設計方案[通用5篇]
為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先制定好方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編精心整理的設計方案5篇,歡迎閱讀與收藏。
設計方案 篇1
知識與能力:加強朗讀,整體感知, 了解一些中外有名建筑的特點??
過程與方法:以閱讀為主,讓學生自主、合作、探究。
情感態度價值觀:體會作者對中外著名建筑物獨特的思想感情。
重難點/重點:
1、理解文章內容,分析優美語句,體會作者感情,學習文章的寫作手法
2、通過誦讀領會語言的準確生動性,引導學生注意朗讀技巧,自己體會、欣賞,邊讀邊點評,作較為深入的賞析。
難點:學習本文抓住事物特點說明的方法。
教學過程
一、創設情境,導入新課;提示目標。(2分鐘左右)
1、導入新課:(板書課題、作者)
2、出示學習目標
(1)了解一些中外有名建筑的特點。
(2)學習本文抓住事物特點說明的方法。
(3)積累優美準確的語言,體會作者的思想感情。
二、學生自學,質疑問難(10分鐘)
1、出示學習提綱
(1)、《天壇》一文說明的建筑物是什么?它有什么特點,有什么用途?
(2)、《古羅馬斗技場》一文按照一定的順序分別介紹了斗技場的哪幾部分?斗技場的'用途是什么?
(3)、《昆明的花街》一文“花街”有什么特點?你還可以用哪些詩句來形容花街?
(4)、《蘇州小巷》有什么特點?作者是從哪些方面來描繪這一特點的?
2、學生按自學提綱自學。
(對不會的問題要做好批注或隨筆,作為合作探究的問題進行合作探究。)
3、教師檢查學情。
三、合作探究、解決疑難。(15分鐘左右)
1、解決自學提綱中的問題。
(1):天壇圜丘。
相對獨立而別具特色的建筑風格——“和天壇遙遙對峙,建筑奇特古怪”。
帝王祭天。
“九”在我國古代數字中代表“多”與“大”的含義,舊時以“九五之尊”喻天子。
(2):正門→(即中間的拱門,斗技場的進出口)→
拱門下的拱廊→(安置馬車;角斗士休息;關閉猛獸)→石階→(觀眾座位)→梯級→(道路)。
用途:是古羅馬供人娛樂的場所,也是奴隸角斗士流血犧牲的地方。
(3):特點:“上天下地都是花,可謂花天花地”“花潮”。
詩句:
寺門尚遠花光來,漫天錦繡連云開
(黃四娘家花滿蹊),千朵萬朵壓枝低
噴云吹霧花無數,一條錦繡游人路
“四廂花影怒于潮”,“四山花影下如潮”
(4)特點:整潔幽深,曲折多變,春意濃郁,充滿詩意。
①從觸覺上感知“整潔”:
“春天沒有灰沙,夏月陣雨剛過,便能穿布鞋而不濕腳”。
②從視覺上感知幽深:
“高高的院墻”,“爬滿了長春藤,紫藤”。
③借助聽覺描繪景觀:
“這里,那里傳出織機的響聲……”。
2、合作解決學生自主發現的問題。
3、教師小結本節課學習重、難點。
四、鞏固新知,當堂訓練(15分鐘左右)
比較《天壇》和《古羅馬斗技場》兩文,說說他們有什么不同
五、課外作業,拓展延伸。(3分鐘左右)
六、教師小結(1分鐘)
自主備課
記錄
自主備課
記錄
教研活動
記錄
教研活動
記錄
板書
設計
天壇圜丘: 帝王祭天。
古羅馬斗技場: 娛樂的場所,也是奴隸角斗士流血犧牲的地方。
昆明的花街:“上天下地都是花,可謂花天花地”“花潮”。
蘇州小巷:整潔幽深,曲折多變,春意濃郁,充滿詩意。
教學反思
設計方案 篇2
步驟一:確定企業獎金包。
根據企業的整體經濟效益確定能夠發放的獎金,常用確定公司獎金包的方式有三種。
第一種方式是采取企業的利潤為基數,在組織和員工之間分享總利潤的必須比例。
舉例:某公司年終的利潤額為1000萬,按照規定提取10%的比例作為員工的年終獎金發放。如下表所示。
第二種方式是采用累進分享比例的方法,即規定若干個利潤段,在不一樣的利潤段采用不一樣的分享比例,利潤越高提取比例也越高。
舉例:某公司規定利潤額的'達標值為300萬,300萬利潤以內分享比例為6%,在300萬到800萬之間分享比例為12%,800萬到1500萬之間的分享比例為16%,1500萬以上的分享比例為22%。如下表所示。
第三種方式是采取按照利潤率分段來分享的一種方法,即規定若干利潤率段,利潤率越高證明公司盈利的潛質強,利潤率分段越高則提取的凈利潤比例也越高。
舉例:某公司利潤率在2。5%以內的,則不發放獎金;2。5%~5。0%之間時,則提取凈利潤的8%來發放獎金;當公司的利潤率處于5。0%~7。5%之間時,則提取凈利潤的10%來發放獎金;以此類推。
步驟二:確定企業各部門方法貢獻系數和部門績效系數。
部門方法貢獻系數是證明企業各部門對企業的方法貢獻的差異,需要企業對各部門的方法貢獻潛質進行評價。思考到部門之間的協作與團結,盡量不好將各部門方法貢獻系數差別太大。比如:透過對各部門的方法貢獻潛質進行評價,能夠將組織內的各部門方法貢獻系數界定在[1。2~0。8]之間,方法貢獻系數變動單位為0。1。通常各部門的方法貢獻系數跟企業所處的商業周期、企業方法、企業經營重點、企業文化、企業所處的行業、企業營銷模式、企業核心人力資本等因素有關。
舉例:某企業各部門方法貢獻系數。
步驟三:確定部門獎金包。
舉例:假如某部門A對公司方法貢獻系數為1。2,部門績效系數為1。1,計算得出部門A的獎金系數。
步驟四:確定員工崗位績效系數。
1、根據定量與定性考核指標,得出員工個人績效考核結果;2、我們能夠按照20%、70%、10%的比例來界定員工績效等級比例;3、管理層根據實際狀況設計個人績效考核結果與個人績效系數之間的對應關聯,比如,超出期望的員工,崗位績效系數為1。3/1。4。
步驟五:將部門獎金包分配到崗位。
將員工崗位績效系數乘以員工月基本工資(也能夠根據職位價值評價點數來計算),匯總。
設計方案 篇3
為進一步解放思想,改善作風,保持良好精神狀態,有效解決“十二五”企業面臨的發展課題,順利實施“卷煙上水平”目標任務,經市局黨委研究,決定集中一段時間,在全市系統開展以“深入解放思想,解決發展課題”為主題的紀律作風整頓活動。特制定本方案。
一、紀律作風整頓活動的重要意義
黨的思想政治工作是經濟工作和其他一切工作的生命線,思想紀律作風是事業成敗的關鍵和基礎。要充分認識到,全市系統開展“深入解放思想,解決發展課題”紀律作風整頓活動,是“實施規劃,走在前列”解放思想大討論活動的深化和延續,是貫徹落實科學發展觀,推動“卷煙上水平”的迫切要求,也是實施規劃,解決當前企業改革發展面臨的重大課題,實現“走在前列,爭創標桿”奮斗目標的現實需要。各單位、各部門對此次活動要高度重視,并以此為契機,把思想作風建設作為一項長效工作抓緊抓好,為推動**煙草“卷煙上水平”提供強有力的政治保障。
二、指導思想
以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導,深入貫徹落實科學發展觀,準確把握全市系統科學發展面臨的新形勢、新任務、新課題,以轉方式,調結構,上水平為目標,緊密聯系全市系統廣大干部職工的思想實際,著力破除影響**煙草“卷煙上水平”的思想觀念,切實轉變作風,凝心聚力,強化執行,努力實現思想觀念上的新飛躍、工作作風上的新轉變、工作實踐上的`新突破。
三、目標任務
這次紀律作風整頓活動旨在進一步破解干部職工思想作風、工作作風、紀律作風中存在的主要問題,切實解決企業改革發展面臨的“四大課題”。
著力破解思想、工作、紀律作風中存在的主要問題。
在“實施規劃,走在前列”解放思想大討論活動中,黨委提出要查擺、整改“守、滿、難、浮、懶、散”等問題,在此基礎上,這次紀律作風整頓活動要進一步解決以下三方面問題。一是思想作風上,著重解決等靠依賴、消極懈怠、熱情減退的問題;解決思想保守,頭腦僵化、創新意識不強、爭優勁頭不足的問題;解決安于現狀、固步自封、小成即滿、畏難發愁的問題。二是在工作作風上,著重解決作風漂浮、心浮氣躁、工作疲沓的問題;解決學習積極性不高、政策把握能力不強、工作思路不清、溝通協調能力不強的問題;解決服務意識淡薄、服務水平不高、大局意識和執行力不強的問題。三是在紀律作風方面,著重解決自我要求不嚴、自律意識淡漠、自由散漫、艱苦奮斗精神缺失的問題。
著力解決“四大課題”。
紀律作風整頓的目的在于解決全市系統改革發展中面臨的重要問題,要將整頓成果運用于改革發展實踐,對照全市系統工作會議上提出的發展中需著力解決的“四大課題”,認真研究工作思路、措施和方法:一是研究解決如何在激烈競爭中加快趕超、爭先進位,躋身全國前列的課題;二是研究解決如何在現有平臺上轉變方式、拓展空間,實現可持續發展的課題;三是研究解決如何在體制機制上創新管理、激發活力,增強整體競爭實力的課題;四是研究解決如何在推動改革發展中擔當社會責任、凝聚發展合力,進一步營造和諧發展環境的課題。
四、活動安排
此次紀律作風整頓活動從2月中旬開始,到6月下旬結束。采取邊學習、邊討論、邊查找、邊分析、邊整改的方式,分學習動員、分析檢查、整改提高、總結驗收四個階段進行。各階段的工作安排是:
學習動員階段。
1. 動員部署。市局制定下發活動方案,各單位、各部門召開紀律作風整頓活動動員會,對活動進行全面部署。要按照市局黨委的部署要求,結合實際,進一步統一思想,提高認識,制定針對性和可操作性強的實施方案,做好宣傳發動工作。123
2. 學習內容。主要包括:黨的十七屆五中全會精神、市局推進“卷煙上水平”總體規劃及各項子規劃、省局和市局20xx年工作會議精神、**煙草企業文化和“三實”服務品牌相關知識。全體黨員還要學習創先爭優、黨風廉政相關文件及全市系統“擦亮窗口、服務百姓”主題實踐活動實施方案。
3. 學習方式。采取個人自學、集中學習、專題輔導、中心組學習等多種形式。各單位、各部門要根據實際情況制定學習計劃,提出明確要求。每名干部職工的個人自學時間不少于40學時,單位或部門集中學習時間不少于10學時。
分析檢查階段。
各單位、各部門組織廣大干部職工采取一人查、眾人幫的形式,深入查找在思想認識、工作作風、紀律作風上存在的突出問題;圍繞改革發展中需著力解決的“四大課題”,深入查找“瓶頸”制約因素,分析問題存在的根源,剖析深層次原因。在此基礎上,個人和單位分別形成紀律作風整頓自查報告和問題分析報告。
第三階段:整改提高階段。
各單位、各部門和全體干部職工要在查擺問題的基礎上,緊緊圍繞解決 “十二五”改革發展的“四大課題”,結合思想和工作實際,制定切實可行的整改措施,明確整改重點,落實整改責任,形成有利于解放思想、改革創新、推動“卷煙上水平”的長效機制。市局將開展以“改進作風、踐行‘三實’服務”為主題的征文活動,優秀征文在市局網站集中刊登,供全體干部職工交流學習。
第四階段:檢查驗收階段
各單位、各部門和全體干部職工上報活動總結報告。市局組織專門力量,采取調研、召開座談會、查閱資料等方式,對活動進行檢查驗收。驗收結果作為創先爭優工作和優秀基層單位建設驗收工作的重要考核指標。
五、工作要求
各單位、各部門要進一步增強政治責任感,把開展紀律作風整頓活動作為當前的一項重要工作,精心組織,周密安排,確保取得實效。
加強領導,落實責任。市局成立“深入解放思想,解決發展課題”紀律作風整頓活動領導小組:
組 長:王 軍
副組長:劉石溪 鄧英明 鮑 明 顧維臣 方士浩 陳業芝
成 員:市局各部門負責人和各縣局主要負責人。
領導小組下設辦公室,辦公室設在市局政工科,主任由宋宴清擔任。
各單位也要成立相應的領導機構,主要負責同志為第一責任人,分管領導具體抓,確定專門部門負責組織協調工作,切實把活動抓緊抓好,抓出實效。
廣泛宣傳,積極發動。各級領導干部要發揮表率作用,帶頭學習提高,帶頭查擺問題,帶頭整改落實。各單位要設立意見箱,圍繞影響改革發展“四大課題”,在干部職工中開展尋計問策活動,凝聚干部職工的集體智慧,解決企業發展面臨的重大課題。要充分利用行業內報刊、網站及宣傳欄等載體,大張旗鼓地宣傳報道,全面展示整頓活動的新動態、新成效以及活動帶來的新變化,在全市系統形成改善作風、干事創業的良好輿論氛圍。
統籌結合,協調推進。這次紀律作風整頓活動要與實施“十二五”規劃相結合,與創先爭優活動相結合,與“擦亮窗口、服務百姓”主題實踐活動相結合,與“三實”服務品牌宣貫工作相結合,形成統籌推進各項工作的強大合力。
強化檢查督導,確保取得實效。各單位要切實加強對活動的領導與督導,及時掌握活動進展情況,搞好指導檢查,堅決防止走過場、搞形式主義,確保活動取得實實在在的效果。市局活動領導小組辦公室將適時對全市系統活動開展情況進行督導檢查。
各單位、各部門活動實施方案、問題分析報告、整改措施和活動總結報告分別于2月19日、4月20日、5月30日、6月25日前報市局“深入解放思想,解決發展課題”紀律作風整頓活動領導小組。
設計方案 篇4
教學目標:
1 .知識與技能目標:
了解公益招貼畫的社會意義和審美價值以及招貼畫的設計方法、設計要素、形式美的要求;培養學生良好的設計思維方式,促進設計意識的形成;學生能用簡潔的造型語言設計主題招貼,初步學會合理控制畫面的構圖及色彩等知識。
2 .過程與方法目標:
學生在參與過程中學會與人合作,與人交流,并在此過程中掌握表現的方法與技能。
3 .情感目標:
培養學生關注生活,熱愛生命的情感,加強學生對人類生存與發展的思考。
教學設計:
第一課時
一、教學準備:
1 . 戰爭圖片、和平鴿圖片資料、表現和平主題的招貼畫
2 .學具準備:剪刀、膠水、彩色紙等。
二、教學重點:招貼畫圖形的'選擇與構圖。
三、教學難點:招貼畫中圖形大小位置的處理與主題的關系。
四、教學過程:
1 .圖片導入:
伊拉克戰爭場景中的和平鴿等,感受戰爭給人類帶來的災難,激發學生對和平生活的熱愛之情。
活動一:
討論:用何種方式表達自己熱愛和平的情感。
( 學生課前收集材料并展示,自由發表自己的觀點,引導學生用正當的方式表達自己的情感 )
2 .教師介紹和平鴿的由來。
欣賞:畢加索的《和平鴿》、《和平之人》;介紹畫家畢加索。
和平鴿是世界和平的標志性形象,人們用它表達自己對和平發展的美好愿望。
思考:除繪畫外還有什么美術形式可以表現和平題材 ?
3 .展示介紹招貼畫。
《和平》、《和平運動》、
討論:生活中有那些問題值得我們關注,可以用招貼畫表現?
展示《拯救動物》,構圖與主題的表現、形式美感有著密切聯系,具體到圖形的大小、位置、色彩處理。
活動二:
嘗試改變招貼畫《寬容與尊重他人》的圖形大小位置,創造新的畫面。
學生將剪好的圖形展示,體會不同構圖的視覺感受。
4.優秀公益廣告欣賞
討論幾幅招貼畫的主題與選材的關系。畫面有些什么形象,它們在表現方式上有什么共同的特點,傳達了怎樣的主題?
5.作業布置
收集色紙、牛皮紙、報紙等,用剪貼形式設計制作一張公益招貼畫,也可嘗試用電腦制作
6 .優秀學生作業欣賞
設計方案 篇5
第一章 總論
1.1 申請項目概述
1.1.1 項目名稱及承辦單位
項目名稱:生態畜牧養殖示范園項目
項目承擔單位:嵐皋縣金松畜牧發展有限公司
建設地點:嵐皋縣城關鎮方埡村六組(唐家梁)
建設內容及規模:本項目將依托項目區適宜發展生態畜牧養殖的自然條件和喂養牲畜的飼料資源優勢,按照高起點、高水平、高效益的原則,采取現代化、規模化、標準化的管理手段,逐步形成畜牧養殖、良種繁殖為一體的經營模式,建立穩定的生豬良種繁育和商品豬供給的養殖基地,建設豬舍 12 棟,飼料庫 400平方米。項目建成后形成年出欄12000 頭三元商品豬,飼養純種母豬1000 頭,純種公豬50頭,年產二元種豬8000 頭,建畜牧草基地1000畝。
1.1.2 項目背景
生態畜牧養殖業是省、市“十一五”規劃中重點發展的產業:畜牧業是陜西省委、省政府確定的“十一五”期間重點發展的'六大特色產業之一。“十一五”期間,我省將大力提高畜牧綜合生產能力,促進畜牧業全面、協調、可持續發展,把陜西建成西部畜牧強省,根據我省的實地情況,確定了“南豬、北羊、關中牛”的產業化發展格局。未來 5 年,陜西畜牧業將在增加總量,擴大規模、提高質量上狠下功夫。確保畜產品安全,積極實施名牌戰略、提高畜總量。