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銷售人員職業生涯規劃書

時間:2023-12-08 11:16:40 銷售 我要投稿
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銷售人員職業生涯規劃書

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,我們的工作又將翻開新的一頁,需要認真地為此寫一份職業規劃。到底應如何做職業規劃呢?下面是小編整理的銷售人員職業生涯規劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售人員職業生涯規劃書

銷售人員職業生涯規劃書1

  一、首先問自己為什么選擇做銷售?

  銷售人員選擇銷售行業一般是出于以下三個原因:

  1、企業高層大多數都來源自銷售人員。

  如果是出于這個原因,則可以往銷售管理方向發展。從單行業成功的銷售經驗發展出銷售管理經驗、行銷策略經驗或者是跨行業成功銷售經驗。

  3、即使你不想從事高層,或自己創業,你所具備的銷售技能依然可以讓你的工作、家庭生活事半功倍。

  清楚自己為什么選擇銷售行業以后,就明確了自己的職業生涯規劃起點。接下來就是正式的開始進行自己的職業生涯規劃。

  一份完整的職業生涯規劃包括十個方面的內容:

  a.題目及時間坐標;

  b.職業方向和總體目標;

  c.社會環境、職業環境分析;

  d.行業分析、企業分析;

  e.角色(貴人)及其建議;

  f.目標分解、選擇、組合;

  g.明確成功標準;

  h.自身條件及潛能測評結果;

  i.差距分析;

  j.縮小差距的方法及實施方案。

  1、題目及時間坐標

  在職業生涯規劃題目及時間坐標項目中,需要表達四個方面的內容:規劃者姓名、規劃年限、起止日期、年齡跨度。

  寫明規劃者的姓名,目的是強調規劃者的主宰心態。銷售人員應該掌握自己的職業生涯命運,因此要在這里寫上自己姓名,也是給自己的一份 心理合同。

  寫明規劃年限,目的是要分清是階段性還是終生性職業生涯規劃,比如五年、十年或終生職業生涯規劃。需要強調的是,終生性是指職業生涯的終點,而不是人生的終點。在這里還要寫明開始日期和結止日期,開始日期要詳細到年、月、日,結止日期到年就可以了。

  我們建議第一次寫職業生涯規劃的人,并不需要做長期的規劃,特別是處于職業生涯初期的年輕人,可以從二年或三年的職業生涯規劃開始。需要注意的是,寫職業生涯規劃的最短時間段是一年。一年以內的`事情,可以在職業生涯現狀分析中解決。

  最后,要寫明在本規劃周期內,你的年齡跨度是多少,比如從27歲到31歲。目的是提醒自己,人生生命周期是單向性的,不可逆轉的,強調時間的緊迫性。

  2、職業方向和總體目標

  職業方向指的是對職業的選擇,比如銷售管理人員、企業管理人員、律師、教授、醫生等。職業方向的選擇反映了規劃者的職業生涯動機或主觀愿望。

銷售人員職業生涯規劃書2

  孰不知一踏入銷售的大門,遠遠不想“很多人”想象的那樣。做銷售的人都在知道,銷售是很辛苦,然而很多人會覺得,做一線銷售也是銷售,做銷售經理也是銷售,做KA大客戶的也是銷售,做老板的依然是銷售,無論做到什么水平,做到什么職位還是個銷售,只是銷售的層次不一樣而已。其實這種看法沒有什么不妥的。人過“懶”,“貪”,“私”的人性的約束。然而我相信,每一個做銷售的人無論是怎么看待人性以及銷售這個職業,但一旦踏上這條路,總得為自己做做職業規劃,也讓自己的銷售之路有不一樣的風景吧。

  那么從入銷售行開始,本人認為,就應該做好自己的職業規劃:

  從具體的發展途經,又有如下幾個方向:上行流動:如果有在大公司或集團的分支機構、片區或分公司做銷售的經歷,當積累一定的經驗后,優秀的銷售人才可以選擇合適的機會,上行流動發展,到更上一級的或公司總部做銷售部門工作,或者可以帶領更大的銷售團隊、管理大區市場。在處于成長期的快速消費品行業,許多銷售人員都是通過上行流動而闖出自己職業發展的新天地。

  下行流動:如果在公司總部銷售部門工作當積累一定的經驗后,可以根據市場發展的規模和速度,選擇合適的機會,下行流動發展,到下一級或多級的分支機構去工作,通常是帶銷售團隊、管理省/大區市場,或是要到某個細分市場開辟新的業務。這樣的銷售人員,可以將在總公司的先進的銷售管理理念和操作手段和實際的市場結合,在繼續鍛煉一定時間后往往成為許多企業的未來領軍人物或高級經理人。

  橫向跳槽:優秀的銷售人員往往是公司的骨干,可直接為公司帶來營業收入和現金流,但如果公司的薪酬福利或績效考核政策不能有效地激勵他們,那么他們轉行或跳槽就在所難免。從組織的角度看來,許多公司都不惜重金從競爭對手將一些優秀的銷售人才挖走。從個人的角度來看,水往低處流,人往高處走。只要沒有違反職業道德、勞動合同的.相關條款規定和相關法律規定,銷售人員在發展到一定程度后換一個環境和空間都是一條不錯的路子。

  方向二、轉向管理崗位

  當銷售人員做到一定的時候,可以結合個人興趣和組織需求通過橫向流動即輪崗的方式,轉向相關的專業化職能管理崗位,具體可以從三個角度考慮選擇:如果還是對銷售業務或相關的工作感興趣,不愿意完全離開市場營銷工作,公司的人力資源安排也允許,可以選擇橫向的相關崗位如:市場分析、公關推廣、品牌建設與管理、渠道管理、供應商管理等。

  如果有管理專業背景或者對管理感興趣,可以發展的方向包括:市場信息或情報管理、行業研究、戰略規劃、人力資源管理、項目管理等。

  如果在銷售工作中在產品或行業的生產制造、運營、研究開發、設計等技術方面積累了優勢,則可以往技術含量較高的崗位流動如:運作管理、售前技術支持、產品測試、售后技術服務等。

  方向三、個人創業

  有過銷售背景的人出來創業,可以說是最適合不過的。企業要生存,首先要有市場,做好業務工作是很多創業者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定的資金、經驗和資源后進行獨立創業而獲得成功的。

  銷售人員進行創業最大的優勢是經驗和資源優勢。一個有著豐富銷售經驗的人士比起其他創業者,對行業的理解、對企業的運作、對市場變化的感知都會有很大的優勢。同時,他們很可能積累了資金和良好的產業鏈上下游的人際資源,了解行業的運作模式和成功關鍵,甚至于合理合法地把握了穩定的客戶關系資源。

  方向四、轉做管理咨詢和培訓

  如果離開本行業,重新開始新的事業空間,也是一種新的職業方向選擇。比如有經驗的銷售人員改做管理咨詢和培訓也是不錯的選擇,許多管理咨詢公司的咨詢顧問、培訓師都是從營銷實踐中轉過來的,有些還是營銷老總、總監、大區經理等,因為他們有豐富的銷售經驗和行業背景,更理解企業實踐的營銷環境,在做相關行業的營銷管理咨詢、戰略咨詢和專業培訓時,尤其顯得有優勢。

  職業生涯具體行動如下:

  1、更加高效地做好本職的工作。從日復一日的工作中,不斷思考,如何化繁為簡,將各種流程梳理,制度文件、表格規范化。

  2、提升自身的能力-理論知識類:(報考人力資源管理師系統學習下人力資源管理六大模塊、結識行內精英)

  1)行政類的,適當學習財務類知識、公文寫作技巧;

  2)人力資源類的-書籍閱讀,各種制度流程書籍多閱讀,專業工具書手邊各備幾本,書籍閱讀大致為:HR的工具書類,心理類鍛煉情商、情緒控制等,管理類團隊管理等;

  3)人力資源類的-資訊,定期閱讀政策動態、同行標桿企業的動態。

  3、混圈子,工作的延伸。有針對性地參加一些HR培訓或沙龍活動,擴寬自己的人脈圈子:獵頭、同行HR、咨詢公司的專業顧問、專業律師法務顧問等。

  4、主動參與公司部門會議、內部分享會等,多走訪業務部門,了解公司的業務、主營業務,以及各部門的需求。

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