干部選拔任用工作情況報告（通用15篇）
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干部選拔任用工作情況報告 1
20xx年以來，市民政局黨委高度重視《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，干部隊伍的整體素質大幅度提高。根據《關于對干部選拔任用工作進行檢查的通知》要求，現將市民政局20xx年以來干部選拔任用工作情況匯報如下：
一、基本情況
銀川市民政局行政編制19名、機關后勤服務事業編制2名。局屬基層事業單位10個，核定事業編制126名。銀川市雙擁辦、銀川市老齡辦為掛靠民政局的副處級參公事業單位，銀川市雙擁辦核定編制4名，銀川市老齡辦核定編制4名。機關7名正科級干部是20xx年通過競爭上崗的，基層單位6名正科（銀川市軍休所副處級單位組織任命、低保中心未參與競聘）、12名副科級干部都是20xx年通過競聘上崗的。20xx年，根據銀川市救助站和銀川市福彩中心工作需要，局黨委通過公開競聘方式在局系統選拔3名科級以下干部，其中救助站站長1人，救助站副站長1人，福彩中心副主任1人。報市委組織部通過公開競聘的方式選拔任用福彩中心主任1名。局系統無超職數配備干部情況。
二、主要做法
(一)高度重視，深入學習。局黨委高度重視《條例》的.貫徹落實，把此項工作作為建設高素質的干部隊伍，推動民政事業健康發展的重要措施。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
(二)制定方案，強化監督。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定并向機關各處室和各基層單位下發《關于公開選拔聘任銀川市救助站站長的通知》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。同時成立局公開選拔聘任工作領導小組和資格審查小組，局紀委、監察室全程進行監督，加強了對干部選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。
(三)規范程序，嚴格紀律。按照《條例》的要求，制定了嚴格的選拔任用程序，執行空崗預告、個人自薦、民主推薦、競聘演講、民主評測、民主評議和組織考察、任前公示、黨委決定等工作程序，為了提高用人的透明度和發現人才的主動性，我局進行了大膽創新，一是在選拔程序中增加了領導推薦和群眾推薦環節，即局領導班子成員、局屬事業單位黨政負責人和普通干部都可以結合崗位實際向局黨委推薦可以勝任各崗位的合適人選。二是對群眾推薦票數比較集中的3名同志又進行了二輪、三輪推薦，做到優中選優。三是對最后被確定為銀川市救助站站長提名擬任人選采取公開測評。參加公開測評的范圍不僅包括局領導和中層干部，還擴大到工、青、婦負責人和所競聘單位的普通職工。
（四）加強檔案管理，嚴格審核把關。根據市委組織部《干部人事檔案專項審核工作實施方案》的要求，成立了市民政局干部人事檔案專項審核工作小組，抽調專人對全局38名公務員和參照公務員管理人員以及基層事業單位中層以上領導干部人事檔案進行逐卷逐頁認真審核，目前已完成《干部情況登記表》和干部信息調查核實階段。
三、存在問題及下一步工作打算
雖然20xx年以來我局選拔任用的干部不多，選拔聘任工作也比較順利，程序規范，公開透明，也沒有出現告狀現象，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握不夠透徹，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《黨政領導干部選拔任用條例》的總體要求，找差距，求突破，加強學習，完善制度，建立符合民政事業發展需要的用人機制。一是盡快補充缺編人員，培養使用新生力量，拓寬干部選拔任用的范圍。二是加快競爭上崗工作的力度，在完成局屬事業單位主要負責人的交流后盡快開展其他副科級干部的競聘上崗工作。三是建立干部監督檢查機制，不定期對科級以下干部進行德、能、勤、績、廉方面的考核，不斷提高干部選拔任用和監督管理工作水平。四是進一步加快干部檔案的審核認定進度，確保干部人事檔案的真實、準確、完整、規范，維護干部人事檔案工作的嚴肅性和公信力。
干部選拔任用工作情況報告 2
20xx年，市商務局黨組認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干干部選拔任用工作條例》，堅持德才兼備、事業為上、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，選人用人工作開展順利。根據市委組織部《關于開展20xx年度干部選拔任用“一報告兩評議”和黨委（黨組）書記履行干部選拔任用工作職責情況民主評議工作的通知》要求，現將我局20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
一、基本情況
經過前期大量艱苦努力，解決超編制超職數難題后，我局于20xx年底啟動了領導干部選拔任用工作。工作中，局黨組始終堅持正確用人導向，認真執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》），嚴格程序，規范操作，最大限度地把合適的干部用在合適的崗位，確保人盡其用，人盡其才。全年共開展3次選拔任用工作，選拔任用20名處級領導干部，其中正處級領導干部7人，副處級領導干部13人，選拔干部均在機關編制職數限制內，不存在超編超職數等違規配備干部的問題。在干部選拔任用工作中，我局堅決貫徹落實《xx市年輕干部優選優培優用三年行動方案》要求，20名被提拔使用的處級領導干部中，有12名是80后年輕干部，選拔任用工作的開展使得我局正處級領導干部平均年齡由原來的52.1歲下降到49.9歲，副處級領導干部平均年齡由45.72歲下降到43.25歲，一批年富力強的同志走上正副處級領導崗位，配齊配強了內設機構領導班子，優化了干部隊伍結構，激發了廣大干部干事創業的熱情。
二、主要做法
（一）深入學習新《條例》，不斷提升選任水平。
20xx年3月中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，局黨組以身作則，通過黨組會、中心組學習等形式，帶頭深入學習，全面理解把握條例的內容和要求，嚴格落實黨管干部原則，進一步完善選人用人制度機制，嚴把選人用人政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，切實加大監督檢查力度，堅決匡正選人用人風氣，全面履行選人用人主體責任。人事部門結合崗位職責和工作實際，對新條例的新內容、新變化，分章逐條進行深入學習，經常性開展業務研討交流，切實做到嚴格按原則辦事、按制度辦事、按程序辦事，確保條例不折不扣落實到干部選拔任用全過程，不斷提高干部選拔任用工作制度化、規范化、科學化水平。
（二）建立健全機制，強化監督管理。
為了保證選拔任用干部工作的嚴肅性，切實做到選好人、用好人，局黨組從完善干部選拔任用制度入手，嚴格規范選拔任用工作，在修訂后的《條例》出臺后，立刻責成人事部門牽頭制定適合我局實際情況的干部選拔任用辦法，人事處依據條例要求，在市委組織部干部處的多次指導和幫助下，出臺了《xx市商務局機關處級領導干部選拔任用工作實施辦法》，進一步完善了我局干部選拔任用工作制度。在選拔任用工作中，為了進一步強化干部選拔任用監督機制，從方案的制訂，到參考人選的提出、考察人選的確定，以及最后的票決過程，每一次黨組決議，駐局紀檢組均參與監督，堅決杜絕“帶病提拔”、“任人唯親”、拉票賄x等違規違紀問題的發生，并且嚴格執行考察公示，任前公示制度，集中體現了群眾公認和公開的原則，自覺接受民主監督。
（三）樹好用人導向，嚴格選任標準。
在開展干部選拔任用工作中，局黨組嚴格按照“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的好干部標準，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”的干部，選拔踐行新發展理念，能力出眾、業績突出、群眾公認的干部，選拔講誠信、懂規矩、守紀律、清正廉潔的干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些敢于負責、埋頭干事、勇于擔當、善于作為的干部搭建干事創業的平臺。
（四）探索工作方法，堅持精準用人。
在選拔任用工作中，我局能夠嚴格履行工作程序，嚴肅執行工作紀律，尤其在今年年初開展的選任工作中，受疫情原因的影響，我們改變工作方法，科學制訂工作方案，采取分批集中開會的辦法，保證了相關工作合規有序開展。另外，為增強機關干部之間的相互了解，我局借鑒了市委組織部及橫向部門的經驗，在民主推薦環節之前，增加了工作展示環節，通過工作展示既讓干部個人的才能得到了展現，也讓機關全體人員增進了對選任人員的了解，能夠在民主推薦過程中能夠做到心中有數，提高了選人用人準確性和科學性。
（五）嚴格履行程序，把好六大關口。
我局在選拔任用工作中嚴格按照《條例》規定的原則和程序選拔任用干部，嚴把六大關口。
一是把好動議關。在選拔任用干部前，明確動議條件，增強干部選拔任用的計劃性，不搞臨時動議，避免了調整干部的隨意性現象發生。
二是把好推薦關。堅持把談話調研推薦和會議推薦作為選拔任用的必經程序，廣泛聽取全局干部群眾的意見，堅決做到群眾認可程度不高的不用。
三是把好考察關。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，嚴格按照規定程序進行干部考察，重點抓好干部考察工作責任制的落實。
四是把好紀律關。始終堅持公道正派原則，嚴格遵守干部工作紀律，積極接受駐局紀檢組、機關紀委和全體機關干部對選拔任用全過程監督。
五是把好決議關。在會議討論決定環節，人事處逐個介紹擬任人選考察情況，班子成員充分醞釀、研究討論、發表意見，最后票決形成任職決定。
六是把好公示關。堅持執行干部考察預告和任職前公示制度，確保全面接受群眾監督，不斷提高選人用人公信度。
三、存在問題
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的'問題，主要表現在：
一是少數干部群眾對干部工作的規定、程序等細節了解掌握的不多、不深、不透，執行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業務能力、業務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節把握的不夠周全。
四、下一步工作打算。
為進一步規范干部選拔任用工作，在今后的工作實踐中，我局將從以下幾個方面加大工作力度：
一是加強政策的解讀與宣傳，在每次選拔任用工作開展之前，盡可能地對選人用人制度、工作程序、工作方案進行的解讀宣傳，增強干部人事工作的透明度，讓大家更加清楚選人用人工作的制度、規定和程序，爭取廣大干部群眾的支持和理解。
二是用好“日常了解”“調研談話”“核實甄別”“分析研判”“凡提四必”“以事察人”等有效辦法和手段，改進干部考察考核工作，充分發揮信訪、電話、短信、網路、12380舉報平臺作用，暢通干部監督渠道，注重發揮好群眾監督的作用，對干部八小時以外的品行、作風、廉政情況加強考察了解。
三是積極開展業務學習活動，組織人事部門要定期對《條例》進行組織學習，對選拔任用中出現的新情況、新問題，虛心向上級組織部門請教，并積極參加上級組織部門組織的培訓學習活動，不斷提高組工干部的綜合業務素質。
干部選拔任用工作情況報告 3
20xx年，XX嚴格按照中央和上級有關干部選拔任用的政策規定，堅持黨的干部原則和干部選任標準，嚴格執行干部選任程序，下大力氣整治選人用人上的不正之風，把政治堅定、德才兼備、勇于擔當、開拓創新的優秀干部選拔到各級領導崗位，充實了領導干部隊伍，進一步優化了各級領導班子的結構，建立了風清氣正的選人用人環境，為XX工作的全面健康發展提供了組織人才保障。
一、認真貫徹執行黨的干部路線方針政策，嚴格執行組織人事紀律
局黨組充分認識嚴肅組織人事紀律、提高選人用人公信度的極端重要性，結合“不忘初心、牢記使命”主題教育，深入學習中央和上級關于干部選拔任用工作的有關精神，認真把握事業發展對干部工作的新要求，緊緊圍繞“怎樣是好干部、怎樣成長為好干部、怎樣把好干部用起來”思考和改進干部工作。
(一)夯實政治思想基礎。認真學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》“四項監督制度”“一報告兩評議”等相關政策法規，使各級領導班子、領導干部和人事部門充分了解和掌握干部選拔任用的相關政策，為樹立正確的選人用人導向打牢了思想基礎。
(二)嚴守干部選拔任用政策。注重發揮制度的先導作用，根據中央、上級關于干部選拔任用的政策規定，結合工作實際，修訂完善了《XX處級非領導職務干部選拔任用工作方案》，健全完善干部選拔任用有關制度規定，注重抓好制度落實，加大監督檢查力度，切實維護制度的嚴肅性和權威性。
(三)落實民主集中制原則。局黨組研究的所有干部人事問題，堅持按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的規定程序來進行，堅持制度不動搖，履行程序不走樣，決不搞事前臨時動議，堅持實行監察室負責人列席黨組會議和黨組書記在黨組會議上末位發言制。
二、堅持正確的用人導向，規范干部選拔任用工作
局黨組從各級班子建設、干部隊伍建設實際出發，認真分析形勢，研究選人用人工作制度，本著配好班子、選好干部、公平公開、競爭擇優、人盡其才的原則，積極為優秀干部提供更多政治進步的發展空間。20xx年，局黨組根據機構設置和處級干部職位空缺情況，以優化處級干部隊伍為目的，通過選拔任用和交流輪崗等方式，先后開展了X次處級干部選拔任用工作，共選拔任用正處級領導干部X名、副處級領導干部X名。在干部選拔任用工作中，局黨組始終堅持原則不動搖，執行標準不走樣。
(一)把牢正確用人導向。把對事業發展和干部成長負責統一起來，把堅持原則和統籌兼顧統一起來，逐步建立起以群眾公認為基礎，以德才表現為尺度，以工作實績定選任，以干事創業為導向的干部選拔任用工作機制。堅持新時期好干部標準，全面發現干部、公正評價干部、積極選用干部，努力讓各條戰線上的優秀人才聚攏起來、層出不窮。著眼選賢任能科學發展。培養具有發展潛力的`年輕干部。
(二)堅持走群眾路線。堅持領導信任、群眾公認和業務過硬導向，對工作中德才兼備、能力突出、業績顯著的干部給予大膽提拔使用，真正把素質好、能力強、業績突出、群眾公認的干部選拔到處級領導崗位。
(三)注重班子成員梯次建設。注重各級班子成員年齡、專業知識和領導經驗互補，重視基層鍛煉、重視工作實踐，實現優化組合，增強領導班子整體功能，有效改善班子結構，增強班子活力，干部職工的工作積極性和主動性得到了充分調動。
三、切實加強干部監督管理，嚴厲整治選人用人上不正之風
局黨組充分認識到整治選人用人上不正之風的重要性，緊緊圍繞建設高素質領導班子和干部隊伍，堅持任人唯賢的干部路線，積極推進干部人事制度改革，著力完善科學的干部選拔任用和管理監督機制。堅持預防、監督、查處并舉，把嚴格監督、嚴肅紀律貫穿于干部選拔任用工作始終。
(一)增強干部選任工作的透明度。堅持把群眾公認原則貫穿于選拔任用的全過程，擴大各個環節中的民主，積極構建開放的工作體系，讓干部群眾熟悉政策，明白程序，掌握標準，明確要求，切實保證干部群眾行使對黨組選用干部的評議和監督權力，以公開見公平，以監督保公正。
(二)加強干部選任工作的監督管理。堅持把嚴格監督貫穿于選人用人全過程，通過對干部選拔任用工作民主推薦前、實施考察時、討論決定時的全程監督，形成了事前報告、事后評議、離任檢查、違規失責追究的監督鏈。嚴格執行干部任免報備制度，對關鍵節點、程序和紀律方面加以約束和規范，確保干部選任工作規范有序進行。加大黨組書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查和主要領導干部經濟責任審計力度，嚴格落實先審后任、先查后離規定。
(三)著力營造風清氣正用人環境。進一步嚴明用人紀律，嚴格遵守干部選拔任用工作各項規定。開展處級干部個人有關事項報告抽查核實工作，重點核查和隨機核查XX人。發揮黨委在干部選拔任用工作中的主導作用和主體地位，強化主體責任和把關責任，落實民主集中制原則，塑造良好政治生態。
一年來，在選人用人方面進行了一些有益的探索和嘗試，取得了較好的成效，但在工作中也存在著一些問題。如：部分基層局班子年齡結構沒有形成梯次結構，對于干部平時考核、經常性考核做得還不到位等。對于存在的問題，局黨組將高度重視，認真對待并加以解決。在今后的工作中，我們將按照中央和上級關于加強干部選拔任用工作的新要求，不斷加強制度建設，深入推進績效管理，進一步健全完善干部隊伍激勵新機制，盤活人力資源，挖掘干部潛能，激發組織活力，形成靠制度管人、按制度辦事的良好機制，努力建設一支高素質、專業化的干部隊伍。
干部選拔任用工作情況報告 4
按照廳黨組的安排和部署，我公司黨政主要領導高度重視，安排人力資源部負責對黨的十九大以來干部選拔任用工作情況進行自查，現將自查情況報告如下：
一、完善干部選拔任用機制，形成正確選人用人導向
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業心強、作風優良、業績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業形成了正確的選人用人導向。
二、嚴格干部選拔任用程序，落實干部選拔任用標準
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機制，注重工作實績。選拔任用干部嚴格執行民主推薦制度，采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業績作為選拔任用干部的基本依據，做到“誰有能力誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經歷、文化程度高、獨具創新意識、業務能力突出、懂經營會管理的人員進入領導干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發揚民主、廣泛接受監督。把職工群眾公認度作為選拔任用干部的主要依據，嚴格執行民主推薦、任職考察、黨政聯席會議集體討論決定、公示、廉政考試、任前談話等程序，落實任前公示、考察預告、任職試用等制度，切實加強組織監督和廣大干部群眾的監督，防止用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。
五是落實干部任用全程記實制度。在干部選拔任用過程中實行痕跡化管理，對關于人事任免的會議進行詳細記錄，將會議討論結果形成會議紀要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實，使我公司干部選拔任用的每個程序都得以清晰，實現了對選人用人權的動態監督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監督管理的質量和水平。
三、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的`5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業的中堅力量，對于我們企業而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業務素質硬、作風優良、奮發有為的干部隊伍，是維持企業良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規范干部選拔程序，加強干部監督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環節，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業發展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況報告 5
去年以來，縣委認真學習中央和省、市委組織工作會議精神，深入貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》堅持德才兼備、注重實績、群眾公認的選人用人原則，完善選任機制，嚴格工作程序，嚴肅工作紀律，嚴把選任關口，擴大選任民主，選人用人公信度和滿意度不斷提高。全年共調整干部XX人次（新設立黨組、黨工委任命XX人），其中：提拔正科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），副科級干部XX人（少數民族干部XX人，女干部XX人），交流干部XX人，改任非領導職務干部XX人。
一、樹好用人導向，嚴格選任標準，選人用人公信度明顯提高
縣委在干部選拔任用工作中，緊緊圍繞“怎樣是好干部”“怎樣成長為好干部”“怎樣把好干部用起來”，嚴格按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準和“四用四不用”選人用人導向，真正把政治上靠得住、工作上有能力、人民群眾信得過的干部選拔上來，形成正確的選人用人導向，提高選人用人公信度。一是突出德才兼備，選用信念堅定的干部。堅持把信念堅定作為選用干部的第一標準，牢固樹立德才兼備的用人導向。堅持干部“德”的考核評價制度，注重在關鍵時刻看表現，在重大事件中看擔當，深入了解干部在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等四方面的具體表現。同時，充分運用信訪反映、經責審計、個人事項報告、干部監督聯席會議、網絡輿情等方面的信息資源，從正反兩個方面印證干部的一貫表現，努力把政治堅定、忠誠可靠的干部選出來、用起來。二是突出群眾口碑，選用為民服務的干部。堅持從群眾口碑中識別干部、考察干部、選用干部，既看重民意基礎，又不簡單以票取人，積極為那些長期扎根基層一線、甘于奉獻的“老黃牛”搭建干事創業平臺。今年提拔的XX名干部中有鄉鎮基層工作經歷的XX人，有工業園區、扶貧、生態環保等一線工作經歷的XX人。三是突出關鍵表現，選用敢于擔當的干部。堅持在落實縣委、縣重大決策部署和“急、難、險、重”等突發事件、關鍵時刻檢驗干部的責任擔當，積極選派優秀年輕干部到信訪穩定、扶貧攻堅等崗位掛職鍛煉、成長成才。建立了新任職干部到信訪一線掛職鍛煉機制，選派XX名優秀干部到信訪部門掛職，XX名年輕干部到貧困村掛職，選派X名鄉鎮年輕干部到市直部門掛職。
二、緊扣關鍵環節，擴大選任民主，干部選任水平不斷提升
縣委自覺把法治思維和法治意識落實到干部選任過程中，剛性執行《干部任用條例》和省市委有關規定。一是嚴把動議提名關。在干部調整前都要到相關部門單位充分調研，全面分析研判領導班子和領導干部，并根據班子建設和干部隊伍建設實際，確定調整方向和原則，提出初步建議，擬定調整交流職位和職數，提交縣委干部人事醞釀小組進行協商討論同意后，嚴格按程序組織實施。并堅持做到“四核準四暫緩”，即：核準干部信息，“三齡兩歷一身份”不清楚的暫緩提名；核準政治品行和廉政狀況，有不好表現和不良記錄的暫緩提名；核準班子功能結構需求，不符合配備要求的暫緩提名；核準工作表現，實績不佳、口碑不好的暫緩提名。二是嚴把考察考核關。制定了《關于進一步加強和改進干部推薦考察工作的意見》，規范完善程序，嚴明紀律規矩。干部考察堅持時間服從質量，注重聽取各方的反映和意見，將征求意見范圍擴大到信訪、公安、法院等部門；空間上拓展考察范圍，不僅考察八小時內的工作表現，還要了解八小時以外社交等情況，在現單位工作不足一年的，將考察范圍延伸到原工作單位；內容上不僅考察工作實績，還重點了解品質、品行、作風、廉政等情況。三是嚴把程序步驟關。從“動議”到“任職”所有程序和環節，堅持依次推進、順序不變、程序不少，并對每個程序步驟和操作環節進行了規范，做到了該上報審批的'及時上報，該按規矩辦的決不搞變通。建立選人用人“放下”機制，對不符合條件、有實名舉報且線索清楚的，一經發現，不管走到哪個環節，都堅決“放下”。今年，有XX名干部在考察或公示中被取消任用。四是嚴格監督問責關。實行干部選拔任用全程紀實，堅持“一人一表，一批一冊”，在動議、民主推薦、考察、討論決定、任職等環節實時記載、全程監控，努力實現全程紀實的“事前預警、事中糾偏、事后追究”作用。
三、深化人事改革，嚴愛并濟管理，干事創業熱情全面激發
縣委從完善考核制度、推動干部“能上能下”、培養選拔優秀年輕干部、建立容錯糾錯機制、強化干部管理等工作入手，不斷深化干部人事制度改革，充分激發人才隊伍內生動力和發展活力。一是改進干部考核評價機制。制定了《XX縣鄉鎮和縣直部門單位工作業績20xx年度考核辦法》，修訂完善了《領導班子和領導干部年度考核辦法》，根據不同區域、不同類型、不同層次的干部特點，建立了工作業績考核機制，激勵先進，鞭策后進，充分調動干部干事創業的積極性和創造性。對換屆后的鄉鎮領導班子進行了運行情況考核調研。同時，建立新任干部跟蹤考核機制，對跟蹤考核中發現存在不守紀律規矩、不擔當不作為、群眾公認度不高、貫徹落實縣委決策部署不力等問題的干部，視其情況分別進行了批評教育、組織調整或免職等處理。二是建立為官不為懲戒機制。制定了《XX縣調整不適宜擔任現職領導干部辦法（試行）》，明確了干部不適宜擔任現職的十種情形，規定了操作規程，綜合運用組織巡查、紀檢監督、信訪反映等手段，著力推進干部“能上能下”工作。年內，對XX名在祁連山生態保護工作中慢作為的干部給予了免職處理。三是健全后備干部儲備體系。根據全縣干部隊伍實際，以年輕后備干部“墩苗計劃”和“育苗工程”為載體，集中對年輕后備干部進行了推薦選拔，新補充年輕后備干部XX名。通過對年輕干部的培養使用，促使正科級干部主體年齡逐步由“65后”向“75后”轉變，副科級干部主體年齡逐步由“70后”向“80后”轉變。四是建立干部容錯糾錯機制。制定出臺了《XX縣黨員干部容錯糾錯實施辦法（試行）》，把嚴格管理干部和關心愛護干部結合起來，鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創新的干部解除后顧之憂，放下包袱、輕裝上陣，著力調動干部干事創業的積極性。五是完善對非領導職務干部的管理。結合實際制定了《XX縣科級非領導職務干部管理辦法（試行）》，對職責分工、考核管理、紀律等方面提出了明確要求，加強對縣管非領導職務干部的管理。并通過協助班子成員分管工作、開展綜合調查研究、參與中心工作督查、擔任黨建指導員等多種方式，最大限度地發揮他們的能動作用，有效地激活非領導職務干部的工作活力。
四、延伸監督觸角，加大監督檢查，管理監督堤壩進一步夯實
縣委認真落實中央從嚴管黨、從嚴治吏要求，突出教育、管理、監督、問責等重點環節，堅持一切從嚴，切實規范干部特別是領導干部的行為。一是事前預防注重規范化。以強化領導干部特別是主要負責人監督管理為重點，落實重大事項報告、述職述廉、黨員民主評議等監督制度，不斷擴大監督的覆蓋面。嚴格執行《領導班子決策重大問題議事規則》，認真貫徹民主集中制原則，落實一把手“四個不直接分管”制度，加強對用人權、管財權、審批權和決策權的監督。開展干部任前談話、任職承諾和廉政法規考試，從源頭上增強干部的勤政廉政意識。二是日常監督注重經常化。充分運用民意調查、個別談話、領導干部經濟責任審計等多種方式，通過參加領導班子民主生活會、領導干部述職述廉等多種渠道，及時了解干部的日常表現。充分發揮信訪、電話、短信、網絡“四位一體”“12380”綜合舉報受理平臺作用，暢通干部監督渠道，重視人大代表評議意見和政協委員視察意見，注重發揮好干部監督員的作用，廣泛掌握社會各界對領導干部的反映。堅持不懈開展談心談話活動，對有反映的干部早打招呼，咬耳朵、扯袖子，及時提醒，做到防患于未然。三是事后追責注重制度化。嚴格干部考察工作責任制、考察考核失誤責任追究等制度，明確責任主體，嚴肅工作紀律。認真執行《領導干部離任審計制度》，加強審計結果運用，年內共對XX名科級干部進行了任中或離任審計。完善干部提醒、函詢、誡勉制度，縣委組織部先后對XX名領導干部進行提醒約談。
20xx年，縣委堅持把“嚴實”要求貫穿于干部選拔任用工作全過程，堅持標準選好干部、配強班子，整個干部選任工作風清氣正，成效顯著，社會反響普遍較好。這是市委組織部精心指導、縣上四套班子通力配合、各鄉鎮、部門單位大力支持、廣大干部群眾積極參與取得的成績。與此同時，我們深感工作中還存在一些薄弱環節和不足：一是在深化干部人事制度改革方面創新工作步子還不大、力度還不夠，干部隊伍年齡結構仍不盡合理。二是在干部監督管理方面，落實從嚴管理要求的措施還不夠嚴格，辦法還不夠有力。三是領導干部的理念、能力、作風，與全面深化改革、率先全面建成小康社會和人民群眾的期盼還有一定的差距，干部隊伍的整體素質還有待提高。
下一步，以黨的政治建設為統領，進一步加強和改進領導班子和干部隊伍建設，創新思路，扎實工作，為全縣經濟社會穩步發展提供堅強的組織保障。重點做好以下三個方面的工作：一是穩步推進干部人事制度改革。按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，著力建設高素質專業化干部隊伍，以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業為上選擔當干事的人、以扎實作風選作風扎實的人，真正讓肯干事的受尊敬、讓能干事的有舞臺、讓干成事的有位置，切實讓廣大黨員干部把心思和精力凝聚到干事創業上來。二是著力提高選人用人質量。圍繞培養選拔好干部，嚴格干部選拔標準，改進干部識別考察方法，進一步規范選任程序，嚴肅干部選任紀律，抓好領導班子政治建設、思想建設，從嚴管理監督干部，完善選用機制，努力識真用準好干部。三是從嚴從實加強干部隊伍建設。堅持不懈地抓好以理論武裝為重點的干部教育培訓，以經常性教育為重點的干部日常監督管理，以民主集中制為重點的領導班子思想政治建設，切實提高各級領導班子的向心力、凝聚力和戰斗力，不斷增強干部隊伍的生機與活力。
干部選拔任用工作情況報告 6
今年以來，XX市XX局黨組高度重視干部選拔任用工作，把選好用好人才作為隊伍建設工作的重中之重。根據考核要求，現將20xx年度干部選拔任用工作情況報告如下：
年初以來，大力推進人才戰略，樹立以“實干論英雄、憑實績用干部”的工作理念，突出政治“硬指標”、把好選任“風向標”、用好考核“指揮棒”，注重在打好三大攻堅戰、推動經濟高質量發展等重點工作一線考察選用干部，干部選拔任用機制更加完善。
一、突出政治“硬指標”，建立健全素質培養體系
XX局始終聚焦政治建設，貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及上級組織工作會議精神，從黨員干部的入職宣誓開始抓，不斷加強理想信念教育和思想理論武裝，引導工作人員增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，全面落實新時期好干部標準，準確把握組織路線服務政治路線這個根本原則，旗幟鮮明講政治，把政治建設貫穿黨的建設和組織工作全過程，使選出來的干部黨組放心、群眾滿意、干部服氣。今年，共參加各類素能培訓班X人次。
二、把好選任“風向標”，建立健全知事識人體系
XX局堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，建立健全日常考核、分類考核、近距離考核的知事識人體系。日常考核抓在經常。堅持把功夫下在平時，全方位、多渠道了解黨員干部德、能、勤、績、廉方面的一貫表現，注意聽取普通工作人員、社會群眾的意見和呼聲，從街談巷議、群眾口碑中考察識別干部，切實掌握每名干部的優勢特長、缺點不足。分類考核突出差異。根據干部所在崗位分類設置考核指標，把干部的“勤”和“績”相結合，把“顯績”和“潛績”現結合，杜絕“一把尺子量到底”“一套辦法打天下”的思維定式，讓考核更有針對性、科學性和實效性。近距離考核觀察細節。從干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、對復雜問題的處理等角度出發，查看干部的能力水平。同時，把考核延伸到干部八小時之外的表現，切實做到不讓老實人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔。目前，向市委組織部查閱干部人事檔案X卷次、發放測評票數X余份，征求紀檢監察意見X次。
三、用好考核“指揮棒”，建立健全選拔任用體系
XX局嚴格按照《條例》規定的原則和程序進行選拔任用干部，履行好《條例》所賦予的職責，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，著力培養忠誠干凈擔當的高素質干部隊伍。堅持政治標準。強化對黨員政治忠誠、政治定力、政治擔當、政治能力、政治自律的審核把關，通過控制編制職數、調整動議、民主推薦、組織考察、征求意見、討論“六道關口”，確保按原則、標準、條件、資格、程序和紀律選拔任用干部。截止目前，向市委組織部管檔中心補充干部材料X余份，完成20xx年度公務員考核備案X余人。堅持任人唯賢。堅持五湖四海、任人唯賢。注重在三大攻堅戰、XX工作高質量發展工作和業務一線中，發現、錘煉和使用干部，不斷拓寬優秀年輕干部來源渠道，注重發現優秀的女干部、少數民族干部和黨外干部。堅持人崗相適。堅持事業為上，以事擇人、人崗相適，堅持多崗位鍛煉、中心工作磨練和急難險重任務考驗相結合，注重從XX事業發展考慮“該用誰”，憑實干實績考慮“誰該用”，不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。
四、建立干部“預備隊”，建立健全年輕干部培養歷練體系
XX局把做好年輕干部工作作為一項政治任務，擺上重要議事日程，出臺《進一步選拔培養使用優秀年輕干部實施意見》，加快形成優秀年輕干部不斷涌現的生動局面。注重梯隊建設。對年輕干部的成長歷程跟蹤記錄、全程留痕，抓好調研摸底，著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，了解掌握一批有培養潛力的`優秀年輕干部，形成結構合理的梯隊。在機構改革中，XX局新提任X名科級領導干部，其中正科級X名，副科級X名。調整后，環節干部平均年齡由原來的X歲降為X歲，下降達X%，我局機關干部年輕化趨勢明顯。注重培養歷練。選派優秀年輕干部到扶貧村、重要崗位接受考驗、磨練意志。注重實干擔當。建立機關人才庫，加強專門人才的選拔、儲備、培養、使用和管理，目前進入人才庫人員達X人，正向激勵作用明顯。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作，取得了一定的成績，但按照上級組織工作會議精神和《條例》要求相比，還有一定的差距和不足：一是優秀人才脫穎而出機制應繼續拓寬。隨著機構改革和主責主業的聚焦推進，人才隊伍的素質和結構面臨新的更高要求，迫切需要一大批適應XX工作發展的復合型、專業型人才，在選拔使用干部上，僅靠“空一個編招一個人”的方式已不能完全滿足用人需求；二是隊伍管理配套機制建設不健全。隊伍管理理念不夠先進、不重管理、不會管理、不善管理等問題還具有一定的普遍性。對黨員領導干部的激勵手段有限，存在“政治激勵不能用、物質激勵不敢用、精神激勵不管用”狀況。三是機構改革編制問題亟需解決。機構改革后，職能進一步整合、延伸，我們在普遍不增加人員編制的情況下，出現了編制總量不足，影響了工作質量和實效。
在下一步工作中，XX局將采取以下措施加以改進：一是加強理論武裝。以黨的政治建設引領隊伍建設，結合XX局黨的建設和組織工作取得的成效成果、工作實際和存在問題，自覺用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。二是著力解決領導班子建設問題。始終抓好領導班子“關鍵少數”，堅持黨管干部原則和新時期好干部標準，著力加強領導干部的履職能力培養，突出領導能力和法治素養，積極促進領導干部加快知識更新、加強實踐鍛煉。三是加強年輕干部的培養。著眼未來五年到十年領導班子建設需要，統籌考慮專業和行政管理職級配備標準，注重優秀年輕干部的選任培養，通過上掛下派、異地任職、崗位交流等方式，著力培養專業化、復合型干部，推動形成科學合理的領導干部梯隊。
干部選拔任用工作情況報告 7
20XX年，公司嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監督管理，在中層干部選拔任用過程中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，堅持努力建設一支強干的企業中層管理人員隊伍。切實把好選人用人關，提高選人用人質量，推動干部選拔任用工作健康有序發展。基本形成了一個以員工公認為基礎、以德才兼備為準則、以工作實績為導向的干部選任機制。
一、20XX年選拔任用干部總體情況
根據工作需要，20XX年公司進一步加強黨員隊伍和干部隊伍建設，嚴格執行“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的20字好干部標準選拔任用公司管理人員，新提拔3人，全年未收到干部選拔任用方面的舉報。
二、規范選任工作程序
公司始終堅持把學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關法規文件作為基礎性工作抓緊抓實，在選拔任用過程中，嚴把七個關卡，確保各環節工作規范有序。
一是堅持科學決策，嚴把動議關。干部動議是干部任用的“總開關”，是選人用人的`“總閘門”。公司在20XX年里工程項目多，安全生產壓力大，為繼續保持20XX年度取得的好成績，加強安全生產管理人才隊伍建設，經公司黨委會前置審議、總經理辦公會批準同意后開展選拔工作。
二是堅持標準和原則，把好素質關。公司遵照《干部任用條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現公開、公平、公正。突出德才兼備，以德為先，注重政治標準；突出以績取人，注重群眾公認；突出公平公正，注重任人唯賢。讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業，創業績、促發展的過程。
三是堅持充分發揚民主，把好推薦關。為了充分體現公平、公開、公正，落實群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權，在選拔中層干部過程中，組織領導班子、中層干部、各部門（子公司）職工代表參加會議投票推薦和個別談話推薦，從源頭上防止任用干部的不正之風。
四是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。為了有效防止選人失準、失真現象發生，在民主推薦后，公司黨委召開會議，集體討論確定考察對象，考察對象確定后，組成考察組，由紀委書記任組長，及時發出考察預告，通過個別談話、查閱個人人事檔案等形式，廣泛聽取民主意見，全面掌握考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況，經考察后將擬任人選報公司黨委會討論決定。
五是堅持集體討論決定，把好討論決定關。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則，充分發揚民主，不搞個人說了算，不臨時動議，嚴格按《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，做到“四個不上會”，即沒有經過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會。黨委會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發表意見，反復討論，一一表態，黨委書記末位發言，最后形成任免決定。
六是堅持員工監督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。公司所有提拔的干部，在任用前一律在公司公共場所進行公示，接受員工的監督。公示期間，安排紀檢監察室工作人員負責接聽舉報監督電話，隨時接待干部員工反應情況。
七是堅持廉政教育，把好任前談話關。堅持執行領導干部談話制度，公司領導班子成員在干部正式任職之前，根據該崗位情況，與其進行任前談話。
三、創新選人用人方式，完善公司干部隊伍建設
20XX年，我公司積極探索選人用人新方法，完善干部管理機制，出臺《XXXX》、《XXXX》、《XXXX》等相關文件，進一步完善了人才梯隊。
四、存在主要問題和措施
在過去的一年中，干部選拔任用工作上雖取得一定成效，但工作還存在著不足：
一是后備干部的管理機制不完善。雖有相關干部選拔任用管理規定，但對后備干部的選拔、培養、任用、考評存在薄弱環節，缺乏系統的培養計劃和具體的培養措施，對后備干部的培養模式和體制還不健全和不系統，使得公司后備干部建設不足，干部隊伍出現脫節情況。下一步公司將加強年輕干部培養和使用工作，下大氣力抓好培養工作。堅持面向基層，不斷創新思路，注重對年輕干部的學習培訓與實踐鍛煉，給他們壓擔子，促成長。
二是公司發展速度與管理人才增長速度不相匹配。目前，公司處于快速發展階段，公司人才結構以一般性專業技術人才和管理人才為主，市場化運營管理人才較為缺乏，一定程度呈現人才結構性短缺問題。在接下來的工作中，公司將強化教育培訓，聘請專家學者為員工進行商業運營管理、經濟金融等方面的專業培訓，為員工提高素質鋪路搭橋。
干部選拔任用工作情況報告 8
根據市委組織部《關于做好20XX年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，現對市XX局黨組20XX年度選人用人工作總結報告如下。
一、基本情況
按照機構改革“三定”規定，我局機關核定行政編制X個；核定正縣級領導職數X個，副縣級領導職數X個，正科級領導職數X個，副科級領導職數X個。現實有干部職工X人，其中正縣級領導干部X人（含已調入政協任職X人），副縣級領導干部X人（含已調入人大任職X人和直屬事業單位領導X人），正科級領導干部X人，副科級領導干部X人。我局下屬事業單位兩個，XX核定事業編制X個，副縣級領導職數X個，正科級領導職數X個；現實有干部職工X人，其中正科級領導干部X人。XX核定事業編制X個，正科級領導職數X個，副科級領導職數X個，現實有干部X人。
二、主要做法
20XX年，我局堅持正確的選人用人導向，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》《公務員法》《X市公務員職務與職級并行制度實施方案》等法規制度選人用人，以培養選拔“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部為目標，以匡正選人用人風氣、提高選人用人公信度為重點，不斷完善工作機制，真正使想干事的有平臺，能干事的有機會，干成事的有地位，干部隊伍整體素質明顯提高。
（一）加強選人用人法規學習宣傳
一是及時通過局黨組會、中心組學習等形式，組織領導班子及干部職工學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產黨紀律處分條件》等選人用人規章制度，全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關法規的內容和要求，堅持做到規范選人、科學用人。
二是加強干部職工學習教育培訓，通過中心組、職工大會、參加專題培訓等形式，明確新時期好干部標準，提高選人用人思想認識，營造選人用人良好風氣。
（二）嚴格執行選人用人工作程序
一是印發《黨組內部運行機制》《關于進一步規范局黨組會和局長辦公會的通知》《機關行政工作制度匯編》《機關事業單位工作人員管理辦法（試行）》，將黨組“三重一大”問題研究制度化、規范化，堅持將權力關進制度籠子，用制度管事、管人。二是嚴格按照規章制度，規范選人用人。堅持正確的選人用人導向，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，堅持群眾公認、注重實績，規范科學選人用人。20XX年，我局共推薦X名副縣級領導干部擬任人選，選拔X名四級調研員、X名科級領導干部、X名科級非領導干部、X名一級主任科員、X名三級主任科員，有力優化干部結構隊伍，大力激發干部干事創業、擔當作為。三是堅持原則，嚴格把關。在職數和職務方面嚴格按照“三定”規定執行，未出現超職數配備和違規提高職級待遇等問題；在干部報告、預批、備案方面均按程序一一落實，嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”，做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓。
（三）加大選人用人問題的整改落實
結合巡查整改中發現的選人用人方面問題，局黨組及時研究制定整改落實方案，明確工作重點、整改措施和整改時限，不定期開展督促檢查，整改工作取得明顯實效。一是針對“程序不嚴密”問題整改。及時組織局領導班子成員認真學習新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》，修改完善《黨組內部運行機制》，充分發揮民主決策機制和作用，嚴格按照制度規定，規范選人用人工作。二是針對“資料不嚴謹”問題整改。進一步加強黨務工作人員培訓，要求完整地記錄黨組會選人用人主要內容，盡可能完整地記下發言者的原話，杜絕隨意取舍。嚴格按照干部人事檔案專項審核工作要求，對干部檔案開展專審“回頭看”，對干部人事檔案進行規范審查、規范填寫，及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準確”問題整改。已及時更新機構編制實名制和X省公務員管理信息系統中人員基本信息。下一步將重點對調入調出、職務變動人員信息及時變動、更新，確保實名制系統與實際信息相符。
三、下一步工作措施
干部選拔任用是新時期落實黨要管黨、全面從嚴治黨特別是從嚴管理干部的重要抓手，對建設一支忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中，我局將進一步貫徹落實中央、省委、市委選人用人法規和條例，著眼工業強市戰略，深化干部人事制度改革，深入開展選人用人不正之風整治，狠抓干部隊伍建設，強推人才素質建設，切實建立一支高素質的工業經濟專業化干部隊伍。
一是進一步健全干部選拔任用機制、考核評價機制、管理監督機制、激勵保障機制，嚴格選人用人程序，不斷提高選人用人的公信度。
二是進一步加大對干部的'教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕不正之風，牢固樹立宗旨意識。
三是認真貫徹落實從嚴管理干部的要求，加強對領導干部的日常管理，加強對關鍵崗位的重點管理。充分發揮黨內監督、民主監督和社會監督在選人用人方面的監督作用，完善舉報受理和查處機制。
干部選拔任用工作情況報告 9
根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》、《XXX區機關和參照公務員法管理單位科級領導干部選拔任用工作實施辦法（試行）》等規定，我鎮對20XX年至20XX年期間選人用人情況進行了認真地總結，現將情況報告如下：
一、基本情況
截止20XX年11月30日，XX鎮有行政編制32名，實有行政編制人員29人。其中處級干部12人（含非領導職務2人）、正科級干部11人（含非領導職務6人）、副科級干部5人（含非領導職務2人）、科員1人。鎮下屬事業單位社會保障服務所、農業服務中心、文化服務中心共有編制58名，實有工作人員52人。20XX年，我鎮提拔任用科級干部4名（其中正科級4名），20XX年，我鎮提拔任用科級干部4名（其中正科級2名，副科級2名），20XX年，我鎮提拔任用科級干部5名（其中正科級3名，副科級2名），20XX年，我鎮提拔任用科級干部4名（其中副科級4名），20XX年，我鎮提拔任用科級干部2名（其中正科級1名，副科級1名）。
二、工作措施及成效
（一）認真組織學習領導干部選拔任用相關制度、辦法。
高度重視干部選拔任用和隊伍建設，認真組織學習、全面掌握《XX市XX區機關和參照公務員法管理單位科級領導干部選拔任用工作實施辦法（試行）》，將《辦法》貫穿體現在選人、用人、管人的各個環節中，不斷提高選人用人公信度。
（二）嚴格遵照《辦法》執行干部選拔任用程序、標準。
1.堅持規范的用人程序。一是制定科級領導職位競爭上崗實施方案，成立競爭上崗工作領導小組，在鎮機關范圍內進行競爭上崗動員，公布競爭上崗職數、報名條件、基本程序和方法、報名與資格審查；二是有條不紊開展民主推薦談話、干部考察預告、配合區紀委組織部開展民主測評、組織考察，在在區紀委批復同意后，開展任前公示、任免等工作，堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯；三是對競爭上崗的每個環節全部進行張榜公布，將全過程置于全體干部群眾的監督之下，讓整個競爭上崗任用工作公開透明、嚴密有序，有效防止用人上的不正之風。
2.堅持正確的用人標準。根據單位編制和領導職數配備干部，從未發生發生超編、破格和越級提拔干部的情況發生。按照干部德才兼備、以德為先的原則，本著推進干部隊伍年輕化進程，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并根據崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發揮。
3.堅持廣泛的群眾監督。鎮黨委在討論決定干部任免時，堅決執行領導集體決策重大問題的原則，做到沒有經過組織考察的不研究，人事方案未經充分醞釀的.不研究，群眾有反映、紀檢監察部門沒有查清的不研究。嚴格干部任前公示，做到有報必查，件件有著落、事事有交待，對群眾反映的一般性問題，在任職談話時向干部指出，督促整改。
（三）組織人事紀律執行情況
在選拔任用領導干部的各個環節，我鎮均嚴格按照規定的原則、程序、標準和要求進行操作，把公開選拔的全過程置于全鎮干部職工的監督之下，在整個選拔過程中，從鎮領導到全體干部職工都做到公道正派，未發現為任何人拉關系、打招呼和以發短信、宴請、聚會等形式拉票的情況，未發現賄選拉票、搞小圈子、相互拆臺、內部告狀等任何干擾選拔、競爭上崗工作的不正當行為，未發生任何因落選或不服從安排而引發的矛盾。
三、存在問題及工作打算
20XX年以來，我鎮全面貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規定，認真扎實抓好干部選拔任用工作，取得了明顯成效，但也還存在一些不足之處，一是缺乏經常性學習的長效機制，工作中對《辦法》學習、掌握不夠透徹，部分職工對選拔任用相關規定、程序不熟悉；二是干部監督制度的執行力有待進一步加強。
今后，我們將著重從以下方面入手：一是進一步加大學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規定的力度，健全學習宣傳干部政策法規的長效機制，重點強化新提拔任用干部的學習培訓和對外宣傳工作，進一步增強廣大干部群眾對干部工作的知曉度和執行《條例》規定的自覺性。二是重點加強對人事工作人員的培訓，制定科學合理的競爭機制。三是進一步加大干部監督的執行力度，堅決糾正違反《干部任用條例》和有關規定的行為，加大責任追究力度，進一步提高選人用人公信度和滿意度。
干部選拔任用工作情況報告 10
根據本單位黨委《關于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情景。
過去的一年，XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優化結構、改善作風、增強團結為重點，以擴大干部信息公開為突破口，積極穩妥推進干部人事制度建設，努力營造風清氣正的選人用人環境，著力提高選人用人公信度，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為業務工作和隊伍建設供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“兩個堅持”，把握干部工作方向
1.堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實干、鼓勵創新”的用人導向，注重工作業績和群眾公認，把上級部署的各項重大任務作為考察和識別干部的重要時機，堅持在業務工作和隊伍建設的一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發現干部、在推進工作發展中檢驗干部，經過樹立正確的用人導向來匡正干部價值取向。
2.是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，認真執行《黨政領導干部選拔任用條例》和相關政策法規，規范干部選拔任用工作程序，積極穩妥地做好干部選拔任用工作。
20xx年，單位黨委共調整干部X批XX名，其中新提拔X級干部X名、XX級干部XX名；平職交流XX級干部XX名、XX級干部X名；副處級X免職XX名，XX級干部免職XX名。
二、嚴把“三個關口”，提高干部工作質量
1.嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度，認真做好推薦考察各個環節的工作，在每次干部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律，提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。
2.嚴把醞釀關。對擬提拔交流任用的`干部，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關領導干部、部門等的意見，進行充分醞釀。
3.嚴把討論決定關。在討論干部任免時，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會，沒有征求紀委和相關部門意見的不上會，醞釀不充分的不上會；做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔；堅持黨委會團體決定、堅持人人發言明確表態、堅持黨委書記不率先發言定調、堅持無記名票決，讓選人用人權力在陽光下運行。20xx年，黨委共X次對XX名XX級和X名XX級干部任免實行投票表決。
三、落實“四項權利”，擴大干部工作民主
1.落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強干部相關政策法規學習，在每一次考察時對《條例》有關條款規定進行集中學習明確。實行干部考察預告制，提高了干部工作的透明度，推進了黨管干部原則與民警有序參與的有機統一。
2.落實民警的“參與權”。在干部推薦工作中，注重研究參與人員的知情度和關聯度，合理設置推薦人員的范圍、人數和比例，擴大干部和職工的參與面。
3.落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意愿，對推薦票數達不到要求、得不到多數群眾公認的不列入考察。
4.落實民警“監督權”。實行“一報告兩評議”制度，暢通監督舉報渠道，全面推行干部公示制度，嚴格執行任職試用期制度，提高選人用人的透明度。年內，對考察預告中因舉報反映的X名干部暫緩或不予提拔，對X名擬提拔任用的干部進行了任前公示，對X名干部實行試用。
回顧20xx年，全局干部選拔任用工作取得了必須成績，但也存在一些不足，主要表此刻：一是經常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細，與干部交心談心需要進一步加強；二是干部考核科學評價體系尚未健全，干部管理失之于寬、失之于軟的現象仍然不一樣程度存在；三是個別領導班子和領導干部在推動工作發展、促進隊伍健康向上的能力不強，形象不好，公認度不高。在今后的工作中，XX黨委將積極穩妥地推進干部人事制度改革，進一步加強和改善干部選拔任用工作，切實提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，努力把各級領導班子建設成為政治堅定、奮發有為、群眾信任的堅強領導班子，建設一支能堪重任、勇于攻堅、善于創新的干部隊伍。
同志們，20xx年的干部選拔任用工作任務更加繁重，職責更為重大。讓我們在XX黨委的堅強領導下，改革創新，銳意進取，全面加強領導班子和干部隊伍建設，為順利完成新時期各項任務供給更加堅強的組織保證和人才支持。
干部選拔任用工作情況報告 11
為貫徹落實以科學發現發展觀為指導，進一步加強民主監督，完善黨內民主，嚴格執行干部選拔任用工作政策法規，促進干部選拔任用工作更加規范化和科學化，提高選人用人的公信度和群眾滿意度，按照市委組織部的有關要求，現將我局黨組20xx年度干部選拔任用工作報告如下：
一、總體情況。
20xx年11月，市商務局組建后，按照“三定”方案，商務局設置5個股室，根據工作需要，全局共調整任用5名股級干部，分別是局辦公室主任1名、市場股股長1名、規財股股長1名、外經貿股股長1名、行政審批服務股股長1名。新組建的商務局調整任用的股級干部都是原市商業協會及市經貿委所轄商務局擔任相關股室的股級干部，按規定程序進行，執行了股級干部選拔任用備案報告制度，干部群眾對干部選拔任用工作和新調整任用的干部都滿意。
二、貫徹執行干部選拔任用工作的政策法規。
黨組將干部選拔任用工作的政策法規列為學習的`重要內容，堅持抓好《干部任用條例》、《關于深入整治用人上不正之風、進一步提高選人用人公信度》、省委等法規文件和市委組織部出臺的相關規定的學習宣傳，使領導干部熟悉《條例》、精通《條例》、干部群眾了解《條例》。在干部選拔任用工作中，做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松。
三、深入開展整治用人上不正之風，健全完善干部任用和管理的長效機制。
認真執行中央、省委和市委關于干部選拔工作的`政策法規，加強干部任用全過程的監督檢查，從建議人選的資格審查到黨組討論決定全過程，認真監督檢查，確保全局干部選拔使用工作做到公平公正透明，有效預防了干部任用工作中不正之風，完善了干部選拔任用有關事項報告制度和責任追究制度，在全局樹立了正確的用人導向，形成了風清氣正的用人環境。
今后，要增進干部交流，建立溝通平臺。結合本局情況實際，通過考察、民主生活會、領導與干部交心談心等多種形式，及時聽取干部匯報，指出存在的問題，提出指導性意見。同時加強干部與干部之間的溝通聯系，形成行業互補和專業互助，不斷提高商務系統和諧奮進、科學發展水平。要在干部政治理論學習、業務能力提高上多下功夫，加大機關干部輪崗培訓力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質干部隊伍。
干部選拔任用工作情況報告 12
20xx年，我局始終堅持黨管干部、任人唯賢、德才兼備、以德為先、群眾公認、注重實績等原則，不斷加強干部選拔任用工作科學化、民主化和制度化建設，努力營造風清氣正的選人用人環境，領導班子和干部隊伍建設得到全面加強，為我市民政事業的發展提供了堅強的組織保證和人才支撐。根據XX市委政府“五位一體”綜合考評工作領導小組辦公室《關于做好20xx年度縣處級領導班子和縣處級干部考核工作的通知》文件精神，現就我局黨組全年干部選拔任用工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年，我局始終堅持正確用人導向，切實做到執行標準不走樣、履行程序不變通、遵守紀律不放松，形成了富有生機與活力的機關選人用人機制，選拔任用干部均在機關編制職數限額內，同時嚴格按照干部任免程序進行，不存在超編制超職數等違規配備干部問題。一年來，根據工作需要，完成了一批科級干部人事任免調整，其中提任干部X名、交流干部X名、免職X名;選派下鄉駐村干部X名。
目前，我局核定行政編制X名，實有X人，空編X名;核定工勤編制X名，實有X人，空編X名;各直屬事業單位核定事業編制共X名，實有X人，空編X名。
二、《條例》落實情況
局黨組始終把學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》及其相關政策法規作為重要任務來抓，學習與宣傳雙管齊下，加大力度，拓寬途徑，營造氛圍，形成了常抓不懈的學習宣傳機制，提高了執行干部選拔任用政策法規的自覺性和堅定性，增強了干部職工對選拔任用工作監督的積極性和主動性。
(一)高度重視，注重思想統一。深刻領會、準確把握和全面落實黨的干部路線方針政策，是做好干部選拔任用工作，提高選人用人公信度的關鍵。局黨組按照中央、自治區和市委的.統一部署和要求，多次認真學習黨的十九大等重要會議精神和干部選拔任用各項制度法規、文件精神，牢牢把握新時期干部選拔任用工作的原則、標準、程序、紀律，干部職工對選拔任用政策法規精神實質的把握和理解進一步增強。
(二)突出重點，著力教育培訓。為深入貫徹、認真執行干部選拔任用工作政策法規，把加強教育培訓作為首要環節來抓，并通過黨組中心組學習會議等形式學習政策法規，認真查找干部選拔任用工作中存在的問題，研究制定貫徹落實的意見，真正使班子成員熟知、人事干部精通、廣大干部職工了解《條例》和干部監督制度，為民政系統認真貫徹執行《條例》等打下了良好的基礎。
(三)聯系實際，增強學習效果。以貫徹落實《條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，堅持把貫徹《條例》同本職業務工作結合起來，以最堅決的態度整治用人上不正之風，努力增強學習效果。
三、整治選人用人不正之風情況
(一)整治違反干部任用標準和程序問題、整治跑官說情打招呼問題。我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，強化對選拔任用干部的.監督管理，強化考核結果運用，嚴格按程序辦事，把好動議、推薦、考察和決策關;堅持把民主推薦、民主測評作為干部選拔任用必須履行的程序，全面推行干部考察預告、任前公示等制度;對干部選用工作做到記錄完整，考察材料、任免職審批表等資料齊全規范，能客觀真實地反映干部選拔任用的運行過程。通過以上措施，規范了干部選拔任用各個環節工作，使機關干部選拔任用工作實現了制度化、規范化。
(二)整治“三超兩亂”問題。我局按照市委組織部、市編委和市人社局關于消化超職數配備干部的一系列文件精神，認真按要求開展了超職數配備科級干部及超編人員的摸底、整改和消化工作。通過摸底共超職數配備X名副科級非領導職務干部，超編人員X名，經黨組研究均已完成整改消化工作。目前我局未出現新的超配干部現象。
(三)整治領導干部違規兼(任)職問題。按照市紀委、市委組織部要求，我局認真開展了領導干部違規兼職的摸底和清查工作。通過清查，我局發現有X名退休干部存在兼職情況，目前已全部整改完畢。同時，加大定期督查和日常監管力度，及時掌握領導干部違規兼職的情況，杜絕違規現象發生。
(四)整治“裸官”問題。按照市委組織部關于清查“裸官”的要求，我局認真對副科級及以上干部的配偶情況、家庭成員情況、子女移居國(境)外等情況進行摸底排查，未發現存在各種形式的“裸官”情況。
(五)整治“吃空餉”問題。我局黨組高度重視“吃空餉”清理工作，嚴格按照要求對局機關及各直屬事業單位在職職工吃空餉問題進行了摸底排查，未發現存在各種形式的“吃空餉”問題。
(六)整治違規因私出國境問題。一是信息報備方面。據市委組織部、市公安局關于開展違規辦理和持有因私出國(境)證件專項治理工作的要求，我局核實了已報備的XX名在職干部職工的身份證號碼、單位職務、家庭住址、配偶子女的基本情況，根據實際人員變動情況撤銷備案XX人，并將局機關及各直屬單位共XX名退休及新增干部的個人信息在市公安局出入境管理處進行了登記備案，高質量地完成了公安系統的公職人員信息全員備案工作。二是證照管理方面。除處級干部證照按照組織管理權限由市委組織部統一保管外，經自查，我局在職人員出國(境)證照共計XX本，退休人員出國(境)證照共計XX本，現已全部完成收繳。按照干部管理權限，局機關在職及退休干部證照由辦公室專人保管;各直屬單位單位在職及退休職工證照由二級單位指定專人保管。三是出國(境)事項審批管理方面。通過及時對持有證照的人員進行詢問、及查看證照記錄，經與單位留存的備案人員因私出國(境)審批材料進行核對后，沒有發現未經批準擅自因私出國(境)情況;嚴格執行證照辦理審批事項，未發現違規辦理因私出國(境)證照情況。
四、下一步工作計劃
一年來我局在干部選拔任用工作方面取得一定成效，為市民政局全面履職盡責提供了有力保障，但面對新形勢新任務新要求，我們的干部選任考評機制還不夠完善，干部老齡化問題仍然突出，干部隊伍整體活力有待提升。今后，我們將從思想上找差距，從機制上求突破，努力建設一支符合民政事業發展需要的高素質干部隊伍。一是堅持黨管干部原則，強化黨組織的領導和把關作用，構建科學有效、簡便易行的選人用人機制，切實用《條例》規范干部工作;二是貫徹新時期好干部標準，加大干部調整交流力度，力求把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選出來、用起來，形成良好的選人用人導向;三是強化干部考核管理，建立“能者上、平者讓、庸者下”的長效機制，以嚴的要求、嚴的標準、嚴的措施推進機關從嚴治吏新常態，激發民政干部隊伍積極向上的工作熱情，為民政事業發展提供堅強保證。
干部選拔任用工作情況報告 13
近年來，市XX黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監督，加大力度”的思路， 切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監督工作的健康有序發展。現將我委干部選拔任用、監督工作有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向結合“不忘初心、牢記使命”主題教育。
我們“突出一個重點、堅持兩個結合”，以貫徹落實《干部任用條例》為重點，堅持把學習《條例》同本單位干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高干部選拔規范程度貫徹執行《干部任用條例》。
就是要嚴格按《干部任用條例》規定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2019年以來我委共任免干部XX人次，其中破格提正科XX人，新提副職XX人，副職提正職XX人，（平職）交流 XX人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環節，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現。我們在這方面加大了力度， 委黨組明確規定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優劣的關鍵環節。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規定，始終堅持德才兼備標準，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真偽，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
三是嚴格工作程序，把好決策關。委黨組會討論決定干部任用之前，都主動征求紀檢組的意見。做到“三不上會”，即沒有經過民主測評、民主推薦的不上委黨組會，沒有考察材料的不上委黨組會 ，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
三、建章立制，加強監督，保證干部選拔有序操作按照《干部任用條例》要求。
我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現空缺，一律實行競爭上崗，20xx年X月共有X名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的.輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2019年3月有X名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養和鍛煉。
三是積極探索干部能下機制。加大了對不稱職和不勝任現職干部“下”的力度，委黨組會研究決定：凡在年度考核、干部考察中，民主測評不稱職票達1/3、經組織考核認定為不稱職的，免去現職；不稱職票達20%，并且基本稱職票與不稱職票相加達1/3的，進行誡勉談話；不稱職票雖不足20%，但基本稱職與不稱職票相加達50%的，進行誡勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現職。
四是不斷完善審計制度。根據有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。20xx年以來，共對XX、XX公司X名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。20xx年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監督范圍，加大監督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執行中央、省、市、區有關廉潔自律各項規定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部選拔任用工作情況報告 14
根據市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通46號）精神，我局對20xx年7月至20xx年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現將有關情況匯報如下：
一、認真學習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規
局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規定（試行）》、干部提拔任用“四項監督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20xx年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監督制度”的通知》，要求把“四項監督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發送、印發給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。
二、嚴格規范干部選拔任用工作
自20xx年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。
一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優秀和特殊需要的干部，適當放寬規定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20xx年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業務能力強，工作業績突出、群眾公認度高的'干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。
二是嚴格執行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業單位領導干部，都由干部職能處室根據工作需要，結合市編辦核定的職數和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規定的人數不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發，做到堅持原則與靈活處理相結合，規范程序與注重實效相統一。例在確定考察對象環節，規定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。
三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20xx年6月和20xx年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選；而局綠化造林與林業經濟處處長1個職位，因報名人數符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。
四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態，嚴格執行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業、對同志高度負責的態度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的.態度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監督電話，公開接受全體干部職工的監督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規范有序，沒有發現違規操作現象，也沒有發生用人失察失誤現象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。
三、增強干部選任工作的監督管理
積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監督。為加強對干部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環節都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發言權，又有評議權，提高了群眾監督的積極性，從而營造了群眾監督的良好環境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現代林業建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現在：
一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統化；
二是激勵培養優秀年輕干部、為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。
干部選拔任用工作情況報告 15
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼備為原則，建立科學規范的干部選拔任用制度，營造有利于優秀人才脫穎而出、健康成長的發展環境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高。現將工作情況匯報如下：
一、基本情況
20xx年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
二、主要做法
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作作為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的.十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的`紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。20xx來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，20xx年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。
三、存在問題及工作打算
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
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