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工商管理畢業(yè)論文

時(shí)間:2024-05-25 12:02:00 工商管理 我要投稿

工商管理畢業(yè)論文

  無(wú)論在學(xué)習(xí)或是工作中,大家總免不了要接觸或使用論文吧,論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。你知道論文怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的工商管理畢業(yè)論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工商管理畢業(yè)論文

工商管理畢業(yè)論文1

  摘要:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國(guó)企業(yè)也進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。同時(shí),當(dāng)前發(fā)展階段,企業(yè)所面臨的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷加劇。要提升我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,除了企業(yè)自身需要加強(qiáng)管理和建設(shè)外,也需要工商管理部門充分發(fā)揮其職能。在當(dāng)前發(fā)展階段,資源的有限性和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展的最大障礙,要結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際,積極研究企業(yè)工商管理的改進(jìn)措施,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。本文結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀,對(duì)其發(fā)展的改進(jìn)措施等進(jìn)行了探討。

  關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展;工商管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)策略

  管理在現(xiàn)代社會(huì)中占有重要的地位,小到個(gè)人,企業(yè),大到一個(gè)社會(huì)組織,一個(gè)國(guó)家,都需要做好管理工作。對(duì)企業(yè)來(lái)講,企業(yè)工商管理的作用更是不言而喻,尤其是當(dāng)前發(fā)展中,企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)要想立足市場(chǎng),占據(jù)優(yōu)勢(shì),就離不開(kāi)科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。近些年來(lái),在企業(yè)轉(zhuǎn)型改革發(fā)展中,工商管理在我國(guó)企業(yè)的健康轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用,但是也要認(rèn)識(shí)到其中依然有問(wèn)題存在。因此,當(dāng)前發(fā)展環(huán)境下,企業(yè)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),也要重視科學(xué)的工商管理。工商管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的組織和計(jì)劃的主導(dǎo),也是企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)控制的主要依據(jù),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。

  一、企業(yè)工商管理概述

  工商管理的主要研究對(duì)象是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的管理方法和基本的理論。作為企業(yè)內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)的主要方法,還對(duì)培養(yǎng)從事工商管理的專業(yè)人才有很大的幫助。從地位上來(lái)講,工商管理是企業(yè)管理的重要組成部分,屬于企業(yè)管理的一部分,其直接影響到企業(yè)的常規(guī)運(yùn)營(yíng)。具體來(lái)講,工商管理主要對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目、技術(shù)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源的調(diào)配等實(shí)施有效的管理,其目的是提高企業(yè)的整體管理水平,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)工商管理在我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展中有很大的影響。尤其是在我國(guó)目前企業(yè)眾多,發(fā)展更新較快,科技創(chuàng)新要求高等發(fā)展背景下,企業(yè)的管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用和影響,也是保持企業(yè)長(zhǎng)久健康發(fā)展的重要因素。

  二、企業(yè)工商管理的現(xiàn)狀

  當(dāng)前發(fā)展階段,企業(yè)工商管理雖然取得了一定的成效,但是在具體的發(fā)展中也還存在一些問(wèn)題,影響到企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)用。具體概括為以下幾個(gè)方面。

  1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式適應(yīng)性比較差

  面臨日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,很多企業(yè)盲目地生產(chǎn)產(chǎn)品,但是卻忽視了對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研,雖然產(chǎn)品數(shù)量較大,但是滿足人們質(zhì)量要求的產(chǎn)品并不多,這就導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)與市場(chǎng)實(shí)際需求不相一致,企業(yè)在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程中,占用了大量的資金,但是卻沒(méi)有取得良好的經(jīng)濟(jì)效益?梢哉f(shuō),企業(yè)不能掌握市場(chǎng)發(fā)展的真正需求,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品未進(jìn)行改革的創(chuàng)新,最終都會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品銷量低下,嚴(yán)重的甚至?xí)斐善髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)虧損。

  2.缺乏明確的工商管理目標(biāo)

  長(zhǎng)期以來(lái),很多企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,都重視企業(yè)產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)的利益,但是卻忽視了企業(yè)的文化傳播和且的管理目標(biāo)。而當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境不斷變化,工商管理在企業(yè)管理中也需要結(jié)合時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改革和完善,企業(yè)不能只追求短期的經(jīng)濟(jì)效益,卻忽視了社會(huì)效益,這也是企業(yè)工商管理目標(biāo)不明確的體現(xiàn)。

  3.企業(yè)發(fā)展模式不科學(xué)

  從當(dāng)前的發(fā)展來(lái)看,我國(guó)仍有很多企業(yè)實(shí)施的是傳統(tǒng)的管理模式,有的雖然借鑒了一些優(yōu)秀企業(yè)的管理模式,但是學(xué)習(xí)借鑒的過(guò)程中,缺乏創(chuàng)新思想,只是全盤照搬,并沒(méi)有與自身的發(fā)展實(shí)際相結(jié)合?傮w來(lái)講,很多企業(yè)在發(fā)展中缺乏獨(dú)立的管理模式,導(dǎo)致在新時(shí)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步不前,阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新和發(fā)展,勢(shì)在必行。

  4.缺乏品牌化意識(shí)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,我國(guó)企業(yè)發(fā)展的自由度也逐漸提高,企業(yè)之間的約束和管理相對(duì)削弱,企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和模式上也進(jìn)行了改革,企業(yè)的品牌戰(zhàn)略思想在企業(yè)發(fā)展中的作用尤為明顯,企業(yè)的品牌對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有非常大的影響。但是很多企業(yè)忽視了品牌建設(shè),缺乏品牌戰(zhàn)略思想,最終也影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

  三、提高企業(yè)工商管理的對(duì)策探討

  針對(duì)當(dāng)前企業(yè)工商管理中存在的問(wèn)題,需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,積極研究對(duì)策,不斷提升企業(yè)發(fā)展的.水平,提高企業(yè)工商管理的水平。具體可采取以下幾方面的措施。

  1.找準(zhǔn)企業(yè)工商管理的發(fā)展方向

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化發(fā)展,新的發(fā)展時(shí)期,我國(guó)企業(yè)的綜合實(shí)力也得到了一定程度的提升,在國(guó)際社會(huì)中的地位也逐漸提高,我國(guó)企業(yè)在國(guó)際社會(huì)的知名度也隨之提高。因此。企業(yè)要樹(shù)立國(guó)際化的發(fā)展方向。加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的品牌形象建設(shè),增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)在國(guó)際社會(huì)的知名度,從而增強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,不斷創(chuàng)造具有中國(guó)特色的企業(yè)文化。我國(guó)企業(yè)工商管理要實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的發(fā)展,必須要有全球發(fā)展理念,樹(shù)立國(guó)際化的發(fā)展思想,用國(guó)際理念來(lái)實(shí)行企業(yè)的管理,在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和合作中,不斷推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化發(fā)展水平。具體來(lái)講,要從科技、人才、創(chuàng)新等方面加強(qiáng),樹(shù)立全球化發(fā)展戰(zhàn)略思想,不斷提升企業(yè)的科技水平,充分利用現(xiàn)代管理技術(shù),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

  2.不斷完善我國(guó)工商管理的監(jiān)管制度

  制度建設(shè)是工商管理科學(xué)化的前提和基礎(chǔ)。我國(guó)企業(yè)工商管理工作也需要科學(xué)制度作為依據(jù)好支撐。因此,科學(xué)的監(jiān)管機(jī)制對(duì)企業(yè)工商管理的作用不可忽視。企業(yè)工商管理的制度是企業(yè)激勵(lì)和懲罰的主要依據(jù),是企業(yè)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任等工作進(jìn)行細(xì)化的主要依據(jù),更是企業(yè)法制化和現(xiàn)代化建設(shè)的主要體現(xiàn)。結(jié)合當(dāng)前我國(guó)企業(yè)工商管理監(jiān)管制度的現(xiàn)狀,未來(lái)發(fā)展中,企業(yè)要加強(qiáng)管理制度的建設(shè)和完善。首先,要了解企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,弄清楚企業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展方向;其次,制定科學(xué)的監(jiān)管制度,保證制度的合理性和科學(xué)性;最后,在實(shí)際的工作中,要將這些制度作為工作的主要參考和依據(jù),在具體的管理工作中做到懲罰分明,權(quán)責(zé)分明。

  3.與市場(chǎng)接軌,增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)新企業(yè)不論是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還是企業(yè)工商管理活動(dòng),都離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析

  市場(chǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的主要環(huán)境,在當(dāng)前發(fā)展階段,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展影響較大,因此,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要了解市場(chǎng)需求,在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,了解市場(chǎng)所需,結(jié)合調(diào)研結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn),這樣能保證生產(chǎn)的產(chǎn)品能符合市場(chǎng)的要求,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;另一方面,在企業(yè)工商管理活動(dòng)中,同樣需要結(jié)合市場(chǎng)要求,了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)工商管理活動(dòng)的主要工作,存在的意義等,為企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)建良好的內(nèi)外部條件。

  4.重視企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新

  企業(yè)工商管理模式也要緊隨企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,就目前我國(guó)企業(yè)工商管理模式來(lái)講,企業(yè)要在借鑒其他現(xiàn)金管理模式的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身的發(fā)展,形成自己獨(dú)有的管理模式,將工商管理落實(shí)都企業(yè)生產(chǎn)時(shí)間中去。以只是理論為基礎(chǔ),以實(shí)踐指導(dǎo)為目標(biāo),加強(qiáng)企業(yè)工商管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。

  5.重視培養(yǎng)專業(yè)的企業(yè)工商管理人才

  人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中需要大量的生產(chǎn)和建設(shè)人才。企業(yè)的工商管理直接影響到企業(yè)的營(yíng)銷、發(fā)展規(guī)劃和綜合管理工作。但是當(dāng)前我國(guó)在工商管理方面人才相對(duì)缺乏,專業(yè)性的人才不多,這也影響到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,企業(yè)在發(fā)展中必須做好人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)工作,提高人才的創(chuàng)造力,新世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是科技與人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)要加強(qiáng)人才培養(yǎng)的投入。

  四、結(jié)語(yǔ)

  綜上所述,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展環(huán)境也發(fā)生了很大的變化,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)要想立足市場(chǎng),占據(jù)優(yōu)勢(shì),就離不開(kāi)科學(xué)的工商管理,這樣才能提高資源的利用效率。企業(yè)工商管理在企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展中起著重要的作用,在未來(lái)發(fā)展中,企業(yè)要想不斷提升綜合實(shí)力,提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,就要認(rèn)清發(fā)展實(shí)際,建立完善企業(yè)工商管理機(jī)制,加強(qiáng)企業(yè)自身的文化建設(shè),同時(shí)要不斷革新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式,樹(shù)立品牌發(fā)展理念,加強(qiáng)企業(yè)人才戰(zhàn)略建設(shè)等,不斷提升企業(yè)剛上管理的水平,讓企業(yè)能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,推動(dòng)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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工商管理畢業(yè)論文2

  畢業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)于每位大學(xué)生來(lái)說(shuō)都是一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程,也是我們生活中一個(gè)很關(guān)鍵的組成部分,他可以為我們提供一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì),可以把平常書面上學(xué)到的知識(shí),在投身社會(huì)工作之前把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)際設(shè)計(jì)聯(lián)系起來(lái)的機(jī)會(huì),畢業(yè)實(shí)習(xí)作我們論文設(shè)計(jì)的重要組成部分,可以說(shuō)畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們?cè)谛F陂g最后一次全面性、總結(jié)性的回顧利用已學(xué)知識(shí)的一個(gè)實(shí)踐性環(huán)節(jié),也是一個(gè)總結(jié)反思各種學(xué)習(xí)和實(shí)踐問(wèn)題的一個(gè)環(huán)節(jié),簡(jiǎn)單的說(shuō),就是我們可 以從中提煉到的不僅僅是一個(gè)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐的過(guò)程,更是一個(gè)讓我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決的過(guò)程,通過(guò)實(shí)習(xí)我相信我的各方面能力都會(huì)有所進(jìn)展。

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平有了極大的提高,對(duì)各種生活必需品的品質(zhì)要求也越來(lái)越高,需求量也是越來(lái)越大,企業(yè)為了順應(yīng)局勢(shì)的發(fā)展潮流也相距推出各種品牌的洗發(fā)用品,這也為人們對(duì)品牌的選擇提供了而更為廣闊的空間。大學(xué)生作為消費(fèi)環(huán)節(jié)的重要組成部分,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的作用也日趨不容小覷,尤其隨著我國(guó)推行“科教興國(guó)”以來(lái),各大高校的招生人數(shù)也大規(guī)模的急劇增加,對(duì)生活用品的需求量也大規(guī)模的增加,作為生活用品的洗發(fā)水消費(fèi)市場(chǎng)可想而知。各大企業(yè)為了獲得有力的地位,紛紛卷入了激烈的戰(zhàn)壕里。盲目的生產(chǎn)各種品牌的洗發(fā)用品。盲目并不一定帶來(lái)效益,所以如何定位大學(xué)生這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)及西消費(fèi)傾向,是企業(yè)值得深思的問(wèn)題。

  1、通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生洗發(fā)水消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)查和分析,以便企業(yè)更好的了解在校大學(xué)生的消費(fèi)情況和消費(fèi)傾向以及品牌的選擇取向,2、通過(guò)對(duì)洗發(fā)水品牌的價(jià)格、質(zhì)量、功效等的分析,做出市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)從而為企業(yè)進(jìn)行合理的市場(chǎng)定位和制定合理的營(yíng)銷計(jì)劃提供有力的支持和幫助。

  1.1.2調(diào)研目的

  在經(jīng)過(guò)問(wèn)卷調(diào)查繼而收集相關(guān)原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,得出西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生對(duì)待洗發(fā)水的消費(fèi)心理。本次調(diào)研擬達(dá)到以下目的.:

 。1)了解西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生對(duì)各種品牌洗發(fā)水需求情況;

 。2)通過(guò)調(diào)查研究得出西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生熱衷于某種品牌的主要和次要的原因;

 。3)通過(guò)調(diào)研,了解不用年級(jí),不同月消費(fèi)水平的學(xué)生對(duì)洗發(fā)水的消費(fèi)情況;

 。4)了解西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生購(gòu)買洗發(fā)水的途徑;

 。5)通過(guò)對(duì)西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生洗發(fā)水消費(fèi)現(xiàn)狀的調(diào)研,總結(jié)歸納出各種有效的營(yíng)銷意見(jiàn)或建議。

  1.1.3調(diào)查的對(duì)象

  1.1.4調(diào)研內(nèi)容

  通過(guò)對(duì)對(duì)西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生這一特定市場(chǎng)群體的調(diào)查分析得到西南林業(yè)大學(xué)大學(xué)生女生消費(fèi)現(xiàn)狀的相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)而為相關(guān)領(lǐng)域研究提供參考數(shù)據(jù)及理論依據(jù)。調(diào)研內(nèi)容主要包含以下幾個(gè)方面:

 。1)基本使用情況的調(diào)查:主要了解顧客現(xiàn)在使用何種品牌的洗發(fā)水,現(xiàn)在使用的洗發(fā)水是什么味道的,使用的洗發(fā)水功效,主要通過(guò)什么途徑獲得產(chǎn)品的信息現(xiàn)在使用的洗發(fā)水價(jià)格在什么范圍,多久購(gòu)買一次洗發(fā)水多久洗一次頭發(fā),這有利于企業(yè)了解到大學(xué)生的使用情況,

  從而針對(duì)學(xué)生使用的具體情況做一些有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)方面的調(diào)整以滿足大學(xué)生的需求。

  (2)態(tài)度及意愿方面的調(diào)查,主要包括您愿意購(gòu)買新問(wèn)世的產(chǎn)品,您對(duì)目前所使用洗發(fā)水滿意程度是您更愿意購(gòu)買多大容量的洗發(fā)水您更愿意采取何種方式購(gòu)買洗發(fā)水洗發(fā)水外包裝對(duì)您的購(gòu)買是否有影響您對(duì)何種促銷方式更感興趣您是否有更換洗發(fā)水的意向下列哪些因素會(huì)影響你的購(gòu)買意愿您是否愿意介紹熟人購(gòu)買其產(chǎn)品望您現(xiàn)在使用的洗發(fā)水價(jià)格走向您喜歡的洗發(fā)水顏色,通過(guò)以上問(wèn)題的研究可以了解到大學(xué)生對(duì)各種洗發(fā)水的消費(fèi)態(tài)度和消費(fèi)需求以及各方面消費(fèi)偏好。從而針對(duì)大學(xué)生對(duì)各種產(chǎn)品的態(tài)度和偏好做出具體的調(diào)整。

  (3)個(gè)人基本情況方面的調(diào)查,主要是為了分析不同年級(jí)和不同月消費(fèi)水平階段的消費(fèi)群體的消費(fèi)觀念。

  1.1.5調(diào)研的方式方法

  主要以問(wèn)卷形式進(jìn)行調(diào)查,主要使用分析方法有:

 。1)頻數(shù)分析;

 。2)交叉列聯(lián)分析,即分析年級(jí)、月平均消費(fèi)、等變量與其他變量之間的關(guān)系;

 。3)方差分析。

  1.2設(shè)計(jì)方案

  1.2.1問(wèn)卷的設(shè)計(jì)流程

  1.2.2抽樣原則及樣本量 本次調(diào)查采用隨機(jī)分層抽樣方式,具體就是把100份問(wèn)卷平均分成4*25份,然后把4*25份問(wèn)卷按西南林業(yè)大學(xué)各個(gè)年級(jí)女生所在宿舍區(qū)域進(jìn)行發(fā)放分配,形式是這樣的,在各個(gè)年級(jí)女生住宿所在區(qū)域進(jìn)行攔截問(wèn)卷或者直接隨機(jī)敲門走進(jìn)各寢室進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,問(wèn)卷共有100份內(nèi)容在附錄部分。

  1.2.3數(shù)據(jù)的輸入處理及控制

  問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束后,對(duì)回收的問(wèn)卷我打算做了以下處理。

 。1)編碼處理

 。2)問(wèn)卷錄入:將問(wèn)卷數(shù)據(jù)全部輸入電腦。對(duì)輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯查錯(cuò)的全卷檢查,保證數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性;

  (3)數(shù)據(jù)處理:從數(shù)據(jù)定義到數(shù)據(jù)報(bào)告,都采用我們熟悉的SPSS軟件,對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)(頻數(shù)、頻率等),對(duì)可以作各種運(yùn)算(平均數(shù)等)的,可以作相關(guān)性分析的,我會(huì)作出圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行報(bào)告。

工商管理畢業(yè)論文3

  關(guān)于出口貨物增值稅的免抵退

  [論文摘要] 在國(guó)際貿(mào)易中,為了鼓勵(lì)各國(guó)出口貨物公平競(jìng)爭(zhēng),對(duì)報(bào)關(guān)的貨物退還或免征出口環(huán)節(jié)的增值稅,其中對(duì)生產(chǎn)企業(yè)自營(yíng)或委托出口貨物實(shí)行免抵退稅的辦法!懊狻倍,是指對(duì)生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物,免征本企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)增值稅;“抵”稅,是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等所含應(yīng)予退還的進(jìn)項(xiàng)稅額,抵頂內(nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額;“退”稅,是指生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物在當(dāng)月內(nèi)應(yīng)抵頂?shù)倪M(jìn)項(xiàng)稅額大于應(yīng)納稅額時(shí),對(duì)未抵頂完的部分予以退稅。

  [關(guān)鍵詞] 生產(chǎn)企業(yè)、出口貨物、增值稅、免抵退

  我國(guó)對(duì)出口貨物實(shí)行增值稅“免、抵、退”稅辦法已經(jīng)好多年了,但有一些出口生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)“免、抵、退”稅計(jì)算及賬務(wù)處理仍不能很好掌握,在一定程度上影響了“免、抵、退”工作的進(jìn)行,而且這個(gè)問(wèn)題也是我們納稅實(shí)務(wù)課程教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn),如何能把這個(gè)問(wèn)題說(shuō)清楚,讓學(xué)生理解和掌握,是我們做教師必須思考的`問(wèn)題。

  一、免抵退稅的基本含義

  實(shí)行免、抵、退稅辦法的“免”稅,是指對(duì)生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物,免征本企業(yè)生產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)增值稅;“抵”稅,是指生產(chǎn)企業(yè)出口自產(chǎn)貨物所耗用的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等所含應(yīng)予退還的進(jìn)項(xiàng)稅額,抵頂內(nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額;“退”稅,是指生產(chǎn)企業(yè)出口的自產(chǎn)貨物在當(dāng)月內(nèi)應(yīng)抵頂?shù)倪M(jìn)項(xiàng)稅額大于應(yīng)納稅額時(shí),對(duì)未抵頂完的部分予以退稅。

  稅法規(guī)定出口免稅,并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅,實(shí)質(zhì)上仍然要對(duì)出口貨物征一定的稅率增值稅。比如:基本稅率17%,退稅率13%,其實(shí)仍然要按4%征計(jì)算增值稅銷項(xiàng)稅;抵稅,是用內(nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額來(lái)抵頂外銷貨物的進(jìn)項(xiàng)稅,不夠抵頂才要退稅;退稅,要退多少稅,還要經(jīng)過(guò)計(jì)算比較后,才能確定。

  二、免抵退增值稅的計(jì)算

  在生產(chǎn)企業(yè)免、抵、退增值稅的會(huì)計(jì)計(jì)算中,首先應(yīng)搞清楚一些概念問(wèn)題:免抵退稅額、免抵退稅抵減額、不得免征和抵扣稅額、 不得免征和抵扣稅額抵減額 、當(dāng)期期末留低稅額、當(dāng)期免低稅額等。

  1、免抵退稅額,就是出口貨物應(yīng)該退的進(jìn)項(xiàng)稅額=出口貨物離岸價(jià)格*外匯人民幣牌價(jià)*退稅率—免抵退稅額的抵減額,是本期應(yīng)該退回的增值稅額。

  其中免抵退稅額的抵減額,是指出口貨物所耗用外購(gòu)的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等是免稅,沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額的付出,所以不應(yīng)該享受抵扣,應(yīng)把這部分剔除。

  因?yàn)槌隹谪浳锼挠玫耐赓?gòu)的原材料、零部件、燃料、動(dòng)力等,基本上都含有進(jìn)項(xiàng)稅,而有些是免稅的,因此在計(jì)算應(yīng)退稅的過(guò)程中一定要分清楚。

  2、不得免征和抵扣稅額的意思實(shí)際上是,規(guī)定出口免稅并非按增值稅17%的基本稅率給予全部的免稅,實(shí)質(zhì)上仍然要對(duì)出口貨物征一定的稅率增值稅。比如:基本稅率17%,退稅率13%,其實(shí)仍然要按4%征計(jì)算增值稅銷項(xiàng)稅,工商管理畢業(yè)論文這4%就不是絕對(duì)的免征。其計(jì)算公式,免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價(jià)×外匯牌價(jià)×(增值稅率-出口退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額。其中“免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額”計(jì)算的意思,出口貨物所耗用的的材料本身是免稅,沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)稅額的付出,所以不應(yīng)該享受抵扣應(yīng)把這部分剔除。

  3、當(dāng)期期末留低稅額,就是指在本期內(nèi)銷貨物的應(yīng)納稅額小于當(dāng)期應(yīng)退的增值稅額,即不夠抵頂?shù)牟糠郑舸院罂梢岳^續(xù)抵扣的稅額。

  歸納起來(lái),“免、抵、退”稅的計(jì)算可分為四個(gè)步驟:

  第一步:計(jì)算不得免征和抵扣稅額

  免抵退稅不得免征和抵扣稅額=出口貨物離岸價(jià)×外匯牌價(jià)×(增值稅率-出口退稅率)-免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額

  免抵退稅不得免征和抵扣稅額抵減額=免稅購(gòu)進(jìn)原材料價(jià)格×(出口貨物征收率-出口貨物退稅率)

  第二步:計(jì)算當(dāng)期應(yīng)納稅額

  當(dāng)期應(yīng)納稅額=當(dāng)期內(nèi)銷貨物的銷項(xiàng)稅額-(當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額-當(dāng)期免抵退稅不得免征和抵扣稅額)-上期末留抵稅額

  若應(yīng)納稅額為正數(shù),即沒(méi)有可退稅額(因?yàn)闆](méi)有留抵稅額),則仍應(yīng)交納增值稅;若應(yīng)納稅額為負(fù)數(shù),即期末有未抵扣稅額,知道增值稅原理的人都明白,意思就是進(jìn)項(xiàng)稅大于銷項(xiàng)稅,待下期抵扣的稅額,為當(dāng)期期末留抵稅額,則有資格申請(qǐng)退稅,但到底能退多少,還要進(jìn)行計(jì)算比較。由于生產(chǎn)出口貨物的生產(chǎn)不可能只靠免稅原材料,一定要用到已稅原材料,所以,要對(duì)當(dāng)期應(yīng)納稅款與當(dāng)期“免、抵、退”稅進(jìn)行比較,把生產(chǎn)出口貨物的已稅原材料的進(jìn)項(xiàng)計(jì)算出來(lái)進(jìn)行退稅。

  第三步:計(jì)算免抵退稅額

  免抵退稅額=出口貨物離岸價(jià)×外匯牌價(jià)×出口貨物退稅率-免抵退稅額抵減額

  免抵退稅額抵減額=免稅購(gòu)進(jìn)原料價(jià)格×出口貨物退稅率

  第四步:確定應(yīng)退稅額和免抵稅額

  若期末未抵扣稅額≤免抵退稅額,則當(dāng)期應(yīng)退稅額=期末未抵扣稅額,當(dāng)期免抵稅額=免抵退稅額-期末未抵扣稅額;

  若期末未抵扣稅額≥免抵退稅額,則當(dāng)期應(yīng)退稅額=免抵退稅額,當(dāng)期免抵稅額=0。

  當(dāng)期期末留抵稅額(即沒(méi)有抵頂?shù)倪M(jìn)項(xiàng)稅額)>當(dāng)期免抵退稅額 ,意味著已稅原材料的進(jìn)項(xiàng)稅并沒(méi)有在當(dāng)期生產(chǎn)使用完,即轉(zhuǎn)入下期留抵;如果當(dāng)期期末留抵稅額 < 當(dāng)期免抵退稅額,,即意味著當(dāng)期已稅原材料進(jìn)項(xiàng)稅款當(dāng)期全部用于生產(chǎn)完畢,由于出口貨物是實(shí)行退還已稅原材料進(jìn)項(xiàng)稅款,所以,全部給予退還,剩余部分才是真正的免稅。

  三、免抵退稅的會(huì)計(jì)處理

  例題:某生產(chǎn)企業(yè)20xx年2月份,購(gòu)進(jìn)所需原材料300萬(wàn)元,允許抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額51萬(wàn)元,其中內(nèi)銷產(chǎn)品取得銷售額200萬(wàn)元,出口貨物離岸價(jià)折合人民幣 200萬(wàn)元。假設(shè)上期留抵稅款5萬(wàn)元,增值稅稅率17%,退稅率13%,則相關(guān)賬務(wù)處理如下:

  1、外購(gòu)原材料:

  借:原材料 3 000000

  應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額) 510 000

  貸:銀行存款 3 510 000

  2、出口產(chǎn)品銷售:

  借:應(yīng)收賬款 2 000 000

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 000 000

  3、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷售:

  借:銀行存款 2 340 000

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 2 000 000

  應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額) 340 000

  4、月末,計(jì)算當(dāng)月出口貨物不予抵扣和退稅的稅額

  不得免征和抵扣稅額=當(dāng)期出口貨物離岸價(jià)×人民幣外匯牌價(jià)×(征稅率-退稅率)

 。 200 ×(17%-13%)=8(萬(wàn)元)

  借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 80 000

  貸:應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出)80 000

  5、計(jì)算應(yīng)納稅額

  本月應(yīng)納稅額=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=當(dāng)期內(nèi)銷貨物的銷項(xiàng)稅額-(當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額+上期留抵稅款-當(dāng)期不予抵扣或退稅的金額)=34-(51+5-8)=-14(萬(wàn)元)期末結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅明細(xì)賬的余額,銷項(xiàng)稅34萬(wàn)元,進(jìn)項(xiàng)稅額51萬(wàn),借方余額17萬(wàn)元。

  借:應(yīng)交稅金--)未交增值稅170 000

  貸:應(yīng)交稅金--應(yīng)交增值稅(轉(zhuǎn)出多交增值稅)170 000

  結(jié)轉(zhuǎn)后,月末“應(yīng)交稅金--未交增值稅”賬戶借方余額為(期初留低稅款5萬(wàn)元+期轉(zhuǎn)入17萬(wàn)元)220 000元。

  期末留抵稅額為14萬(wàn)元,由于應(yīng)納稅額等于負(fù)14萬(wàn),小于零,應(yīng)納稅額小于零,說(shuō)明可以退稅。應(yīng)該退多少,通過(guò)計(jì)算分析后決定。

  6、計(jì)算當(dāng)期應(yīng)退稅額和當(dāng)期免抵退稅額

  免抵退稅額=出口貨物離岸價(jià)×外匯人民幣牌價(jià)×出口貨物退稅率=200×13%=26(萬(wàn)元)

  當(dāng)期期末留抵稅額14萬(wàn)元< 當(dāng)期免抵退稅額26萬(wàn)元時(shí),說(shuō)明當(dāng)期購(gòu)進(jìn)原材料沒(méi)有全部消耗掉,所以不能退全部26萬(wàn)元的進(jìn)項(xiàng)稅,只退期末留低稅額14萬(wàn)元。

  當(dāng)期應(yīng)退稅額=當(dāng)期期末留抵稅額=14(萬(wàn)元)

  當(dāng)期免抵稅額=當(dāng)期免抵退稅額-當(dāng)期應(yīng)退稅額=26-14=12(萬(wàn)元)

  借:其他應(yīng)收款—應(yīng)收出口退稅款 140 000

  應(yīng)交稅金——應(yīng)交增值稅(出口抵減內(nèi)銷產(chǎn)品應(yīng)納稅額) 120 000

  貸:應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅(出口退稅) 260 000

  7、收到退稅款時(shí),分錄為:

  借:銀行存款 140 000

  貸:其他應(yīng)收款—應(yīng)收出口退稅款 140 000

  假如,當(dāng)期期末留低稅額是26萬(wàn)元,而當(dāng)期免低退稅額是14萬(wàn)元,說(shuō)明當(dāng)期的材料全部消耗掉,當(dāng)期的應(yīng)退稅額等于當(dāng)期免抵退稅額,當(dāng)期免抵稅額等于零。

  參考文獻(xiàn):

  1、《納稅實(shí)務(wù)》劉淑茹、張敏主編,高等教育出版社

  2、生產(chǎn)企業(yè)出口貨物“免抵退”稅方法及其會(huì)計(jì)核算 中瑞財(cái)稅信息網(wǎng)

  3、納稅服務(wù)網(wǎng)

工商管理畢業(yè)論文4

  中央企業(yè)公司制改革現(xiàn)狀

  由于中央企業(yè)大多數(shù)是原各部委投資形成的,因此產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)大多是國(guó)有獨(dú)資。盡管從1993年開(kāi)始,中央和國(guó)家有關(guān)部委多次發(fā)文要求國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,但真正進(jìn)行規(guī)范的公司制改革的并不多。

  中央企業(yè)的注冊(cè)登記分為兩類情況,一類是按照《公司法》注冊(cè)的,中央企業(yè)中有小部分經(jīng)由國(guó)務(wù)院授權(quán)的國(guó)家單獨(dú)投資設(shè)立或改制而成的有限責(zé)任公司,或產(chǎn)權(quán)多元化但由國(guó)家控股的有限責(zé)任公司,按照《公司法》的規(guī)定,這部分公司名稱中都具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣;另一類是在1994年7月1日《公司法》施行前按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》(簡(jiǎn)稱《企業(yè)法》)登記的,顧名思義,按照《企業(yè)法》登記的企業(yè)都是全民所有制,肯定是國(guó)有獨(dú)資,按照《企業(yè)法》登記的這部分企業(yè)名稱中都不具有“有限責(zé)任公司”或“有限公司”字樣。

  對(duì)196家中央企業(yè)名稱進(jìn)行檢索,發(fā)現(xiàn)只有20家中央企業(yè)是有限公司或已經(jīng)完成公司制改革,而其余中央企業(yè)都是未經(jīng)公司制改革的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。由此說(shuō)明,需要進(jìn)行公司制改革的中央企業(yè)數(shù)量多,任務(wù)重,時(shí)間緊,壓力大,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。

  中央企業(yè)公司制改革的必要性

  中央企業(yè)大多數(shù)還是我國(guó)傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的組織制度,基本上是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這種舊的組織制度呈現(xiàn)出越來(lái)越多的弊端,效率低下,缺乏約束與激勵(lì)機(jī)制,經(jīng)營(yíng)困難,需要盡快進(jìn)行徹底的改革。

  規(guī)范的公司制是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的前提

  從1993年11月黨的十四屆三中全會(huì)通過(guò)《中央關(guān)于建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》,到一九九九年九月黨的十三屆四中全會(huì)通過(guò)《中央關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》,中央對(duì)推進(jìn)國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了多次的要求和強(qiáng)調(diào),原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在20xx年初發(fā)布了《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理基本規(guī)范(試行)》,提出了具體的要求,但收效不大,或者說(shuō)雷聲大,雨點(diǎn)小。主要原因是現(xiàn)代企業(yè)制度是在現(xiàn)代公司制的范疇內(nèi)實(shí)施的,從產(chǎn)權(quán)制度改革入手,在資本結(jié)構(gòu)多元化、資本形成社會(huì)化和市場(chǎng)化等制度上進(jìn)行重構(gòu),國(guó)有獨(dú)資企業(yè)不是現(xiàn)代公司制,沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),就無(wú)法建立現(xiàn)代企業(yè)制度。國(guó)有企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度,必須與公司制改革同時(shí)進(jìn)行,這是關(guān)鍵所在。

  公司制改革的主要形式是產(chǎn)權(quán)多元化,雖然產(chǎn)權(quán)多元化不是萬(wàn)能的,但如果沒(méi)有產(chǎn)權(quán)多元化,建立的現(xiàn)代企業(yè)制度往往有很大缺陷。

  公司制形成權(quán)責(zé)明確、相互制約的法人治理結(jié)構(gòu)

  國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革后,有明確的投資主體,建立權(quán)責(zé)明確的法人治理結(jié)構(gòu),所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,建立股東、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員之間相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu)。構(gòu)建公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的結(jié)構(gòu)與功能,增強(qiáng)外部股東、合資者、合作者及獨(dú)立董事對(duì)公司的制約和監(jiān)督,明確董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的聘任、解聘機(jī)制,建立公司事務(wù)決策規(guī)則、程序和約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制。

  在公司制改革后,產(chǎn)權(quán)的代表人(董事或董事長(zhǎng))和經(jīng)營(yíng)者(總經(jīng)理)分開(kāi)設(shè)立,產(chǎn)權(quán)的代表人由國(guó)資委及其他股東委派,主要對(duì)產(chǎn)權(quán)所有者(國(guó)資委或其他投資主體)負(fù)責(zé),經(jīng)營(yíng)者是產(chǎn)權(quán)代表人選擇來(lái)完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的'經(jīng)理人選,兩者權(quán)責(zé)明確,有利于約束和激勵(lì)。

  公司制改革也解決了國(guó)有企業(yè)普遍存在的“內(nèi)部人控制”的通病。由于國(guó)有企業(yè)的所有者缺位,經(jīng)營(yíng)者缺乏必要的產(chǎn)權(quán)約束,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者享有所有者的權(quán)力,兩者分不清,權(quán)責(zé)不明,缺乏必要的約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,公司改制后可望解決長(zhǎng)期存在的國(guó)有企業(yè)“內(nèi)部人控制”的問(wèn)題。

  公司制明確了國(guó)有公司的有限責(zé)任,探索國(guó)有資產(chǎn)管理的新方式

  公司制改革后,國(guó)有企業(yè)成為有限責(zé)任公司,這個(gè)有限責(zé)任對(duì)國(guó)有公司具有重要的深刻的含義。

  有限責(zé)任對(duì)國(guó)有公司具有三大功能:一是減少債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改革后,僅以其獨(dú)立的全部法人財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任,避免了一些不必要的糾紛;二是投資風(fēng)險(xiǎn)減少,如果是無(wú)限公司,公司在資不抵債而破產(chǎn)后,債權(quán)人可直接對(duì)股東進(jìn)行追索,直至傾家蕩產(chǎn),而有限公司的股東僅以其出資額為限,對(duì)公司及其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;三是促進(jìn)國(guó)有資本流動(dòng)及投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,國(guó)有資本轉(zhuǎn)化為股權(quán)或股票后,可以按照經(jīng)營(yíng)資本的要求去運(yùn)作,轉(zhuǎn)讓、交易給其他投資者,既可獲益,也可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化配置,盤活了國(guó)有資產(chǎn)。

  中央企業(yè)公司制改革的路徑選擇

  對(duì)中央企業(yè)中的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)來(lái)說(shuō),公司制改革實(shí)質(zhì)上是制度創(chuàng)新,應(yīng)是下一步的改革重點(diǎn)。中央企業(yè)中的176家國(guó)有獨(dú)資企業(yè),在公司制改革中應(yīng)區(qū)別對(duì)待,分類實(shí)施。

  (一)關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全(國(guó)防軍事工業(yè))、基礎(chǔ)設(shè)施、重要自然資源等行業(yè)的中央企業(yè)應(yīng)改制為國(guó)有獨(dú)資的有限責(zé)任公司,這類企業(yè)也大多是非競(jìng)爭(zhēng)性、壟斷性的,應(yīng)該是指十六大報(bào)告中說(shuō)的極少數(shù)由國(guó)家獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

  (二)分布于各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的中央企業(yè)中的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),如貿(mào)易、輕工、化工、紡織、外貿(mào)、旅游、機(jī)械、電子、通訊、

  交通運(yùn)輸、建筑、煤炭、冶金及各類科研設(shè)計(jì)單位等,種類繁多,數(shù)量較多,在中央企業(yè)中占多數(shù),這些中央企業(yè)應(yīng)該都要實(shí)行產(chǎn)權(quán)多元化,公司制改革的任務(wù)較重,涉及到方方面面的利益,改制的困難較多。

  上述中央企業(yè),都是國(guó)有大中型企業(yè),總資產(chǎn)規(guī)模從幾億一直分布到幾百億人民幣,凈資產(chǎn)從1億多一直分布到幾十億人民幣,資產(chǎn)規(guī)模大小不一,條件不一,但實(shí)行投資主體多元化,發(fā)展混合所有制的方向都是一樣的。

  在產(chǎn)權(quán)多元化過(guò)程中,有兩種方式,一種是入股,由其他投資主體向改制后的公司注入資金或資產(chǎn),在其中占有一定的股份,這一種改制適合于急需資金的中央企業(yè);另一種是轉(zhuǎn)讓股權(quán),改制后把一定比例的國(guó)有股轉(zhuǎn)讓給其他投資主體,國(guó)資委可收回一部分資金,改作他用,這一種改制適合于國(guó)有經(jīng)濟(jì)要逐步退出這個(gè)行業(yè)的中央企業(yè)。當(dāng)然,這兩種方式適用的范圍是相對(duì)的。無(wú)論哪一種方式,都要建立有效的公司治理結(jié)構(gòu)。 下面的途徑可作為選擇:

  員工持股和經(jīng)營(yíng)者持股。讓職工和經(jīng)理人員購(gòu)買企業(yè)的部分或大部分股權(quán),這種做法對(duì)小型國(guó)有企業(yè)是一個(gè)好辦法,但對(duì)大中型企業(yè)特別是中央企業(yè)來(lái)講,由于資產(chǎn)規(guī)模大,購(gòu)買大部分股權(quán)不現(xiàn)實(shí),購(gòu)買小部分股權(quán)是可行的,它有利于增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸屬感和積極性,也可以對(duì)經(jīng)營(yíng)者采取期權(quán)激勵(lì)辦法,同時(shí),要引進(jìn)其他投資主體。

  讓民營(yíng)企業(yè)參股或控股。這種方式在法律上、市場(chǎng)上沒(méi)有任何障礙,但民營(yíng)企業(yè)是否愿意進(jìn)來(lái),進(jìn)來(lái)后職工能否接受,或進(jìn)來(lái)后多數(shù)職工是否下崗等,都是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。而且目前民營(yíng)資本的成長(zhǎng)空間有限,資本積累一般比較薄弱,民營(yíng)資本有沒(méi)有實(shí)力大規(guī)模接手國(guó)有企業(yè)的股權(quán),也是一個(gè)問(wèn)題。筆者認(rèn)為這是一個(gè)漸進(jìn)的、長(zhǎng)期的過(guò)程,是方向之一。

  國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)相互持股。此舉可以促進(jìn)國(guó)有企業(yè)相互支持,資源共享,有利于形成具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán),但在治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)上會(huì)有缺陷。企業(yè)相互持股在日本比較普遍,也比較成功,這與日本的群體意識(shí),強(qiáng)調(diào)集體主義,追求長(zhǎng)期利益是分不開(kāi)的。在國(guó)內(nèi)中央企業(yè)下一步公司制改革中是否可以采取相互持股的做法,可以探討和試驗(yàn)。

  國(guó)內(nèi)其它經(jīng)濟(jì)主體或機(jī)構(gòu)投資者持股。比較可行的是讓全國(guó)社會(huì)保障基金及產(chǎn)業(yè)投資基金、信托公司持股。

  由于歷史原因,我國(guó)的養(yǎng)老、失業(yè)和醫(yī)療三大保險(xiǎn)基金缺口很大,其中很大一部分是歷史欠賬,如果從中央企業(yè)中把一部分股權(quán)劃撥給養(yǎng)老、失業(yè)等社會(huì)保障基金,彌補(bǔ)社;鸬牟蛔,由社會(huì)保障基金作為股東參與國(guó)有企業(yè)的管理與利益分配,是國(guó)有資產(chǎn)的再分配,真正體現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)歸全民所有的性質(zhì),是一種可行的嘗試。

  由產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)基金及信托公司持股國(guó)有企業(yè),在國(guó)外也是有先例的。作為一種投資行為,這些基金和信托公司會(huì)計(jì)算投資回報(bào),真正參與到對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督中來(lái)。

  吸引外商投資,或與外商建立合資企業(yè)。利用國(guó)外的物質(zhì)與人力資源促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展,提高在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,改革開(kāi)放以來(lái),類似做法已經(jīng)在許多領(lǐng)域展開(kāi)。但在中央企業(yè)的范圍內(nèi),吸引外商投資及入股的工作進(jìn)展相對(duì)緩慢,還有大量的工作要做,特別是思想觀念上要更解放。

  上市。多數(shù)中央企業(yè)直接或間接擁有上市公司,但往往采取剝離部分資產(chǎn)成立股份有限公司的辦法來(lái)上市,這種改革只能是國(guó)有企業(yè)的一部分完成改制,而另一部分也許是大部分還是在原體制內(nèi)運(yùn)行,改革不夠徹底。整體改制成立股份有限公司上市是最徹底的改制,但困難很大。

  在進(jìn)行公司制改革時(shí),要防止“一賣了之”的傾向,認(rèn)為全賣掉就解決了問(wèn)題,這種思路肯定是不對(duì)的,否則,會(huì)造成比較大的社會(huì)問(wèn)題,特別是失業(yè)問(wèn)題,給政府和社會(huì)造成壓力,不利于目前穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)的局面。

  我們還要防止“惜售”的錯(cuò)誤觀念,認(rèn)為有些中央企業(yè)盈利水平還不錯(cuò),日子還過(guò)得去,沒(méi)有必要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)多元化,舍不得把國(guó)有股轉(zhuǎn)讓,不愿意讓民營(yíng)資本或外資進(jìn)入,可是我們換一個(gè)思路想一想,如果等到國(guó)有企業(yè)負(fù)債累累,資不抵債,沒(méi)有價(jià)值了,誰(shuí)還會(huì)來(lái)入股或接手這個(gè)國(guó)有企業(yè)?到這個(gè)時(shí)候,只有破產(chǎn)了;還有一種觀念,認(rèn)為把國(guó)有股轉(zhuǎn)讓就是國(guó)有資產(chǎn)流失,這兩種想法存在的范圍不小,這也是造成目前國(guó)有獨(dú)資企業(yè)公司制改革進(jìn)展緩慢的原因之一。

  總之,中央企業(yè)中的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)進(jìn)行公司制改革是刻不容緩、大勢(shì)所趨,是黨中央、國(guó)務(wù)院多次要求的國(guó)企改革方向,也是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要,雖然困難比較多,但這一步必須走,這一步走好了,國(guó)有企業(yè)中的許多問(wèn)題相對(duì)就比較容易解決。

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  2.國(guó)家工商行政管理局企業(yè)注冊(cè)局編:《現(xiàn)行企業(yè)登記管理法規(guī)》,中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,1999年。

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  7.樊鋼:《面對(duì)轉(zhuǎn)型之難》,中國(guó)發(fā)展出版社,20xx

工商管理畢業(yè)論文5

  摘 要:工商管理專業(yè)旨在培養(yǎng)復(fù)合型應(yīng)用人才,本科生畢業(yè)論文質(zhì)量直接反映學(xué)生分析和解決復(fù)雜環(huán)境下工商管理實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)用能力以及專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,已引起社會(huì)和學(xué)校的關(guān)注。文章以某高校為例,發(fā)現(xiàn)工商管理專業(yè)碩士畢業(yè)論文在類型應(yīng)用性、方法科學(xué)性、內(nèi)容創(chuàng)新性和格式規(guī)范性等方面存在質(zhì)量問(wèn)題,反映出學(xué)生投入、教師指導(dǎo)、課程設(shè)置和學(xué)校監(jiān)控等方面的不足,需要在課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師指導(dǎo)和監(jiān)督檢查等方面加強(qiáng)教學(xué)改革。

  偏應(yīng)用型的工商管理專業(yè)要求學(xué)生具備較強(qiáng)的分析和解決復(fù)雜環(huán)境下工商管理實(shí)際問(wèn)題的能力,而畢業(yè)論文是鍛煉學(xué)生創(chuàng)造性地運(yùn)用工商管理知識(shí)的重要教學(xué)環(huán)節(jié),也是衡量創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)規(guī)劃教育和專業(yè)論文寫作等個(gè)性化教學(xué)模塊教學(xué)質(zhì)量的重要依據(jù),理應(yīng)受到重視并被高質(zhì)量地完成。然而,近年來(lái)隨著工商管理專業(yè)教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大,粗制濫造甚至抄襲剽竊等畢業(yè)論文質(zhì)量問(wèn)題已引起學(xué)校和社會(huì)的關(guān)注,并一度引起工商管理本科生是否有必要撰寫畢業(yè)論文的爭(zhēng)議。因此,通過(guò)調(diào)查分析工商管理碩士畢業(yè)論文的問(wèn)題及原因,提出有針對(duì)性的教學(xué)改革措施,對(duì)于提升論文質(zhì)量乃至學(xué)生專業(yè)素質(zhì)將有所裨益。

  一、工商管理專業(yè)的性質(zhì)及畢業(yè)論文定位

  (一)工商管理專業(yè)的性質(zhì)

  工商管理教育源遠(yuǎn)流長(zhǎng),國(guó)內(nèi)大多數(shù)高校均已開(kāi)設(shè)工商管理專業(yè)。工商管理本科專業(yè)包括工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和人力資源管理等,培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)出能夠承擔(dān)企業(yè)、事業(yè)單位及政府部門管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)或人力資源管理等工作的創(chuàng)新型應(yīng)用人才,可以說(shuō)其性質(zhì)是主要面向工商企業(yè)的應(yīng)用型專業(yè)[1]。當(dāng)然,不同學(xué)校工商管理專業(yè)存在不同特點(diǎn):(1)不同專業(yè)面對(duì)的管理對(duì)象或環(huán)節(jié)有

  所差異,但專業(yè)基礎(chǔ)和培養(yǎng)方向存在共性;(2)不同類型學(xué)校的工商管理類專業(yè)各有自身特點(diǎn),培養(yǎng)方案各不相同,開(kāi)設(shè)體現(xiàn)學(xué)校特色的課程模塊,如側(cè)重信息管理、交通管理或工程管理;(3)不同層次學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和要

  求有所差異,分精英型、大眾型和技能型。新常態(tài)下我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐加快,工商管理人才需求呈現(xiàn)出多樣化特征,工商管理專業(yè)需要科學(xué)定位和特色辦學(xué),主動(dòng)適應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,培養(yǎng)具有國(guó)際視野的高層次復(fù)合型應(yīng)用人才。

 。ǘ┕ど坦芾韺I(yè)畢業(yè)論文的定位

  碩士畢業(yè)論文是學(xué)士學(xué)位授予的必需條件。工商管理作為文科專業(yè),學(xué)生絕大多數(shù)時(shí)間在進(jìn)行理論學(xué)習(xí),實(shí)踐運(yùn)用環(huán)節(jié)主要集中在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬、企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐、會(huì)計(jì)全真模擬、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐、假期社會(huì)調(diào)查和畢業(yè)實(shí)習(xí)等環(huán)節(jié),參與的學(xué)生范圍和時(shí)間、投入的精力、分析的系統(tǒng)性等方面相對(duì)有限。畢業(yè)論文的撰寫可使學(xué)生對(duì)工商領(lǐng)域內(nèi)的某一具體問(wèn)題進(jìn)行深入系統(tǒng)的思考,并運(yùn)用專業(yè)知識(shí)去分析問(wèn)題和解決問(wèn)題,這無(wú)疑是學(xué)以致用的重要途徑。工商管理碩士畢業(yè)論文在其教學(xué)過(guò)程中占有重要地位,其質(zhì)量的高低直接影響最終人才培養(yǎng)的質(zhì)量以及專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。20xx年教育部在《關(guān)于進(jìn)一步深化本科教學(xué)改革全面提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見(jiàn)》中要求強(qiáng)化對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)等教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。鑒于工商管理類專業(yè)的應(yīng)用性,除傳統(tǒng)學(xué)位論文外,畢業(yè)論文還可采用案例研究報(bào)告、企業(yè)(項(xiàng)目)策劃方案和社會(huì)調(diào)查報(bào)告等應(yīng)用型研究報(bào)告形式。

  二、工商管理專業(yè)碩士畢業(yè)論文存在的問(wèn)題

  我們調(diào)查了某高校20xx—20xx年工商管理專業(yè)的750篇碩士畢業(yè)論文,并通過(guò)訪談?wù){(diào)查了部分學(xué)生和教師,結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)工商管理碩士畢業(yè)論文有以下突出問(wèn)題。

 。ㄒ唬⿷(yīng)用性研究報(bào)告欠缺

  工商管理專業(yè)本科生畢業(yè)論文可以分為傳統(tǒng)型學(xué)位論文和應(yīng)用型研究報(bào)告兩種類型。20xx—20xx年該校傳統(tǒng)型學(xué)位論文占比分別為73.7%、67.5%、69.2%、62.8%和63.2%,應(yīng)用型研究報(bào)告分別為26.3%、32.5%、30.8%、37.2%和36.8%。雖傳統(tǒng)型學(xué)位論文的占比略有下降,應(yīng)用型研究報(bào)告占比略有上升,但傳統(tǒng)型學(xué)位論文占比遠(yuǎn)高于應(yīng)用型研究報(bào)告,這與工商管理應(yīng)用型專業(yè)的性質(zhì)相悖,工商管理碩士畢業(yè)論文類型的應(yīng)用性問(wèn)題未引起高校、教師和學(xué)生的足夠重視,未得到明顯改善。

  (二)實(shí)證研究較少

  學(xué)位論文研究方法主要有規(guī)范研究、案例研究、調(diào)

  查研究和實(shí)證研究等。在被調(diào)查的論文中,采用案例研究方法的論文達(dá)406篇(占54.1%),其次是調(diào)查研究方法(占27.5%)(見(jiàn)表1)。學(xué)生采用案例研究方法、調(diào)查研究方法是值得鼓勵(lì)的,但調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)學(xué)生調(diào)研工作較為膚淺,缺乏科學(xué)性。比如,大多學(xué)生只是粗略調(diào)查案例公司的總體概況,對(duì)公司內(nèi)部具體的運(yùn)營(yíng)模式、管理結(jié)構(gòu)沒(méi)有做深入細(xì)致的調(diào)查剖析。工商管理專業(yè)的研究?jī)A向是學(xué)習(xí)自然科學(xué)的研究范式,提倡使用實(shí)證研究方法,然而在學(xué)生實(shí)際的畢業(yè)論文寫作中,卻很少有人(約占1.5%)使用實(shí)證研究方法。

 。ㄈ﹥(nèi)容缺少創(chuàng)新

  訪談時(shí)發(fā)現(xiàn),絕大部分學(xué)生都不否認(rèn)自己在撰寫畢業(yè)論文時(shí)有復(fù)制他人文獻(xiàn)的行為。其中,近半數(shù)學(xué)生承認(rèn)自己的論文大部分是抄襲的,其余一部分學(xué)生認(rèn)為自己的論文是對(duì)他人研究成果的整合。抄襲必然缺乏創(chuàng)新,缺乏自己的分析思考,缺少對(duì)所學(xué)知識(shí)的整理與運(yùn)用,而這與工商管理畢業(yè)論文撰寫的初衷是相悖的。就所調(diào)查的論文來(lái)看,學(xué)生大多從管理學(xué)中比較宏觀的方面,如戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理等角度寫作,很少就其中某個(gè)具體問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的研究,缺乏創(chuàng)新之處。

 。ㄋ模└袷讲粔蛞(guī)范

  工商管理碩士畢業(yè)論文的寫作都會(huì)有一定的規(guī)范性要求,雖然各高校對(duì)此規(guī)定略有不同,但都旨在規(guī)范學(xué)生畢業(yè)論文寫作的框架、格式等,遵循這一規(guī)范與否不僅體現(xiàn)了學(xué)生對(duì)論文寫作的重視程度,也體現(xiàn)了高校對(duì)本科論文管理的嚴(yán)格程度。然而在被調(diào)查的論文中,論文的格式規(guī)范存在很大的問(wèn)題。例如,碩士畢業(yè)論文要有緒論部分,該部分主要講述研究背景與意義、文獻(xiàn)綜述,以及研究的思路與方法。然而在很大一部分論文中,存在有背景無(wú)綜述,有綜述無(wú)方法,甚至不分二級(jí)標(biāo)題,把這幾方面的內(nèi)容概括起來(lái)寫的情況。此外,被調(diào)查的論文在字體、排版格式等方面不統(tǒng)一,使得工商管理碩士畢業(yè)論文在格式上缺乏規(guī)范性。endprint

  三、工商管理專業(yè)碩士畢業(yè)論文問(wèn)題的原因分析

 。ㄒ唬⿲W(xué)生對(duì)畢業(yè)論文不夠重視

  不少學(xué)生不重視畢業(yè)論文的撰寫。調(diào)查發(fā)現(xiàn),學(xué)校在對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行畢業(yè)論文動(dòng)員時(shí),到會(huì)的人數(shù)一般占畢業(yè)生總數(shù)的2/3。按照相關(guān)安排去做的學(xué)生的比例較低,許多學(xué)生對(duì)學(xué)校布置的畢業(yè)論文的寫作要求、程序和進(jìn)度,采取應(yīng)付或敷衍的態(tài)度。由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的普及,研究工商管理問(wèn)題的文章隨處可見(jiàn),因此工商管理專業(yè)本科論文抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新性。找工作也擠壓學(xué)生撰寫畢業(yè)論文的時(shí)間[2],有些學(xué)生甚至在很短的時(shí)間內(nèi)拼湊畢業(yè)論文。

 。ǘ┙處熤笇(dǎo)不足

  大多數(shù)高校在畢業(yè)論文的指導(dǎo)上都采取導(dǎo)師制,這一點(diǎn)是值得提倡的。但是由于我國(guó)高校長(zhǎng)年擴(kuò)招,很多學(xué)校一個(gè)導(dǎo)師需要指導(dǎo)七八個(gè),甚至更多的學(xué)生。如果對(duì)每位學(xué)生都很細(xì)致地指導(dǎo),需要耗費(fèi)教師大量的時(shí)間和精力。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在指導(dǎo)時(shí)間上,超過(guò)半數(shù)的學(xué)生認(rèn)為教師的指導(dǎo)時(shí)間不足,約有10%的學(xué)生認(rèn)為指導(dǎo)時(shí)間嚴(yán)重不足,個(gè)別學(xué)生甚至認(rèn)為自己的'教師對(duì)論文指導(dǎo)采取敷衍了事的態(tài)度,只有少部分學(xué)生認(rèn)為教師的指導(dǎo)是充足且有耐心的。雖然畢業(yè)論文的寫作最終要靠學(xué)生自己完成,但是這并不能夠否認(rèn)教師指導(dǎo)在學(xué)生論文寫作過(guò)程中的重要作用,教師的指導(dǎo)投入有待加強(qiáng)。

 。ㄈ⿲I(yè)課程設(shè)置不科學(xué)

  撰寫畢業(yè)論文需要查閱大量中英文文獻(xiàn),有必要學(xué)會(huì)利用數(shù)據(jù)庫(kù)資源高效地進(jìn)行文獻(xiàn)檢索,并能閱讀專業(yè)外文文獻(xiàn),以便較為系統(tǒng)地掌握國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài),需要有效地開(kāi)設(shè)文獻(xiàn)檢索、專業(yè)英語(yǔ)課程。另外,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有助提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,有助于企業(yè)(項(xiàng)目)策劃方案等應(yīng)用型報(bào)告的設(shè)計(jì)。然而,部分學(xué)校要么沒(méi)有開(kāi)設(shè)文獻(xiàn)檢索、專業(yè)英語(yǔ)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程等相關(guān)課程,

  要么課程的開(kāi)設(shè)由于缺乏應(yīng)有設(shè)施和師資條件而流于形式,使得這些課程的教學(xué)大多仍采用傳統(tǒng)的“滿堂灌”方式,學(xué)生在查閱文獻(xiàn)以及閱讀外文文獻(xiàn)時(shí)遇到障礙,不利于工商管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)論文的撰寫。

  (四)論文質(zhì)量監(jiān)控不到位

  近年來(lái)不少高校都建立論文質(zhì)量監(jiān)控制度,包括課題申請(qǐng)、開(kāi)題、中期考核、評(píng)閱、預(yù)答辯和答辯等論文全過(guò)程控制程序,論文重復(fù)率檢測(cè)制度,評(píng)閱教師和指導(dǎo)教師相互牽制制度,學(xué)生教育系統(tǒng)評(píng)教制度甚至教學(xué)督導(dǎo)制度,但制度形成后面臨的是實(shí)施問(wèn)題,沒(méi)有執(zhí)行機(jī)制的制度是不完整的,而制度執(zhí)行效率也取決于制度執(zhí)行的成本效益構(gòu)成,過(guò)于復(fù)雜的制度因其執(zhí)行成本過(guò)高而導(dǎo)致執(zhí)行效率受損,對(duì)論文內(nèi)容、答辯程序等方面的監(jiān)控不嚴(yán)[3]。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分教師認(rèn)為本科論文涉及的表格過(guò)多,指導(dǎo)教師忙于應(yīng)付,實(shí)際指導(dǎo)論文的時(shí)間被壓縮,為減少麻煩而放任學(xué)生答辯全部一次通過(guò);過(guò)半數(shù)學(xué)生認(rèn)為答辯等程序只是流于形式,最后都會(huì)通過(guò),甚至在答辯前都已經(jīng)知道答辯的問(wèn)題,論文質(zhì)量的監(jiān)控不到位。

  四、工商管理專業(yè)畢業(yè)本科論文教學(xué)改革的策略

  堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,全面推進(jìn)畢業(yè)論文教學(xué)改革,對(duì)于培養(yǎng)工商管理專業(yè)學(xué)生的文字表達(dá)和處理能力以及提高論文質(zhì)量至關(guān)重要,重點(diǎn)在于專業(yè)課程設(shè)置、教學(xué)方式、教師指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)控的改革。

 。ㄒ唬┖侠碓O(shè)置專業(yè)課程,構(gòu)建能力主導(dǎo)型課程體系

  突破原有知識(shí)傳授體系的隔閡,遵循課程間循序漸進(jìn)的有機(jī)聯(lián)系,以提高學(xué)生的能力為核心,構(gòu)建“能力主導(dǎo)型”畢業(yè)論文相關(guān)課程新體系。畢業(yè)論文教育相關(guān)課程應(yīng)包括專業(yè)導(dǎo)論、文獻(xiàn)檢索、社會(huì)統(tǒng)計(jì)、專業(yè)英語(yǔ)、商務(wù)溝通、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和和專項(xiàng)訓(xùn)練等有關(guān)課程體系:一是在專業(yè)導(dǎo)論課中,針對(duì)學(xué)生對(duì)畢業(yè)論文不夠重視的情況,強(qiáng)調(diào)畢業(yè)論文的重要性,加入科技論文寫作的規(guī)范與方法的講解,引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守學(xué)術(shù)道德,

  力圖對(duì)學(xué)生論文寫作產(chǎn)生正確的導(dǎo)向;二是增加文獻(xiàn)檢索課程,培養(yǎng)學(xué)生的情報(bào)素質(zhì),包括搜索、獲取、整理、吸收、引用、應(yīng)用有關(guān)的科研信息的能力;三是增加常規(guī)統(tǒng)計(jì)軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)的教學(xué),讓學(xué)生初步掌握實(shí)證研究的理論和方法;四是開(kāi)設(shè)專業(yè)英語(yǔ)課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)外語(yǔ)教學(xué)科研方法,從根本上糾正印象型、感覺(jué)型、單維性思維模式,提高專業(yè)英語(yǔ)素質(zhì),有能力閱讀外文文獻(xiàn);五是開(kāi)設(shè)商務(wù)溝通、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理等實(shí)用性課程,并把西方先進(jìn)的管理理論同我國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合;六是開(kāi)設(shè)職業(yè)規(guī)劃和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程,并注重提高該類課程的質(zhì)量,切實(shí)提高學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力[4];七是加強(qiáng)專項(xiàng)訓(xùn)練,面向?qū)W生的專業(yè)課程,有針對(duì)性地進(jìn)行提高能力的專項(xiàng)訓(xùn)練,讓學(xué)生真正把知識(shí)變?yōu)槟芰,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

 。ǘ└母锝虒W(xué)方式,注重創(chuàng)新思維和應(yīng)用能力的培養(yǎng)

  在日常教學(xué)方面,教師教育思想的更新和教育觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)培養(yǎng)出符合社會(huì)需要的創(chuàng)新型管理人才至關(guān)重要,只有創(chuàng)新型教師才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型人才。所以,教師要從知識(shí)傳授者角色調(diào)整為學(xué)習(xí)組織者、合作者、開(kāi)發(fā)者、引導(dǎo)者,成為一個(gè)卓越的課堂引領(lǐng)者。以理論講授為主的工商管理本科教學(xué)方式不被學(xué)生認(rèn)可,而且從實(shí)際效果來(lái)看也是差強(qiáng)人意。因循守舊的傳統(tǒng)式教學(xué)方式無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代工商管理的要求,難以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,必須在現(xiàn)有教學(xué)模式基礎(chǔ)之上,進(jìn)行大膽創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以“滿堂灌”為主的教學(xué)模式。通過(guò)角色模擬教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)和多媒體教學(xué)等方式,增加學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的主觀感受,從中形成認(rèn)知和領(lǐng)悟,使學(xué)生更好地掌握相關(guān)知識(shí)、方法和技能。有研究發(fā)現(xiàn),包括吉林大學(xué)、華中師范大學(xué)、西南政法大學(xué)等多所國(guó)內(nèi)知名高校在工商管理專業(yè)教學(xué)中安排的實(shí)踐環(huán)節(jié)所占比重偏低,實(shí)踐教學(xué)體系不完善[5]。為此,深化校企合作,學(xué)校和企業(yè)基于對(duì)應(yīng)用型和創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的共同目的,優(yōu)勢(shì)資源要素協(xié)調(diào)互補(bǔ)[6],以校企協(xié)同的方式強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),有利于學(xué)生將課堂上學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的應(yīng)用能力。

  (三)推行本科生導(dǎo)師制,通過(guò)工作底稿加強(qiáng)論文指導(dǎo)

  應(yīng)推行本科生導(dǎo)師制,并控制每位教師指導(dǎo)學(xué)生的數(shù)量,確保教師有足夠的時(shí)間和精力指導(dǎo)學(xué)生,鼓勵(lì)教師組織學(xué)生參與自己的課題研究,讓學(xué)生從中選取自己感興趣并具有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題進(jìn)行研究。教師要重視論文指導(dǎo),在論文的撰寫、修改、定稿過(guò)程中,要適時(shí)與學(xué)生交流。為了便于記錄教師指導(dǎo)和加強(qiáng)考核,可設(shè)計(jì)并運(yùn)用畢業(yè)論文指導(dǎo)工作底稿。工作底稿是匯集一定期間調(diào)查搜集的資料,為取得一定數(shù)據(jù)而進(jìn)行調(diào)整、試算和分析的一種表式。它用在畢業(yè)論文寫作中是學(xué)生和教師就論文咨詢和指導(dǎo)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行溝通與交流的一種媒介,也是有關(guān)論文創(chuàng)作和指導(dǎo)的一種考核工具。

 。ㄋ模⿲(shí)行末位淘汰制,加強(qiáng)畢業(yè)論文的監(jiān)督控制

  答辯環(huán)節(jié)采用末位淘汰制有利于提高工商管理碩士畢業(yè)論文質(zhì)量。在答辯中,每個(gè)組按答辯成績(jī)排名次,排名靠后的若干個(gè)學(xué)生被淘汰,需要參加第二次答辯;在二次答辯中,成績(jī)排名靠后的若干個(gè)學(xué)生的論文,需經(jīng)集體討論是否能最終通過(guò)答辯,如若集體討論確實(shí)認(rèn)為不合格的則不予通過(guò),學(xué)生需要重新撰寫論文并在1年后參加答辯。這將加大學(xué)生按質(zhì)按量完成畢業(yè)論文教學(xué)環(huán)節(jié)并認(rèn)真撰寫畢業(yè)論文的壓力。一些學(xué),F(xiàn)采用論文評(píng)閱系統(tǒng)對(duì)學(xué)生的畢業(yè)論文進(jìn)行評(píng)閱打分,公開(kāi)畢業(yè)論文的評(píng)審工作,方便學(xué)校對(duì)畢業(yè)論文進(jìn)行抽評(píng),使得畢業(yè)論文的評(píng)審工作更加公平公正,促使教師加強(qiáng)指導(dǎo)和學(xué)生認(rèn)真撰寫。

  參考文獻(xiàn):

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  [5]蔣貴凰,張欣瑞.國(guó)內(nèi)高校工商管理專業(yè)課程體系的比較研究[J].大學(xué)教育,20xx,(7).

  [6]楊潔,何燕子.工商管理專業(yè)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)的實(shí)踐教學(xué)探討——基于校企協(xié)同的視角[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),20xx,(11).

工商管理畢業(yè)論文6

  1.論中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的人力資源管理

  2. 我國(guó)信托業(yè)發(fā)展初探

  3. 商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的策略研究

  4. 當(dāng)前農(nóng)村村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及對(duì)策

  5. 論上市公司盈余管理行為

  6. 我國(guó)上市公司年度報(bào)告披露狀況研究

  7. 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究

  8. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法探討

  9. 我國(guó)上市公司中的獨(dú)立董事制度建設(shè)

  10. 關(guān)于企業(yè)分部報(bào)告理論與實(shí)務(wù)的探討

  11. 對(duì)我國(guó)上市公司實(shí)施管理者收購(gòu)(MBO)的思考

  12. 談知識(shí)經(jīng)濟(jì)及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新中管理創(chuàng)新的影響

  13. 我國(guó)企業(yè)信息化的問(wèn)題與對(duì)策研究

  14. 上市公司內(nèi)部監(jiān)督制度重構(gòu)研究

  15. 論我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)

  16. 淺論企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

  17. 論國(guó)有資產(chǎn)流失及其對(duì)策

  18. 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思考

  19. 簡(jiǎn)析我國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

  20. 淺析如何做好組織溝通管理有效提高管理水平

  21. 論市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)

  22. 關(guān)系營(yíng)銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用研究

  23. 我國(guó)企業(yè)實(shí)施人本管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究

  24. 會(huì)計(jì)委派制存在的問(wèn)題與對(duì)策

  25. 國(guó)內(nèi)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題的分析

  26. 淺析知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)

  27. 國(guó)有中小企業(yè)股份合作制改造研究

  28. 我國(guó)大型商場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析

  29. 國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的研究

  30. 國(guó)有企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)對(duì)治理結(jié)構(gòu)影響分析

  31. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下國(guó)有企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)及其管理模式探討

  32. 國(guó)外跨國(guó)公司在我國(guó)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略演變及其啟示

  33. 中國(guó)導(dǎo)入連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷策略分析

  34. 論名牌戰(zhàn)略在中國(guó)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用

  35. 論名牌戰(zhàn)略在我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的作用

  36. 論財(cái)務(wù)管理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

  37. 完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)股份制改組對(duì)策研究

  38. 我國(guó)國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)中的若干問(wèn)題研究

  39. 國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人控制現(xiàn)狀及其治理分析

  40. 弱勢(shì)企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的成功經(jīng)驗(yàn)分析

  41. 論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新

  42. 淺析企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  43. 論國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

  44. 論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)發(fā)展的作

  45. 我國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的途徑分析

  46. 我國(guó)企業(yè)的虛擬經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及前景分析

  47. 淺議私營(yíng)企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與變革途徑

  48. 我國(guó)企業(yè)管理可適性模式研究

  49. 我國(guó)農(nóng)村供銷社體制改革研究

  50. 論網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在國(guó)際展覽中的作用

  51. 連鎖經(jīng)營(yíng)在零售業(yè)發(fā)展中的'作用分析

  52. 臺(tái)灣中小企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及其借鑒

  53. 淺析企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)的應(yīng)用

  54. 深圳供銷公司企業(yè)咨詢報(bào)告分析

  55. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束研究

  56. 管理咨詢公司組織管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  57. 論小型企業(yè)發(fā)展初期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

  58. 論中國(guó)家電企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新

  59. 國(guó)有煤炭企業(yè)股份制改造研究

  60. 國(guó)有企業(yè)人力資源問(wèn)題及對(duì)策研究

  61. 服務(wù)市場(chǎng)的關(guān)系營(yíng)銷分析

  62. 中國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)狀與發(fā)展分析

  63. 談新時(shí)期如何深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理

  64. 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思考、

  65. 論我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略

  66. 我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展研究—引進(jìn)人才打破家族管理

  67. ISO認(rèn)證與我國(guó)企業(yè)質(zhì)量管理研究

  68. 論敏捷制造在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀與實(shí)施基礎(chǔ)

  69. 論CI設(shè)計(jì)中的公共關(guān)系

  70. 論企業(yè)形象策劃

  71. 論國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制

  72. 我國(guó)有色金屬流通企業(yè)陷入困境的原因及對(duì)策

  73. 提高利息對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響分析

  74. 房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的影響分析

  75. 我國(guó)國(guó)有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新落后的原因分析

  76. 外匯注資在中行商業(yè)化改革中的作用分析

  77. 國(guó)際原油價(jià)格上漲對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響分析

  78. 國(guó)際原油價(jià)格上漲對(duì)我國(guó)汽車消費(fèi)增長(zhǎng)的影響分析

  79. 國(guó)際原油價(jià)格上漲對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的影響分析

  80. 我國(guó)電力定價(jià)機(jī)制對(duì)電力生產(chǎn)的影響分析

  81. 保證我國(guó)股票市場(chǎng)安全的制度分析

  82. 論人力資本與企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)關(guān)系

  83. 論企業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高

  84. 淺談建設(shè)企業(yè)文化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的重要性

  85. 論國(guó)有中小型企業(yè)培訓(xùn)管理

  86. 關(guān)于大學(xué)科技園發(fā)展模式的研究

  87. 國(guó)有企業(yè)物資采購(gòu)監(jiān)督管理之思考

  88. 淺析家族企業(yè)內(nèi)部管理

  89. 論企業(yè)價(jià)值觀的再造

  90. 論國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)與管理創(chuàng)新

  91. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)與約束研究

  92. 會(huì)計(jì)監(jiān)督職能在商業(yè)銀行中的作用

  93. 中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  94. 通信企業(yè)營(yíng)銷渠道模式分析研究

  95. 事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理中存在的若干問(wèn)題及對(duì)策

  96. 關(guān)于提高地方稅收征管效益的思考

  97. 淺議施工企業(yè)項(xiàng)目管理的成本控制

  98. 論我國(guó)企業(yè)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略

  99. 提高現(xiàn)代企業(yè)管理質(zhì)量初探

  100. 淺析企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

  101. 上市公司與控股股東關(guān)聯(lián)方交易的規(guī)范 探討

  102. 論我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略

  103. 中國(guó)企業(yè)信用問(wèn)題調(diào)查分析與信用管理機(jī)制初探

  104. 實(shí)論人力資本投資與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  105. 論內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用

  106. 淺論私營(yíng)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制及調(diào)整策略

  107. 論中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的必然趨勢(shì)及制度保障

  108. 淺析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)

工商管理畢業(yè)論文7

  一、本選題研究的主要內(nèi)容及寫作大綱

  企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成的,具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),讓消費(fèi)者得到不可替代的產(chǎn)品、服務(wù)和文化,是企業(yè)推行內(nèi)部管理和外部?jī)?yōu)化的結(jié)果。

  寫作大綱:

  一、 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本情況

  二、 核心競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)理論概述

  (一) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的概念

  (二) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征

  (三) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的`內(nèi)部構(gòu)成

  (四) 核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理

  (五) 核心競(jìng)爭(zhēng)培育的必要性

  三、柒牌集團(tuán)有限公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

  (一)柒牌集團(tuán)簡(jiǎn)介

  (二) 柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的措施

  (三)柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的效果分析

  (四)對(duì)柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的建議

  四、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育

  (一)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的現(xiàn)狀

  (二)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育中面臨的問(wèn)題

  (三)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)從柒牌集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育措施中得到的啟示

  五、總結(jié)

  二、主要參考文獻(xiàn)

  [1] 左建軍.淺談企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力.長(zhǎng)江論壇.20xx

  [2] 邤瑩.河南民營(yíng)企業(yè)人力資源管理問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略.20xx

  [3] 詹敏.中小企業(yè)要強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力.科研管理.20xx

  [4] 周卉萍.如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng).工業(yè)企業(yè)管理.20xx

  [5] 中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)聯(lián)合課題組.20xx年中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展報(bào)告.20xx

  [6]林漢川,管洪禧.我國(guó)中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)與實(shí)證研究.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社.20xx

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  [13] 張曉東,張慶紅,葉瑾琳,等.企業(yè)管理學(xué)研究的若干理論問(wèn)題.北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1999,35(2):101-106.

  [14] 呂國(guó)勝.中小企業(yè)研究.上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社.20xx

  [15] 方欣.企業(yè)戰(zhàn)略管理.北京:科學(xué)出版社.20xx

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  [20] 張曉東,張慶紅,葉瑾琳,等.企業(yè)管理學(xué)研究的若干理論問(wèn)題.北京大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),1999,35(2):101-106.

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  [22] A1 Ries.The Origin of Brands.Oversea Publishing House.New York::Collins .20xx:257-258.

  三、完成措施及寫作進(jìn)度計(jì)劃

  完成措施:在確定選題之初,根據(jù)個(gè)人興趣愛(ài)好結(jié)合自己掌握的專業(yè)知識(shí)確定一個(gè)選題,以此選題為基礎(chǔ)查閱跟此選題相關(guān)的大量文獻(xiàn)資料,將收集到的資料進(jìn)行整理篩選,選出對(duì)此論題有用的信息,然后概括編輯,并在指導(dǎo)老師的輔導(dǎo)下不斷修改,最終定稿。

  寫作進(jìn)度計(jì)劃:

  (一)研究周期

  六個(gè)月 即20xx年12月至20xx年5月

  (二)研究步驟分三個(gè)階段

  1.20xx年12月為準(zhǔn)備階段

  主要工作:確定選題后,收集資料,完成開(kāi)題報(bào)告,為論文做準(zhǔn)備

  2.20xx年1月3月為實(shí)施階段

  主要工作:通過(guò)收集的資料和所學(xué)的知識(shí)對(duì)選題進(jìn)行研究,完成初稿,并結(jié)合老師的建議進(jìn)行修改

  3.20xx年4月5月為完成階段

  主要工作:不斷修改論文的不足,逐漸完善論文并定稿,參加答辯。

工商管理畢業(yè)論文8

  一、開(kāi)題的科學(xué)依據(jù)(不少于3000字;從選題與本類別(專業(yè)領(lǐng)域)相關(guān)行業(yè)職業(yè)背景的關(guān)聯(lián)度,社會(huì)應(yīng)用價(jià)值或理論意義,國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及分析等方面展開(kāi)論述。)

  1、本選題研究的目的及意義

  (Performance Appraisal),也被稱為績(jī)效評(píng)估、績(jī)效評(píng)價(jià),是考核主體根據(jù)一定的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo),采取科學(xué)的評(píng)估方法,對(duì)其組成的單位或在一定時(shí)期內(nèi)的工作產(chǎn)出以及工作表現(xiàn)等方面做出的系統(tǒng)評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用于薪酬發(fā)放、獎(jiǎng)懲、晉升等人事管理的過(guò)程?(jī)效考核的本質(zhì),是用于考核員工對(duì)組織的貢獻(xiàn),是管理者與員工之間為提高員工能力與績(jī)效,實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的一種管理溝通活動(dòng)。

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和人事制度改革的不斷深化,作為人事管理中評(píng)價(jià)與激勵(lì)的重要環(huán)節(jié)——績(jī)效考核,其重要性日益凸顯。如何正確地確立考核目標(biāo),建立與相適應(yīng)的考核體系,公開(kāi)、公正、公平、合理、規(guī)范地對(duì)企業(yè)內(nèi)員工進(jìn)行考核,實(shí)現(xiàn)考核的科學(xué)性、有效性,完成考核目的,已經(jīng)成為人力資源管理者探討的一個(gè)重要課題。

  本選題研究的目的:

 、抨U述績(jī)效考核的重要性并結(jié)合當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀,引起企業(yè)對(duì)績(jī)效考核的重視。

 、茖で蠼⒂行У目(jī)效考核制度

  ⑶通過(guò)有效的績(jī)效考核制度為員工的發(fā)展提供有力幫助

 、韧ㄟ^(guò)進(jìn)行有效的績(jī)效考核,提高企業(yè)績(jī)效

  本選題研究的意義:

  企業(yè)建立有效的績(jī)效考核制度進(jìn)行有效的績(jī)效考核具有十分重要的意義,

  ⑴進(jìn)行有效的績(jī)效考核能夠提升人力資源隊(duì)伍的素質(zhì)。通過(guò)績(jī)效考核,能幫助員工和主管發(fā)現(xiàn)自己的不足,促使其自覺(jué)提高工作勝任能力,從而提高企業(yè)人力資源隊(duì)伍素質(zhì)。

  ⑵績(jī)效考核能夠作為人事決策的的重要依據(jù)。薪酬增減、獎(jiǎng)懲、晉升、崗位調(diào)整等人事決策,都建立在一定的基礎(chǔ)和依據(jù)之上,績(jī)效考核的結(jié)果就可以作為重要的客觀依據(jù)。

 、怯行У目(jī)效考核幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?(jī)效考核通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和主要工作目標(biāo)的設(shè)立和考核,提高了企業(yè)上下對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重視,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)向正確的方向前進(jìn)。同時(shí),績(jī)效考核還能幫助廣大員工和主管提升業(yè)績(jī)水平,從而保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

 、仁占芾硇畔ⅲ瑤椭髽I(yè)提升管理水平。績(jī)效考核為管理部門提供了與員工直接溝通的寶貴機(jī)會(huì),使上級(jí)主管能夠及時(shí)了解掌握工作的進(jìn)展和存在的問(wèn)題,獲得解決問(wèn)題的一手信息,有助于做出正確的管理決策,

  ⑸績(jī)效考核是管理導(dǎo)向的指揮棒。一個(gè)企業(yè),要發(fā)展成什么樣的企業(yè),就會(huì)有什么樣的管理方式,而績(jī)效考核是企業(yè)管理方式的集中體現(xiàn)。無(wú)論是以德為先還是以人為本,都不是僅僅憑借一句話、一個(gè)印象來(lái)圈定的,這需要由很多客觀的要素組成的科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系來(lái)評(píng)價(jià)的,不然,企業(yè)員工就會(huì)為那一句話或那一個(gè)印象而去努力,往往導(dǎo)致評(píng)價(jià)結(jié)果與初衷的背離。因此,績(jī)效考核是企業(yè)管理導(dǎo)向的指揮棒,科學(xué)的員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的形成及現(xiàn)代化的績(jī)效考核機(jī)制的建立對(duì)企業(yè)管理至關(guān)重要。

  ⑹績(jī)效考核是以人為本的最終體現(xiàn)。目前,人力資源作為企業(yè)的最核心的資源已成為不爭(zhēng)的事實(shí),從國(guó)家到社會(huì)都極力強(qiáng)調(diào)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,以人為本也自然而然的成為每個(gè)企業(yè)管理的核心理念。其實(shí),如何做到以人為本?這是有科學(xué)、客觀的衡量體系的,也是有客觀的評(píng)價(jià)方式和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為支撐的,這就是企業(yè)的績(jī)效考核。其實(shí),客觀、科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系和運(yùn)行機(jī)制的建立就是對(duì)勞動(dòng)、知識(shí)、人才和創(chuàng)造的最大尊重,如果不把“德”和“才”的評(píng)價(jià)建立在關(guān)鍵考核指標(biāo)的評(píng)價(jià)上,不建立在連續(xù)性的綜合素質(zhì)體系評(píng)價(jià)上,而是根據(jù)群眾評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)商定等形式評(píng)價(jià),無(wú)形中就扭曲了“德”和“才”的本來(lái)面目,所以,要真正體現(xiàn)以人為本的管理理念,就必須建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系和運(yùn)行機(jī)制。

  2、本選題國(guó)內(nèi)外研究狀況綜述

  從管理科學(xué)萌芽開(kāi)始,管理科學(xué)家、學(xué)者、企業(yè)家就對(duì)如何激勵(lì)員工干勁,挖掘員工潛力,從而提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者利益最大化進(jìn)行了不懈的努力與研究?(jī)效考核發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)不僅僅是人力資源管理的一個(gè)工具,通過(guò)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和其他管理環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合,績(jī)效考評(píng)已經(jīng)原有的功能而發(fā)展成為績(jī)效管理?(jī)效考核向績(jī)效管理的的發(fā)展,其最大的進(jìn)步就是績(jī)效管理與企業(yè)總體戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相結(jié)合。

  本選題的國(guó)外研究狀況:

  企業(yè)進(jìn)行有效的績(jī)效考核,需要建立必須建立一套有效的績(jī)效考核體系,堅(jiān)持全面的、系統(tǒng)的與辯 證的觀念,切實(shí)把績(jī)效考核落列實(shí)處。

  1954 年,美國(guó)企業(yè)管理專家彼得?德魯克(Peter F.Drucker)在其所著的《管理實(shí)踐》中首次出了 MBO 的'績(jī)效考核方法。他認(rèn)為:“并不是有了工作才有了目標(biāo),而是有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作! 因此,“企業(yè)的使命與任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)!

  后來(lái),又出現(xiàn)了績(jī)效考核的 KPI 法,即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核法。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)是衡量企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果的關(guān)鍵指標(biāo),其目的是建立一種機(jī)制,將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為內(nèi)部過(guò)程和活動(dòng),以不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)地取得高效益。

  1992年,哈佛大學(xué)的羅伯特?卡普蘭(Robert Kaplan)和復(fù)興方案有限公司的CEO 戴維?諾頓(David Norton)共同開(kāi)發(fā)出了平衡計(jì)分卡。

  “績(jī)效考核通過(guò)把每一個(gè)員工的工作與集體的整體使命聯(lián)系在一起,強(qiáng)化了組織的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)! (科斯特洛,1994)

  由“美國(guó)力量象征”的典范企業(yè)英特爾首先提出并加以實(shí)施的360度績(jī)效考核法,是當(dāng)代眾多企業(yè)所采取的考績(jī)方法。360度績(jī)效考核是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來(lái)了解個(gè)人的績(jī)效:溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力……通過(guò)這種理想的績(jī)效評(píng)估,被評(píng)估者不僅可以從自己、上司、部屬、同事甚至顧客處獲得多種角度的反饋,也可從這些不同的反饋清楚地知道自己的不足、長(zhǎng)處與發(fā)展需求,使以后的職業(yè)發(fā)展更為順暢。

  考核激勵(lì)P—O 模型:合易管理咨詢公司將企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)(Objective)和影響員工績(jī)效的三個(gè)重要因素職位分析(Position Analysis)、績(jī)效管理(Performance Evaluation)、薪酬管理(Payment Design)統(tǒng)一起來(lái)形成了 P-O 模型。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),職位分析為績(jī)效管理提供了考評(píng)內(nèi)容和方法,同時(shí)界定了不同職位間的薪酬差別;績(jī)效考評(píng)的結(jié)果決定了員工的績(jī)效工資,同時(shí)員工績(jī)效的考評(píng)結(jié)果成為工作再設(shè)計(jì)以及職位變動(dòng)的重要參考;而薪酬作為一種重要的反饋機(jī)制能夠支持績(jī)效體系持久、高效運(yùn)行。通過(guò) P-O 模型的導(dǎo)入,將員工的關(guān)注點(diǎn)與企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)有機(jī)的結(jié)合,從而使企業(yè)與員工結(jié)成協(xié)調(diào)統(tǒng)一的共同體。

  本選題的國(guó)內(nèi)研究狀況:

  績(jī)效考核是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容之一,沒(méi)有考核就難以激勵(lì)員工,績(jī)效考核對(duì)企業(yè)理念、員工的觀念和行為起著重要的牽引作用。考評(píng)是作出正確人事決策的前提和依據(jù),決策是考評(píng)延續(xù)和拓展的結(jié)果。目前,多內(nèi)對(duì)如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核的研究觀點(diǎn)大都基本相同。

  韓淑梅(20xx)在《如何進(jìn)行有效的績(jī)效考核》中指出:當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在績(jī)效考核中存在很多問(wèn)題,使績(jī)效考核的作用無(wú)法完全發(fā)揮出來(lái)。進(jìn)行有效的績(jī)效考核必須建立以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程,制定客觀的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容;應(yīng)用360 度考核反饋方法,確立科學(xué)有效的考核方式;保持順暢的溝通渠道,建立考核反饋制度;合理運(yùn)用考評(píng)結(jié)果,建立考核結(jié)果與薪酬獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制度并且還要重視績(jī)效考核管理中的培訓(xùn)問(wèn)題。

  李黎明在《企業(yè)如何組織有效的績(jī)效考核》中提到:企業(yè)要組織有效的績(jī)效考核,必須建立一套有效的績(jī)效考核體系;讓正確的績(jī)效考核思想深入全體員工心中,消除并澄清對(duì)績(jī)效考核的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí);進(jìn)行工作分析,制定出切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。讓價(jià)值評(píng)價(jià)體系成為價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配體系的中介,形成有效的人力資源管理機(jī)制。

  二、研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)以及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題

  1、研究的主要內(nèi)容、目標(biāo)以及擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題

  2、擬采取的方案及可行性分析

  3、創(chuàng)新之處和可預(yù)期的創(chuàng)造性成果(說(shuō)明研究?jī)?nèi)容與行業(yè)職業(yè)實(shí)踐結(jié)合的程度、擬采用的研究方法、技術(shù)路線,結(jié)論的創(chuàng)新性、實(shí)用性,付諸實(shí)踐的可行性)

  三、研究基礎(chǔ)與工作條件

  1、與本題目有關(guān)的研究工作基礎(chǔ)和前期已取得的研究成果

  2、已具備的試驗(yàn)條件,尚缺少的試驗(yàn)條件和解決的途徑。

  《工商管理學(xué)碩士畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告》是篇好參考范文,涉及到考核,績(jī)效、企業(yè)、員工,管理、目標(biāo)、評(píng)價(jià),建立等范文相關(guān)內(nèi)容,

工商管理畢業(yè)論文9

  工商管理學(xué)是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)理論,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理的效率與決策模式進(jìn)行研究的一門科學(xué),具有較強(qiáng)的全面性、專業(yè)性和實(shí)用性。企業(yè)管理的內(nèi)容主要包括技術(shù)管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理等幾個(gè)方面,并包含對(duì)企業(yè)文化等各種軟性建設(shè)的規(guī)劃研究。而工商管理則是利用一定的專業(yè)知識(shí)和分析方法對(duì)相關(guān)企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,幫助企業(yè)作出及時(shí)、合理的決策或給出相應(yīng)的改進(jìn)措施,解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種實(shí)際問(wèn)題。由于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)入一種全新的層次中,單位也從過(guò)去的非常封閉的模式,不斷的進(jìn)入到相對(duì)開(kāi)放的模式中,非常的關(guān)注自身的運(yùn)作以及管控等活動(dòng),關(guān)注使用者的規(guī)定,同時(shí)還重視單位競(jìng)爭(zhēng)水平的提升。在這種模式下,工商管理的地位就顯示出來(lái),開(kāi)始受到很多單位的重視。

  1 當(dāng)前企業(yè)工商管理存在的不利現(xiàn)象

  最近一段時(shí)間中,許多單位都開(kāi)始重視工商管理活動(dòng)。主要是其在單位運(yùn)作工作中占據(jù)非常重要的位置。各個(gè)單位都紛紛的開(kāi)展相關(guān)的理論分析,同時(shí)還注重對(duì)相關(guān)工作者的培訓(xùn)活動(dòng)。不過(guò),我們要承認(rèn)的是,在當(dāng)今時(shí)期,我們國(guó)家的很多單位的工商管控活動(dòng)還面對(duì)許多的不利現(xiàn)象,不論是在管控以及規(guī)章確立等層次上,和世界上的別的國(guó)家相比較來(lái)看,還是有很大的距離的。企業(yè)工商管理工作的意義反映在很多層次中,不單單是單位對(duì)本身的運(yùn)作組織的管控,同時(shí)還反映在國(guó)家機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)的分析以及單位的監(jiān)督上。尤其是進(jìn)入全新的發(fā)展時(shí)代。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)模式出現(xiàn)了較大的發(fā)展,單位的組織模式也不斷的深化,在這種背景之下,和工商管理相關(guān)的思想和措施形式等得到了有效地發(fā)展,能力優(yōu)秀,品質(zhì)合理的工商管理就成為了單位確保發(fā)展的關(guān)鍵前提。不過(guò),通過(guò)分析,我們發(fā)現(xiàn),單位在開(kāi)展該項(xiàng)管控活動(dòng)的時(shí)候,還面對(duì)許多的不利現(xiàn)象,進(jìn)而使得單位的前進(jìn)等受到非常不利的干擾。

  1。1 沒(méi)有有效地管控水平

  和很多優(yōu)秀的單位比對(duì)來(lái)看,我們國(guó)家的很多單位還是面臨行業(yè)活動(dòng)開(kāi)展無(wú)序,和相關(guān)機(jī)構(gòu)無(wú)法積極交流的`問(wèn)題,在管理模式方面面對(duì)的不利現(xiàn)象更是非常的多,比如制度呆板,模式不合理等。在向規(guī)模要效益、向成本要效益、向價(jià)格要效益、向質(zhì)量要效益的過(guò)程中,單位的運(yùn)作等活動(dòng)依舊面對(duì)非常多的不利現(xiàn)象。管控能力的不合理就使得競(jìng)爭(zhēng)水平變低,進(jìn)而導(dǎo)致單位的利潤(rùn)不能合理體現(xiàn)出來(lái)。

  1。2 沒(méi)有有效地拓展行業(yè)的水平

  一些企業(yè)忽略了生產(chǎn)模式與市場(chǎng)需求的結(jié)合。生產(chǎn)部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)、市場(chǎng)部卻不能及時(shí)準(zhǔn)確地反應(yīng)市場(chǎng)的需求變化,使產(chǎn)品無(wú)法適應(yīng)消費(fèi)者的需求,而成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

  1。3 不能有效地開(kāi)展定位活動(dòng)

  工商管理的理念引入以后,財(cái)務(wù)報(bào)表中效益的增長(zhǎng)已不能完全滿足現(xiàn)代企業(yè)的需要,更多的企業(yè)開(kāi)始制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),或戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃。一些企業(yè)也從單純的經(jīng)濟(jì)效益的追求轉(zhuǎn)而承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,在這一過(guò)程中,很多企業(yè)都還不能充分協(xié)調(diào)好遵守相關(guān)法規(guī)、合理利用資源、參加社會(huì)福利、杜絕盲目擴(kuò)張等環(huán)節(jié)的關(guān)系,對(duì)自身的定位不夠明確。

  1。4 無(wú)法體現(xiàn)出管控意義

  在企業(yè)管理制度不健全、管理者素質(zhì)有待提高的情況下,工商管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)有限,其管理價(jià)值未能充分發(fā)揮。以人力資源管理為例,其管理作用主要表現(xiàn)在管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展、員工績(jī)效或企業(yè)效益,以及企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的影響力度或作用大小。然而,目前許多中小企業(yè)的人力資源管理還停留在傳統(tǒng)的人事管理階段,其職能依然沒(méi)有超越傳統(tǒng)人事管理的特點(diǎn),仍停留在檔案管理、工資和勞保福利等事務(wù)性的管理工作上,是典型的以“事”為中心的靜態(tài)人事管理,沒(méi)有承擔(dān)起人力資源管理的人力資源部門作為一個(gè)內(nèi)部管理部門對(duì)業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)和支持,缺乏對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的洞察力,無(wú)法與企業(yè)結(jié)合起來(lái)。這種滯后于實(shí)踐的管理模式也注定了人力資源部門無(wú)法成為企業(yè)的核心,為企業(yè)提供更加有力的支持。

  1。5 別的事項(xiàng)

  目前企業(yè)還面臨著諸如產(chǎn)品的系列化、資本運(yùn)作的國(guó)際化、技術(shù)的更新、人力資源的可持續(xù)性、以及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的服務(wù)水平等問(wèn)題,尤其是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,地域性市場(chǎng)的概念正在逐漸發(fā)生變化,資金和產(chǎn)品突破了國(guó)家與城市的界限,而在各地區(qū)之間迅速流動(dòng),在這一背景下,是否能夠在上述方面與國(guó)際水平接軌,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與環(huán)境變化相適應(yīng),也已經(jīng)成為了企業(yè)獲得成功的必由之路。此外,一些企業(yè)正向著學(xué)習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)變,致力于通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)能力和提高員工價(jià)值來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的升級(jí)。而在此過(guò)程中,如何充分發(fā)揮人力資源的作用,更加靈活巧妙的運(yùn)用資本,最大程度的提高用戶客戶的滿意度,也是企業(yè)必須解決好的重點(diǎn)問(wèn)題。

  2 未來(lái)企業(yè)工商管理的發(fā)展趨勢(shì)

  在當(dāng)今的激烈的市場(chǎng)模式中,加之政府的有效扶助,站在大層次上來(lái)看,單位不斷的朝著積極健康的層次進(jìn)步,單位的管控工作者要認(rèn)真地分析并且有效地處理這些不利現(xiàn)象,要切實(shí)的體現(xiàn)出決策能力,不論是規(guī)章建設(shè)亦或是別的一些層次中,都要有效地提升單位的管控水平。

  2。1 合理的發(fā)展單位的規(guī)章體制

  在當(dāng)今時(shí)期,單位要想獲取發(fā)展,首先就要做好體制建設(shè)活動(dòng),該項(xiàng)管理活動(dòng)把單位的規(guī)章等當(dāng)成是責(zé)任以及權(quán)力等的聚集,而且當(dāng)成是獎(jiǎng)懲的參考信息,確保成為單位自身調(diào)控的關(guān)鍵工具。首先,規(guī)章能夠?qū)ぷ髡叩幕顒?dòng)進(jìn)行制約,同時(shí),合理的激勵(lì)措施又可以在確保工作者權(quán)益的前提下,發(fā)揮出他們的工作積極性。在落實(shí)規(guī)章模式的時(shí)候,要切實(shí)的站在工作者的層次上分析,而且要體現(xiàn)出公平思想,確保開(kāi)展的活動(dòng)能夠讓人認(rèn)可。比如,但工作者是站在單位的層次上開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候,如果沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)定開(kāi)展工作的話,如果還對(duì)他們進(jìn)行不當(dāng)?shù)膽吞幍脑,就?huì)影響到他們對(duì)單位的積極性,所以要開(kāi)展人性的活動(dòng),確;顒(dòng)體現(xiàn)出積極性色彩,進(jìn)而使得工作者對(duì)單位產(chǎn)生一種家的歸屬感,更加積極地開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)。

  2。2 積極地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理工作者

  單位的總體能力和后續(xù)的發(fā)展活動(dòng),在很大層次上都是依靠?jī)?yōu)秀的工作者來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以,要形成合理的人才管控模式,而且要確保規(guī)劃活動(dòng)符合機(jī)構(gòu)的實(shí)際規(guī)定。當(dāng)今的管控工作者要形成優(yōu)秀的管控水平,革新水平等綜合化的素養(yǎng),而且要經(jīng)由財(cái)務(wù)等層次的重點(diǎn)培養(yǎng),確保他們變成綜合化的工作者。

  培養(yǎng)人才的時(shí)候,還要關(guān)注其綜合發(fā)展,確保他們能夠有效地和當(dāng)今的時(shí)代背景相協(xié)調(diào)。除此,工作者還要有積極的革新思想以及應(yīng)變水平,進(jìn)而可以通過(guò)對(duì)其知識(shí)內(nèi)容的發(fā)展,有效地提升單位的管控能力,而且可以在追求最優(yōu)利潤(rùn)的時(shí)候,合理的應(yīng)對(duì)單位發(fā)展中面對(duì)的各項(xiàng)不利現(xiàn)象。

  3 結(jié)束語(yǔ)

  在當(dāng)今時(shí)期,國(guó)家很多單位都面對(duì)一種轉(zhuǎn)變階段,它們?cè)诠芸啬芰σ约爸贫雀镄潞蛦T工培訓(xùn)等等的一些層次中,和許多優(yōu)秀的單位之間還是有很大的距離的,需要依靠單位管控工作者形成有效地管控思想,結(jié)合先進(jìn)措施,認(rèn)真地落實(shí)好管控工作。在做好各項(xiàng)建設(shè)工作的前提下,認(rèn)真的積累工作,確保單位可以在當(dāng)今的市場(chǎng)模式下處于有利的位置。

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工商管理畢業(yè)論文10

  摘要:本文利用CHNS數(shù)據(jù)對(duì)我國(guó)城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)收入存在的性別差異進(jìn)行研究,發(fā)現(xiàn)人力資本水平較低是女性非正規(guī)就業(yè)收入較低的重要因素,即使在控制一系列個(gè)人、家庭、職業(yè)、非正規(guī)就業(yè)類型和地區(qū)特征后,女性非正規(guī)就業(yè)者的月工資仍舊明顯低于男性,而且性別收入差距還有逐年增加的趨勢(shì);教育年限和工作經(jīng)驗(yàn)的影響對(duì)性別工資差異的解釋所占比例之和在30%左右,性別工資歧視的貢獻(xiàn)仍非常顯著,即非正規(guī)就業(yè)內(nèi)部也存在男女同工不同酬的現(xiàn)象。

  關(guān)鍵詞:非正規(guī)就業(yè);收入;性別

  作為勞動(dòng)力市場(chǎng)中性別關(guān)系最直接的表現(xiàn)形式,收入性別差異是勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的一個(gè)重要課題。目前主要用三種方法度量收入性別差異的大小,一是直接計(jì)算男女的水平收入差異,即女性平均工資與男性平均工資之間的差距;二是利用工資方程,測(cè)算控制其它變量之后的性別效應(yīng),即在收入方程中加入性別虛擬變量,并估計(jì)該變量在收入方程中的系數(shù)大小;三是通過(guò)收入分解,估算不能被工資方程所解釋的性別收入差異部分,并計(jì)算該部分占總差異的比例,其中不可解釋部分即為經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中所說(shuō)的性別工資歧視。

  學(xué)者們普遍發(fā)現(xiàn)收入水平較低是非正規(guī)就業(yè)的典型特征之一,一個(gè)普遍現(xiàn)象是女性的收入水平要低于男性,這種收入差異可能是由于男女人力資本水平不同、勞動(dòng)力市場(chǎng)存在性別職業(yè)隔離等。本文通過(guò)控制其它變量以判別性別效應(yīng),并利用收入分解來(lái)說(shuō)明非正規(guī)就業(yè)中男女之間的收入差異及原因。本文采用的數(shù)據(jù)來(lái)自中國(guó)健康與營(yíng)養(yǎng)狀況調(diào)查(China Health and Nutrition Survey,CHNS)1997年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年的數(shù)據(jù),并只考慮城市調(diào)查點(diǎn)。根據(jù)ILO(20xx)關(guān)于非正規(guī)就業(yè)的定義及數(shù)據(jù)所能提供的識(shí)別指標(biāo),本文將有雇工的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、無(wú)雇工的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、臨時(shí)工、領(lǐng)取工資的家庭工人、無(wú)報(bào)酬的家庭幫工等定義為非正規(guī)就業(yè)者,將長(zhǎng)期工、合同工定義為正規(guī)就業(yè)者。考慮到本文的研究對(duì)象為城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè),對(duì)于無(wú)雇工的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者所包括的農(nóng)民工部分予以剔除。

  一、非正規(guī)就業(yè)中收入的性別差異分析

  1.非正規(guī)就業(yè)中的總體收入性別差異。根據(jù)CHNS數(shù)據(jù),表1列出了1997至20xx年中國(guó)城鎮(zhèn)非正規(guī)(正規(guī))就業(yè)者按性別劃分的工資水平。1997年女性非正規(guī)就業(yè)者的月平均收入為43666元,20xx年上升到1 37819元,但女性非正規(guī)就業(yè)者的收入始終低于男性非正規(guī)就業(yè)者,而且男女收入差距在逐步擴(kuò)大。如果把女性收入看作1,1997年非正規(guī)就業(yè)中的男女性別收入比是120,而到20xx年這一比例為129。

  表1中還列出了正規(guī)就業(yè)男女的月工資收入,從另一層次說(shuō)明女性非正規(guī)就業(yè)者收入水平低下,而且非正規(guī)就業(yè)者平均月工資低于正規(guī)就業(yè)者,正規(guī)就業(yè)者與非正規(guī)就業(yè)者之間的收入差異在逐漸擴(kuò)大。1997年正規(guī)就業(yè)者的平均工資是非正規(guī)就業(yè)者平均工資的109倍,這一比例到20xx年上升至162倍。當(dāng)按性別、非正規(guī)就業(yè)把就業(yè)人口分為四類時(shí),可以明顯看到正規(guī)就業(yè)男性處于收入的最高端,其次是正規(guī)就業(yè)女性收入,而非正規(guī)就業(yè)女性處于收入的最底端(見(jiàn)圖1)。

  2.在非正規(guī)就業(yè)職業(yè)的內(nèi)部存在收入性別差異。女性非正規(guī)就業(yè)者的平均收入要比男性低,但收入水平與職業(yè)分布可能有很大關(guān)系。由于非正規(guī)就業(yè)存在的職業(yè)性別隔離,使得男女之間存在明顯收入差異,而且即使在職業(yè)內(nèi)部也存在較為明顯的收入性別差異。表2列出了利用CHNS數(shù)據(jù)得到的部分職業(yè)(技術(shù)人員、非技術(shù)人員及服務(wù)人員)收入的性別差異,可以明顯看到即使在同一職業(yè)內(nèi)部,非正規(guī)就業(yè)者的收入性別差異也較大。在職業(yè)內(nèi)部存在的性別收入差異,除了職位分層或和角色分工影響外,還存在男女同工不同酬現(xiàn)象,使得不同性別在工資或報(bào)酬方面存在較大的差異。

  工資水平

  數(shù)據(jù)來(lái)源:作者根據(jù)1997-20xxCHNS數(shù)據(jù)計(jì)算而來(lái)

  3非正規(guī)就業(yè)類型內(nèi)部存在性別收入差異。根據(jù)國(guó)際勞工組織非正規(guī)就業(yè)框架圖,可以把非正規(guī)就業(yè)按類型劃分為雇主、自營(yíng)勞動(dòng)者、雇員、家庭幫工,表3列出了按非正規(guī)就業(yè)類型劃分的女(男)性收入水平,不難發(fā)現(xiàn)女性的收入無(wú)論是在哪類非正規(guī)就業(yè)類型中都比男性收入低;對(duì)于非正規(guī)就業(yè)者,無(wú)論是男性還是女性,雇主的收入都是最高的,其次是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,收入最低的是領(lǐng)取工資的工人家庭。由于女性從事雇主的比例低,從事家庭工作的比例高,女性總體的平均收入較低。

  不同非正規(guī)就業(yè)類型、職業(yè)內(nèi)部的收入性別差異,也可能是由于男女勞動(dòng)技能、付出的勞動(dòng)時(shí)間不同,而存在不同的勞動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值,從而收入水平存在差異。但以上這些數(shù)據(jù)仍舊表明女性非正規(guī)就業(yè)者從事的工作給女性帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收入低于男性,從而在總體上會(huì)使女性的經(jīng)濟(jì)地位低于男性。根據(jù)人力資本理論,教育程度是決定收入的重要因素之一,由于女性非正規(guī)就業(yè)者的受教育程度普遍較低,她們收入偏低是性別隔離現(xiàn)象造成的,由于非正規(guī)就業(yè)領(lǐng)域缺乏法律、法規(guī)及政策規(guī)定,更可能產(chǎn)生工資、福利、社會(huì)保障方面的性別歧視。 數(shù)據(jù)來(lái)源:作者根據(jù)1997-20xxCHNS數(shù)據(jù)計(jì)算而來(lái)。

  二、工資方程的性別效應(yīng)分析

  男女非正規(guī)就業(yè)者平均收入之間的差異并非都是性別因素所引起的,如男女受教育程度和工作經(jīng)驗(yàn)上的差異會(huì)在工資水平上顯現(xiàn)出來(lái)。由于女性非正規(guī)就業(yè)者平均人力資本水平低于男性,這就會(huì)出現(xiàn)女性平均工資水平低于男性的現(xiàn)象。此外,非正規(guī)就業(yè)存在的職業(yè)、行業(yè)性別隔離,會(huì)導(dǎo)致女性聚集于收入較低的職業(yè)。為了把性別因素的作用與其他因素的作用分離開(kāi),更準(zhǔn)確地測(cè)量非正規(guī)就業(yè)存在的收入性別差異,及收入分配的性別不平等程度,本文采用Mincer工資方程,并加入了性別虛擬變量,其中男性為0,女性為1;同時(shí)保留其他控制變量,包括教育、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)及其他相關(guān)變量。此時(shí)工資方程性別系數(shù)的大小和統(tǒng)計(jì)顯著性表明,在所有控制變量相同的情況下,男女非正規(guī)就業(yè)者是否仍舊存在收入差距。在估計(jì)工資方程的時(shí)候,可能會(huì)存在樣本自選擇性的問(wèn)題。這是由于不同就業(yè)類型從業(yè)人員的分布并不是隨機(jī)的,極有可能是自選擇的結(jié)果,自選擇性偏差的存在會(huì)導(dǎo)致普通最小二乘法(OLS)估計(jì)結(jié)果的不一致性(Inconsistency)。因此,此處采用勃根納爾等人(Bourguignon et al,20xx)的方法(簡(jiǎn)稱BGF方法),對(duì)工資方程中存在的樣本選擇性偏差進(jìn)行了糾正。

  表4列出了加入性別虛擬變量,并考慮自選擇偏差后非正規(guī)就業(yè)工資方程的估計(jì)結(jié)果。在回歸結(jié)果中選擇項(xiàng)(m1,m2)表明相比較于普通最小二乘法,BGF方法是非正規(guī)就業(yè)工資方程合適的估計(jì)方法,即確實(shí)存在樣本選擇性。從表4中可以看到在控制一系列個(gè)人、家庭、職業(yè)和地區(qū)特征后,女性非正規(guī)就業(yè)者的月工資仍舊明顯低于男性:1997年女性月工資比男性低116%,20xx年非正規(guī)就業(yè)男女的收入差距為172%。這表明即使在對(duì)男女人力資本差異、勞動(dòng)力市場(chǎng)存在的職業(yè)性別分割等因素加以控制后,男女非正規(guī)就業(yè)者之間仍舊存在加大收入差異現(xiàn)象。此外,非正規(guī)就業(yè)中的.性別收入差距有增大的趨勢(shì),但這種趨勢(shì)逐漸放緩。此處工資方程顯示的收入性別差異要比全文描述的男女非正規(guī)就業(yè)者之間的水平收入差異小,這表明男女的教育水平、經(jīng)驗(yàn)水平、職業(yè)等因素解釋了非正規(guī)就業(yè)者的性別收入差異的一部分。

  三、非正規(guī)就業(yè)中的收入性別差異分解

  既然非正規(guī)就業(yè)中存在工資的性別差異,其中有來(lái)自人力資本差異的貢獻(xiàn),也存在著純粹的歧視因素。工資性別差異在多大程度上是由人力資本或歧視造成的?本節(jié)試圖回答這些問(wèn)題。目前,研究中國(guó)非正規(guī)就業(yè)中工資性別差距的文獻(xiàn)比較少,尤其是基于微觀數(shù)據(jù)的實(shí)證研究。本文在利用BGF方法糾正樣本選擇偏差估計(jì)工資方程的基礎(chǔ)上,對(duì)性別收入差異進(jìn)行分解,采用Neumark (1988)收入分解方法以考慮指數(shù)基準(zhǔn)問(wèn)題。

  表5給出了利用Neumark方法得到的收入性別差異分解結(jié)果,此處仍舊使用CHNS1996至20xx年的數(shù)據(jù)進(jìn)行時(shí)序分析,可以更加清楚地了解非正規(guī)就業(yè)工資性別差距變化的動(dòng)態(tài)趨勢(shì)。表中第二行表示的是非正規(guī)就業(yè)男女收入的對(duì)數(shù)差,這個(gè)數(shù)值逐年增大表明男女的平均收入水平差異在逐漸擴(kuò)大。將男女收入的對(duì)數(shù)差看作100,將收入水平差異分解為由特征差異所解釋部分(表中第三行),與由系數(shù)差異所帶來(lái)的不可解釋部分(表中最后一行),括號(hào)內(nèi)數(shù)值表示各個(gè)部分占性別收入對(duì)數(shù)差的百分比。

  通過(guò)表5可以發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn):非正規(guī)就業(yè)性別工資差異可解釋部分所占的比例有上升的趨勢(shì),這表明男女就業(yè)者之間的月工資收入差異,一大部分可以由就業(yè)者的個(gè)人人力資本稟賦程度和個(gè)人及家庭特征等因素所解釋。非正規(guī)就業(yè)者性別工資差異最重要的影響因素是受教育程度的差異,政府大力發(fā)展基礎(chǔ)教育事業(yè)、提升女性平均受教育水平,將有助于抑制男性和女性之間的就業(yè)差異和工資差異的持續(xù)擴(kuò)大。特別是隨著教育回報(bào)率不斷提高,教育對(duì)個(gè)體就業(yè)的作用不斷增大(對(duì)女性尤為明顯)。反映人力資本水平的工作經(jīng)驗(yàn),是男女非正規(guī)就業(yè)者工資收入差距的第二大貢獻(xiàn)因素,受教育年限和工作經(jīng)驗(yàn)所占比例之和在30%左右,這表明加強(qiáng)對(duì)女性非正規(guī)就業(yè)的在崗培訓(xùn),有助于降低非正規(guī)就業(yè)中的性別收入差異。另外,男女非正規(guī)就業(yè)者職業(yè)分布的不同會(huì)對(duì)男女收入差異帶來(lái)影響,戶口、婚姻、家庭特征不同也會(huì)對(duì)男女收入差異帶來(lái)影響。

  由于回歸系數(shù)差別所造成的不可解釋部分的貢獻(xiàn)常被視為歧視程度,說(shuō)明同等條件下女性在非正規(guī)就業(yè)受到與男性不同的對(duì)待,這表明性別工資差異的擴(kuò)大在很大程度上是由性別歧視造成的,非正規(guī)就業(yè)內(nèi)部存在同工不同酬現(xiàn)象,盡管這種歧視隨著時(shí)間有逐漸縮小的趨勢(shì)。因此,要縮小男性和女性的工資差異,既要提高女性非正規(guī)就業(yè)者的教育程度,也要有相應(yīng)的法律法規(guī),保障女性在非正規(guī)就業(yè)內(nèi)部享有同工同酬的權(quán)力。雖然在上述分析中考慮了職業(yè)分布對(duì)男女非正規(guī)就業(yè)者收入差異的影響,但由于受到樣本容量的限制,此處沒(méi)有考慮職業(yè)選擇對(duì)收入性別差異的影響。女性的人力資本儲(chǔ)蓄水平、生理?xiàng)l件、行業(yè)與職業(yè)類型的偏好等,使得女性與男性分布在不同的職業(yè)、行業(yè)之中,特別是對(duì)女性的歧視等因素會(huì)使男女明顯地分布于不同的行業(yè)、職業(yè)之中,職業(yè)內(nèi)歧視較之職業(yè)間歧視對(duì)性別工資差異的影響更大,但這一結(jié)論是否對(duì)非正規(guī)就業(yè)人群依舊成立,值得進(jìn)一步研究。

  四、結(jié)論

  收入是衡量勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)會(huì)平等的一個(gè)重要指標(biāo),本文對(duì)非正規(guī)就業(yè)存在的收入性別差異進(jìn)行了研究,主要結(jié)論為:第一,在勞動(dòng)力市場(chǎng)中,女性非正規(guī)就業(yè)者的收入處于勞動(dòng)力市場(chǎng)的最低端,無(wú)論是在非正規(guī)就業(yè)中不同的職業(yè)、就業(yè)類型中都存在較為明顯的性別收入差異。第二,即使在控制一系列(個(gè)人、家庭、職業(yè)、非正規(guī)就業(yè)類型和地區(qū))特征后,女性非正規(guī)就業(yè)者的月工資仍舊明顯低于男性非正規(guī)就業(yè)者。非正規(guī)就業(yè)的性別收入差距有增加的趨勢(shì),盡管這種趨勢(shì)在逐漸放緩。第三,教育、經(jīng)驗(yàn)等特征對(duì)性別工資差異的形成起到了一定作用,教育年限和工作經(jīng)驗(yàn)的影響對(duì)性別工資差異的解釋所占比例之和在30%左右。但是,性別工資歧視的貢獻(xiàn)仍非常顯著,即非正規(guī)就業(yè)內(nèi)部存在男女同工不同酬的現(xiàn)象,盡管這種影響有逐步減小的趨勢(shì)。

  參考文獻(xiàn):

  [1] Becker,G.S. The Economics of Discrimination. The University of Chicago Press. 1971(Original edition,1957).

  [2] Dong X. and Zhang L.Economic Transition and Gender Differentials in Wages and Productivity:Evidence from Chinese Manufacturing Enterprises[J].Journal of Development Economics,20xx,88(1):144-156.

  [3] ILO. Women and Men in the Informal Economy:A Statistical Picture. Geneva:International Labor Office,20xx.

  [4] Neumark.D. Employers’ Discriminatory Behavior and the Estimation of Wage Discrimination[J].Journal of Human Resources,1988,23:279-295.

  [5] 葛玉好.部門選擇對(duì)工資性別差異的影響[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)(季刊),20xx(1):607-628.

  [6] 劉曉昀.性別工資差異分析:平均工資差異分解[A].張莉琴,杜鳳蓮,董曉媛.社會(huì)性別與經(jīng)濟(jì)發(fā)展:經(jīng)驗(yàn)研究方法[C].北京:中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社,20xx:123-129.

  [7] 譚琳,李軍峰.我國(guó)非正規(guī)就業(yè)的性別特征分析[J].人口經(jīng)濟(jì),20xx(5):11-18.

  [8] 王美艷.中國(guó)城市勞動(dòng)力市場(chǎng)上的性別工資差異[J].經(jīng)濟(jì)研究,20xx(12):35-43.

  [9] 吳要武,蔡昉.中國(guó)城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè):規(guī)模與特征[J].中國(guó)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué),20xx (4):67-84.

工商管理畢業(yè)論文11

  隨著社會(huì)的發(fā)展,用人單位對(duì)大學(xué)生的要求越來(lái)越高,除了有過(guò)硬的理論知識(shí),社會(huì)實(shí)踐也是考察大學(xué)生綜合能力的重要指標(biāo)。學(xué)生在學(xué)校獲得了一定的專業(yè)技能,只有通過(guò)實(shí)踐才能體會(huì)更加深刻。今天小編整理一份工商管理系畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告,提供給有需要的人。

  一、選題的意義和研究現(xiàn)狀

  1.選題的目的、理論意義和現(xiàn)實(shí)意義

  截至20xx年6月底,民規(guī)模達(dá)到4.85億,我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為3.18億,家庭電腦寬帶上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.90億人。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)在快速發(fā)展的同時(shí)也存在著不少問(wèn)題,其模仿復(fù)制,缺乏創(chuàng)新的現(xiàn)象尤為嚴(yán)重。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)國(guó)外的模仿和復(fù)制比比皆是,案例層出不窮。從商業(yè)模式到網(wǎng)頁(yè)形式,從內(nèi)容編排到程序設(shè)計(jì),處處都有拷貝、抄襲。很多人把外國(guó)的創(chuàng)新引進(jìn)中國(guó),然后加以復(fù)制并進(jìn)行本土化的運(yùn)營(yíng)改良。長(zhǎng)此以往,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)將越來(lái)越缺乏創(chuàng)新的種子。此選題以三國(guó)殺為例研究互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的創(chuàng)新,目的為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供借鑒,探討互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展之路,促進(jìn)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的健康發(fā)展。

  全球互聯(lián)網(wǎng)自上世紀(jì)九十年代進(jìn)入商用以來(lái)迅速拓展,目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要信息基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)迅速滲透到經(jīng)濟(jì)與社會(huì)活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域,推動(dòng)了全球信息化進(jìn)程。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展雖然起步比國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展晚,但是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),同樣快速發(fā)展。龐大的中國(guó)市場(chǎng)吸引著外國(guó)企業(yè)的進(jìn)入,面對(duì)外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)急需更正觀念,拋棄毫無(wú)創(chuàng)新的模仿復(fù)制模式,進(jìn)行自主化創(chuàng)新,生產(chǎn)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,打造出個(gè)性鮮明、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度的強(qiáng)大品牌。

  互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新將大大增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,賦予產(chǎn)品獨(dú)特的價(jià)值,甚至能開(kāi)辟出全新的領(lǐng)域,在外國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和本地企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。迎合消費(fèi)者需求的創(chuàng)新產(chǎn)品能快速搶占市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模,能提升企業(yè)聲譽(yù),帶來(lái)廣告效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。優(yōu)勢(shì)品牌能夠與企業(yè)文化建設(shè)融為一體,能使員工有很強(qiáng)的歸屬感,提升企業(yè)的凝聚力,可以提高企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,帶來(lái)可觀的無(wú)形資產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)影響力。

  2.與選題相關(guān)的'國(guó)內(nèi)外研究和發(fā)展概況

  自互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)發(fā)展以來(lái),就不斷地改變著我們的生活、娛樂(lè)方式,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的探索與研究從未停止,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)狀況與當(dāng)年相比,已經(jīng)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、社會(huì)環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣、應(yīng)用條件等方面有了很大的提升。但是仍存在著不足,以三國(guó)文化為例,作為我們中國(guó)著名的四大名著之一,代表了我們鮮明的中國(guó)傳統(tǒng)文化。但這一老文化如今已經(jīng)使很多文化消費(fèi)者失去了新鮮感,往往被認(rèn)為是老生常談,是過(guò)時(shí)論調(diào)。然而日本卻對(duì)三國(guó)文化奉若至寶,美國(guó)對(duì)功夫、熊貓、花木蘭鐘愛(ài)有加,中國(guó)的傳統(tǒng)文化在他國(guó)的開(kāi)發(fā)下大放異彩,我們卻大呼資源有限。歸根到底這不是資源有限,而是創(chuàng)意有限,也是我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的研究有限。

  越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司的實(shí)踐證明,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不只是一種可以用來(lái)以更快捷、更省錢的方式去做以往同樣事情的工具,它改變的不只是我們的生活方式、娛樂(lè)方式它的價(jià)值也不只是在于取消了中間商,更重要的意義在于,互聯(lián)網(wǎng)正在為客戶和原廠商創(chuàng)造新的價(jià)值,并在此基礎(chǔ)上,引發(fā)更大規(guī)模化的企業(yè)活動(dòng)。

  互聯(lián)網(wǎng)給全世界帶來(lái)了非同尋常的機(jī)遇。人類經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì),當(dāng)前正在邁進(jìn)信息社會(huì)。信息作為繼材料、能源之后的又一重要戰(zhàn)略資源,它的有效開(kāi)發(fā)和充分利用,已經(jīng)成為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力和取得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要生產(chǎn)要素,它正在改變著人們的生產(chǎn)方式、工作方式、生活方式和學(xué)習(xí)方式。

  二、研究方案

  1.研究的基本內(nèi)容、預(yù)期結(jié)果以及論文大綱

  基本內(nèi)容:

  本文闡述了三國(guó)殺的背景,通過(guò)研究三國(guó)殺的發(fā)展,總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行重要性分析,指出中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并提出互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的方法和途徑,為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品提供借鑒。

  預(yù)期結(jié)果:

  在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,提高企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和重視,警醒還在不斷模仿復(fù)制他國(guó)產(chǎn)品,毫無(wú)創(chuàng)新意識(shí)的本國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),給企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品提供借鑒,希望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)能快速、健康發(fā)展,企業(yè)能通過(guò)創(chuàng)新,創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。

  論文大綱:

  1.引言

  2.三國(guó)殺的背景

  3.三國(guó)殺成功之路

  4.三國(guó)殺的成功之啟

  5.互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的重要性分析

  6.中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀和面臨的問(wèn)題

  7.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新從何而來(lái)

  8.結(jié)論

  2.論文擬采用的研究方法

  初步打算采用文獻(xiàn)研究法和個(gè)案研究法,通過(guò)研究分析對(duì)文章進(jìn)行構(gòu)思,在科學(xué)管理的理論基礎(chǔ)上展開(kāi)論述。

  三、研究進(jìn)度安排、參考文獻(xiàn)及審查意見(jiàn)

 。ㄒ唬.進(jìn)度安排:

  1.20xx年12月26日前確定論文題目,并完成開(kāi)題報(bào)告。

  2.20xx年1月6日前根據(jù)題目和開(kāi)題報(bào)告搜集相關(guān)資料和信息,并歸納資料。

  3.20xx年1月13日完成初稿,并送指導(dǎo)老師審閱。

  4.20xx年1月14日——3月30日間根據(jù)指導(dǎo)老師的修改意見(jiàn),對(duì)論文進(jìn)行修改。

  5.20xx年4月1日前完成論文終稿,20xx年4月10 日前完成畢業(yè)論文的定稿工作。

  6.完成論文,并準(zhǔn)備論文答辯,指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生的終稿論文進(jìn)行評(píng)閱。

 。ǘ.參考文獻(xiàn)有:

  1.趙秀紅《80后大學(xué)生的“三國(guó)殺”傳奇》中國(guó)教育報(bào)20xx年第7期 2.林慶康《互聯(lián)網(wǎng)背景下創(chuàng)意企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)》中共合肥市委黨校學(xué)報(bào)20xx年第2期

  3.孫麗、張域《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新從何而來(lái)》 4.潘琪《“三國(guó)”文化資源的多維產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)研究》

  5.吳浩《“三國(guó)殺”游戲在青年中風(fēng)靡的文化解碼》青年探索20xx年第2期 6.陳娜、曹芳華《“三國(guó)殺”在互動(dòng)體驗(yàn)中攻城略地》

  7.梁昊光《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)首都文化軟實(shí)力研究_網(wǎng)絡(luò)技術(shù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)文化創(chuàng)新的有效互動(dòng)》

  7.卓曉日《互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式創(chuàng)新研究》廈門大學(xué)20xx年4月

  8.趙夫增、丁雪偉《基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的大眾協(xié)作創(chuàng)新研究》中國(guó)軟科學(xué)20xx年第5期

  9.王昆鵬《基于文化因子的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品滿意度研究》浙江大學(xué)20xx年3月 10.初守恒《企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新策略研究》中國(guó)礦業(yè)大學(xué)20xx年4月

  11.呂靜《文化創(chuàng)意背景下的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新途徑》西南政法大學(xué)20xx年4月 12.駱郁廷《校園網(wǎng)絡(luò)文化的發(fā)展與創(chuàng)新》武漢大學(xué)黨委第27卷第1期

  學(xué)生簽名: **

  20xx 年12 月 25 日

工商管理畢業(yè)論文12

  【摘要】文章以湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生為對(duì)象,分析了高職工商企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)區(qū)域、就業(yè)行業(yè)、崗位以及職業(yè)穩(wěn)定性、影響就業(yè)的主要因素等,并分別從學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校三個(gè)方面提出了促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的建議。

  【關(guān)鍵詞】就業(yè)分析工商企業(yè)管理專業(yè)高職

  為貫徹落實(shí)高職教育以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨的基本理念,20xx年5月―7月,課題組以問(wèn)卷調(diào)查和QQ訪談等形式,隨機(jī)抽取湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商企業(yè)管理專業(yè)64名畢業(yè)生進(jìn)行了就業(yè)狀況的專題調(diào)查與研究。

  一、就業(yè)狀況

 。ㄒ唬┚蜆I(yè)區(qū)域分布

  據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)生的就業(yè)區(qū)域主要是上海、深圳、廣州以及浙江等東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),約占畢業(yè)生的78%;選擇在武漢城市圈企業(yè)就業(yè)的約占畢業(yè)生的12%,還有約10%的畢業(yè)生選擇到內(nèi)地其他城市就業(yè)。這說(shuō)明該專業(yè)在人才服務(wù)面向的區(qū)域定位上,既要面向本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè),也要兼顧面向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。

 。ǘ┲饕嫦虻男袠I(yè)

  據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)生就業(yè)的行業(yè)分布較廣,具體包括制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、信息傳輸業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)、保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)等。其中,以制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)為主,其所占比重依次分別為35%、23%和13%。這說(shuō)明該專業(yè)在對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)的行業(yè)定位時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)以及商務(wù)服務(wù)業(yè)等行業(yè)。

  (三)主要面向的崗位

  據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)生的就業(yè)崗位分布也比較廣泛,具體包括銷售員、人力資源管理員、質(zhì)檢員、生產(chǎn)計(jì)劃員、行政管理員、采購(gòu)員、倉(cāng)管員、實(shí)習(xí)店長(zhǎng)、報(bào)關(guān)員、電子商務(wù)操作員等。其中,以銷售員(含客服)、人力資源管理員、質(zhì)檢員和生產(chǎn)計(jì)劃員崗位為主,依次各占56%、12%、12%和7%。這說(shuō)明該專業(yè)在進(jìn)行學(xué)生的崗位定位時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮這些主要崗位。

  (四)就業(yè)單位性質(zhì)

  據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,畢業(yè)生就業(yè)的單位包括民營(yíng)企業(yè)、國(guó)營(yíng)企業(yè)和行政、事業(yè)單位。其中,約82%的為民營(yíng)企業(yè),約6%的為國(guó)有企業(yè),約10%的為行政、事業(yè)單位,自主創(chuàng)業(yè)的約占2%。這說(shuō)明該專業(yè)在教育培養(yǎng)中應(yīng)重點(diǎn)結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的用人特點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。

 。ㄎ澹┞殬I(yè)穩(wěn)定性

  據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,約30%的畢業(yè)生有跳槽經(jīng)歷。其中,跳槽一次的占50%,跳槽二次的占35%,跳槽三次的占15%。畢業(yè)生跳槽的主要原因是工作環(huán)境差、壓力大、沒(méi)有發(fā)展空間,它們依次各占25%、20%和48%。這一方面說(shuō)明學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力有待增強(qiáng),另一方面也說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部管理存在明顯不足,不利于留住員工。

 。⿷(yīng)聘工作時(shí)考慮的主要因素

  據(jù)調(diào)查資料顯示,畢業(yè)生在選擇工作時(shí)考慮的主要因素分別是:發(fā)展空間、興趣、薪酬福利、工作環(huán)境與條件,其比例依次分別為100%、80%、78%和76%。其次是專業(yè)對(duì)口、單位所在地和單位性質(zhì),各均占56%。這說(shuō)明畢業(yè)生在選擇工作時(shí)是比較理性的,既考慮到發(fā)展空間與興趣,也考慮到生存與健康安全。

 。ㄆ撸┏砷L(zhǎng)路線設(shè)計(jì)

  據(jù)調(diào)查資料顯示,有31。3%的畢業(yè)生將自己的成長(zhǎng)路線設(shè)計(jì)為從基層管理員――班組長(zhǎng)――部門主管――高層管理者;有59。4%的畢業(yè)生將自己的成長(zhǎng)路線設(shè)計(jì)為基層管理員(或操作工)――班組長(zhǎng)――部門主管――高層管理者;還有7。8%的畢業(yè)生將自己的成長(zhǎng)路線設(shè)計(jì)為從操作工――班組長(zhǎng)――部門主管――高層管理者。即畢業(yè)生都認(rèn)為自己應(yīng)該從基層做起,特別是有67%的畢業(yè)生認(rèn)為自己應(yīng)該從基層操作工做起。這說(shuō)明畢業(yè)生對(duì)自己的成長(zhǎng)發(fā)展設(shè)計(jì)是務(wù)實(shí)的。

 。ò耍┧谄髽I(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)

  據(jù)調(diào)查資料顯示,雖然有約56%的企業(yè)會(huì)經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),但培訓(xùn)的內(nèi)容主要是工作技巧;有約31%的企業(yè)只是偶爾會(huì)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),且培訓(xùn)的內(nèi)容僅限于工作技巧;還有約13%的企業(yè)從沒(méi)對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)。這說(shuō)明企業(yè)對(duì)新進(jìn)畢業(yè)生的崗位培訓(xùn)還有待加強(qiáng)。

 。ň牛┯绊懏厴I(yè)生就業(yè)的主要障礙

  據(jù)調(diào)查資料顯示,從畢業(yè)生的求職感受來(lái)看,當(dāng)前影響其就業(yè)的主要障礙是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺。幾乎所有的企業(yè)在選用人時(shí)考慮的第一條件就是是否有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)剛畢業(yè)、還缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生而言,無(wú)疑是一道難以逾越的門檻。同時(shí),一些企業(yè)還把學(xué)生在校期間是否參加過(guò)社會(huì)活動(dòng)、是否擔(dān)任班干部等作為選用人的重要參考。這說(shuō)明一方面學(xué)校應(yīng)積極為學(xué)生創(chuàng)造實(shí)踐實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),另一方面學(xué)生應(yīng)積極參與學(xué)校組織的各種社會(huì)活動(dòng),在實(shí)踐中鍛煉自己,積累經(jīng)驗(yàn)。

  二、關(guān)于促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)的建議

  (一)針對(duì)學(xué)生提出的建議

  1。加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,夯實(shí)專業(yè)知識(shí)與技能。過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)與技能是畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)理想就業(yè)的重要基礎(chǔ)。而職業(yè)的多樣性、產(chǎn)品及其過(guò)程的多樣性、中小企業(yè)的內(nèi)部管理特點(diǎn)等,都對(duì)人才提出了一專多能的要求。對(duì)高職工商企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生而言,在努力掌握好某一方面專門知識(shí)與技能的同時(shí),可以結(jié)合自身的興趣、愛(ài)好以及社會(huì)對(duì)人才的需求,有選擇地進(jìn)行跨學(xué)科交叉領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí),為自己營(yíng)造更大的就業(yè)和發(fā)展空間,無(wú)疑是很現(xiàn)實(shí)和必要的。

  2。積極參加各種有益的社會(huì)活動(dòng),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。在校期間,要善于利用各種資源,爭(zhēng)取和把握機(jī)會(huì),積極參加各種社會(huì)活動(dòng)。通過(guò)參加這些活動(dòng),一方面可展示自己的才藝、挖掘自身潛能;另一方面,可很好地鍛煉提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力、交流溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等,為自己參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、接受社會(huì)挑選創(chuàng)造更多的條件。

  3。轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,順應(yīng)社會(huì)發(fā)展。要及時(shí)關(guān)注社會(huì)發(fā)展變化,到更需要自己的地方去,腳踏實(shí)地,勤奮工作,施展才華,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。近年來(lái),內(nèi)地經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,人才需求的缺口也很大。如:據(jù)孝感市勞動(dòng)與社會(huì)保障局近期的一份調(diào)查資料顯示,孝感市今年企業(yè)平均缺工率達(dá)22。8%,約6100余人。其中,管理崗位缺工數(shù)占總需求的`9%[1]。該院工商企業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生如果能選擇在孝感就業(yè),既可以緩解當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的用工缺口問(wèn)題,也可避免參與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人才的激烈競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí),內(nèi)地相對(duì)低廉的生活成本、人才短缺現(xiàn)狀無(wú)疑既可減輕畢業(yè)生的生活負(fù)擔(dān),又為畢業(yè)生創(chuàng)造了更多的好機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。

 。ǘ┽槍(duì)企業(yè)提出的建議

  1。完善培訓(xùn)機(jī)制。由于每個(gè)企業(yè)自身產(chǎn)品以及管理文化的獨(dú)特性,畢業(yè)生很難一上崗就能很好地滿足企業(yè)需要。因此,企業(yè)應(yīng)依據(jù)崗位需求,結(jié)合畢業(yè)生實(shí)際情況,開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容一般應(yīng)包括:公司歷史與遠(yuǎn)景、公司組織架構(gòu)及各部門功能介紹、主要業(yè)務(wù)、公司政策與福利、公司相關(guān)制度程序以及職業(yè)安全等[2]。通過(guò)培訓(xùn),使畢業(yè)生對(duì)就職企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀以及各種制度、規(guī)范有清楚的認(rèn)識(shí)和正確理解,對(duì)就職崗位的職能、要求、工作內(nèi)容與程序等能熟練掌握,為他們更好地融入企業(yè)、適應(yīng)崗位工作打下良好的基礎(chǔ)。

  2。規(guī)范內(nèi)部管理,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。具體表現(xiàn)在:遵循國(guó)家政策安排工作時(shí)間,盡量避免超時(shí)作業(yè)和長(zhǎng)時(shí)間加班現(xiàn)象;按國(guó)家政策為職工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等各項(xiàng)保險(xiǎn);加強(qiáng)勞動(dòng)安全防護(hù),確保員工的勞動(dòng)安全;組織開(kāi)展多種形式的文化娛樂(lè)活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活;為員工提供住宿、生活便利等等。總之,通過(guò)規(guī)范內(nèi)部管理和改善環(huán)境條件,讓員工對(duì)企業(yè)建立較強(qiáng)的信任感和依賴感,促進(jìn)員工樹(shù)立長(zhǎng)期服務(wù)企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟(jì)思想。

 。ㄈ┽槍(duì)學(xué)校提出的建議

  1。緊密結(jié)合畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀,特別是其就業(yè)行業(yè)、崗位以及單位用工特點(diǎn)等,設(shè)計(jì)本專業(yè)人才人才定位、培養(yǎng)目標(biāo)與培養(yǎng)規(guī)格,使專業(yè)人才培養(yǎng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性。

  2。加強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)能力訓(xùn)練。學(xué)生的社會(huì)能力可概化為兩種成分,即適應(yīng)性行為和社會(huì)技能。其中,適應(yīng)性行為包括:獨(dú)立工作的技能、體格發(fā)展、言語(yǔ)發(fā)展及學(xué)業(yè)能力;社會(huì)技能包括:與他人交往的行為,如接受權(quán)威、談話技巧、合作行為;與自我有關(guān)的行為,如情感表達(dá)、道德行為、對(duì)自我的積極態(tài)度;與任務(wù)有關(guān)的行為:參與行為、任務(wù)的完成、遵循指導(dǎo);自我認(rèn)知能力,即正確認(rèn)識(shí)自我的能力,以便在團(tuán)隊(duì)中找到自己該要到的位置;社會(huì)認(rèn)知能力,即了解自我與他人之間關(guān)系、他人與他人之間關(guān)系的能力;團(tuán)隊(duì)合作能力;靈活運(yùn)用所掌握的知識(shí)與技能完成所接受任務(wù)的能力等[3]。課題組從不同的途徑獲得了一個(gè)共同的信息,那就是畢業(yè)生的社會(huì)能力普遍較差,無(wú)法很好適應(yīng)工作環(huán)境要求。為此,學(xué)校應(yīng)采取有效措施,加強(qiáng)學(xué)生社會(huì)能力的訓(xùn)練提升。如:積極探索針對(duì)學(xué)生社會(huì)能力提升的專門課程建設(shè);通過(guò)宣傳輿論、教師培養(yǎng)、試驗(yàn)室建設(shè)、組織多種形式的活動(dòng)等積極創(chuàng)造有利于學(xué)生社會(huì)能力訓(xùn)練的環(huán)境條件;探索有效的學(xué)生社會(huì)能力考核方式;將學(xué)生的社會(huì)能力納入獲取獎(jiǎng)學(xué)金和畢業(yè)證的必要條件等。

  3。加強(qiáng)就業(yè)信息渠道建設(shè)。據(jù)調(diào)查資料顯示,學(xué)生普遍反映獲取就業(yè)信息的渠道太少,信息不夠及時(shí)和準(zhǔn)確,以致就業(yè)選擇有很強(qiáng)的盲目性。為此,學(xué)校就業(yè)服務(wù)中心以及各教學(xué)分院學(xué)工處等應(yīng)加強(qiáng)與行業(yè)企業(yè)以及人才市場(chǎng)合作,加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)信息渠道建設(shè),為畢業(yè)生良好就業(yè)提供更多更好更及時(shí)的信息支持。具體措施如:建設(shè)開(kāi)放的校園畢業(yè)生供求信息網(wǎng),并且與本地區(qū)以及歷年畢業(yè)生比較關(guān)注的沿海開(kāi)放城市的典型企業(yè)、人才市場(chǎng)網(wǎng)站建立友好鏈接。校園畢業(yè)生供求信息網(wǎng)一方面應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布本校各專業(yè)人才培養(yǎng)情況,供社會(huì)企業(yè)了解選擇;另一方面,可免費(fèi)為企業(yè)發(fā)布招聘信息和為本校學(xué)生發(fā)布求職信息,為供需雙方搭建一個(gè)方便、可靠的信息共享和對(duì)接平臺(tái);還可通過(guò)校報(bào)、學(xué)校廣播以及電訊短信服務(wù)等媒體及時(shí)向本校學(xué)生發(fā)布企業(yè)人員需求動(dòng)態(tài),積極為畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì);組織企業(yè)到學(xué)校舉辦供需見(jiàn)面會(huì),讓學(xué)生與企業(yè)面對(duì)面交流,為他們相互間深入了解、合理選擇提供機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件。

  【參考文獻(xiàn)】

  [1]潘艾華。對(duì)當(dāng)前孝感市企業(yè)嚴(yán)重缺工問(wèn)題的原因分析與對(duì)策研究[J]?茖W(xué)時(shí)代,20xx(12)。

  [2]新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容[DB/OL]。[20xx—11—28]

  [3]社會(huì)能力[DB/OL]。[20xx—11—28]

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工商管理畢業(yè)論文13

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工商管理畢業(yè)論文14

  論文題目:芻議工商管理與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

  摘 要:本文指出工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,分析了工商管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相輔相成的關(guān)系,工商管理的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng),剖析工商管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在關(guān)系,提出要通過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠推動(dòng)工商管理的完善。

  知識(shí)改變命運(yùn)很好的詮釋了當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的步伐。取代以往的體力勞動(dòng),知識(shí)已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,因?yàn)槿缃袷侵R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì),顧名思義,就是通過(guò)自身所有的知識(shí)或者說(shuō)是通過(guò)智力勞動(dòng)的付出,能夠帶來(lái)收益的經(jīng)濟(jì)手段。

  工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物

  應(yīng)當(dāng)說(shuō)工商管理是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,其產(chǎn)生有著深厚的歷史根源?梢宰匪莸脚`社會(huì)和封建社會(huì)時(shí)期,當(dāng)我們具體探究工商企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)原因,主要有以下原因:首先,私有經(jīng)濟(jì)亟需發(fā)展;其次,私有者利益急需得到保護(hù),所以在這種情況下,必須有一種機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體活動(dòng)進(jìn)行有效的控制,并且使得整個(gè)市場(chǎng)體制更加健全和完善。這樣看來(lái),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品商品化決定著這個(gè)專業(yè)的產(chǎn)生,也是最基本的原因。所以說(shuō),工商管理專業(yè)的建構(gòu)過(guò)程就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程,兩者相輔相成,彼此依附,共同發(fā)展。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程與工商管理的形成軌跡步調(diào)一致

  我們都知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并不是渾然天成的,從最初的 以物易物 階段到如今相對(duì)完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程。作為宏觀調(diào)控的重要補(bǔ)充,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在資源配置方面起著不可替代的重要作用。我們來(lái)分析一下普通的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn)有以下特征:該領(lǐng)域的涉及方面越來(lái)越廣,并且方式形態(tài)各異,政策制度不斷健全,整體系統(tǒng)趨向完善,顧客加強(qiáng)了自我利益的保護(hù),這一切現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)于我國(guó)工商管理專業(yè)的發(fā)展做了鋪墊,使得整個(gè)專業(yè)體制不斷完善,加強(qiáng)了自我的提高。除此之外,在這個(gè)探索的過(guò)程中,整個(gè)市場(chǎng)體制更加的科學(xué),更有層次性,因?yàn)楣ど坦芾砗褪袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)是相輔相成的,彼此依賴,在探索的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了雙贏。

  工商管理的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)

  偉大的無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家馬克思為人類留下了寶貴的財(cái)富,他有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的.理論,至今仍影響深遠(yuǎn)。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系,那么只有適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系才是合理的生產(chǎn)關(guān)系。在資本主義時(shí)期,商品經(jīng)濟(jì)的各種主體,都有兩面性。他們相輔相成的同時(shí),又有自己的具體特征。這些活動(dòng)的參與者通過(guò)彼此的交流和聯(lián)系實(shí)現(xiàn)利益交換,在這個(gè)過(guò)程中存在摩擦是不可避免的。

  工商管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在關(guān)系

  在如今這個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,只有充分發(fā)揮 知識(shí) 的力量,才能使一個(gè)民族興盛不衰,使國(guó)家在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。一個(gè)國(guó)家要想在國(guó)際中占有重要地位,關(guān)鍵因素就是人才。引導(dǎo)他們創(chuàng)造能力和意識(shí)的挖掘和形成。由于工商管理這個(gè)專業(yè)在我國(guó)是新興專業(yè),并且發(fā)展速度很快,日新月異。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,各種形式隨著時(shí)間不斷的轉(zhuǎn)化,隨意說(shuō)它的含義更有深層意義。在這種情況下,要想實(shí)現(xiàn)這方面的人才培養(yǎng),難度很大。

  理論結(jié)合實(shí)際是永恒不變的真理,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代更是需要這種理念的支持,摒棄以往 死讀書 的尷尬境況,不僅要學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),另外也要對(duì)其他方面的社會(huì)圖書進(jìn)行涉獵。當(dāng)今社會(huì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,要想成為一名優(yōu)秀的工商管理人員,必須要具備系統(tǒng)的知識(shí)和框架結(jié)構(gòu),并且要深入研究。除此之外,還要學(xué)習(xí)各方面的科學(xué)知識(shí)來(lái)提高自己,鞏固先進(jìn)的設(shè)備文化基礎(chǔ)。讓自己具備一種能力,使得專業(yè)知識(shí)與其他各種知識(shí)相互融合。

  進(jìn)一步研究知識(shí)深度,在學(xué)習(xí)基本科學(xué)知識(shí)的同時(shí),還要把原有知識(shí)與新學(xué)知識(shí)深度融合,舉一反三,提高自己的創(chuàng)造力。

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展能夠推動(dòng)工商管理的完善

  在上文已經(jīng)闡述過(guò)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的相互作用,在此不再贅述,這也正是馬克思主義的基本觀點(diǎn)。人類經(jīng)歷了很長(zhǎng)時(shí)間的演變,從一開(kāi)始的自然經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下,商品經(jīng)濟(jì)還不復(fù)存在,直到進(jìn)入封建經(jīng)濟(jì)和資本主義經(jīng)濟(jì)時(shí),商品經(jīng)濟(jì)才活躍了起來(lái),并在交易的活動(dòng)中,經(jīng)濟(jì)主體都存在著相互依存、獨(dú)立的情況,但是每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體代表和追求的利益不一樣,這很容易引發(fā)相互之間的矛盾。第一,每個(gè)個(gè)體從自私的角度出發(fā),都會(huì)考慮怎么讓自己獲利最大,這很可能會(huì)損壞他人和集體甚至國(guó)家的利益,針對(duì)這種不正確的觀念,應(yīng)該及時(shí)作出引導(dǎo),但是個(gè)體的力量是有限的,再加上市場(chǎng)的手段也是力不從心,不盡人意,市場(chǎng)的弊端還是存在的。這時(shí)就需要工商部門的管理,在其管理范圍內(nèi)有效地運(yùn)用其手段和政策措施進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

  第二,單個(gè)經(jīng)濟(jì)主體以謀求自身的最大化經(jīng)濟(jì)利益為目的,加之在其相互間的交易活動(dòng)之中所獲取的經(jīng)濟(jì)利益差異,會(huì)促使激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),會(huì)直接導(dǎo)致市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)中出現(xiàn)更加激烈的矛盾,甚至激發(fā)新矛盾的出現(xiàn)。這就需要工商管理部門對(duì)實(shí)際市場(chǎng)的現(xiàn)有情況加以考慮,以建立和維護(hù)有序、公平和開(kāi)放的競(jìng)爭(zhēng)型經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)為目標(biāo),科學(xué)、合理地管理和干預(yù)各個(gè)利益主體進(jìn)行的交易活動(dòng)。最后,我們將范圍擴(kuò)大到世界市場(chǎng)領(lǐng)域當(dāng)中來(lái),世界性的市場(chǎng)是國(guó)家和國(guó)家之間的進(jìn)行交易活動(dòng)。但是和個(gè)體經(jīng)濟(jì)一樣也有自己的利益需要。對(duì)商品市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展造成沖擊的因素主要表現(xiàn)在:外匯制度、傾銷以及資本流動(dòng)貿(mào)易的限制。所以工商管理要擴(kuò)大、提高,解決和協(xié)調(diào)國(guó)際貿(mào)易中的矛盾和在交易過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,才能對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,以及交易的公平性、交往秩序的和諧性進(jìn)行更好地維護(hù)。

  如今的中國(guó)已經(jīng)不再是那個(gè)落后的國(guó)家,信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)在經(jīng)濟(jì)中所占的比例越來(lái)越高,這也對(duì)工商管理部門提出了更高的要求,需要審時(shí)度勢(shì),對(duì)自身職能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行再次分配和整合。這不僅推動(dòng)了企業(yè)自身的發(fā)展,還使得工商管理部門有了創(chuàng)新意識(shí),加快了管理的步伐。為此,我們?cè)诖龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和健康性,使經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展更快的同時(shí),就需要工商行政管理機(jī)構(gòu)職能的發(fā)揮的力度最大化。總而言之,工商管理的產(chǎn)生離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,但是經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展也依賴于工商管理的管制,二者是相互依存的同向增長(zhǎng)關(guān)系,所以工商管理的完善對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著不可或缺的作用。

  參考文獻(xiàn):

  [1]逄艷波,王玥.淺析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,20xx,(7):100-101.

  [2]付杰,包穎彥.淺析工商管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 ,20xx,(15):44-44.

  [3]李佐軍.當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和未來(lái)經(jīng)濟(jì)展望 在《中國(guó)工商管理研究》第七期撰稿人研習(xí)班上的報(bào)告(錄音整理)[J].中國(guó)工商管理研究,20xx,(8):3-7.

  [4]王思農(nóng).碳交易在中國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況下的發(fā)展與創(chuàng)新[D].上海交通大學(xué),20xx.

  [5]于啟軍.基于規(guī)制視角的行業(yè)性政壟斷問(wèn)題研究[D].山東大學(xué),20xx.

工商管理畢業(yè)論文15

  一、選題背景與意義

  1.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述

  早在科學(xué)管理理論時(shí)代,泰羅(Taylor,EW))提出勞資兩利的思想革命和管理目標(biāo)時(shí),就已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注員工工作的滿意與企業(yè)獲利“雙贏”的重要性。1932年行為科學(xué)早期的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)的代表人梅奧對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),鮮明的提出了生產(chǎn)率主要取決于工人的工作態(tài)度以及他和周圍人的關(guān)系。提高生產(chǎn)率的主要途徑是提高工人的滿足度,即工人對(duì)社會(huì)因素,特別是人際關(guān)系的滿足程度。滿足度高,工作積極性、“士氣”就高,生產(chǎn)率就高。梅奧的突破性貢獻(xiàn)在于開(kāi)創(chuàng)了管理的新領(lǐng)域,使過(guò)去以“事”為中心的管理轉(zhuǎn)向以“人”為中心的管理。此后,行為科學(xué)蓬勃發(fā)展,產(chǎn)生了一大批影響力很大的行為科學(xué)家及其理論,為員工工作滿意的研究奠定了理論基礎(chǔ)。

  自 20 世紀(jì) 30 年代以來(lái),大量學(xué)者對(duì)工作滿意度與績(jī)效關(guān)系進(jìn)行了研究,提高員工績(jī)效是管理者和研究者都很關(guān)心的生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。過(guò)去數(shù)十年,中外學(xué)者對(duì)工作滿意度與工作績(jī)效關(guān)系進(jìn)行了大量的研究,并根據(jù)研究結(jié)論提出了各自的觀點(diǎn),縱觀這些觀點(diǎn),具有代表性的主要有以下三種:

  (1)員工滿意度影響企業(yè)績(jī)效。工作滿意度的高低將直接影響工作績(jī)效的高低,這是關(guān)于工作滿意度與工作績(jī)效最早的論點(diǎn)。20 世紀(jì)30 年代美國(guó)行為科學(xué)家梅奧等人在西方電器公司進(jìn)行了系列實(shí)驗(yàn),結(jié)果發(fā)現(xiàn)員工產(chǎn)量與工作心態(tài)有著重要聯(lián)系,員工心理需要的滿足是提高產(chǎn)量的重要基礎(chǔ)。赫茨伯格(Herzberg)于1959年在《工作激勵(lì)》一書中,提出了雙因素論的基本觀點(diǎn),把能促使人們產(chǎn)生工作滿意感的這類因素稱為激勵(lì)因素,相應(yīng)地把另一類促使人們產(chǎn)生不滿意感的因素稱為保健因素,即雙因素論。赫茨伯格指出導(dǎo)致滿意的因素有五個(gè):成就、認(rèn)可、工作本身的吸引力、責(zé)任、晉升與成長(zhǎng);導(dǎo)致不滿意的因素有:企業(yè)政策與行政管理、監(jiān)督、工資水平、工作條件、工作保障等。赫茨伯格進(jìn)一步總結(jié)到,對(duì)工作滿意起作用的主要因素是成長(zhǎng)與發(fā)展,對(duì)工作不滿意起作用的主要是環(huán)境因素。他還認(rèn)為激勵(lì)因素將引發(fā)滿意和沒(méi)有滿意,保健因素將引發(fā)沒(méi)有不滿和不滿意,工作滿意度與績(jī)效之間存在著一種基本的關(guān)系: 滿意導(dǎo)致高績(jī)效,不滿意導(dǎo)致低績(jī)效,而沒(méi)有滿意和沒(méi)有不滿將導(dǎo)致一種中性狀態(tài)。

  (2)員工工作滿意度和績(jī)效之間不確定的`聯(lián)系。近期的研究指出工作滿意度與工作績(jī)效的相關(guān)在很多情況下是不確定的。態(tài)度在預(yù)測(cè)行為時(shí)具有相當(dāng)?shù)木窒扌。有些研究者認(rèn)為只有用明確的態(tài)度,才能預(yù)測(cè)明確的行為。而一些影響變量干擾了工作滿意度與績(jī)效之間的關(guān)系并且滿意績(jī)效之間的影響變量也被提出和驗(yàn)證,如歸屬、認(rèn)知能力、成就需要、職業(yè)發(fā)展進(jìn)程、行為壓力、時(shí)間壓力、工作適應(yīng)力、職業(yè)群體、持久力、問(wèn)題解決的同一性、任務(wù)分配決定的理解、情感的傾向性和環(huán)境的壓力等等,這些影響變量幾乎在很多研究中沒(méi)有得到證實(shí),并且證明他們的有效性也是很困難的

  (3)員工工作滿意度與工作績(jī)效之間無(wú)任何聯(lián)系。經(jīng)過(guò)多年的研究,工作滿意度與工作績(jī)效的之間的關(guān)系始終沒(méi)有得到廣泛公認(rèn)的結(jié)果。許多研究表明工作滿意度與績(jī)效之間并不存在直接的關(guān)系, A. H. Broyfield & W. H. Crockett ( 1955) 采用各種調(diào)查方法對(duì)員工工作態(tài)度與實(shí)際工作效率進(jìn)行了 40 年的研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)工作滿意度高的員工績(jī)效可能較高,而工作滿意度較低的員工績(jī)效也可能較高,二者之間沒(méi)有顯著的相關(guān)關(guān)系。

  以上三種主流派別說(shuō)明,關(guān)于員工滿意度和工作績(jī)效之間的關(guān)系,是比較復(fù)雜的,至今沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定論,在不同的組織中,這兩者有著不同的關(guān)系,還需要對(duì)不同的組織做不同的分析才能得出兩者之間的關(guān)系。

  2.選題的目的及意義:

  目的:通過(guò)對(duì)員工滿意度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究,得出有說(shuō)服力的結(jié)論,從而更好的提高員工的滿意度,進(jìn)而企業(yè)績(jī)效也會(huì)提高。研究員工滿意度與企業(yè)績(jī)效之間的關(guān)系,能更好的指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。達(dá)到一種員工與企業(yè)共同發(fā)展共同進(jìn)步的結(jié)果。

  意義:

  1)理論意義:關(guān)于員工滿意度方面,以往的研究取得了很多積極有益的成果,但也存在一些不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:目前國(guó)內(nèi)員工滿意度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的研究方法主要是規(guī)范性的,實(shí)證研究基本很少。以往國(guó)內(nèi)研究缺乏員工個(gè)人特征研究員工滿意度,這樣就難以發(fā)現(xiàn)員工在滿意度方面表現(xiàn)出的特質(zhì)。以往研究沒(méi)有如何提高滿意度方面的系統(tǒng)對(duì)策。本文的研究有助于豐富員工滿意度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的相關(guān)理論。

  2)實(shí)踐意義: 哈佛大學(xué)一項(xiàng)研究表明,員工滿意度每提高5%,企業(yè)盈利隨之提高2.5%。許多公司利用“員工一顧客一公司利益”的模式,找到了使企業(yè)起死回生的妙方,他們通過(guò)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),員工滿意度提高5%,顧客滿意度會(huì)連帶提升11.3%,同時(shí)也因此提高O.5%的企業(yè)業(yè)績(jī)。高的員工滿意度會(huì)減少曠工、工作事故的發(fā)生,并會(huì)提高員工對(duì)生活的滿意程度,降低員工的心理壓力,因而會(huì)提高生產(chǎn)率和利潤(rùn)。通過(guò)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,能夠有效幫助企業(yè)了解員工的意見(jiàn)和心聲,了解企業(yè)與員工相關(guān)的環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而采取有效的方式來(lái)解決問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度與歸屬感。

  二、研究?jī)?nèi)容與目標(biāo)

  研究?jī)?nèi)容:

  一、引言

  (一) 相關(guān)概念的界定

  (二) 研究背景及國(guó)內(nèi)外研究綜述

  (三) 研究的目的和意義

  (四) 研究方法

  二、員工滿意度、企業(yè)績(jī)效理論分析

  (一) 員工滿意度相關(guān)理論的綜述

  (二) 員工滿意度的影響因素

  (三) 員工滿意度指數(shù)模型

  (四) 企業(yè)績(jī)效相關(guān)理論綜述

  (五) 企業(yè)績(jī)效影響因素

  (六) 企業(yè)績(jī)效的測(cè)評(píng)體系及模型

  三、員工滿意度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系分析

  (一) 員工滿意度與企業(yè)績(jī)效關(guān)系綜述

  (二) 員工滿意度與企業(yè)關(guān)系測(cè)評(píng)模型

  (三) 相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

  四、結(jié)論及建議

  五、附錄:調(diào)查問(wèn)卷

  六、結(jié)束語(yǔ)

  七、謝辭

  八、參考文獻(xiàn)

  研究目標(biāo):

  (一)闡明員工滿意度與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系,進(jìn)一步提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力。

  (二)通過(guò)對(duì)員工滿意度和企業(yè)績(jī)效進(jìn)行分析、研究,找出其關(guān)系,并進(jìn)行分析,得出結(jié)論。

  (三)從理論和實(shí)際兩方面提高自己的專業(yè)水平和能力。

  三、研究方法與手段

  1.主要通過(guò)圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽等方法來(lái)收集資料并進(jìn)行理論分析

  2. 設(shè)計(jì)員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷并進(jìn)行實(shí)地調(diào)查

  3. 運(yùn)用spss工具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析

  4.擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)等知識(shí)來(lái)撰寫論文

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