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干部選拔任用工作情況報告

時間:2024-12-30 11:49:59 林惜 報告范文 我要投稿

干部選拔任用工作情況報告范文(通用12篇)

  在不斷進步的時代,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告具有雙向溝通性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家整理的干部選拔任用工作情況報告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

干部選拔任用工作情況報告范文(通用12篇)

  干部選拔任用工作情況報告 1

  近年來,市XX黨組堅持以《干部任用條例》為指導,按照“健全制度,嚴格程序,強化監(jiān)督,加大力度”的思路, 切實把好選人用人關,有效地提高了選人用人質量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作有關情況與做法匯報如下:

  一、深入學習,營造氛圍,牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育。

  我們“突出一個重點、堅持兩個結合”,以貫徹落實《干部任用條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務工作的實際結合起來,不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。

  二、堅持條件,嚴格程序,提高干部選拔規(guī)范程度貫徹執(zhí)行《干部任用條例》。

  就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責,真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。20xx年以來我委共任免干部XX人次,其中破格提正科XX人,新提副職XX人,副職提正職XX人,(平職)交流 XX人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標準不走樣,履行程序不變通。

  一是堅持發(fā)揚民主,把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度, 委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上,認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。

  二是嚴格用人標準,把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩瑘猿帧叭罕姽J,注重實績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認真核實辯明真?zhèn)危瑥恼紊稀⒘疂嵣稀⒐ぷ鲗嵖兩蠂栏癜殃P,近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制,做到了誰考察誰負責,考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。

  三是嚴格工作程序,把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會 ,沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。

  三、建章立制,加強監(jiān)督,保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求。

  我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實,逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強干部選拔任用工作的透明度,為選準人,用對人提供了有力保障。

  一是全面引入競爭機制。結合機構改革,制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的'科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實行競爭上崗,20xx年X月共有X名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。

  二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求,我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止20xx年3月有X名科級干部進行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。

  三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達1/3、經(jīng)組織考核認定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的,進行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達50%的,進行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。

  四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求,對負有經(jīng)濟責任的委管企業(yè)領導干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的,進行任期經(jīng)濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間,財務科負責組織實施,審計結果報送委有關領導及人事部門。20xx年以來,共對XX、XX公司X名干部進行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。

  五是全面推行任前公示制。20xx年開始,實行領導干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進一步擴大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題,我們認真對待,一一進行細致的調查核實,如實向委黨組匯報。通過實行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質量。

  六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動,要求每位委領導每年寫出書面述廉報告,并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括:落實黨風廉政建設責任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后,在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評,接受群眾評議。

  干部選拔任用工作情況報告 2

  (一)堅持黨管干部原則,突出政事標準。XX委員會高度重視干部選任和管理工作,不苛學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,深切體認中央、省委、省委教育工委關于黨的建設、干部隊伍建設的方針政策,落實全國、全省組織工作會議精神,堅持從黨的事業(yè)需求出發(fā),貫徹落實好干部標準,圍繞政事忠誠、政事定力、政事?lián)敗⒄履芰Α⒄伦月傻?個方面,嚴把干部的政事關、人品關、態(tài)度關、廉正關,不苛落實干部教育培訓工作,把落實“兩個維護”要求貫徹在干部選任和日常教育、管理、監(jiān)督的全過程,著力打造學院事業(yè)發(fā)展的`過硬干部隊伍。

  (二)堅持事業(yè)為上原則,擢升用人秤諶。注重全面、歷史、辯證地看干部,不僅看歷史表現(xiàn),也關注近年來在重大關頭、關鍵時刻的表現(xiàn),科學甄別干部德才和實績情況,做到對事業(yè)負責、對干部負責。20xx年提任的X名副處級干部中,均為長期在本部門工作,并且工作經(jīng)驗豐富的同志。其中,X名同志在提任前已在本崗位主辦工作一段時間、大伙基礎較好。其他X名同志均為本崗位副職,分別是紀委副書記崗位和人事處(教師工作部)處(部)長崗位。任職前,已按照相關規(guī)定,向省委教育工委履行請示報批手續(xù)。20xx年提任的X名正科級干部中,獲得碩士及以上學位的達到X%,截止目前,今年度干部選任工作完成后,我院干部隊伍性別結構繼續(xù)保持不亂,學歷學位結構不斷優(yōu)化,年齡結構持續(xù)改善,造成了合理的干部隊伍梯隊。目前,中層正職平均年齡X歲,科級干部平均年齡X歲。

  (三)注重教育培訓,擢升干部能力素養(yǎng)。從XX省委印發(fā)《20xx—20xx年全省干部教育培訓規(guī)劃》以還(以下簡稱《規(guī)劃》),我院嚴格按照規(guī)劃要求,高度重視干部教育培訓工作,分層次分種別做好各類黨員干部的培訓規(guī)劃工作,切實擢升教育培訓工作針對性、目的性和實效性。20xx年共組織我院干部參加各類培訓班X期,培訓人數(shù)達X人次。8月,組織我院干部隊伍、三支隊伍前去X干部學院開展黨性鍛煉;12月組織我院部分黨務干部、專職組織員、輔導員骨干前去XX學習考察,都收到了良好效果。全年共推薦X名處級以上干部參加省委教育工委、省委黨校、國家教育行政學院各類培訓。

  干部選拔任用工作情況報告 3

  為貫徹落實以科學發(fā)現(xiàn)發(fā)展觀為指導,進一步加強民主監(jiān)督,完善黨內民主,嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),促進干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學化,提高選人用人的公信度和群眾滿意度,按照市委組織部的有關要求,現(xiàn)將我局黨組20xx年度干部選拔任用工作報告如下:

  一、總體情況。

  20xx年11月,市商務局組建后,按照“三定”方案,商務局設置5個股室,根據(jù)工作需要,全局共調整任用5名股級干部,分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規(guī)財股股長1名、外經(jīng)貿股股長1名、行政審批服務股股長1名。新組建的商務局調整任用的股級干部都是原市商業(yè)協(xié)會及市經(jīng)貿委所轄商務局擔任相關股室的股級干部,按規(guī)定程序進行,執(zhí)行了股級干部選拔任用備案報告制度,干部群眾對干部選拔任用工作和新調整任用的干部都滿意。

  二、貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作的政策法規(guī)。

  黨組將干部選拔任用工作的.政策法規(guī)列為學習的重要內容,堅持抓好《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規(guī)文件和市委組織部出臺的相關規(guī)定的學習宣傳,使領導干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中,做到了堅持原則不動搖、執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。

  三、深入開展整治用人上不正之風,健全完善干部任用和管理的長效機制。

  認真執(zhí)行中央、省委和市委關于干部選拔工作的政策法規(guī),加強干部任用全過程的監(jiān)督檢查,從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程,認真監(jiān)督檢查,確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明,有效預防了干部任用工作中不正之風,完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度,在全局樹立了正確的用人導向,形成了風清氣正的用人環(huán)境。

  今后,要增進干部交流,建立溝通平臺。結合本局情況實際,通過考察、民主生活會、領導與干部交心談心等多種形式,及時聽取干部匯報,指出存在的問題,提出指導性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯(lián)系,形成行業(yè)互補和專業(yè)互助,不斷提高商務系統(tǒng)和諧奮進、科學發(fā)展水平。要在干部政治理論學習、業(yè)務能力提高上多下功夫,加大機關干部輪崗培訓力度,努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍。

  干部選拔任用工作情況報告 4

  一、完善干部選拔任用機制,形成正確選人用人導向

  我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”,不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑,結合實際,制定公司《干部選拔任用工作辦法》,積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化,不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中,把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件,把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準,堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制,形成“有為”才會“有位”的用人導向,真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來,在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。

  二、嚴格干部選拔任用程序,落實干部選拔任用標準

  我公司堅持以公平公正為前提,以公開民主為方向,嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。一是始終堅持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求,講政治、重業(yè)績、看品行、用能人,形成“重品德、重作風、重業(yè)績、重公認”的用人導向,營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業(yè)的長遠發(fā)展出發(fā),破除論資排輩思想,在堅持干部選拔任用各項原則的前提下,提拔工作能力突出的優(yōu)秀年輕人才,實行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局,形成了合理、科學的干部梯隊,優(yōu)化了干部結構,增強了領導層的`活力,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅強的組織保障和人才支撐。三是引入競爭機制,注重工作實績。選拔任用干部嚴格執(zhí)行民主推薦制度,采用“公開選拔、競爭上崗”的方式,把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù),做到“誰有能力誰干、誰能干好誰干”,使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨具創(chuàng)新意識、業(yè)務能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進入領導干部崗位。四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據(jù),嚴格執(zhí)行民主推薦、任職考察、黨政聯(lián)席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序,落實任前公示、考察預告、任職試用等制度,切實加強組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止用人上的不正之風,達到了公開、公正、公平的目的。五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理,對關于人事任免的'會議進行詳細記錄,將會議討論結果形成會議紀要,并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實,使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰,實現(xiàn)了對選人用人權的動態(tài)監(jiān)督,起到了事前提醒和警示作用,提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質量和水平。

  三、黨的十九大以來干部選拔任用情況

  20xx年以來,我公司根據(jù)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要,先后提拔任用干部5人。分別是:……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲,工作時間均在10年以上,具有豐富的基層工作經(jīng)驗,提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績,獲得了職工的一致好評,從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察,都具有豐富的管理工作經(jīng)驗,均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中,認真貫徹黨的干部工作路線,嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人,切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關,無任何破格選拔任用情況。

  領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量,對于我們企業(yè)而言,建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,是維持企業(yè)良好運轉的關鍵,也是搶抓機遇、乘勢而上,奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵,因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中,要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實,進一步規(guī)范干部選拔程序,加強干部監(jiān)督管理,重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié),同時結合自身的特點和實際情況,按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求,遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制,努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制,真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。

  干部選拔任用工作情況報告 5

  一、建立大中專生錄用培養(yǎng)機制

  自公司組建以來,公司十分注重遠洋漁業(yè)管理和技術人才隊伍的建設,從各類大中專院校和社會錄用了26名員工,其中中專生9名,大專生7名,本科生8名,研究生2名。在錄用和培養(yǎng)工作中,我們采用了以下的方法:

  一是每年制定招錄大中專畢業(yè)生計劃,確定招錄人數(shù)、專業(yè)。

  二是對新進的大學生,我們采取師徒結對的培養(yǎng)模式,要求師傅從思想上、生活上、工作上、業(yè)務技術上,進行全方位的關心、愛護,使他們早日成才。

  三是對大學文化程度的員工,采取《職業(yè)生涯導航》的`培養(yǎng)模式,讓他們看到自己在企業(yè)發(fā)展的空間,激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、安心上海遠洋漁業(yè)事業(yè)的信心。

  四是對男性大中專畢業(yè)生,采取安排到海外船隊和海外基地鍛煉1-2年時間的辦法。對工作表現(xiàn)優(yōu)異的同志,我們根據(jù)各自的特長和工作的需要,分別安排到公司本部和海外基地管理崗位工作

  二、建立干部培養(yǎng)、任用機制

  自2012年以來,共有16名同志分別聘為公司一般管理人員、主管、部門負責人等崗位。在干部的選拔、培養(yǎng)、任用中,我們堅持黨管干部的原則,根據(jù)工作崗位需要、員工表現(xiàn)、部門推薦、組織考察集體討論等形式,選好用好每一名干部。具體方法如下:

  1、在任用一般管理人員中,我們采取二種途徑:一是招錄大中專畢業(yè)生,設立見習期,并定期進行考核;二是從基層和生產(chǎn)一線骨干船員中,將整體素質優(yōu)良的同志,選拔到海外辦事處和本部的管理崗位。并采取部門提名,組織部門聽取意見,公司領導班子集體討論后作出任用決定。

  2、在提拔聘用主管、副主管工作中,我們采取自薦與部門推薦相結合的方法,在口頭征求部分同志意見的基礎上,經(jīng)公司領導討論后,填寫《干部任免審批表》,由所在部門負責人填寫聘任理由,工作表現(xiàn)情況,再由公司組織及人事部門初步審核,并報公司領導審批。

  3、在提拔聘用部門負責人工作中,我們根據(jù)工作需要,采取自薦與分管領導推薦相結合的方法,由公司領導班子集體討論后,公司人事部門對其進行考察和聽取職工群眾的'意見,最后由公司領導根據(jù)人事部門的初步意見,予以審批。

  三、存在的問題和不足

  由于我們是基層生產(chǎn)經(jīng)營單位,在日常聘用干部中,雖然我們基本嚴格按照了干部管理的工作要求,但在組織考察和聽取群眾意見這一環(huán)節(jié)中有時比較簡單,人事部門往往用口頭聽取意見和《干部任免審批表》,來代替這一環(huán)節(jié)的工作。

  今后,我們將嚴格按照選拔任用干部的工作要求,抓好“推薦—組織考察—聽取群眾意見—審核—審批—發(fā)文”等一系列工作環(huán)節(jié)。

  干部選拔任用工作情況報告 6

  按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,縣司法局對照《黨政領導干部選拔任用條例》及有關政策規(guī)定對我局選人用人專項整治工作情況進行了自查,現(xiàn)將自查情況報告如下。

  “兩項”整治活動開展以來,司法局在選人用人工作中,堅持按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰藴剩瑖栏癜础饵h政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則、條件、標準和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu),認真執(zhí)行干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,大力選拔人品正、能干事、真爬坡、敢破難的干部,努力形成“從實績看德才、憑德才用干部”的正確用人導向。

  一、做好干部職工競爭上崗工作

  根據(jù)我局今年制定的考核文件,縣司法局全面實行了競爭上崗。崗位空缺一律實行競爭上崗,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,在程序上嚴格按照縣委組織部、縣人事局審批,公布職位、公開報名、資格審查、民主推薦、民主測評等流程操作。上崗前公示、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實行一年試用期,沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象。

  二、做好干部輪崗交流工作

  為進一步優(yōu)化機關各部門干部職工配置,激發(fā)干部的`工作積極性,按照“加強業(yè)務部門”、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”、“確保業(yè)務工作連續(xù)性”的原則,加大干部交流力度,實施干部職工輪崗交流,優(yōu)化部門隊伍結構。在深入交心談心,充分了解本人意愿的基礎上,結合工作需要,在股室與股室之間,不同業(yè)務崗位之間進行輪崗交流。

  三、大力加強對干部的監(jiān)督管理

  一是強化干部監(jiān)督管理,加強對干部的教育管理,堅持執(zhí)行領導干部談話制度,實行工作談話、廉政談話、勤政談話等制度。

  二是以政風行風建設為切入點促進廉政建設,制定違規(guī)行為處分規(guī)則,狠抓司法行政干部和法律服務隊伍作風建設,切實加強司法行政干部和法律服務隊伍管理。

  三是加強對重點環(huán)節(jié)和重點部位權力行使的`監(jiān)督。

  四是切實履行協(xié)管職能,加大了對縣司法局領導班子配備人員的考察力度,保證進人嚴格按程序辦,對縣司法局領導干部的協(xié)管工作落實到位。

  四、強化司法行政隊伍建設,選人用人機制進一步完善

  今年來,我局通過全省公開招錄公務員考試,新進了政法專項編制司法助理員6人,招錄局機關公務員1名、事業(yè)單位人員3人,每個鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名,縣司法局機關、司法所整治逐步實現(xiàn)滿編運行。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删衲辏ㄟ^民主推薦在縣司法局機關推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

  干部選拔任用工作情況報告 7

  20xx年,我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取⑷罕姽J、注重實績等原則,不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設,努力營造風清氣正的選人用人環(huán)境,領導班子和干部隊伍建設得到全面加強,為我市民政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據(jù)市委政府“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神,現(xiàn)就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下:

  一、基本情況

  2020年,我局始終堅持正確用人導向,切實做到執(zhí)行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松,形成了富有生機與活力的機關選人用人機制,選拔任用干部均在機關編制職數(shù)限額內,同時嚴格按照干部任免程序進行,不存在超編制超職數(shù)等違規(guī)配備干部問題。一年來,根據(jù)工作需要,完成了一批科級干部人事任免調整,其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名;選派下鄉(xiāng)駐村干部X名。

  目前,我局核定行政編制X名,實有X人,空編X名;核定工勤編制X名,實有X人,空編X名;各直屬事業(yè)單位核定事業(yè)編制共X名,實有X人,空編X名。

  二、《條例》落實情況

  局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規(guī)作為重要任務來抓,學習與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,形成了常抓不懈的學習宣傳機制,提高了執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)的自覺性和堅定性,增強了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。

  (一)高度重視,注重思想統(tǒng)一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策,是做好干部選拔任用工作,提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區(qū)和市委的統(tǒng)一部署和要求,多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規(guī)、文件精神,牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律,干部職工對選拔任用政策法規(guī)精神實質的把握和理解進一步增強。

  (二)突出重點,著力教育培訓。為深入貫徹、認真執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī),把加強教育培訓作為首要環(huán)節(jié)來抓,并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規(guī),認真查找干部選拔任用工作中存在的問題,研究制定貫徹落實的意見,真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監(jiān)督制度,為民政系統(tǒng)認真貫徹執(zhí)行《條例》等打下了良好的基礎。

  (三)聯(lián)系實際,增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點,堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來,堅持把貫徹《條例》同本職業(yè)務工作結合起來,以最堅決的態(tài)度整治用人上不正之風,努力增強學習效果。

  三、整治選人用人不正之風情況

  (一)整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,強化考核結果運用,嚴格按程序辦事,把好動議、推薦、考察和決策關;堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序,全面推行干部考察預告、任前公示等制度;對干部選用工作做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全規(guī)范,能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施,規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)工作,使機關干部選拔任用工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

  (二)整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數(shù)配備干部的一系列文件精神,認真按要求開展了超職數(shù)配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數(shù)配備X名副科級非領導職務干部,超編人員X名,經(jīng)黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現(xiàn)新的.超配干部現(xiàn)象。

  (三)整治領導干部違規(guī)兼(任)職問題。按照市紀委、市委組織部要求,我局認真開展了領導干部違規(guī)兼職的摸底和清查工作。通過清查,我局發(fā)現(xiàn)有X名退休干部存在兼職情況,目前已全部整改完畢。同時,加大定期督查和日常監(jiān)管力度,及時掌握領導干部違規(guī)兼職的情況,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  (四)整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求,我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“裸官”情況。

  (五)整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作,嚴格按照要求對局機關及各直屬事業(yè)單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查,未發(fā)現(xiàn)存在各種形式的“吃空餉”問題。

  (六)整治違規(guī)因私出國境問題。一是信息報備方面。據(jù)市委組織部、市公安局關于開展違規(guī)辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作的要求,我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況,根據(jù)實際人員變動情況撤銷備案XX人,并將局機關及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案,高質量地完成了公安系統(tǒng)的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統(tǒng)一保管外,經(jīng)自查,我局在職人員出國(境)證照共計XX本,退休人員出國(境)證照共計XX本,現(xiàn)已全部完成收繳。按照干部管理權限,局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國(境)事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄,經(jīng)與單位留存的備案人員因私出國(境)審批材料進行核對后,沒有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)批準擅自因私出國(境)情況;嚴格執(zhí)行證照辦理審批事項,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理因私出國(境)證照情況。

  四、下一步工作計劃

  一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效,為市民政局全面履職盡責提供了有力保障,但面對新形勢新任務新要求,我們的干部選任考評機制還不夠完善,干部老齡化問題仍然突出,干部隊伍整體活力有待提升。今后,我們將從思想上找差距,從機制上求突破,努力建設一支符合民政事業(yè)發(fā)展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則,強化黨組織的領導和把關作用,構建科學有效、簡便易行的選人用人機制,切實用《條例》規(guī)范干部工作;二是貫徹新時期好干部標準,加大干部調整交流力度,力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來,形成良好的選人用人導向;三是強化干部考核管理,建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制,以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態(tài),激發(fā)民政干部隊伍積極向上的工作熱情,為民政事業(yè)發(fā)展提供堅強保證。

  干部選拔任用工作情況報告 8

  20XX年,公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》,認真貫徹落實干部人事制度,強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在中層干部選拔任用過程中,嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求,堅持努力建設一支強干的企業(yè)中層管理人員隊伍。切實把好選人用人關,提高選人用人質量,推動干部選拔任用工作健康有序發(fā)展。基本形成了一個以員工公認為基礎、以德才兼?zhèn)錇闇蕜t、以工作實績?yōu)閷虻母刹窟x任機制。

  一、20XX年選拔任用干部總體情況

  根據(jù)工作需要,20XX年公司進一步加強黨員隊伍和干部隊伍建設,嚴格執(zhí)行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準選拔任用公司管理人員,新提拔3人,全年未收到干部選拔任用方面的舉報。

  二、規(guī)范選任工作程序

  公司始終堅持把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關法規(guī)文件作為基礎性工作抓緊抓實,在選拔任用過程中,嚴把七個關卡,確保各環(huán)節(jié)工作規(guī)范有序。

  一是堅持科學決策,嚴把動議關。干部動議是干部任用的“總開關”,是選人用人的“總閘門”。公司在20XX年里工程項目多,安全生產(chǎn)壓力大,為繼續(xù)保持20XX年度取得的好成績,加強安全生產(chǎn)管理人才隊伍建設,經(jīng)公司黨委會前置審議、總經(jīng)理辦公會批準同意后開展選拔工作。

  二是堅持標準和原則,把好素質關。公司遵照《干部任用條例》要求,堅持正確用人導向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛藴剩煌怀鲆钥內∪耍⒅厝罕姽J;突出公平公正,注重任人唯賢。讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè),創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。

  三是堅持充分發(fā)揚民主,把好推薦關。為了充分體現(xiàn)公平、公開、公正,落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權,在選拔中層干部過程中,組織領導班子、中層干部、各部門(子公司)職工代表參加會議投票推薦和個別談話推薦,從源頭上防止任用干部的不正之風。

  四是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關。為了有效防止選人失準、失真現(xiàn)象發(fā)生,在民主推薦后,公司黨委召開會議,集體討論確定考察對象,考察對象確定后,組成考察組,由紀委書記任組長,及時發(fā)出考察預告,通過個別談話、查閱個人人事檔案等形式,廣泛聽取民主意見,全面掌握考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況,經(jīng)考察后將擬任人選報公司黨委會討論決定。

  五是堅持集體討論決定,把好討論決定關。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求,做到“四個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的'不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會。黨委會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復討論,一一表態(tài),黨委書記末位發(fā)言,最后形成任免決定。

  六是堅持員工監(jiān)督,把好公示關。認真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。公司所有提拔的干部,在任用前一律在公司公共場所進行公示,接受員工的監(jiān)督。公示期間,安排紀檢監(jiān)察室工作人員負責接聽舉報監(jiān)督電話,隨時接待干部員工反應情況。

  七是堅持廉政教育,把好任前談話關。堅持執(zhí)行領導干部談話制度,公司領導班子成員在干部正式任職之前,根據(jù)該崗位情況,與其進行任前談話。

  三、創(chuàng)新選人用人方式,完善公司干部隊伍建設

  20XX年,我公司積極探索選人用人新方法,完善干部管理機制。

  四、存在主要問題和措施

  在過去的一年中,干部選拔任用工作上雖取得一定成效,但工作還存在著不足:

  一是后備干部的管理機制不完善。雖有相關干部選拔任用管理規(guī)定,但對后備干部的選拔、培養(yǎng)、任用、考評存在薄弱環(huán)節(jié),缺乏系統(tǒng)的培養(yǎng)計劃和具體的培養(yǎng)措施,對后備干部的培養(yǎng)模式和體制還不健全和不系統(tǒng),使得公司后備干部建設不足,干部隊伍出現(xiàn)脫節(jié)情況。下一步公司將加強年輕干部培養(yǎng)和使用工作,下大氣力抓好培養(yǎng)工作。堅持面向基層,不斷創(chuàng)新思路,注重對年輕干部的學習培訓與實踐鍛煉,給他們壓擔子,促成長。

  二是公司發(fā)展速度與管理人才增長速度不相匹配。目前,公司處于快速發(fā)展階段,公司人才結構以一般性專業(yè)技術人才和管理人才為主,市場化運營管理人才較為缺乏,一定程度呈現(xiàn)人才結構性短缺問題。在接下來的工作中,公司將強化教育培訓,聘請專家學者為員工進行商業(yè)運營管理、經(jīng)濟金融等方面的專業(yè)培訓,為員工提高素質鋪路搭橋。

  干部選拔任用工作情況報告 9

  近年來,各級黨委和組織部門認真貫徹中央關于干部選拔任用的各項方針政策,不斷完善選任機制,嚴格工作程序,嚴肅工作紀律,努力提高選人用人公信度和滿意度。以下是對當前干部選拔任用情況的綜合報告。

  一、主要做法與成效

  1、完善選任機制,強化制度保障

  各級黨委和組織部門深入學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關政策法規(guī),結合本地實際,修訂完善了一系列干部選拔任用工作制度。這些制度包括但不限于《處級領導干部選拔任用工作方案》、《非領導職務干部選拔任用工作方案》等,為干部選拔任用工作提供了有力的制度保障。

  2、堅持德才兼?zhèn)洌⒅貙嵺`經(jīng)驗

  在干部選拔任用工作中,各級黨委和組織部門始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘虏偶鎮(zhèn)涞挠萌藰藴剩⒅剡x拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部。同時,還特別注重干部的實踐經(jīng)驗和實際工作能力,優(yōu)先選拔那些具有基層工作經(jīng)歷、在急難險重任務中表現(xiàn)突出的干部。

  3、擴大民主參與,提高選任透明度

  在干部選拔任用過程中,各級黨委和組織部門注重擴大民主參與,充分聽取各方面的意見和建議。通過民主推薦、民主測評、個別談話等方式,廣泛了解干部在群眾中的口碑和認可度。同時,還實行干部任前公示制度,將擬提拔任用的干部名單在一定范圍內進行公示,接受廣大干部群眾的監(jiān)督。

  4、嚴格工作程序,確保選任公正

  各級黨委和組織部門在干部選拔任用工作中,嚴格按照規(guī)定的程序進行。從動議、民主推薦、考察、討論決定到任職等各個環(huán)節(jié)都嚴格把關、規(guī)范操作。特別是在考察環(huán)節(jié),注重深入了解干部的政治素質、工作實績、道德品質等方面的情況,確保選拔出來的干部能夠經(jīng)得起實踐和歷史的檢驗。

  5、加強監(jiān)督問責,防止用人不正之風

  各級黨委和組織部門在干部選拔任用工作中注重加強監(jiān)督問責力度,防止用人上的不正之風。通過建立選人用人全程紀實制度、實行干部選拔任用工作責任追究制等方式,對違反規(guī)定的行為進行嚴肅查處。同時,還注重發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等作用,形成多方位、立體式的監(jiān)督體系。

  二、存在的問題與不足

  盡管在干部選拔任用工作中取得了一定成效,但仍存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  部分干部群眾對干部選拔任用工作的規(guī)定和程序了解不夠深入。這導致在參與民主推薦和測評時缺乏針對性和準確性。

  考察內容不夠全面。在考察過程中往往只關注干部的工作實績和表面表現(xiàn),對干部的.思想品德、心理素質等方面的考察不夠深入。

  組工干部業(yè)務能力有待提高。部分組工干部對干部選拔任用工作的政策法規(guī)掌握不夠透徹,業(yè)務能力和經(jīng)驗相對不足。

  三、改進措施與建議

  針對上述問題和不足,提出以下改進措施與建議:

  1、加強宣傳教育。通過舉辦培訓班、發(fā)放宣傳資料等方式,加強對干部選拔任用工作政策法規(guī)的宣傳教育力度,提高干部群眾對選拔任用工作的認識和參與度。

  2、完善考察機制。建立更加全面、科學的考察機制,注重從多個角度、多個方面了解干部的情況。同時加強對干部的思想品德、心理素質等方面的考察力度。

  3、提升組工干部業(yè)務能力。加強對組工干部的業(yè)務培訓和實踐鍛煉力度,提高他們的業(yè)務能力和工作經(jīng)驗水平。同時注重引進優(yōu)秀人才充實到組工干部隊伍中來。

  四、結語

  干部選拔任用工作是黨的建設和組織工作的重要組成部分。各級黨委和組織部門要切實負起責任來,認真貫徹落實中央關于干部選拔任用的各項方針政策和工作要求。通過不斷完善選任機制、擴大民主參與、嚴格工作程序、加強監(jiān)督問責等措施和手段,努力提高選人用人公信度和滿意度,為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

  干部選拔任用工作情況報告 10

  根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》、《機關和參照公務員法管理單位科級領導干部選拔任用工作實施辦法(試行)》等規(guī)定,我鎮(zhèn)對20XX年至20XX年期間選人用人情況進行了認真地總結,現(xiàn)將情況報告如下:

  一、基本情況

  截止20XX年11月30日,XX鎮(zhèn)有行政編制32名,實有行政編制人員29人。其中處級干部12人(含非領導職務2人)、正科級干部11人(含非領導職務6人)、副科級干部5人(含非領導職務2人)、科員1人。鎮(zhèn)下屬事業(yè)單位社會保障服務所、農業(yè)服務中心、文化服務中心共有編制58名,實有工作人員52人。20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名(其中正科級4名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名(其中正科級2名,副科級2名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部5名(其中正科級3名,副科級2名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名(其中副科級4名),20XX年,我鎮(zhèn)提拔任用科級干部2名(其中正科級1名,副科級1名)。

  二、工作措施及成效

  (一)認真組織學習領導干部選拔任用相關制度、辦法。

  高度重視干部選拔任用和隊伍建設,認真組織學習、全面掌握《機關和參照公務員法管理單位科級領導干部選拔任用工作實施辦法(試行)》,將《辦法》貫穿體現(xiàn)在選人、用人、管人的各個環(huán)節(jié)中,不斷提高選人用人公信度。

  (二)嚴格遵照《辦法》執(zhí)行干部選拔任用程序、標準。

  1.堅持規(guī)范的用人程序。一是制定科級領導職位競爭上崗實施方案,成立競爭上崗工作領導小組,在鎮(zhèn)機關范圍內進行競爭上崗動員,公布競爭上崗職數(shù)、報名條件、基本程序和方法、報名與資格審查;二是有條不紊開展民主推薦談話、干部考察預告、配合區(qū)紀委組織部開展民主測評、組織考察,在在區(qū)紀委批復同意后,開展任前公示、任免等工作,堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯;三是對競爭上崗的每個環(huán)節(jié)全部進行張榜公布,將全過程置于全體干部群眾的監(jiān)督之下,讓整個競爭上崗任用工作公開透明、嚴密有序,有效防止用人上的不正之風。

  2.堅持正確的用人標準。根據(jù)單位編制和領導職數(shù)配備干部,從未發(fā)生發(fā)生超編、破格和越級提拔干部的情況發(fā)生。按照干部德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t,本著推進干部隊伍年輕化進程,堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部,并根據(jù)崗位的職責和干部的特長進行合理安排,盡量做到人崗相適,使干部的'能力得到充分發(fā)揮。

  3.堅持廣泛的群眾監(jiān)督。鎮(zhèn)黨委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行領導集體決策重大問題的原則,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。嚴格干部任前公示,做到有報必查,件件有著落、事事有交待,對群眾反映的一般性問題,在任職談話時向干部指出,督促整改。

  (三)組織人事紀律執(zhí)行情況

  在選拔任用領導干部的各個環(huán)節(jié),我鎮(zhèn)均嚴格按照規(guī)定的原則、程序、標準和要求進行操作,把公開選拔的全過程置于全鎮(zhèn)干部職工的監(jiān)督之下,在整個選拔過程中,從鎮(zhèn)領導到全體干部職工都做到公道正派,未發(fā)現(xiàn)為任何人拉關系、打招呼和以發(fā)短信、宴請、聚會等形式拉票的情況,未發(fā)現(xiàn)賄選拉票、搞小圈子、相互拆臺、內部告狀等任何干擾選拔、競爭上崗工作的不正當行為,未發(fā)生任何因落選或不服從安排而引發(fā)的矛盾。

  三、存在問題及工作打算

  20XX年以來,我鎮(zhèn)全面貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規(guī)定,認真扎實抓好干部選拔任用工作,取得了明顯成效,但也還存在一些不足之處,一是缺乏經(jīng)常性學習的長效機制,工作中對《辦法》學習、掌握不夠透徹,部分職工對選拔任用相關規(guī)定、程序不熟悉;二是干部監(jiān)督制度的執(zhí)行力有待進一步加強。

  今后,我們將著重從以下方面入手:一是進一步加大學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規(guī)定的力度,健全學習宣傳干部政策法規(guī)的`長效機制,重點強化新提拔任用干部的學習培訓和對外宣傳工作,進一步增強廣大干部群眾對干部工作的知曉度和執(zhí)行《條例》規(guī)定的自覺性。二是重點加強對人事工作人員的培訓,制定科學合理的競爭機制。三是進一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度,堅決糾正違反《干部任用條例》和有關規(guī)定的行為,加大責任追究力度,進一步提高選人用人公信度和滿意度。

  干部選拔任用工作情況報告 11

  按照選人用人“一報告兩評議”相關要求,結合我局實際,現(xiàn)將20XX年度選人用人工作情景報告如下:

  一、基本情景

  我局現(xiàn)有直屬單位17個,機關部門23個,配備科級干部153人,按照上級職數(shù)配備要求,我局科級干部職數(shù)應在180人,還缺編27人。近幾年,由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關要求,我局從20XX年1月到20XX年末只調整科級干部1次,共涉及5人,并嚴格履行了《黨政領導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議、民主推薦、考察、討論決定等程序,并按《內蒙古自治區(qū)黨政領導干部選拔任用工作紀實辦法》進行了全程紀實。20XX年未做干部調整工作。

  綜上所述,我局系統(tǒng)內沒有超職數(shù)配備領導干部現(xiàn)象,也無機構編制管理“三超兩亂”問題。

  二、主要做法

  1、認真學習新修訂的《干部任用條例》。我局把學習貫徹新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊落實,采取黨委中心組集中學習、會議宣傳、文件傳達等形式學習貫徹《干部任用條例》,增強全體干部深入學習《干部任用條例》的積極性和主動性。經(jīng)過學習,加深了干部對選拔任用領導干部的原則、條件、程序、紀律、監(jiān)督的認識,使領導班子成員、組織、人事干部了解《干部任用條例》,統(tǒng)一思想認識。

  2、堅持黨管干部原則,發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領導和把關作用。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖、堅定不移地予以堅持,正確把握黨管干部與發(fā)揚民主的辯證關系,在干部工作中充分發(fā)揚民主,提高選人用人的公信度。同時,把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。嚴格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,準確掌握好干部工作的方針政策,科學制定干部選拔任用工作方案,確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學性。

  3、樹立正確的用人導向。堅持任人唯賢,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖儭⑷罕姽J,著力解決選人用人中的唯票、唯分、唯年齡問題。局黨委切實履行起黨管人才的職責,做到“一把手”親自抓“第一資源”,定期研究人才工作。按照黨群、行政管理、生態(tài)保護與建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,采取分類管理和動態(tài)調整的方式,加強后備年輕干部的教育管理,其中黨群類人才38人,行政管理類人才46人,生態(tài)保護與建設類人才217人,產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準、用好政治上合格、綜合能力強、實績突出、群眾公認、勤政廉潔的干部奠定基礎。

  三、存在問題

  一是對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的宣傳學習力度不足,干部職工對新條例還不夠精通,認識上還存在必須偏差。二是組工干部隊伍人員配備不足,忙于日常性事務比較繁重,對選人用人相關文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,有時對工作造成必須影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強。

  四、努力方向

  一是要嚴格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項整改方案,嚴格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,嚴格按照干部考核程序進行全程紀實,堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  二是在今后干部調整工作中,嚴格落實“凡提四必”的工作機制,堅決杜絕“帶病提拔”干部。

  四是在今后干部選拔任用工作中,進一步提高干部選拔任用工作透明度,嚴格執(zhí)行公示制度,理解黨內外群眾監(jiān)督。

  五是今后嚴格執(zhí)行干部工作問責制度,將干部提名、考核、監(jiān)督、管理納入問責資料。

  六是凡涉及機構、編制和領導職數(shù)增減的`,統(tǒng)一由編委會審核,報請上級審批。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員。

  七是對干部人事檔案進行集中排查審核,并按照專項審核工作要求進行整改完善,構成長效機制。

  五、專項開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題

  20XX年根據(jù)巡視反饋關于“選人用人”問題專項整治的要求,XX局高度重視,迅速行動,對照選人用人專項整治目標任務、整治重點、方法步驟的主要資料進行了為期1個月的專項整治。

  一是高度重視,加強學習教育,構成良好的選人用人工作氛圍。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》,以及有關監(jiān)督制度的貫徹落實,將此項工作納入黨委工作的議事日程。加強干部選拔任用工作的領導,堅持“一把手”負總責、紀委、組織部門分工負責,全面把握《條例》和監(jiān)督制度的資料和要求,中心組學習、科級干部培訓班來切實增強貫徹執(zhí)行的自覺性。

  二是加強制度建設,為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性,我局圍繞選好人、用好人,加強制度建設,認真落實公開透明,職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權利。印發(fā)《干部任前考察檔案審核暫行辦法》,建立選人用人整改臺賬,XX局干部人事檔案管理長效機制。二是進一步嚴格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎上,嚴格執(zhí)行各項監(jiān)督制度,有效的防止違反干部任用原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

  三是堅持選拔任用程序,提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,我們堅決按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,嚴格選拔任用程序,自覺遵守干部任免紀律,堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績、廉。按照干部任免權限履行黨委動議、民主推薦,確定選人、發(fā)布考察預告、組織考察、個別醞釀、討論決定、公示、任用等程序和全程紀實。做到堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯,不斷提高選人用人公信度。

  干部選拔任用工作情況報告 12

  近年來,各級黨委和組織部門認真貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策,嚴格落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的要求,不斷完善干部選拔任用機制,努力建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍。

  一、選拔任用原則

  在干部選拔任用過程中,我們始終堅持以下原則:

  1、黨管干部:堅持黨的領導,確保干部選拔任用工作始終在黨的領導下進行。

  2、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋鹤⒅剡x拔既有良好道德品質,又具備較強工作能力的干部。

  3、五湖四海、任人唯賢:廣泛選拔人才,不拘一格,確保干部隊伍的多樣性和活力。

  4、事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜:根據(jù)工作需要和干部特點,合理安排崗位,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

  5、公道正派、注重實績、群眾公認:堅持公道正派,注重干部的實際工作成績和群眾認可度。

  6、依法依規(guī)辦事:嚴格遵守干部選拔任用相關法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保選拔任用工作的規(guī)范性和嚴肅性。

  二、選拔任用流程

  干部選拔任用工作一般遵循以下流程:

  1、動議:由人事部門根據(jù)工作需要和干部配備情況,提出干部選拔任用動議。

  2、民主推薦:通過會議推薦和個別談話推薦等方式,廣泛聽取各方面意見,形成推薦意見。

  3、確定考察對象:根據(jù)民主推薦結果和平時考核、年度考核等情況,確定考察對象。

  4、考察:對考察對象進行全面深入的考察,了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。

  5、征求紀檢監(jiān)察部門意見:就考察對象的廉潔自律情況書面征求紀檢監(jiān)察部門意見。

  6、討論決定:黨委會議討論決定干部任免事項,采取舉手表決或投票方式進行表決。

  7、公示:對擬任職干部進行公示,接受社會監(jiān)督。

  8、任職:公示無異議后,辦理任職手續(xù)。

  三、選拔任用成效

  通過不斷完善干部選拔任用機制,我們取得了以下成效:

  1、提高了選人用人公信度和滿意度:通過嚴格遵循選拔任用原則和流程,確保了選拔出的干部既符合組織要求,又得到群眾認可。

  2、優(yōu)化了干部隊伍結構:注重選拔年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部等,使干部隊伍結構更加合理、更具活力。

  3、激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性:通過建立健全干部考核評價和激勵機制,激發(fā)了干部的工作熱情和創(chuàng)造力,推動了各項工作的順利開展。

  四、存在問題及改進措施

  在干部選拔任用工作中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,如選人不當、招聘方式不規(guī)范、干部交流機制不完善等。針對這些問題,我們將采取以下改進措施:

  1、加強干部教育培訓:提高干部的.政治素質和業(yè)務能力,確保他們能夠更好地適應工作需要。

  2、完善選拔任用機制:進一步規(guī)范選拔任用流程,確保選拔任用工作的公開、公平、公正。

  3、加強干部監(jiān)督管理:建立健全干部監(jiān)督管理制度,加強對干部的日常管理和監(jiān)督,確保他們始終保持清正廉潔的作風。

  五、結語

  干部選拔任用工作是一項長期而艱巨的任務。我們將繼續(xù)深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策,不斷完善干部選拔任用機制,努力建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍,為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢提供堅強組織保證。

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