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文藝晚會藝術總監崗位職責
在現在的社會生活中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的文藝晚會藝術總監崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
文藝晚會藝術總監崗位職責1
1、組織領導公司影視文案創意制作團隊,規范創意制作流程,完成創意制作目標。
2、領導制作團隊完成客戶的廣告片、宣傳片及其他視頻包裝剪輯合成工作,提升作品的藝術性,做到商業性、視覺力和藝術感叁者兼備,突出導演的藝術風格。
3、運用獨特的商業智慧和審美觀,依據客戶需求制定藝術設計策略。
監控和協調整個制作過程,及時解決問題,對公司影片的整體調性和質量負責;
4、編寫分鏡頭劇本和“導演闡述”,包括對影片主題意念的`把握,人物的描寫,場面的調度,以及時空結構、聲畫造型和藝術樣式的確定等。
5、根據具體構思,對攝影、演員、美術設計、錄音、作曲等創作部提出要求,組織主要創作人員研究有關資料,分析劇本,集中和統一創作意圖,為劇本找到恰當的表達形式,確定影片總的創作計劃。
6、組織攝制組,對各個成員提出具體的任務和技術要求;合理安排的攝制計劃。
7、領導和指揮現場拍攝工作,直到影片全部攝制完成為止。
8、指導道具組完成道具的準備和布置工作。
9、指導工作團隊完成后期制作,包括剪輯、錄音、主題曲、動畫、字幕、特效等。監督成品質量。
10、與出片方商討作品的宣傳推廣工作。
11、負責與客戶及客服務人員協調溝通,參加公司重要項目的提案工作。
12、負責與合作機構的聯系并調派督導工作人員。
13、控制制作成本,管理、協調、發展和維護工作團隊影視、晚會項目的創意、策劃、執行,統籌協調項目各方關系。
14、要具有敏銳的娛樂精神和較高新聞敏感度,發展有前瞻性考慮和全新的制作包裝理念。
15、具有高度的工作責任心、團隊組織協調能力及對新型節目的探索與挑戰精神,不斷拓展文化藝術領域的人脈關系,持續尋找潛在項目機會。
文藝晚會藝術總監崗位職責2
財務總監(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚,其實主要分為兩大部分,一個是管理職責,一個是業務職責:
職務名稱:財務總監
直接上級:總經理
直接下級:財務會計部經理、管理會計部經理、審計監察部經理、
庫管部經理、財務總監助理
本職工作:領導公司財和物的規劃與控制工作
工作責任:
一、業務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批準后組織實施并監督檢查落實情況。
7、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。
8、按規定審批從銀行提現金的作業。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
12、組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
(1)參與討論公司部門級以上組織結構;
(2)確定下級部門的組織結構;
(3)當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;
(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經理確認。
b、面試
(1)進行直接下級崗位的初試;
(2)進行直接下級的.直接下級崗位復試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓
(1)提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
(2)確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
(2)根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討并確定績效考評方法;
(3)對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
(1)匯總工作報告,并與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
(2)負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
(2)根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
(2)監督并控制下級部門的費用支出,并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
(1)指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
文藝晚會藝術總監崗位職責3
1.執行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。
2.協助同藝中心執行主任制定科普開放發展規劃,推動并確保營業指標的順利完成。
3.承擔科普開放日常管理工作,建立規范、高效的運營管理體系,營造積極的團隊氛_。
4.全面策劃及統籌制定科普開放對外開放的發展方案,明晰定位、目標、發展戰略并落實項目的實施與開展。
5.組織科普活動的`策劃及實施。
6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監管。
7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。
8.組織實施市場開拓及招商工作。
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