個,籃球場一個,乒乓球場地一個,共4個乒乓球臺。已配備標準配套的體育器材。體、音、美器材設備已經配備齊全,科學實驗設備已達到二級標準。學校有50臺電腦。現(xiàn)有一個計算機室,2009年7月份建校園網,同時正式投入使用。學校已配備多媒體教室。學校圖書館中共有圖書35834冊,生均40冊,圖書閱覽室有配套桌椅。專任教師43人,其中取得大專及以上學歷25人,在編教師教師學歷合格率達100%。

  二、指標達到情況

  (一)發(fā)展規(guī)劃及保障

  1、政策規(guī)劃

  C1學校均衡發(fā)展納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃;C2周邊綜合治理和學生安全管理制度健全;C3建立義務教育均衡發(fā)展督導檢查制度;

  2、經濟投入

  C4生均義務教育經費逐年上升;C5教育附加費按規(guī)定用以均衡發(fā)展教育;C6農村稅費改革固定性轉移支付資金用于教育的比例不低于60%,且能向農村傾斜;C7嚴格落實國家和省“從土地出讓收益中按比例計提教育資金”的政策;

  3、經濟管理

  C8義務教育經費足額納入地方財政預算;C9建立義務教育經費審計監(jiān)督和統(tǒng)計公告制度;

  (二)學校標準化建設

  4、布局調整

  C10開展義務教育學校布局調整實現(xiàn)了標準課桌凳配備;

  5、校安工程

  C11認真實施校舍安全工程,制定方案,落實計劃。新建教學樓、食堂達到國家抗震設計標準。D級危房全部拆除;

  (三)教師隊伍建設

  6、教師配置

  C12專任教師43人,其中取得大專及以上學歷25人,在編教師教師學歷合格率達100%。;C13建立了完善義務教育學校教師補充機制;

  7、教師管理

  C14實行了校長聘任制和一校制辦學模式,不斷縮小城鄉(xiāng)校際差距,教師校際交流機制達標;C15已進行比教學訪萬家活動,建立了比訪工作考核評價體系;

  8、教師培訓

  C16教師五年一周期的培訓正在進行,完善了教師培訓制度;

  9、教師待遇

  C17教師工資、醫(yī)療保險已兌現(xiàn),住房公積金已兌現(xiàn);C18教師周轉房改造規(guī)劃正在實施中;

  (四)教育教學質量

  10、辦學行為

  C19我校是小學,不涉及高中招生;C20無重點班、無有償家教、無亂訂資料,學生課業(yè)負擔合理;

  11、教育質量

  C21適齡兒童、少年入學率達到100%,不存在擇校生問題;C22已開齊課程,每天體育活動時間超過一小時,達到《國家學生體質健康標準》的學生在80%以上;C23教師普通話達標率達到100%;C24建立了教育質量均衡考核評價機制,每學期進行考核評價;

  (五)義務教育關愛

  12、關愛機制

  C25建立了留守兒童檔案;C26學困生幫扶制度和品行優(yōu)缺點的學生幫扶制度健全;C27家庭經濟困難住宿生生活費補助足額到位;C28殘疾兒童、少年入學率達到90%以上。

  三、在推進義務教育均衡發(fā)展過程中的工作情況:

  義務教育均衡發(fā)展是為了真正實現(xiàn)教育公平,讓每個孩子公平享受優(yōu)秀的教育資源,是一件利國利民的大事。要搞好義務教育均衡發(fā)展工作,就必須真正做到教育師資配備均衡化、學校基礎設施標準化、教育質量一體化。

  為了順利完成義務教育均衡發(fā)展工作,我們做了以下幾個方面的工作:

  1、學校成立了義務教育均衡發(fā)展工作領導小組,由校長擔任組長,校委會成員為組員。領導小組下設辦公室,由副校長付建立兼任辦公室主任,具體負責義務教育均衡發(fā)展工作的實施。首先學校利用各種方式進行了宣傳,學校在全體教職工會上組織學習了均衡發(fā)展的'相關文件,提高了教職工對義務教育均衡發(fā)展的認識,利用板報、櫥窗等大力宣傳義務教育均衡發(fā)展的意義和內涵,讓師生對義務教育均衡發(fā)展工作有了進一步的認識,然后通過全體師生對社會進行宣傳。通過調查問卷廣泛征求社會各界人士的意見和建議,真正做到辦人民滿意的教育。

  2、學校的住房等各項設施均達不到義務教育均衡發(fā)展的要求。根據(jù)學校基礎設施標準化的要求,我校尋找差距,積極向上級領導匯報。在各級政府的高度重視和大力支持下,現(xiàn)在學校已基本實現(xiàn)了基礎設施建設標準化。

  3、我校原來教師缺編現(xiàn)象嚴重,2011年學校新分教師2人,2013年新分教師5人,使學校教師隊伍得到了補充。為了進一步提高教師的思想素質和業(yè)務水平,學校通過師德講座組織老師們學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和相關法律法規(guī),組織教師學習師德標兵的先進事跡,使老師們的思想素質得到了提高。利用暑期我們組織骨干教師外出培訓,在利用骨干教師對全體教師進行全員培訓,使教師的業(yè)務素質得到了較大幅度的提高。同時根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排,我校派5名業(yè)務骨干分別到竹林橋半店小學和竹林橋范沖小學去交流學習。

  4、校園文化正在按計劃實施。

  在各級政府的大力支持下,在教育局的直接領導下,我校的基礎設施實現(xiàn)了標準化,教師素質得到了大幅度的提高,下一步我們將在內部管理上下功夫,讓內部管理實現(xiàn)規(guī)范化,真正實現(xiàn)義務教育均衡發(fā)展。

  xxx小學

  2014年9月22日

義務教育均衡發(fā)展工作匯報材料4

  在各級政府及主管部門的不斷關心扶持下,我校的'校園硬件基礎建設有了很大提升,運動場所、綠化、圖書、信息化辦公等大有改觀。

  1、校舍及場館建設:學校校舍建筑面積原共計6x5平方米,生均x.x平方米,學校現(xiàn)在整修統(tǒng)計校舍建筑面積共計7xx5平方米,生均7.78平方米,無危房及土木結構校舍;在原體育運動場館總面積6x0平方米,生均6.6平方米基礎上;20xx年新建四跑道塑膠運動場一個,面積為3x0平方米, 20xx年9月修整籃球場一個,學生羽毛球場2個,截止20xx年9月底學校擴建整修了學生運動休閑場3x8平方米,現(xiàn)學生運動場所為9xx8平方米,生均達到10.xx平方米,基本滿足了學生運動、休閑需要。近三年,各級政府為我校在基礎建設方面投入近140萬元,校容校貌煥然一新。

  2、圖書儀器設備:學校設有圖書閱覽室和科學實驗室。學校原有圖書22500冊,生均22.9冊,因部分圖書損耗老化和捐贈,現(xiàn)圖書14x8冊,生均15.15冊,圖書閱覽室面積為1x.76平方米,每周都對學生開放,完善了借還手續(xù),管理科學規(guī)范;科學實驗室達到省頒二類標準,科學實驗室及儀器室面積為120平方米,實驗器材入柜,擺放有序,實驗室使用正常,有專任教師、有計劃、有演示分組實。

  3、體、音、美、衛(wèi)及電教設備:學校體、音、美、衛(wèi)及心理咨詢室器材配備符合要求;原教學儀器設備總值為26x00元,擁有計算機x臺,生機比為8.42:1,20xx年8月省縣均衡發(fā)展在我校現(xiàn)代化辦公投入x萬元,增添了x臺計算機和x個班班通,新建了一個在線課堂,同時學校還擁有計算機教室、多媒體教室各1個,各室開課正常,有制度、有記錄。學校網絡接入在原有20M的基礎上于20xx年9月升為50M以上的光纖,教學軟件光盤有500課時,教學資源有1200G以上,教學軟件課時有目錄、正常使用。

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