市場營銷分析報告

　　我們眼下的社會，報告的適用范圍越來越廣泛，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么寫才合適呢？下面是小編整理的市場營銷分析報告，歡迎大家分享。

市場營銷分析報告1

　　一、市場營銷專業指導思想和培養目標

（一）指導思想

　　以全面素質為基礎，以能力為本位；以企業需求為基本依據，以就業為導向；適應行業發展，教學內容與時俱進；構建以能力為本位的培養方案；以突出職業技能培養為特色，實行“雙證書”教育；以學生為主體，體現教學組織的科學性和靈活性。

　�。ǘ�）培養目標

　　本專業是適應省域、牡丹江地區經濟社會發展，培養具有創新精神，德、智、體全面發展，掌握市場營銷基礎理論和專門知識，熟悉營銷業務工作流程，具備市場營銷管理能力和市場開拓能力，能適應營銷崗位工作需要，具有進行市場調查預測、營銷策劃、市場開拓、產品推銷、銷售區域和組織管理、公關及廣告設計等專業技能的高素質技能型人才。

　　二、職業崗位分析

　　市場營銷職業崗位主要為：市場調研、產品管理、廣告策劃、公關策劃、促銷策劃、渠道管理、店面管理、銷售代表、客戶管理和物流管理等。

　　市場調研崗位主要工作為：制定市場調查方案，組織實施市場調查項目，制作調研報告，收集各類市場情報及相關行業政策和信息，向客戶管理層提出建議。

　　產品管理崗位主要任務為：進行企業產品宣傳，并反饋、總結所有信息，收集和應用產品市場信息，策劃新產品上市和已有產品更新換代，包括計劃的制定、實施、廣告創意、宣傳文案的撰寫及相關活動的策劃與實施。

　　廣告策劃崗位主要任務為：制定與市場情況、產品狀態、消費群體相適應的經濟有效的廣告計劃方案并加以評估、實施和檢驗，為廣告主的整體經營提供良好的服務。

　　公關策劃崗位主要任務為：制定和執行市場公關計劃，開展公關關系調查，策劃主持重要的公關專題活動，建立和維護公共關系數據庫，提供市場開拓及促銷、展會、現場會方面的公關支持，協助接待企業來賓。

　　促銷策劃崗位主要任務為：根據企業整體規劃，組織實施不同時間的促銷活動，擬訂各種促銷方案，并監督各種促銷方案的實施與效果評估。

　　渠道管理崗位主要任務有：制定分銷戰略規劃，選擇不同的分銷方式與分銷渠道，對分銷渠道加以控制和評估，以確保渠道成員間、公司和渠道成員間相互協調。

　　店面管理崗位主要任務有：按照企業制定的計劃和程序開展產品推廣活動，介紹產品并提供相關產品資料，對所管轄的零售店進行產品宣傳、入店培訓、樣品陳列、公關促銷等工作。

　　商品推銷崗位工作主要有：開發市場，與顧客進行有效信息溝通，介紹產品，為顧客提供專業性支持。

　　客戶管理崗位主要工作有：進行有效的客戶管理和溝通，了解并分析客戶需求情況，進行維護客戶的方案規劃，發展、維護良好的客戶關系；建立售后服務信息管理系統（客戶服務檔案、質量跟蹤及信息反饋）。

　　物流管理崗位主要工作有：制定物流計劃，組織商品運輸、倉儲和配送，進行物流信息處理、商品陳列與維護工作。

　　三、本專業所需知識、能力、素質、結構要求

　　1、基本要求

　�。�1）熱愛社會主義祖國，擁護中國共產黨領導，懂得馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本原理和“三個代表”重要思想，具有愛國主義、集體主義、社會主義思想和良好的思想品德。

　　（2）具有為社會主義現代化建設服務，為人民服務，為國家富強、民族昌盛而奮斗的志向和責任感。遵守“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的公民基本道德規范。

　�。�3）具有嚴謹治學、求真務實、艱苦奮斗、團結協作的品質，具有創新精神和良好的職業道德。

　�。�4）具有一定的體育和軍事基本知識，掌握科學鍛煉身體的基本技能，養成良好的體育鍛煉和衛生習慣，受到必要的軍事訓練，達到國家規定的大學生體質健康標準，具備健全的心理和健康的體魄，能夠履行建設祖國和保衛祖國的神圣義務。

　　2、知識要求

　�。�1）掌握一定的人文社會科學知識。

　　（2）掌握本專業必備的自然科學基礎知識。

　�。�3）掌握必備的英語、計算機及其應用的基礎知識。

　　（4）掌握本專業必備的經濟學、管理學、金融學的基本知識。

　�。�5）掌握本專業必需的營銷學、市場調研、消費者行為學、商品學、廣告學、分銷渠道、商務談判、公共關系等知識。

　�。�6）具有一定的經濟法律知識。

　　（7）具有一定的電子商務、國際貿易知識。

　　3、能力要求

　　（1）具有英語、計算機應用能力。

　　（2）具有商務談判及書面寫作的能力。

　　（3）具有本專業所必需的各類營銷策劃能力。

　�。�4）具有市場調查的計劃、組織、實施和數據分析的'能力。

　�。�5）具有營銷管理能力。

　�。�6）具有廣告策劃能力。

　　（7）具有分銷渠道的管理能力。

　�。�8）具有一定的綜合技能和對社會、環境的適應能力。

　�。�9）具有知識自我更新的能力。

　　4、素質要求.

　�。�1）思想道德素質

　　①熱愛祖國，擁護中國共產黨的領導，擁護黨的基本路線、方針政策，努力為人民服務，有事業心和責任感，能吃苦耐勞。

　�、趽碜o憲法，有民主和法制觀念和公民意識，遵紀守法。知法、懂法、守法。

　�、蹣淞⒖茖W的世界觀和方法論，有正確的人生觀和世界觀、價值觀。

　�、茏袷芈殬I道德、社會公德，有理想、有道德、有紀律、有文化，具有良好的社會道德，愛崗、敬業。

　�、菥哂懈呱械娜烁衿返拢�自尊、自強、自立、自愛、自重、自尊。

　　(2)專業素質

　�、僬莆杖宋纳缈苹�礎知識，能運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論分析問題，解決問題；掌握法律基礎知識，能運用法律維護社會公共利益和個人合法利益。

　　②具有專業技術素質，能利用管理學和營銷學知識組織和執行企業的營銷管理；能利用市場調研知識、消費者行為知識分析解決一定的實際營銷問題；能利營銷知識和促銷方法解決現場問題。

　�、劬哂性賹W習，提高和更新知識，不斷發展和拓寬業務領域的素質。

　　(3)身體心理素質

　　①掌握科學鍛煉身體的基本技能，養成科學鍛煉身體習慣，講究衛生保健，達到國家大學生體育合格標準，身體健康。

　�、谟薪】档男睦硭刭|，良好的文化修養。思維敏捷，思路開闊，邏輯性強，有信心、決心和恒心，沉著、理智、坦誠、熱情、樂觀、剛毅，能正確控制自己的情緒，情感豐富。

　　③具有理智、沉著、坦誠、熱情、樂觀向上、富有朝氣的性格氣質。

市場營銷分析報告2

　　關鍵詞：汽車行業；上海大眾；品牌；營銷理念

　　中圖分類號：F123.9文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2014）34-0051-04

　　一、中國汽車行業狀況分析

　　中國汽車企業經過五十多年的建設，逐步發展強大，已經形成了各種車型生產基地。汽車行業在中國國民經濟中的重要地位已被廣泛認可。以獨立自主為基礎，以發展汽車行業為重點，以大集體為主體，逐步促進聯合重組，優化產業結構，實現規模經濟；同時結合中國汽車行業特點為基礎，引進國外先進技術，建立自主發展的中國汽車企業體系。

　　“政策市”是中國汽車最為顯著的特點，汽車產業伴隨著改革開放的推進迅速地發展，2012年，中國汽車產銷量雙雙超過1 900萬輛，成為毫無疑問的全球最大汽車市場，2013年，中國汽車產銷已經突破2 000萬輛，在這個龐大的市場上，消費者能關注到是眾多的國際汽車品牌。

　　2013年中國汽車市場整體增長十分強勁。據中國汽車工業協會統計分析，中國全年產銷突破2 000萬輛，車市可謂全線飄紅，增速大幅提升，再次刷新世界紀錄，連續五年居世界第一。

　　從上述資料來看，合資車企依舊占據著龍頭位置，一汽大眾、上汽通用五菱、上海通用及上海大眾表現搶眼；日系汽車逐漸復蘇，東山再起；豪華汽車銷量均增長，可謂“漂亮”，其中英菲尼迪憑借綜藝節目《爸爸去哪兒》的贊助借勢營銷，使得英菲尼迪本土化形象大大提升。值得一提的是上海大眾的朗逸以374 056輛位居車型榜首，上海大眾的帕薩特以227 262位列第九，上海大眾的桑塔納以180 617位列第十六位。

　　中國在整車制造上落后與發達國家，但目前中國零部件產業規模已居世界前列，其中具有外資背景的零部件企業占據了中高端市場，而內資零部件企業主要占領低端市場。由于中國國內汽車零部件企業技術研發能力薄弱，難以支撐整車技術升級與創新，因此，構建新型的整―零發展模式，促進整―零協同發展，建立融合研發、制造、銷售和資本為一體的合作平臺，實現整車與零部件企業的深度合作，才能為實現汽車強國夢提供堅實的保障。從汽車大國到汽車強國，走進汽車產業內部，就需要有更強大的中國汽車零部件產業。對于零部件汽車和整車企業的合作和互動更將成為下一階段中國汽車產業發展的關鍵。

　　二、上海大眾發展狀況分析

　　成立于1985年的上海大眾汽車有限公司（簡稱上海大眾）是一家中德合資企業，雙方投資比例各為50%。公司總部位于上海安亭國際汽車城，占地面積333萬平方米。新成立的上海大眾南京分公司為第四個整車生產基地，位于南京市江寧經濟技術開發區，占地面積63.5萬平方米。上海大眾目前具備了年生產60余萬輛的能力，是國內規模最大的現代化轎車生產基地之一�；�于大眾、斯柯達兩大品牌，公司目前擁有桑塔納、桑塔納Vista志俊、帕薩特、波羅、途安、LAVIDA朗逸和Octavia明銳、Fabia晶銳、Superb昊銳八大產品品牌系列。

　　作為中國改革開放后最早的轎車合資企業，上海大眾見證了改革開放的三十年。1978年11月，上海大眾正式拉開了轎車中外合資經營洽談的序幕。經過六年縝密的談判，1984年10月，中德雙方簽署合營合同。上海大眾注冊資本從成立時的1.6億元達到了目前的115億元人民幣，總資產由3.5億元人民幣增長到超323億元人民幣。經過一、二、三期技術改造工程和資產收購，上海大眾汽車目前現有上海安亭和南京兩大生產基地，已形成了五大生產區域（四個整車生產廠、一個發動機廠）和一個技術開發中心、一個模具中心的布局。目前年生產能力66萬輛，是中國生產規模最大的現代化轎車生產基地。在探索中國轎車工業合資經營的道路上，上海大眾走出了一條利用外資、引進技術、滾動發展的道路，為中國汽車工業特別是20世紀90年代中后期轎車工業的快速發展，提供了嶄新的發展理念和成功的實踐模式。在擴大自身生產規模的同時，公司開展了振興中國轎車零部件工業的桑塔納轎車國產化工作。這一跨地區、跨行業的宏大系統工程，帶動了一大批配套工業的技術進步，為形成符合國際水準的零部件生產打下扎實的基礎，為國內轎車工業的蓬勃發展發揮了無可替代的奠基石作用。

　　（一）上海大眾的市場營銷理念

　　1.具有卓越的企業營銷文化。營銷文化是保持企業基業常青的根本。上海大眾在推進企業發展的同時，適時地對其企業營銷文化進行了梳理，在繼承和創新的基礎上，提煉出以“追求卓越，永爭第一”為核心價值觀的卓越文化和營銷理念�！白非笞吭�，永爭第一”源于歷史的積淀、現實的努力以及對未來的追求。上海大眾成功探索、創造了利用外資、引進技術與自我發展相結合的模式，以不畏艱險的開拓精神、令人矚目的發展成就，把“卓越”刻進了企業的歷史進程。隨著汽車市場的競爭加劇，上海大眾迎難而上，在2008年抓住奧運契機，將“追求卓越，永爭第一”的營銷理念與“更高、更快、更強”的奧林匹克精神高度的契合。依托先進、環保的產品和服務，上海大眾成為北京奧運會汽車合作伙伴成員企業、2008年北京奧運會境內火炬接力供應商成員企業，全程護航境內奧運圣火傳遞，全面為2008年北京奧運會、2008年北京殘疾人奧運會、北京奧組委、中國奧委會和2008年奧運會中國體育代表團在車輛及相關服務提供贊助與支持。北京奧運會之后，上海大眾的飛速發展令國內和國際矚目。

　　2.積極采用和推廣先進的工藝設備。公司堅持運用世界一流的生產設備和工藝。如先進的全自動化沖壓生產線、目前國內僅有的兩臺2000T全封閉快速成型多工位壓機、大量采用的機械手，確保沖壓件的制作精度；先進的激光焊接技術、大量的焊接機器人，大大提高了車身結構的鋼性強度和表面的光潔度；雙面鍍鋅鋼板、先進的空腔注蠟工藝，結合先進的轎車涂裝工藝和自動噴涂設備，保證車身多年防腐；精密的水珩磨工藝、自動化的生產線和裝配線冷測試技術，保證了發動機的優良性能；模塊化生產方式的總裝線、先進的激光在線檢測設備，確保轎車制造質量穩定可靠。上海大眾始終密切關注和跟蹤國際汽車工業的發展動態，不斷地進行技術升級改造，保持車型、工藝技術和加工、檢測設備的先進性以滿足市場及用戶的需要。 　　3.實施嚴謹的質量管理。作為中德合資企業，上海大眾秉承了德國大眾對產品質量的'嚴謹態度和精益求精的精神，精湛的制造工藝技術從一開始就融入企業的血液之中，“質量領先”的理念和原則貫穿于產品開發、供應商、生產、銷售及售后服務的整個業務鏈。公司建立了完善的質量保證體系和質量評估體系，從生產規劃、工藝裝備的確定到設備的維護保養，從原材料進庫到成品出廠，每一道都處于縝密的監控之下。從1995年，上海大眾在中國汽車行業中率先通過了ISO9001質量體系認證，至今相繼通過了VDA6.1（德國汽車工業協會質量體系）和ISO9001（2000版）體系審核；曾獲得“全國用戶滿意服務明星獎”、“上海市實施用戶滿意工程先進單位”、“上海市質量金獎”和“全國質量管理獎”，得到了德國大眾企業的認同和高度評價。根植于心的質量意識和嚴格的管理制度，為上海大眾贏得了消費者長期的信任。

　　4.具備雄厚的開發能力。二十多年來，上海大眾發展的30年已在開發領域投入超過30億元，不僅培養了一支高效率、高素質的產品開發隊伍，也建立了功能完善、具備國際領先水平的技術開發中心。電磁相容性試驗室、氣候模擬試驗室、汽車聲學試驗室、臺車碰撞試驗系統、發動機耐久試驗臺等試驗設備，尤其是集各種特殊試驗路面于一體、國內惟一的轎車專用試車場，為新車型的開發、試驗、鑒定提供了可靠的保障。經過規劃和調整，公司已形成了從市場調研、產品規劃、造型、總布置、模擬計算、結構設計到產品試制、試驗全過程的開發流程；形成了包括車身自主開發，發動機、底盤、電子電器匹配開發在內的整車自主開發能力，2007年被《財富》雜志譽為中國年度“最佳創新設計獎”，它標志著上海大眾的研發工作已經納入大眾汽車集團全球開發體系。為滿足不同細分市場的需求[1]，上海大眾全面實施多品牌戰略，不斷豐富大眾品牌和斯柯達品牌的產品線，形成了從經濟型到中高級轎車的全系列產品型譜；同時，上海大眾就建立和完善了售后服務的網絡體系，使用戶可以享受到全面、快捷、方便的優質服務。近年來，公司獲得了“中國公眾認為售后服務最好的汽車生產廠商”、“最佳服務口碑獎”、“消費者最滿意服務品牌”、“五星級客戶服務中心”等一系列獎項。

　　5.以人為本的特色管理。上海大眾重視員工發展，建立了完整的基于培養、考核和激勵的員工綜合發展體系，充分調動全體員工的積極性和創造性，不斷提高員工滿意度[2]。上海大眾“追求卓越，永爭第一”的企業營銷文化，滲透于工作、流程、人才發展等各個方面，營造了良好的學習、創新和員工積極參與的氛圍，使公司成為名副其實的學習型企業[3]。多元化發展道路極大地鼓勵了員工專注于本職崗位并不斷提升專業能力，加強了高技能人才隊伍建設，為公司的可持續發展提供源源不斷的人才支持。從2010年至今，上海大眾已培養了300多名專家和特級、高級技能師。憑借出色的人力資源管理及較高的雇員承諾度，上海大眾曾先后獲得“中國大學生最佳雇主”、“最佳雇主獎”、“卓越雇主――中國最適宜工作的公司外資企業最佳雇主”、“上海地區中國杰出雇主”等多個大獎。

　　6.主張并踐行做“負責的企業公民”。在向社會提供一流產品的同時，上海大眾承諾以科學技術為依托，盡最大的努力減少產品及服務中所造成的環境影響。上海大眾于1997年在國內汽車行業中第一個取得ISO14001環境體系的認證，并在2006年再次通過該體系的審核。目前，上海大眾已經將產品環保擴展到了密閉蒸發、電磁干擾、車內氣味排放等各個環節，并由此成為國內首家全部實現綠色產品的企業。上海大眾可持續發展的目標是實現企業環境管理、產品環境性能及市場環境需求的最佳結合。從建廠開始，上海大眾就將環保確定為基本方針，并遵循大眾汽車集團在全球范圍內制定的22條環保準則，結合自身產品和生產流程特點，通過與包括供應商和經銷商等伙伴的緊密合作，摸索和總結出了適合自己的、行之有效的“綠色行為準則”。該準則涵蓋了工業用地最小化、禁止使用危害健康物質、噪音控制、水資源循環、能源節約、廢物管理等一般性原則；以及汽車生產特殊工藝及過程的環�？刂�，涉及有害物質排放控制和特定成分使用控制等眾多細節。通過環保準則的實施，上海大眾有效地實現了與環境和諧發展的“綠色生產”，達到了經濟與生態的雙贏。曾被評為“2013年度中國最佳企業公民”和“中國企業社會責任榜杰出企業”、“國家環境保護百佳工程”、“愛心環保企業”等殊榮。

　　除此以外，上海大眾注重通過新能源、代用燃料技術、新技術的研究和開發，進一步提升產品低排放的水平；在其發展進程中，上海大眾始終本著回報社會、造福社會的理念，廣泛地參與社會公共事務。累計捐贈超過4億余元，涉及科學、教育、文化、衛生及各種社會公益事業。

　�。ǘ�）對上海大眾未來發展趨勢的分析

　　用競爭理論對上海大眾在未來發展中面臨的困難和問題不可小視：

　　1.市場規模狀況。隨著中國經濟可持續發展，人均GDP、城鎮人均可支配收入的增長促使居民對汽車的消費能力大幅提升，為了應對居民的需求，國家實施了一系列政策扶持國內汽車行業，使得汽車產業的結構調整與銷售量均有所上升。上海大眾自1985年建立以來，經過近四十年的滾動發展，已在國內汽車行業占據重要的一席之地。

　　上海大眾的發展現狀除了人均GDP城鎮人均可支配收入增長所帶來的樂觀一面外，也有消極的一面，自2001中國加入世貿組織后，關稅降低，使中國汽車市場走向國際化，市場競爭日趨激烈；另外，現在國際石油價格不斷調整上漲，這對于汽車的研發有了更高的要求，也直接影響了汽車的銷量。

　　2.競爭激烈，同類產品較多。隨著消費市場的壯大，競爭也白熱化。不僅有高檔汽車寶馬、奧迪、奔馳、英菲尼迪搶市場，也有比亞迪、奇瑞等中低檔國產車搶市場，而同檔類型的車競爭對手也眾多，上海通用就是上海大眾的最強勁對手。

　　3.油價上升，駕駛成本增加。自2014年2月27日零時起上漲國內成品油價格，汽油每噸上漲205元，自2013年以來，國內油價共歷經18次調整，其中“9漲9跌”，總體結果是上漲每噸235元。

　　4.國家政策影響。最近大熱的話題無疑是國五標準的頒布，實施國五標準將使汽車廠商面臨技術升級，調整核心技術，升級發動機燃油系統和尾氣排放系統的挑戰。最直接的影響是發動機成本將增加，提高尾氣排放技術也需要廠商投入大量研發成本，這無疑會增加整車的成本壓力。

　　5.市場需求多樣化。汽車產業的競爭力表現在性價比上，取決于汽車的創新能力與研發能力。東南汽車總經理左自生表示：中國汽車市場細分化趨勢越來越強，且個性化、高端化趨勢明顯，國內汽車市場已經從早起的入門時代走到了升格的時代，第一批消費汽車的人，多數有一個成功的職業生涯，他們的消費會瞄準B級車或者豪華車，以及SUV。

　　參考文獻：

　　[1] [美]菲利普?科特勒（Philip Kother）.營銷管理[M].盧泰宏，等，譯.北京：中國人民大學，2009：179.

　　[2] [美]哈德羅?孔茨（Harold Koontz）.管理學[M].馬春光，譯.北京：機械工業出版社，2014：202.

　　[3] [美]彼得?圣吉（Peter M.Senge）.第五項修煉[M].郭進龍，譯.上海：上海三聯出版社，1998：164.

市場營銷分析報告3

　　1，我們做網絡營銷，但是我們的目標市場在何處?

　　對于網絡營銷人員剛進入網絡市場，調查出了目標市場才能更好的去從市場中挖掘我們的客戶，所以調查目標市場非常的重要。

　　2，目標人群需要不需要你的產品?

　　找到了市場之后，我們就可以挖掘出我們的客戶群，也就是目標人群，但是我們的產品之后，目標市場的客戶是否需要我們的產品?我們的產品和其他產品有什么區別?為什么客戶不需要我們的產品?這都是我們需要考察的后續原因。

　　3，目標客戶群是通過什么地方來購買這些產品的?

　　剛進入網絡市場,百度競價調價軟件，可能我們會處處開花紗網，從而來選擇一些銷售渠道，但是我們也要細心的去觀察，到底目標客戶是通過什么渠道來購買我們產品的?

　　如果你做過網絡推廣，那么久你要統計，通過什么樣的方式推廣出來的產品銷售量最大，從而繼續在這種方式上開拓出其他的'營銷方式。

　　4，競爭對手有哪些?

　　網絡營銷的目標市場中，我們的競爭對手肯定非常多，不可能說你進入市場之后，這個市場就只有你一家的產品，那幾乎是不可能的，因為你不是電信，也不是移動，更不是石油，所以說，我們要調查我們的競爭對手，查看和自己同樣的產品廠家，同樣產品的銷售公司。

　　5，競爭對手的網絡營銷的手段有哪些?

市場營銷分析報告4

　　市場營銷是在創造、溝通、傳播和交換產品中，為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系。主要是指營銷人員針對市場開展經營活動、銷售行為的過程。

　　隨著經濟的發展和社會的進步，以及近年來各種新興經濟業態和經營模式的不斷涌現，園林景觀行業作為社會經濟生活中的一個重要行業也在隨著市場的變化不斷的自我調整。如何準確把握市場行情和行業的發展動向，能否在現有的'市場中找準自己的定位和發展方向將直接決定著企業的命運。

　　本市場營銷分析報告包括以下四個部分的內容:

　　1、國內園林景觀行業的市場分析。

　　2、國內園林景觀企業的發展趨勢。

　　3、公司目前狀況下的swot分析。

　　4、營銷的定位與方向分析

　　第一部分國內園林景觀行業的市場分析

　　根據客戶類型不同，我們把園林景觀項目大致分為地產園林景觀和市政園林景觀兩大類。

　　地產園林景觀可細分為住宅、旅游度假、酒店景觀等，地產園林景觀項目客戶通常為房地產開發企業。市政園林景觀是以、事業單位或投資設立的企業為投資主體的公共園林，主要包括城市公共綠地、生態濕地、自然風景區園林、道路綠化帶等。

　　國內園林景觀投資總額從20××年的143。2億元增加到20××年的2380億元，但是，進入20××年后，受到國家整體經濟增速放緩的影響

市場營銷分析報告5

　　e公司年度營銷分析報告

　　(一)第一年度

　　1.市場分析:

　　(1)市場需求預測分析

　　第一年度因公司只有本地市場，產品只有p1，研發p2需要6個季度，在第二年第二季度可以研發成功;區域市場開發需要1年，在第二年可以進入;開發市場需要兩年，在第三年可以進入。故我們只預測了本地與區域市場的p1與p2的需求量及單價。如下圖所示:

　　(2)競爭狀況分析

　　競爭對手為6家同類型的制造企業，第一年度，生產能力、產品類型及市場區域相同，故第一年與對手的競爭會非常激烈。

　　(3)競單技巧分析

　　最佳的.訂單就是將生產出來的產品全部銷售，并且使毛利潤最大、賬期最短。我們明確了在每個季度p1的生產情況，最大產量為7個。在爭取訂單的過程中，盡可能爭取應收賬期短的訂單，避免現金流斷裂。

　　(4)市場占有率分析

　　因第一年尚未將產品投入本地市場，因此無法對市場占有率進行分析，市場占有率直接決定企業銷售收入，故在以下年度中，我們進行了分析。

　　2.市場策略及其結果:

　　(1)市場策略:采取保守型戰略，以保產能為重點，為下幾個年度保生產能力，將廣告投入到本地市場p1，投入費用較少為7m。這一年度我們準備對區域市場、國內市場、市場、市場進行了費用投入，并開始研發產品p2。

市場營銷分析報告6

　　一、前言

　　俗話說：紙上得來終覺淺，欲知此事需躬行。雖然我們學習有關市場營銷專業的基礎理論知識已經兩年多了，但是我們還不怎么了解一個企業是怎樣進行營銷工作，怎樣進行生產的。通過學校組織我們到xxxx運輸公司，xxxx物質供應中心，xxxx集團有限公司等三家企業進行實地考察，參觀，聽取企業工作人員講課，學習討論，我不僅開拓了我的視野，而且還認識了市場營銷專業知識在實際工作中的作用。

　　二、實習時間和過程

　　本次實習的時間是：

　　20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

　　本次實習的過程是這樣的：

　　20xx年xx月xx日，學校組織我們到xxxx運輸公司進行了參觀和學習。20xx年xx月xx日，學校組織我們到xxxx物質供應中心進行了實地考察和聽取該公司的李主任講課。20xx年xx月xx日，學校組織我們到xxxx集團有限公司進行了參觀和學習討論。

　　三、實習內容

　　通過本次的實習，我了解了鐵路運輸公司的運輸系統及操作和日常工作和管理的情況；了解了xxxx的原材料是怎樣供應，怎樣采購，怎樣儲存和管理；了解了該公司的生產原材料的化學裝置，生產原材料的運作和制成成品——塑料編織袋的生產流水線。通過這次的實地見習，我還了解到了各種營銷手段是怎樣被運用到企業的生產經營當中和各企業的營銷管理特色。

　　四、實習體會

　　這次的實習雖然只有短短的三天時間，可是，我已經收獲良多。以下幾點是我這次實習的心得體會。

　�。ㄒ唬┥羁塘私饷�石化

　　雖然來到xx讀書已經有三年多了，可是對于xxxx的了解說起來真的很少。平時，只是聽別人說xx化很厲害，有了xxxx才有了xx，自己并沒有主動積極地去了解xxxx。但是，聽了xxxx物質供應中心x主任的詳細講解之后，我對于xx和xxxx終于有了一個全面而又深刻的了解。聽了x主任的課之后，我不僅對于xxxx的起源歷史有了深刻的了解，而且對于xxxx生產的產品、產品的特點、產品的用途都有了一定的了解。聽了x主任的課之后，我對于石油在一個國家的重要性又有了深刻了解。這次的見習，給了一個讓我深刻了解茂石化的機會。我也充分地利用了這次機會，好好地學習了茂石化的歷史和生產過程。

　�。ǘ�）深刻認識到機械化在生產中的作用和管理

　　我平時都是生活在學校的象牙塔里面，很少有機會出去見習，就算寒暑假出去兼職工作，也是在勞動密集型的工廠里面做些手工活。在沒有去見習之前，我對于生產機械化這一詞真的沒有什么概念。雖然通過教材的學習也知道現在的社會已經很發達了，很多的生產已經進入機械化生產，苦力已經漸漸退出生產環節了�？墒�，沒有親眼看到，親身經歷，我不能深刻體會到機械化在生產中的作用。來到xxxx運輸公司，看到來來往往的火車在運輸著各種各樣的產品，可是，卻看不到有很多很多的工人在現場指揮操作。一走進他們的信息樓，看到有幾個工作人員在一個很大的電子屏幕面前進行著各種各樣的操作，我才明白到他們的這些運作是靠系統指揮操作的，已經進入半自動化了，所以并不需要很多的工人在現場進行指揮。而在現場的工作人員也不是去指揮工作的，而是通過系統了解到下面的機械出現了故障，下去維修的。再來到眾和化塑集團有限公司，一個做編織袋的廠，年產3千萬噸，我以為會有很多很多的工人在車間工作�？墒牵�一來到車間，我知道我原先的想法是錯的了。倘若大的車間，一排排機械有序的排放著，高速運轉地工作著，只是有一兩個工人在工作。看著這些高速運轉的機器，我終于明白到3千萬噸的產能是怎么來的了�，F在的生產已經是機械化地生產，再也不是傳統的人力勞動了。機械化的生產，解放了勞動生產力，大大地提高了產出，降低了生產成本，保證了產品的質量，為企業的競爭提供了很好地保障。

　　（三）熟悉自己的產品和競爭對手

　　在見習的過程中，聽了三家企業的主任，廠長的課之后，我發現了他們都有一個共性：就是非常熟悉自己企業的產品，尤其是產品的特性，用途，優越性和不足。不僅如此，他們還非常了解他們的競爭對手，如競爭對手的產品特性，競爭對手的產出量，競爭對手采取了那些營銷策略等。各位主任和廠長的經驗之談，很好地印證了老師教導的內容。在學營銷基礎理論知識的時候，老師教導我們在銷售自己產品的時候，我們要非常熟悉產品的特性才能把產品很好地銷售出去；在銷售產品的`時候，我們要宣傳產品的優越性從而吸引顧客的眼球；在制定營銷策略的時候，我們還要關注競爭對手的營銷策略......我想理論與實踐就是這樣相結合的吧。這也是我們常說的：知己知彼，百戰不殆。

　　（四）質量保證貫徹到實際生產中

　　在學習理論知識的時候，我們都知道也經常強調產品要保證質量才能銷售出去，才能提高消費者滿意度，可是，我們并不了解在生產過程中到底要怎樣才能保證質量。在這次是實習過程中，我學習到眾和化塑集團有限公司是這樣做的。首先，引進先進的生產設備從而保證質量。眾和化塑集團有限公司的生產設備都是非常先進的，這為他們的產品質量提供了保障。其次，建立質量方針政策，在車間的墻上掛上牌子，牌子的內容是這樣的——公司質量方針：質量為本，市場導向，持續改進，用戶滿意；公司質量方針：目標產品合格率>=98%，顧客滿意率>=95%，員工培訓率100%，客戶投訴和抱怨處理率100%。這樣做，讓每一個員工時時刻刻都記住公司對產品質量的要求，把產品質量要求深化到員工的言行中。最后，派專人負責檢測產品的質量。在參觀車間的時候，我們發現他們會派一兩個員工專門負責檢測產品的質量，并且定時檢測產品的質量，從而保證產品的質量和合格率。

　　市場營銷環境分析報告4

　　通過這次的市場營銷實習，我從中學到了很多課本中沒有的東西，雖說很累，但是真的很感謝學校能夠給學生這樣實訓的機會，尤其是會計專業，畢竟會計吃的是經驗飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余。

　　一、崗位職責

　　xx服裝股份有限公司是國內很有實力的服裝企業。xx由尤女士在20xx年成立。目前在全國各地20多個省市內設立超過八百多家的服裝連鎖店。除了由10多位內部設計師，配合采購人員與打板師攜手創造的時裝系列，xx還銷售自有品牌的配飾和衣服顏料等。xx將始終以“低價、時尚與品質同在”的宗旨為大家服務。

　　自仿真實習實訓開始，我就市場總監這一個職責，這個職責主要是對渠道商訂單的響應，合同的簽訂，總結下一季銷售的貨物量等等，同時也負責各項比賽，例如CIS，廣告創意大賽等等，這些相關的比賽的項目。這是我們公司市場總監的的職責，這有可能和其它公司有所不同。

　　但是，到了實際情況，你處于公司里面的，就需要幫助其它人員，某某人沒有上班，你就去接手他/她的工作。所以在這近兩個月的實訓，除了會計的核心工作，物流，采購等等各種工作都有經歷過，只是說次數不多而己。

　　后來，在輪崗制度后，我又從市場總監變為物流主管，這一轉變，我接觸了更多的外圍機構，如到第三方物流辦理貨物運輸手續，到海關辦理貨物出口手續等等。

　　二、實習項目

　　對于我們生產商來說，我們的項目相對不復雜，主要是買賣賺取差價是其利潤的主要，在綜合仿真實平臺上，我們十八家生產商面對的只有八家渠道商，僧多粥少，這讓我們不得不使出渾身解數去獲得訂單。其次是控制采購成本和物流成本，雖然這些不太起作用，但也不可無視的一部分。還有命運羅盤有時也會捉弄一下我們，使這個仿真變得有趣點，還有每隔一些日子就會有一些比賽。例如CIS比賽，營銷創意大賽等等。

　　三、實習內容

　　其實基本的流程非常簡單，只是細心去研究一切問題都不是問題。簡單地說一下基本的運作。尋找渠道商洽談訂單，并且相約好關于貨物的價格和數量，然后響應獲取訂單，之后渠道商就過來簽訂合同。然后到第三方物流將我們的貨物運給對方，我們就可以將發票和出庫單給渠道商，如果貨物是國外的話，我們就需要進行報關，進行響應的出口報關手續。報完關之后還要去稅務局進行響應的退稅手續，并且去銀行入賬。由于財務部的財務總監和財務主管的事務很繁忙，所以支票的填寫和去銀行繳納貨款都由我負責，然后我直接把支票的回執交由財務部保存記賬即可。完成響應工作后，與渠道商洽談下一季度的訂單，然后告訴生產主管、采購主管、物流主管、財務主管下一季我們的需求量，以便做出相應的預算。

　　而我在市場總監后的工作內容：我除了上述的工作外我還要制定每個季度的銷售量和預測整個市場的需求量。然后每個季度之后還要計算每個季度的庫存量，根據這些數據一個季度一個季度環環相扣下來。但是由于第一個季度不太了解整個市場的狀況和整個規則的要求，但后來經過和CEO的商討和對整個書的重新了解我對整個市場的模擬規則有了進一步的加深。這就是我額外學習到的東西了，我覺得是應該要幫財務部分擔一下工作，不要說分擔吧，自己應該學習除了市場以外的其他知識。

　　這樣就完成了一個季度的基本流程，也描述了每天每個人基本要做的事情。這就是實習的基本內容。

　　第三周的星期四的上午召開了市場總監會議，不要說這是市場總監的討論吧，我覺得這更加像是一場抱怨會。很多人直說模擬市場給人帶來的壞處，說模擬市場的不足和缺陷，生產商的壟斷和不按規則辦事。我覺得不應該只看到不足的地方而應該看到模擬市場給我們帶來的好處，畢竟上下班制度這是很多外面的公司都是這樣子規定的。

　　這就要求我們要做到準時上下班，做一個守時的人，我覺得守時是做人的基本原則。他們抱怨生產商的不公平競爭，那試問，外面的社會是公平的嗎？市場本來就是競爭的，沒有公不公平。但也有部分市場總監提出了自己的發展計劃、分享自己的心得等等。仿真模擬確實是存在很多不足的地方很多限制的地方，但是仿真模擬實習確實是給了我們學習的地方。

　　四、存在問題與改進

　　這個存在問題有內部，也有外部。

　　首先內部問題，剛開始工作的時候，由于大家都不清楚完全的流程，所以時間總是耽擱了很多工作都跟不上進度，然后不知道中介機構的位置在哪里，現在才發現很多書籍也未曾保管好，書籍上面有每個工作的地方，書籍上還有很多參考數據。這些都是值得我們去學習的地方。

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