年底雙薪和年終獎的區(qū)別，如何區(qū)分提成與獎金？

一、年底雙薪和年終獎的區(qū)別

從理論上來講雖然兩者都屬于勞動報酬的范圍，都屬于工資總額的范圍，但是兩者還是有明顯區(qū)別的。新實施的個人所得稅的規(guī)定中，也把年終獎和年底雙薪用不同的方法來納稅，可見這兩者是不同的。

年終雙薪就是固定發(fā)放的工資，實際上就是工資，它的發(fā)放數額是(本人一個月的工資)確定的，發(fā)放的時間和方式(年度最后一個月隨12月份工資發(fā)放)也是確定的，不存在其他的發(fā)放方式和發(fā)放理由。年底雙薪已經脫離了獎金的性質，成為勞動者應得的勞動報酬，和獎金有根本區(qū)別。獎金即獎勵，是對員工的超額勞動和額外貢獻的獎勵。獎金是對員工超額勞動的報酬，年終獎金是對員工全年勞動的超額勞動報酬，一般是在對員工全年工作進行考核的基礎上，根據考核結果相應進行發(fā)放，其目的是對員工的全年工作進行考核。

年底雙薪視為員工工資的一部分，屬于勞動者的工資組成，不是額外獎金。年底雙薪就是把勞動者每月收入的一部分，積攢下來放到年末來發(fā)。年底雙薪并不對員工全年的工作進行考核，而僅僅只是把員工一年當中最后一個月的薪水變成了雙薪

二、如何區(qū)分提成與獎金

提成：通常出現在銷售行業(yè)，假如你是一名銷售員，老板規(guī)定你每賣出100元的東西就給你提成5%，就是說，你的銷售額是1000元，老板就給你50元的提成，當作你的工作報酬。提成是用于刺激銷售員工作的，能看出每個銷售員的業(yè)績：努力工作的銷售員提成很高，但懶惰的就少，不工作的就是零。所以提成也是挑選員工的一種方式，體現了多勞多得，少勞少得，不勞不得的工作原則。

獎金：根據個人某時期(一個月，一個季度，一年等)的工作表現來評定，是個人對工作態(tài)度的表現，例如某人得了全勤獎，就說明這個人的工作積極。獎金的作用有點像學生時期的證書，起到鼓勵等的作用。

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