1. 群體的規模

　　一般而言，群體規模越小，凝聚力可能會越大，因為所有成員之間交往的機會相對多，目標更容易達成一致，也更容易協調工作活動。但是最小的團隊不一定就是最具凝聚力的。只有在群體盡可能小，但剛好夠完成分派的工作時，群體的凝聚力才可能會達到最大。

　　2. 成員的相似性

　　在群體發展的早期階段，同質性群體一般比異質性群體有更高的凝聚力。但是，在完成復雜任務或需要用創造性方法解決問題時，異質性群體的工作績效會更高。

　　3. 領導方式

　　勒溫的群體實驗表明，在民主、專制和放任三種群體領導方式下，各實驗小組的工作績效和群體氛圍各不相同。在實行民主式領導的小組中，成員之間的關系更親密，群體思維更活躍，群體凝聚力更高。

　　4. 外部的競爭和挑戰

　　在群體成員面對外部競爭或一項具有挑戰性重要目標時，群體凝聚力會趨于增加。不過也會有例外情況，其一，如果成員認為無論如何群體都無法抵御外敵，對個體已無保護能力，則凝聚力不會增強。其二，如果成員認為威脅只是針對群體而非個人，或認為群體威脅會自動消失，那么凝聚力反而會減小。

　　5. 群體內部的獎勵方式和目標結構

　　現有研究表明，個人與群體相結合的獎勵方式有利于增強群體的凝聚力。與此有關的是工作任務的目標結構。群體成員的任務目標互不關聯，容易降低群體的凝聚力。相反，把個人目標與群體目標有機地結合起來，會增強集體觀念和凝聚力。

　　6. 成員的相互作用

　　當成員有機會定期地相互交往時，群體的凝聚力會增強。例如，群體成員執行相互非常依賴的任務，并在同一自然地區工作時，成員間的互動就會增加，這也為彼此之間的相互吸引提供了基礎。

　　7. 加入群體的難度

　　加入群體的難度越大，可能性越小，凝聚力越大。可能因為這樣的群體往往是對成員進行嚴格挑選的，選出的成員一致性本身就很高。此外這樣的群體通常有較高的聲望，一旦成為群體一員，榮譽感和歸屬感成了成員共同維護的對象。

　　此外，群體中信息的交流方式、群體成員的個性特征、興趣和思想水平等都會影響群體的凝聚力。