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保險公司會議紀要經典范文
在日新月異的現代社會中,我們都跟會議紀要有著直接或間接的聯系,紀要要求會議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準確,層次分明,語言簡練。那么你真正懂得怎么制定會議紀要嗎?以下是小編整理的保險公司會議紀要經典范文,歡迎閱讀與收藏。
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會議紀要:
一、xx中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃,并提出工作中需中支協調解決之需求,而后分管總進行工作點評,最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果,為xx中支快速發展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總
個險系列員工主要關注和經營:外勤面談溝通,新人代資考、轉正、晉升,9月份業務啟動,個產會,9月3號業務節點達成,xx演講比賽,“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。銀保:提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。續期:
1、”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;
2、9月當月續期清單整理下發,打印,通知;
3、9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,5、萬元保單未收件回訪追蹤;
6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;
7、保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總; 8、寬末未收件系統錄入,核查;
9、月底收費案例整理上報;
10、分公司續期視頻會追蹤寬末指標;
11、每日轉實收整理、失敗原因查詢,補報盤,問題件資料查詢等日常工作人事、行政、財務、運營:主要是本著日常程序性工作,認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。
最后,姚總講話,指出:
1、各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導,正面宣傳公司,指導、助力一線開展業務。
2、近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
3、各負責人要積極主動開展工作,切實發揮表率、帶頭作用。
4、人事要拓展細致服務,如幫助員工辦理公積金貸款,辦理套餐費極低的聯通卡等。
5、行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。
6、個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動,做好9月20號人文論壇。
7、繼續加強員工關懷工作:中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問,讓員工感受公司溫暖,激發員工愛司、創業之原動力。
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