国产精品一久久香蕉产线看-国产精品一区在线播放-国产精品自线在线播放-国产毛片久久国产-一级视频在线-一级视频在线观看免费

物流部職責(zé)

時(shí)間:2023-08-26 18:03:28 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

物流部職責(zé)15篇【集合】

物流部職責(zé)1

  物流部計(jì)劃主管采埃孚采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)零部件(上海)有限公司,采埃孚,采埃孚傳動(dòng)系統(tǒng)職責(zé)描述:

  1、生產(chǎn)計(jì)劃:

  1.1、生產(chǎn)計(jì)劃生成(月生產(chǎn)計(jì)劃/周生產(chǎn)計(jì)劃);

  1.2、建立主生產(chǎn)訂單并督促落實(shí)。

  2、物料計(jì)劃:

  2.1、生產(chǎn)零件訂單發(fā)放;

  2.2、生產(chǎn)缺件檢查;

  2.3、訂單跟催;

  2.4、進(jìn)口零件zmm_weton收貨。

  3、sap和e—communication正常運(yùn)行:

  3.1、 sap key user;

  3.2 、sap material master data維護(hù);

  3.3、e—communication建設(shè)和維護(hù)

  任職要求:

  五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  本科及以上學(xué)歷,物流或供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)。

  優(yōu)秀的英語讀、寫、說能力

  熟練使用計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用軟件、sap應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)

  良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力;

  熟練使用計(jì)算機(jī)辦公應(yīng)用軟件;

  基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí);

  基礎(chǔ)物流知識(shí);

  英語cet 6級(jí)。

物流部職責(zé)2

  主要職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)執(zhí)行IT部經(jīng)理制定的軟件開發(fā)計(jì)劃。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)公司現(xiàn)有軟件系統(tǒng)(倉儲(chǔ)系統(tǒng)、公路運(yùn)輸系統(tǒng))進(jìn)行數(shù)據(jù)維護(hù)及系統(tǒng)維護(hù)。

  3、負(fù)責(zé)對(duì)部屬公司軟件系統(tǒng)的服務(wù)器進(jìn)行維護(hù),保障服務(wù)器的'安全及正常運(yùn)行。

  4、負(fù)責(zé)對(duì)公司新開發(fā)的系統(tǒng)進(jìn)行初步的單元測試及部署系統(tǒng)運(yùn)行的環(huán)境。

  5、在系統(tǒng)工程師外出或休假時(shí)臨時(shí)履行軟件開發(fā)工程師的職能。

物流部職責(zé)3

  1、 在財(cái)務(wù)經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物流工作,確保物流工作的順暢運(yùn)行。

  2、 檢查物流調(diào)度合理性,控制物流運(yùn)營成本。

  3、 及時(shí)了解市場運(yùn)價(jià),運(yùn)力行情及走向,制定物流中長期規(guī)劃,運(yùn)費(fèi)預(yù)算,成本降低目標(biāo),運(yùn)營成本降低計(jì)劃,并實(shí)施總結(jié)。

  4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

  5、 每月提供物流成本分析報(bào)表上交財(cái)務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

  6、 不斷尋找物流供應(yīng)商,保障公司物流運(yùn)力飽滿,創(chuàng)造合理的競爭機(jī)制以降低成本。

  7、 審核月度運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財(cái)務(wù)。

  8、 對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

  9、 制定并更新物流ISO文件,促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作。

  10、 檢查各報(bào)表制定情況,檢查數(shù)據(jù)更新情況(運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表,運(yùn)輸記錄表),檢查物流車輛調(diào)度合理性。

  11、 處理產(chǎn)品發(fā)貨過程中出現(xiàn)的臨時(shí)重大問題,并及時(shí)匯報(bào)至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  12、 對(duì)工作做以考核。

  13、 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作

物流部職責(zé)4

  采購物流部經(jīng)理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司

  1、大專及以上

  2、熟悉采購業(yè)務(wù)管理;了解掌握體系建設(shè);有一定的職業(yè)素養(yǎng)

  3、熟悉企業(yè)信息數(shù)據(jù)應(yīng)用軟件有豐富的`采購、管理技巧

  4、物料的供應(yīng)鏈開發(fā);供應(yīng)資源整合、優(yōu)化、開發(fā)、導(dǎo)入。

  5、采購成本控制,交期管理;新供應(yīng)商商務(wù)談判,簽定采購相關(guān)的合約。

  6、有供應(yīng)鏈管理能力。

  7、有豐富的采購管理經(jīng)驗(yàn),熟悉采購、供應(yīng)鏈管理、物流配送、倉庫管理等模塊采購流程,良好的溝通能力、談判能力和成本意識(shí)。

  8、有良好的職責(zé)操守,和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  9、責(zé)任心強(qiáng),抗壓能力強(qiáng)。

物流部職責(zé)5

  主要職責(zé):

  1、根據(jù)公司制定的年度戰(zhàn)略目標(biāo),提出物流配送公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

  2、組織、監(jiān)督物流配送公司各項(xiàng)規(guī)劃和重要階段工作計(jì)劃的實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)將子公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。

  4、組織編制年度營銷計(jì)劃、區(qū)域銷售及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃。

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流配送公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

  6、對(duì)各部門的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)調(diào)各部門的內(nèi)部業(yè)務(wù)。

  7、負(fù)責(zé)物流配送公司商品的入庫儲(chǔ)存、保管養(yǎng)護(hù)、出庫復(fù)核、開票配送等工作,協(xié)助倉儲(chǔ)部做好庫存商品的正常出貨,確保商品在儲(chǔ)存過程的'質(zhì)量穩(wěn)定,數(shù)量準(zhǔn)確。

  8、負(fù)責(zé)商品按安全儲(chǔ)存、降低損耗、保證質(zhì)量、收發(fā)迅速、避免事故的原則,按商品的質(zhì)量特性要求儲(chǔ)存相應(yīng)庫、區(qū)并分類存放。

  9、負(fù)責(zé)對(duì)倉庫儲(chǔ)存作業(yè)區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格控制,確保儲(chǔ)存區(qū)工作人員不能影響商品質(zhì)量和安全。

  10、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項(xiàng)制度的落實(shí),并配合組織做好員工崗前培訓(xùn)、定期學(xué)習(xí)。

  11、及時(shí)了解所存貨物的現(xiàn)狀,時(shí)刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患,避免產(chǎn)生毀壞、霉變、丟失等現(xiàn)象發(fā)生,確保庫區(qū)和庫存貨物的各項(xiàng)安全設(shè)施有效。

  12、負(fù)責(zé)督促做好計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)正常運(yùn)行,并做好維護(hù)工作,保障數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的安全、可靠,為經(jīng)營業(yè)務(wù)工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時(shí)、完整、正確的提供庫存動(dòng)態(tài)信息,確保帳、貨相符。

  13、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查經(jīng)營質(zhì)量體系的運(yùn)行。做好經(jīng)營過程中質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作。

  14、負(fù)責(zé)經(jīng)營工作特定范圍的管理職能,參加公司管理與營銷會(huì)議,發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。

  15、抓好售后服務(wù)工作,處置客戶投訴和建議,滿足客戶合理需求。

  16、對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的運(yùn)作情況及時(shí)分析,提出改進(jìn)和提高的意見,營造經(jīng)營活動(dòng)的良好氛圍,并推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)工作。

  17、負(fù)責(zé)監(jiān)督儲(chǔ)運(yùn)工作,保障配送能力,合理庫存,建立高效物流配送體系。

  18、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。

  19、處理公司重大突發(fā)事件。

  20、做好總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。

物流部職責(zé)6

  一、總體任務(wù)

  完成部門經(jīng)理交付的日常物流管理工作。

  二、完善配送管理

  降低物流整體配送成本,統(tǒng)籌安排日常配送任務(wù),提高故障處理和恢復(fù)能力,確保學(xué)生正常供餐。

  三、單據(jù)管理

  每日配送單按線路整理,統(tǒng)一存放,監(jiān)督駕駛員交單,確保配送單據(jù)不缺失。

  四、周轉(zhuǎn)物管理

  監(jiān)控箱筐的及時(shí)回收情況,確保周轉(zhuǎn)箱的快速回收,提高周轉(zhuǎn)率。

  五、現(xiàn)場作業(yè)管理

  檢查現(xiàn)場組織安排貨物的搬運(yùn)、裝卸和點(diǎn)數(shù)等現(xiàn)場作業(yè)任務(wù),監(jiān)督、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

  六、物流信息系統(tǒng)優(yōu)化

  完善ERP 物流信息的錄入,及時(shí)更新供餐學(xué)校信息及線路優(yōu)化信息,在新增學(xué)校時(shí),第一時(shí)間在系統(tǒng)里錄入相關(guān)線路及配送信息。

  七、報(bào)表管理

  負(fù)責(zé)按時(shí)編制各類相關(guān)物流管理報(bào)表,及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。對(duì)各校點(diǎn)發(fā)貨量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),物流車輛油耗統(tǒng)計(jì),車輛維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)及日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與監(jiān)控。

  八、配送監(jiān)控

  對(duì)所有配送校點(diǎn)配送量的統(tǒng)計(jì),配送異常統(tǒng)計(jì)及配送服務(wù)監(jiān)控。對(duì)每天物流配送相關(guān)問題的收集統(tǒng)計(jì)、分析及通報(bào)表揚(yáng)與通報(bào)批評(píng),對(duì)每日運(yùn)營信息監(jiān)控。

  九、應(yīng)急管理

  對(duì)儲(chǔ)備外部運(yùn)營車輛,建立外部車輛儲(chǔ)備庫,做好配送車輛應(yīng)急處理預(yù)案;強(qiáng)化與各維修站點(diǎn)的合作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修站點(diǎn)的'收集與加油網(wǎng)點(diǎn)收集等。

  十、6S 管理

  配合車隊(duì)隊(duì)長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規(guī)范、車輛清潔度及洗車場的衛(wèi)生,對(duì)每天的行為規(guī)范者進(jìn)行群里通報(bào)結(jié)果。

  十一、數(shù)據(jù)管理

  每月統(tǒng)計(jì)各校點(diǎn)、各線路的發(fā)貨量,服務(wù)質(zhì)量,投訴率,配送異常,操作失誤等。每月做月報(bào),統(tǒng)計(jì)物流相關(guān)數(shù)據(jù),與上月各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,找出差異尋求改善。

物流部職責(zé)7

  1、擬定公司整體倉儲(chǔ)規(guī)劃;

  2、擬定倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);

  3、擬定倉儲(chǔ)安全標(biāo)準(zhǔn)〔防火,防盜,防水〕;

  4、擬定公司殘次管理標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)行考核,并通報(bào);

  5、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定作業(yè)流程及管理制度,并落實(shí)檢查;

  6、擬定庫房裝修標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及庫址的選擇標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)對(duì)裝修方案進(jìn)行審定;

  7、對(duì)倉儲(chǔ)成本進(jìn)行控制;

  8、定期對(duì)各地庫房商品的盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,跟蹤解決;

  9、負(fù)責(zé)對(duì)庫房合同版本提出修改性建議,按授權(quán)進(jìn)行合同審核。

物流部職責(zé)8

  1.協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶洽談,接收訂單及安排訂艙、運(yùn)輸、貨物跟蹤、報(bào)關(guān)、結(jié)算等相關(guān)事宜。

  2.負(fù)責(zé)單證及相關(guān)文件的制作及時(shí)準(zhǔn)確上傳和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入。

  3.跟蹤貨物的發(fā)貨動(dòng)態(tài),聯(lián)系客戶、訂艙口、車隊(duì)、倉庫和保險(xiǎn)公司等各方處理相關(guān)事宜

  4.協(xié)調(diào)進(jìn)出口運(yùn)輸客戶與各方關(guān)系

  5.配合財(cái)務(wù)做好核銷對(duì)賬工作

  6.參與客戶的開發(fā),為客戶提供最佳物流方案

  7.配合各部門認(rèn)真細(xì)致的.完成各項(xiàng)工作

  8.服從管理,完成上級(jí)分配的其他工作

物流部職責(zé)9

  崗位職責(zé):

  一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善

  1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度,并審核、報(bào)批,保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

  2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫;

  ②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

  3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補(bǔ)充意見,逐步完善。

  二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

  1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。

  2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置,組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

  3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

  三、人事管理工作

  1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作;

  2、根據(jù)工作崗位的不同要求,制定人力資源計(jì)劃,使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制;

  3、制定合理的薪酬福利制度,對(duì)員工的工作作出績效評(píng)定;

  4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃(主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面),以提高并發(fā)揮員工的能力。

  四、后勤管理工作

  1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督;

  2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作;

  3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作;

  4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作;

  5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。

  五、各部門日常工作考核

  1、建立健全的考核體系,制定考核方案和考核細(xì)則。

  2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo),對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

  3、根據(jù)考核的結(jié)果,要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行,企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

  4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評(píng)定需要,進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查,并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

  六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過認(rèn)證的'質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證

  1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

  2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

  3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

  4、經(jīng)常深入各車間/部門,檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況,并及時(shí)整改。

  5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃,組織實(shí)施內(nèi)部審核,并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。

  6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。

  7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系,并配合做好每次的監(jiān)督審核。

  8、根據(jù)公司發(fā)展需要,適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。

  七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

  1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。

  2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析,形成文件,為考核和管理者決策提供依據(jù)。

  3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較,找出差距。

  4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析,找出管理的薄弱環(huán)節(jié),提出改進(jìn)建議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,調(diào)查研究,提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

  2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況,提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。

  九、綜合管理

  1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

  2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

  3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議,同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。

物流部職責(zé)10

  倉儲(chǔ)物流部部長一汽凌源汽車制造有限公司一汽凌源汽車制造有限公司,一汽工作職責(zé):

  1、倉庫各項(xiàng)工作的策劃、組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo);

  2、貫徹倉庫管理流程和管理制度,提出合理的'修正方案;

  3、組織定期盤點(diǎn),對(duì)盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況,查明原因和責(zé)任,提出處理意見,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后進(jìn)行改進(jìn)以便確保倉庫賬物相符。

  4、督導(dǎo)倉庫管理人員持續(xù)推動(dòng)和落實(shí)5s工作。

  5、負(fù)責(zé)本部門人員考核,在職培訓(xùn)和考勤管理。

  6、本部門文件、單據(jù)、報(bào)表的簽核。

  任職要求:

  1、年齡30—45,大專以上學(xué)歷;

  2、3年以上庫房主管工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉erp系統(tǒng)操作流程;

  4、責(zé)任心強(qiáng),原則性強(qiáng)

  薪資面談,負(fù)責(zé)人馬長柏電話:130509xxxx年9

物流部職責(zé)11

  驗(yàn)收員崗位職責(zé)

  一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的驗(yàn)收入庫工作。

  二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

  三、及時(shí)做好貨物的入庫驗(yàn)收工作,嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度,嚴(yán)把貨物入庫關(guān),做好貨物入庫前的清點(diǎn)驗(yàn)收工作,做到驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)完備、憑證齊全、單物相符,堅(jiān)決杜絕數(shù)量不符、質(zhì)量不好、及有包裝破損的物資入庫。

  四、嚴(yán)格按貨物驗(yàn)收作業(yè)流程工作,負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)車輛停放,幫助、指揮供應(yīng)商卸貨,提高卸貨效率,正確指導(dǎo)裝卸人員對(duì)貨物的碼放,監(jiān)督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現(xiàn)象,防止人為貨物損傷,保證進(jìn)庫保管的貨物安全無損。

  五、微笑服務(wù),處理好與供應(yīng)商及送貨人員的良好客戶關(guān)系,保持良好企業(yè)信譽(yù)。

  六、對(duì)于當(dāng)班未完成工作,須明確交待于下一班工作人員,并做好交接班記錄。

  七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  保管員崗位職責(zé)

  一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的收、發(fā)、存等工作。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行倉儲(chǔ)管理的各項(xiàng)制度及要求,按照貨物“先進(jìn)先出”批次出庫的管理原則實(shí)施出入庫工作。

  三、熟練掌握倉庫工作流程,明確業(yè)務(wù)要求,做好出入庫單據(jù)的檔工作,做到登帳及時(shí)、帳實(shí)相符、原始記錄真實(shí)齊全。

  四、熟知所管物料的名稱、件號(hào)、包裝規(guī)格及存放要求,充分考慮物料的防潮防銹,防擠壓等特性。

  五、熟悉倉庫的布局結(jié)構(gòu),妥善安排貨位,合理高效地利用倉容,堆垛整齊、穩(wěn)固、間距合理,方便作業(yè)、清數(shù)、保管、檢查、收發(fā)。

  六、堅(jiān)持日清點(diǎn),周檢查,月盤點(diǎn),做到帳目清晰,帳、貨相符。及時(shí)反映并上報(bào)庫存貨物的積壓、變質(zhì)、殘破等情況,供物流主管及時(shí)了解并配合處理。

  七、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'工作任務(wù)。

  復(fù)核員崗位職責(zé)

  一、在物流主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下做好倉庫貨物的出庫復(fù)核和配送交接工作。

  二、嚴(yán)格遵守倉庫管理的規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。

  三、負(fù)責(zé)貨物出庫手續(xù)驗(yàn)證,提貨單證不齊全、手續(xù)不完備的嚴(yán)禁出庫。把出庫差錯(cuò)消滅于內(nèi)部,做到出庫差錯(cuò)不出門,把差錯(cuò)事故降于最低。

  四、對(duì)保管員所發(fā)貨物,進(jìn)行二次審核,對(duì)照單據(jù)及實(shí)物,核對(duì)無誤后簽字,并根據(jù)貨物輕重急緩搭配裝車。

  五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與業(yè)務(wù)單位工作人員的業(yè)務(wù)關(guān)系,幫助其收料員共同完成貨物清點(diǎn)工作。

  六、負(fù)責(zé)當(dāng)班出庫單據(jù)的登記和返回情況,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  七、對(duì)于當(dāng)班未完成工作,須明確交待于下一班工作人員,并做好交接班記錄。

  八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

物流部職責(zé)12

  物流部經(jīng)理助理泰煌餐飲上海泰煌餐飲管理有限公司,泰煌餐飲,泰煌崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)倉庫庫存統(tǒng)籌管理,分析庫存數(shù)據(jù),配送數(shù)據(jù),物流成本控制管理;

  2、負(fù)責(zé)對(duì)物流采購、配送貨物質(zhì)量嚴(yán)格控制,有效支持分店的訂單出貨準(zhǔn)時(shí),無短裝;

  3、負(fù)責(zé)物流采購及定單管理工作,內(nèi)容涉及:原料采購,供應(yīng)商管理,訂單確認(rèn)后的`工作,購料、配送等工作;

  4、負(fù)責(zé)倉庫布局設(shè)計(jì)調(diào)整,倉庫設(shè)備導(dǎo)入及計(jì)算機(jī)edp系統(tǒng)的導(dǎo)入;

  5、協(xié)助經(jīng)理制定和完善物流制度,并予以追蹤執(zhí)行。

  任職要求:

  1、滬籍,大專以上學(xué)歷,具有物流管理職業(yè)特長和技能豐富的倉庫管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);

  2、對(duì)企業(yè)內(nèi)部采購、配送協(xié)調(diào)具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);

  3、溝通、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制及數(shù)據(jù)分析能力強(qiáng);

  4、熟練使用各種常用辦公軟件。

  5、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng),能承受較強(qiáng)工作壓力,并能適應(yīng)部分夜班工作制。

  6、會(huì)駕駛者尤佳。

  7、有食品加工或食品流通經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮

物流部職責(zé)13

  一、物流部倉庫的管理工作

  1、貨品的管理工作。

  ①保證貨品的最低庫存量。

  ②保證貨品的清潔和合理擺放未發(fā)生安全隱患。

  ③建全貨品的出入庫賬目、保證庫存的真實(shí)性。

  ④保證貨品的先進(jìn)先出、未出現(xiàn)滯銷庫存。

  ⑤盤點(diǎn)管理。

  相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與處罰:

  ①未按公司要求進(jìn)行庫存?zhèn)湄浀?發(fā)現(xiàn)第一次給予庫管和部長每人10元的經(jīng)濟(jì)處罰;發(fā)現(xiàn)第二次將同時(shí)取消庫管員和部長的月獎(jiǎng)金資格,以上指在當(dāng)月內(nèi)發(fā)現(xiàn),公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責(zé)任。

  ②貨品保持清潔在任何時(shí)間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發(fā)生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經(jīng)濟(jì)處罰。第二次每人每次10元。第三次發(fā)現(xiàn)將直接取消此部長和庫管員的月度獎(jiǎng)金的考核資格(以上指在當(dāng)月內(nèi)的檢查)

  ③出入庫賬目必須在當(dāng)天入賬,貨物保證先進(jìn)先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長和庫管員每人5元/次的經(jīng)濟(jì)處罰,出現(xiàn)第二次將取消部長和庫管員的當(dāng)月月考核資格。

  2、附料的管理。

  ①附料:指物流部用紙箱、打包袋、打包機(jī)、扣等、膠帶、封箱器。

  ②節(jié)約使用附料,耗材、必須節(jié)約使用、切勿出現(xiàn)浪費(fèi)。

  ③配件及耗材的領(lǐng)取,在配件庫必須以舊換新。

  ④打包機(jī),在說明書的指導(dǎo)下定期、定時(shí)的保養(yǎng)。此項(xiàng)由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  ⑤附料的存放必須合理的安排在地板拖上,妥善保存。、

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  ①附料發(fā)現(xiàn)人為浪費(fèi)的現(xiàn)象,第一次給予部長及當(dāng)事員工每次5元/人,發(fā)現(xiàn)第二次的將取消部長和當(dāng)事員工的月獎(jiǎng)金考核資格(在當(dāng)月內(nèi))

  ②打包機(jī),未按說明書進(jìn)行保養(yǎng),或人為出現(xiàn)損壞將給與部長每次20元的.經(jīng)濟(jì)處罰。

  ③物料不按規(guī)定存放,造成貨物損壞由中層負(fù)責(zé),并給予中層每次20元的經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、資料、彩頁。

  ①資料、彩頁:資料袋、檔案袋、6折頁、VIP及各種彩頁。

  ②資料、彩頁的存放于地拖之上、避免損壞。

  ③資料袋、檔案袋、6折頁、VIP、按公司的要求進(jìn)行發(fā)放,并做到詳細(xì)的記錄。

  ④建賬。

  4、貨品月底盤點(diǎn):漲貨入庫以實(shí)數(shù)計(jì)入庫存,丟貨由庫管和部長自行承擔(dān)。(漲貨均是因?yàn)榘l(fā)錯(cuò)貨物造成的但雙方均為發(fā)覺故按以上處理辦法執(zhí)行)

  工作標(biāo)準(zhǔn)及要求:

  ①:發(fā)現(xiàn)資料及彩頁,放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當(dāng)月月考核資格(當(dāng)月)

  ②:核實(shí)資料袋和檔案袋中VIP6折頁的內(nèi)容是否屬實(shí)。并做以詳細(xì)記錄,凡出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)或記錄出現(xiàn)錯(cuò)誤的,當(dāng)月部長和庫管員/發(fā)貨責(zé)任人將全部取消月獎(jiǎng)金的考核資格;累計(jì)發(fā)生兩次將取消部長的季度獎(jiǎng)金考核資格.

  ③:資料的出入庫必須是先走手續(xù)在進(jìn)行出入庫,凡是賬務(wù)出現(xiàn)疏漏的情況,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當(dāng)月月考核資格(當(dāng)月);違規(guī)做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎(jiǎng)金考核資格.

  4、公司產(chǎn)品配件的管理:

  注:

  ①建立出入賬目。

  ②分類存放、注意貨品安全。

  ③盤點(diǎn)管理。

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  ①當(dāng)天的出入庫,必須在當(dāng)天完成。

  ②分類存放配件、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現(xiàn)損壞。

  ③按公司的規(guī)定,每月進(jìn)行總盤點(diǎn)一次,配合公司財(cái)務(wù)的工作。

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  發(fā)現(xiàn)以上任何一條業(yè)務(wù)違紀(jì),第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經(jīng)濟(jì)處罰。第二次給予20元/人的經(jīng)濟(jì)處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎(jiǎng)金考核資格。

  補(bǔ):貨品的盤點(diǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)及要求:

  貨品的盤點(diǎn)工作,必須每天盤點(diǎn)1次,并配合公司財(cái)務(wù)的月底盤點(diǎn)工作,發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行,將同時(shí)取消庫管和部長月度獎(jiǎng)金的考核資格。

  二、總庫的提貨工作。

  1、根據(jù)物流庫的最低庫存量及臨時(shí)訂貨單的要求。事先與倉庫進(jìn)行電話溝通(說明氣體等要求)

  2、提貨人對(duì)運(yùn)輸途中的貨品安全負(fù)責(zé)。

  3、部長對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)事宜做出規(guī)定。

  工作要求標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  a)未及時(shí)溝通造成貨物發(fā)貨延誤,或最低庫存量未達(dá)到公司要求的,屬于庫管員和部長責(zé)任,第一次給每人每次10元的經(jīng)濟(jì)處罰。第二次給予每人每次20元的經(jīng)濟(jì)處罰。第三次將給予取消月獎(jiǎng)金的考核資格。

  b)貨物運(yùn)輸發(fā)生損壞和丟失,按公司行政文件中的規(guī)定執(zhí)行。年內(nèi)發(fā)生類似事件3次者,將取消中層干部的年獎(jiǎng)金考核資格。

  三、訂貨單的領(lǐng)單工作。

  1、每天領(lǐng)單2次,事先與財(cái)務(wù)溝通,財(cái)務(wù)當(dāng)天審核的單據(jù)必須領(lǐng)回本部(9:0013:00)

  2、領(lǐng)單人在領(lǐng)單后15分鐘。交于部長和庫管進(jìn)行貨物安排,避免延誤發(fā)貨。

  3、對(duì)訂貨單,部長做親自的審核把關(guān),內(nèi)容確定后,簽字發(fā)貨,如有問題及時(shí)于財(cái)務(wù)和市場部聯(lián)系解決后方可發(fā)貨。

  工作要求標(biāo)準(zhǔn)及處罰

  注:1、嚴(yán)格遵守領(lǐng)單時(shí)間及交單時(shí)間,物流不能造成壓單現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)第一次給予領(lǐng)單人10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。第二次將給領(lǐng)單人和部長20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。第三次將取消中層部長的月度獎(jiǎng)金考核資格(以上是指當(dāng)月內(nèi)查出違紀(jì)現(xiàn)象)

  四、貨品的出庫工作。

  1、根據(jù)訂貨單,開據(jù)出庫單(總清單)由部長和庫管員進(jìn)行雙重核對(duì),保證無誤的出庫。

  2、打包人對(duì)貨品的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)無誤后在出庫單簽字后開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  部長和庫管員對(duì)出庫清單應(yīng)雙重審核簽字確認(rèn),部長或庫管員任何1人不在時(shí),應(yīng)委托他人代行,否則發(fā)現(xiàn)違紀(jì)第一次給部長和庫管員每人10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎(jiǎng)金考核資格(委托他人代行,也是原負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任)如貨物出現(xiàn)丟失,貨少的現(xiàn)象以上2人承擔(dān)賠付比例的50%。

  3、打包員違反規(guī)定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當(dāng)事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當(dāng)事人當(dāng)月月獎(jiǎng)金考核資格。部門發(fā)生3次取消部長當(dāng)月月考核資格。(以上均指在當(dāng)月中

  檢查)發(fā)現(xiàn)貨少、貨丟及出庫貨損的現(xiàn)象,打包員和部長承擔(dān)賠付比例的50%。

  五、貨品的打包工作。

  1、驗(yàn)證貨物的數(shù)量、品類、及質(zhì)量、并簽字審核。

  2、科學(xué)的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。

  3、包裝帶松緊適度。

  4、按照規(guī)定準(zhǔn)確粘貼封箱單。

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  1、驗(yàn)證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執(zhí)行。

  2、人為浪費(fèi)包裝資源和打包帶過松過緊或未按要求粘貼封箱單,將給予當(dāng)事人第一次10元、第二次20元經(jīng)濟(jì)處罰第三次取消當(dāng)月獎(jiǎng)金考核資格的處理。部門違紀(jì),部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎(jiǎng)金考核資格的處理。

  (以上指在本月中的檢查)

  六、貨品的發(fā)貨工作。

  1、按照公司的要求填寫發(fā)貨清單和計(jì)費(fèi)重量。

  2、做好發(fā)貨的記錄工作。

  3、按照貨品價(jià)值填寫保險(xiǎn)額度1000元(售價(jià))以下的保500元(聲明價(jià)值);額度2000元(售價(jià))以下的保1000元(聲明價(jià)值);額度3000元(售價(jià))以下的保1500,聲明價(jià)值;3000-5000元之間,聲明價(jià)值,2000元5000元以上請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。

  4、貨物自接單之時(shí)起、50小時(shí)之內(nèi)保證貨物發(fā)出(接單的時(shí)間必須精確到時(shí))貨物因缺貨未能發(fā)出要當(dāng)天上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  5、貨物不足5單的,不允許發(fā)貨,遇調(diào)換貨特殊情況,由指示人簽字確認(rèn)后,方可發(fā)出貨物。

  6、廂貨運(yùn)輸發(fā)貨,必須填寫,發(fā)貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機(jī)和車主簽字聯(lián)系方式、貨物的件數(shù)、貨量等信息,方可報(bào)銷。

  7、認(rèn)真填寫貨物發(fā)貨清單,字跡清晰準(zhǔn)確、地址、聯(lián)系方式、重量準(zhǔn)確、及其他信息。

  8、會(huì)員號(hào)碼對(duì)應(yīng)填寫、附屬資料做詳細(xì)的記錄。

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  1、未按照公司規(guī)定,上交發(fā)貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發(fā)貨重量的,第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當(dāng)月考核成績資格。

  2、發(fā)貨記錄詳細(xì)、便于今后查詢。

  3、未按公司要求聲明保險(xiǎn)價(jià)值的將按第一條進(jìn)行處理。

  4、貨物違規(guī)發(fā)貨(低于5單的規(guī)定)由本部部長承擔(dān)運(yùn)費(fèi)并給予第一次10元處罰;第二次取消月獎(jiǎng)金資格的處罰。

  5、延誤發(fā)貨時(shí)間、非缺貨或缺貨未上報(bào)的,第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎(jiǎng)金資格的處罰。

  6、廂貨發(fā)貨未按公司要求填寫的將不予報(bào)銷。

  7、給物流公司填寫的發(fā)貨單據(jù)必須嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行因填寫原因造成發(fā)貨失誤,責(zé)任由物流部負(fù)責(zé),并給予部長每次50元的經(jīng)濟(jì)處罰,并取消相關(guān)責(zé)任人的月獎(jiǎng)金考核資格;當(dāng)月部門發(fā)生兩次類似情況部長除接受相應(yīng)的處罰外將取消月獎(jiǎng)金的考核資格。發(fā)錯(cuò)貨物的往返費(fèi)用由相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行承擔(dān)

  七、貨品的接貨工作。

  1、及時(shí)、準(zhǔn)確的接貨。

  2、根據(jù)市場部及采購人員信息接貨。

  3、調(diào)換貨及日常來貨必須認(rèn)真核實(shí)費(fèi)用的歸屬和數(shù)量件數(shù)。

  4、接貨認(rèn)真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當(dāng)時(shí)向上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后,方予辦理。

  5、接貨入庫必須辦理簽字手續(xù)。

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  1、沒有市場部和采購人員的核實(shí)確認(rèn),不予接貨。

  2、未核實(shí)數(shù)量、費(fèi)用歸屬接貨產(chǎn)生的費(fèi)用和損失由接貨人負(fù)責(zé)。出現(xiàn)第一次給予當(dāng)事人和部長每次10元/人第二次給予當(dāng)事人和部長每次20元/人。部門出現(xiàn)3次部長取消當(dāng)月獎(jiǎng)金考核資格(以上指當(dāng)月檢查)

  3、貨品出現(xiàn)破損或重量不符不予接貨或及時(shí)上報(bào)。違反者給予損失自負(fù)的處理。

  4、接貨辦理入庫手續(xù),未辦出現(xiàn)任何問題由接貨人自行負(fù)責(zé)。

  八、物流售后的電話接聽及傳真的接收工作。

  1、電話傳真必須有詳細(xì)記錄,每周上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  2、接聽電話注意禮貌,不能造成客戶投訴。

  3、電話內(nèi)容提及相關(guān)部門的工作第一時(shí)間上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

  4、客戶要求首任負(fù)責(zé)制,接聽人第一時(shí)間給與解決、回饋、并負(fù)責(zé)到底。

  工作標(biāo)準(zhǔn)及處罰:

  1、電話及傳真記錄,用制式的表格進(jìn)行填寫,部長審核簽字,并上交于主管領(lǐng)導(dǎo),第一次未交于部長10元處罰,第二次未交給部長20元的處罰。當(dāng)月第三次將給予取消月獎(jiǎng)金考核資格的處罰。

  2、接聽電話不負(fù)責(zé)任或處理方式不當(dāng)?shù)脑斐煽蛻敉对V第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎(jiǎng)金的考核資格;部長接受同樣的處理(以上指當(dāng)月的檢查)。

  3、電話中提及工作未上報(bào)或未辦理客戶提出問題的按,按2條中的規(guī)定辦理。

  總備注:

  1、業(yè)務(wù)考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎(jiǎng)金的考核資格;非原則性的失誤行政和業(yè)務(wù)考核累計(jì)兩次失誤將直接取消月獎(jiǎng)金考核.

  2、業(yè)務(wù)原則性的失誤主要有以下幾種:

  接聽電話與代理商發(fā)生爭執(zhí)或在市場上造成惡劣影響的.

物流部職責(zé)14

  崗位職責(zé):

  1、全面負(fù)責(zé)物流金融事業(yè)部的管理工作,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo);

  2、全面負(fù)責(zé)物流金融事業(yè)部銷售計(jì)劃、組織和管理工作,保證事業(yè)部日常經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展;

  3、全面負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的'開拓:新能源、后市場金融等。

  任職要求:

  1、大學(xué)本科以上,金融、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、汽車等相關(guān)專業(yè);

  2、具有10年以上主機(jī)廠、汽車金融公司區(qū)域銷售管理等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)歷,熟悉汽車金融及結(jié)構(gòu)化租賃業(yè)務(wù);

  3、熟悉融資租賃項(xiàng)目全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念及較強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力;

  4、良好的財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力,出色的策劃和執(zhí)行能力;

  5、具有敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織和市場開拓能力,廣泛的客戶資源和社會(huì)資源;

  6、熟悉汽車金融行業(yè),熟悉融資租賃業(yè)務(wù)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)處置流程,具備優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)分析和管理能力。

物流部職責(zé)15

  駕駛員的崗位職責(zé)

  1、認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度人員指揮。

2、堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,確保車輛運(yùn)行。

  3、安全駕駛,正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程,聽從交通管理人員的指揮,行車時(shí)集中精力駕駛,嚴(yán)禁酒后開車,不開“英雄車”、“賭氣車”。

4、每次出車回來后,如實(shí)填寫行車記錄,向派車主管簡要匯報(bào)出車情況。

  5、車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好門窗等。

  6、做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

7、認(rèn)真填寫車輛檔安,對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),寫好情況匯報(bào)。對(duì)車輛運(yùn)行里程和耗油情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,提出報(bào)告和降低成本的良好建議。

  8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車。

  9、駕駛員應(yīng)有良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神,熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能,不斷提高自己的技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。

10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

  11、駕駛員在工作中不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說、不散播消息,保守機(jī)密,完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

  倉庫人員工作職責(zé)

  1、倉庫組長:

  (1)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管理工作,保證市場需求。

  (2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨,確保帳、物一致。

  (4)監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作,產(chǎn)品管理工作。

  (5)負(fù)責(zé)倉庫報(bào)表的審核并按時(shí)上報(bào)主管。

  (6)安排倉庫每月兩次盤點(diǎn),季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn),并不定期抽點(diǎn)。

  2、倉管員:

  (1)負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫管理。

  (2)熟悉所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

(3)執(zhí)行倉管制度,做好物資的收發(fā)工作,臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)確,賬、物相符。

  (4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

(5)庫存物資定期盤存、上報(bào),做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

(6)協(xié)助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

  (7)所有產(chǎn)品的出庫必須告知倉管員,否則,出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部承擔(dān)。五.工作流程:產(chǎn)品入庫→倉管員→財(cái)務(wù)登記

  產(chǎn)品出庫→倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

  出庫出庫清單→倉管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

  快消品內(nèi)勤工作職責(zé)

  1、建立客戶資料卡及客戶檔案,完成相關(guān)銷售報(bào)表;

  2、參加公司召開的銷售會(huì)議或組織的培訓(xùn);

  3、與客戶建立良好關(guān)系,以維護(hù)企業(yè)形象;

  4、負(fù)責(zé)建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來臺(tái)帳;

  5、負(fù)責(zé)接收辦事處傳回的`各種報(bào)告、資料、付款憑證及文件資料;

  6、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的資料、報(bào)表的整理、歸檔、統(tǒng)計(jì)、保存及保密工作。

  7、負(fù)責(zé)公司與辦事處之間有關(guān)文件、政策、規(guī)章制度、銷售統(tǒng)計(jì)方面的信息及各種票據(jù)的傳遞。

  8、做好每日發(fā)貨統(tǒng)計(jì)和應(yīng)收賬款的登記核算,建立銷售發(fā)貨、貨款回籠執(zhí)行臺(tái)帳,并每日上報(bào);協(xié)助銷售人員輸入、維護(hù)、匯總銷售數(shù)據(jù);

  9、根據(jù)發(fā)貨的數(shù)量和時(shí)間制定運(yùn)輸計(jì)劃,認(rèn)真核對(duì)客戶訂單,按照訂單要求發(fā)貨,對(duì)運(yùn)輸費(fèi)用進(jìn)行審核。

  10、接聽客戶電話投訴,記錄投訴內(nèi)容,督促有關(guān)部門盡快處理,并跟蹤處理結(jié)果和對(duì)客戶進(jìn)行回訪,記錄客戶的意見和建議。

  11、負(fù)責(zé)接收來自辦事處或直接客戶的訂單,并對(duì)有關(guān)訂貨信息進(jìn)行確認(rèn),對(duì)經(jīng)確認(rèn)的訂單進(jìn)行及時(shí)、有序傳遞并對(duì)每日訂單進(jìn)行匯總,對(duì)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度與完成情況及時(shí)與生產(chǎn)部和成品庫進(jìn)行跟蹤聯(lián)系。

  12、成品倉庫及包裝物訂購、管理;辦公室日常事務(wù)。

【物流部職責(zé)】相關(guān)文章:

物流部職責(zé)07-28

物流部職責(zé)08-25

物流部工作職責(zé)02-24

物流部職責(zé)[必備]08-26

物流部崗位職責(zé)06-19

物流部經(jīng)理崗位職責(zé)06-29

物流部倉儲(chǔ)崗位職責(zé)11-08

【合集】物流部職責(zé)15篇08-26

物流部職責(zé)【集合15篇】08-26

主站蜘蛛池模板: 中文字幕第5页 | 黄色三级视屏 | 免费一级视频在线播放 | 18男女很黄的视频 | 国产黄色a三级三级三级 | 色综合色综合色综合 | 一级特黄aaa大片免费看 | h亚洲| 日批在线观看视频 | 国产高清天干天天美女 | 成人1000部免费观看视频 | 天天爱天天舔 | 亚洲福利视频一区 | 亚洲欧美激情精品一区二区 | 麻豆日韩国产精品欧美在线 | 高清中国一级毛片免费 | 日本在线资源 | www国产永久免费视频看看 | 日韩波多野结衣 | 青青青在线视频播放 | 国产精品免费视频一区一 | 在线99视频| 免费黄色影院 | 天堂网www中文天堂在线 | 欧美日韩性视频 | 天天爽天天干天天操 | 欧美精品二区 | 老扒夜夜春宵粗大好爽aa毛片 | 制服丝袜综合第八页 | 456亚洲人成影院在线观 | 激情五月亚洲 | 日批免费视频不要会员 | 黄色大片在线播放 | 在线欧美亚洲 | 免费午夜在线视频 | 国产免费人成在线视频视频 | 毛片无遮挡高清免费观看 | 最近中文字幕在线播放 | 亚洲一卡二卡在线 | 国产成人黄色在线观看 | 99爱在线视频 |