(經典)能源管理制度15篇
在生活中,越來越多人會去使用制度,制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編整理的能源管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
能源管理制度1
為了做水利局節能減排工作,進一步增強水利局工作人員節能意識,加強能源管理,科學合理利用水、電等各種資源,降低成本,提高經濟效益,結合本局實行情況,制定本制度,請遵照執行。
本規定適用本局水、電等能源資源消耗的管理。
1、xx縣水利局(節能領導小組)領導負責節能減排工作指導,檢查和督導工作,為節能減排工作第一責任人。
2、節能領導小組負責制定節能減排,控制措施,組織內部檢查與考核工作。
3、xx縣水利局(節能領導小組)有專人負責能源資源統計、分析、公示、及上報工作。
4、應上級管理部門要求,按時準確上報能源消耗統計數據。
(一)節約用電
1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設備的使用。離開辦公室時,要隨手關燈,切斷辦公室設備電源,堅決杜絕“長明燈”現象。
2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時,要及時關機,或設置為自動進入低能耗的休眠狀態。
3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。
4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈,并安裝聲控開關,杜絕“長明燈”。
5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度,冬季空調設置溫度不得高于攝氏26度。使用空調時,必須關閉門窗,禁止開窗使用空調和下班不關空調。
(二)節約用水
1.積極推廣使用節水器具,加強用水設備的日常維護與管理,下班后要及時關好閥門,防止跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現象。
2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。
(三)節約用車
1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事,在集中活動時盡量合乘公務用車。
2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作,能合并用車的盡量合用車。
3.提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。
4.嚴格執行車輛燃油管理辦法,建立公務用車油耗臺賬制度,定期統計單車行駛里程和耗油量狀況,推行單車能耗核算制度,提倡低能耗行駛,單車油耗控制在核定標準內。
5.加強公車燃油管理,努力實行“一車一卡”定點,定車加油制度,降低燃油消耗。實行車輛定點加油,定點維修和定點保險。
(四)節約辦公經費,控制會議
1.嚴格執行辦公用品登記制度,對辦公用品消耗進行跟蹤檢查,不斷完善節約措施。
2.積極推行無紙化辦公,盡可能降低紙張的消耗,盡量在電腦中撰寫和修改文稿,減少重復打印次數,提倡雙面用紙,嚴格控制文件印刷數量,提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的`再利用,做到廢紙回收。
3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,重新灌裝使用。
4.辦公樓所有工作人員應自備水杯,盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品,控制一次性簽字筆的使用
5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分,盡量壓縮會議時間和規模,提高會議質量;對能合并召開的會議,盡量合并召開,不重形式,勤儉辦會。
6.減少發文。對必須印發的公文,在內容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅,并嚴格按照發文范圍印發文件,不多頭、重復發文。大力推行電子政務,使用網絡傳遞資料,少發或不發紙質公文。
1.切實加強領導。為扎實推進公共機構節能工作,我局成立由局長任組長,由其他班子成員任副組長,各科室負責人任成員的節能工作領導小組,由人秘股具體負責節能管理實施工作。
2.深入宣傳發動。采取多種形式,大力普及公共機構節能知識,強化干部職工增強資源的節約意識,形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。
3.強化監督檢查。建立健全節能巡查制度。定期巡查水、電設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象和不安全因素,定期檢查各股室空調、電腦、照明燈、打印機、復印機等用電設備的使用情況,做到人走燈滅機停。
能源管理制度2
第—章總則
第—條為加強節能減排管理,提高能源利用效率,實現節能減排、保護環境、降本增效的可持續發展目標,建立節約型企業,依據《中華人民共和國節約能源法》(以下簡稱《節能法》)、國務院《關于加強節能工作的決定》以及相關法律、法規,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機關各部門、各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位(以下簡稱各單位)。
第三條本辦法所稱能源,是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質能[i]和其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。
第四條指導思想:以科學發展觀為指導,貫徹落實節約資源的基本國策。加強管理、強化全員節能意識,加快科技進步和技術改造,完善節能考核評價機制,提高能源利用效率,實現西部公司中長期和年度節能目標,確保企業持續高效發展。
第五條基本原則
(一)堅持開發與節約并舉,節約優先的原則,以效率為本,突出節能減排工作的戰略地位。
(二)堅持優化結構、多能互補的原則,依靠加強管理、結構調整、科技創新、技術改造,實現節能工作的持續有效開展。
(三)堅持節能減排與降本增效相結合,源頭控制與存量挖潛相結合,依法管理與政策激勵相結合,突出重點與全面推進相結合。
(四)堅持節能減排與發展相互促進的原則,實現節能減排和發展雙贏目標。
第六條主要任務:遵照國家有關方針、政策和法律、法規,對能源生產和消費進行科學管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施,優化能源結構和配置,減少能源消費全過程各個環節中的損失和浪費,更加科學、合理、高效地利用能源。
第二章管理機構與職責
第七條西部公司按照《節能法》等相關法律及其配套法規的要求,建立健全節能減排管理機構,明確工作職責,形成節能管理體系。
第八條西部公司節能管理實行統—領導。主要領導親自抓,將節能減排工作作為重要事項納入日常管理,并建立相應的協調機制,明確相關部門責任和分工,確保責任到位、措施到位、投入到位、監督考核到位。
第九條成立西部公司節能減排領導小組,設立西部公司節能減排辦公室,負責西部公司節能減排日常工作。西部公司節能減排辦公室設在市場部,設立兩名專職(或兼職)節能減排管理崗位。
西部公司節能減排辦公室主要職責:在西部公司黨委領導下,貫徹國家有關節能減排管理的法律、法規和方針、政策;貫徹落實西部公司節能減排管理的工作方針、政策和目標;負責西部公司節能減排工作的日常管理、綜合協調;負責節能減排綜合目標測定、分解,編制年度節能減排工作計劃;組織開展節能減排工作的監督檢查和年終考核評比,負責各單位的年度節能減排綜合指標考核工作;制定和完善西部公司節能減排管理辦法和評價考核辦法;負責提出節能減排管理和節能減排技術培訓計劃,并組織落實;參加重點投資項目節能篇(章)的技術評估與審查工作,并進行監督落實。
第十條西部公司各單位要建立健全節能減排管理機構或崗位。主要領導要親自抓,并指派一名領導主管節能減排管理工作,明確節能減排管理崗位職責。設立兩名專職(或兼職)節能減排崗位,其他相關部門應選派具有節能減排專業知識的人員兼職開展節能減排管理工作。
第十一條西部公司相關部門的職責
(一)市場部負責匯總、編制西部公司節能減排中長期規劃和節能指標的分解落實;負責能源消耗的匯總統計、上報和分析工作;負責組織限額以上投資項目節能減排篇(章)以及限額以上節能減排投資項目的評估、審查和報批;負責監督檢查各單位節能減排工作的進展情況。
(二)財務部負責編制西部公司節能減排中長期規劃和限額以上投資項目資金的編制和籌資情況。
(三)黨委工作部負責西部公司節能減排對外宣傳工作。
(四)生產技術部負責組織節能減排技術開發和技術攻關;組織開展節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的交流活動;編寫西部公司節能減排推廣技術及節能減排設備目錄;負責組織制定節能減排基礎標準、技術標準和管理標準,完善節能減排標準體系;負責節能減排科技成果的鑒定和評選。
(五)保障部負責主要耗能設備、節能新技術、節能減排設備的市場準入;負責組織節能減排投資項目、參加限額以上投資項目節能減排篇(章)的技術評估與審查工作,并監督落實;
(六)人力資源部會同節能減排辦公室共同做好節能減排培訓工作。
(七)經理辦公室負責辦公設備的節能減排工作,應重點加強對高耗能、高污染辦公設備的管理,防止環境污染。
(八)安全環保部負責施工現場節能減排監督管理工作。
(九)各項目部設立節能減排專職(或兼職)管理崗,貫徹落實公司節能減排工作的方針、政策和目標,全面履行節能減排管理崗位責職。
1.負責貫徹、落實國家有關節能減排管理方面的方針、政策和法律、法規;制定所在工區節能減排管理工作的中長期規劃。
2.負責制定所在工區年度節能減排工作計劃,分解節能減排指標。
3.負責制定和完善所在工區節能減排管理制度或實施細則;
4.負責所在工區節能減排年度考核工作;
5.負責節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料的推廣應用;
6.根據公司節能減排工作規劃、節能減排新技術推廣計劃和節能減排管理工作需要,協助公司做好節能減排培訓工作;
第十二條各單位節能減排崗位職責
(一)貫徹上級有關節能減排工作的各項規章制度,制定本單位有關節能減排管理的實施細則。
(二)負責編制本單位節能減排中長期規劃和年度計劃,制定或審查節能項目方案,經主管領導審定后上報公司節能減排辦公室,經審批后組織實施。
(三)負責本單位節能減排工作的監督、檢查、考核、評比和經驗交流等。
(四)負責本單位節能減排新技術、新工藝、新設備和新材料推廣,組織或參與節能技術開發工作。
(五)測定本單位的能源消費定額。
(六)組織開展本單位的能源審計、能耗監察、節能監測和能量平衡測試工作。
(七)負責能源消耗的統計工作,建立、健全節能減排管理檔案和臺賬;按月對本單位節能減排狀況進行分析和總結,編制本單位能源利用狀況分析報告,提出本單位節能減排工作的改進措施建議,監督本單位節能減排措施的實施。
(八)參與節能減排項目竣工驗收、監督工作。
(九)協同有關部門做好職工崗位培訓,提高節能減排管理水平,組織開展節能減排宣傳工作,增強員工節能減排意識。
第三章節能管理
第十三條節能減排分析例會制度。西部公司建立節能減排例會制度,按季度召開節能減排分析會,對照年度節能減排工作目標計劃,小結季節能減排工作的進展情況,分析查找存在的問題,研究制定改進措施。
第十四條節能減排計劃管理。西部公司節能減排辦公室、機關各部門和各項目部、鉆井隊、二線生產輔助單位按照各自職責及分工范圍,根據華北局總體節能減排目標,結合西部公司具體情況提出節能減排中長期規劃建議,編制年度節能減排計劃,制定主要節能減排措施。
規劃、計劃建議的上報時間:各單位在規劃期前1年的4月底前,將節能減排中長期規劃建議報節能減排辦公室;節能減排辦公室在規劃期前1年的6月底前,將各單位的節能減排中長期規劃和建議匯總后,提交公司節能減排領導小組,并將正式規劃報華北石油局節能減排委員會。
各單位在每年11月底前,將下年度節能減排工作計劃和建議報節能減排辦公室。
規劃、計劃的編制、審批和下達:節能減排辦公室審核各單位的節能工作計劃和建議,匯總、編制西部公司年度節能減排工作計劃,并于每年12月底前,報華北石油局節能減排委員會批準后下發執行。
各單位根據公司節能減排辦公室下達的中長期規劃、年度節能減排計劃,分解節能減排指標,結合本單位能源利用狀況,制定本單位的具體實施計劃和措施,上報節能減排辦公室備案,并組織實施。
第十五條能源計量管理各單位要按照《中華人民共和國計量法》、《企業能源計量器具配備和管理通則》等有關法律、法規,合理配備能源計量器具和儀表,建立健全節能減排計量管理體系,完善各級節能減排計量臺賬和節能減排關鍵計量設備運行狀況檔案,努力提高能源計量管理工作水平。
第十六條能源統計管理。按照《中華人民共和國統計法》和西部公司有關能源消費統計報表制度的規定,公司及所屬單位建立節能減排統計臺賬,定期開展能源消費統計、分析、核查工作,并將統計數據和分析報告按隸屬關系按月上報。
第十七條各單位要依據相關法律法規的規定和企業實際工作需要開展能量平衡和能源審計等工作,摸清并分析現狀,查找問題,挖掘潛力,提出切實可行的節能減排措施。
第十八條各單位要加強能源消耗成本管理,制定主要裝置、和主要設備能耗定額或指標,實行生產經營全過程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項目部、各單位要貫徹和執行國家、行業以及企業的相關節能減排標準,編制、完善節能減排設計標準和主要耗能設備能效標準,加快節能標準化進程,完善節能標準化體系。
第二十條各級單位和領導干部要提高節能減排意識,從自身做起、厲行節約,抓好采暖、空調、照明系統及辦公設備節能減排,在節能減排工作中發揮表率作用。辦公區域夏季室內空調溫度設置不低于26℃,冬季室內空調溫度設置不高于20℃;減少電腦、復印機、打印機、飲水機等耗能設備的待機能耗;優先使用綠色節能照明燈具,辦公區域盡量使用自然光,走廊、通道等照明要求較低的場所,安裝自動控制開關。隨手關閉水龍頭,減少水流排放。
第二十一條各單位要有計劃地組織開展節能減排宣傳教育活動,充分運用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報刊、報紙、黑板報和其他宣傳工具,積極宣傳節能減排方針、政策、法律、法規,標準和節能減排科學知識,弘揚節能減排先進典型,曝光浪費行為,教育廣大職工轉變觀念,提高節能減排意識。
第二十二條各單位要有計劃地組織開展節能減排培訓,使節能減排管理人員和用能設備操作人員熟悉國家的節能減排方針、政策、法律、法規、標準及節能減排專業知識,推廣節能減排降耗的好經驗、好做法,提高節能減排管理和技術水平及實際操作能力。
用能設備操作人員必須具備相應的操作技能和節能減排知識,重點耗能設備操作崗位實行持證上崗制度,未經節能減排教育、培訓取得合格證的人員,不得上崗操作。
第二十三條各單位應加強多層次節能減排人才的開發和培訓,有計劃地培養節能減排管理方面的專業人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應按照合理用能的.原則,加強節能減排管理,制定并組織實施本單位的節能減排技術措施,在生產經營全過程中努力降低能源消費,防止和減少能源損失和浪費,提高能源應用效率、轉換效率和輸送效率;努力節約非生產用能。
第二十五條各單位應積極開展節能減排合理化建議活動,對現有工藝和設備進行技術改進,優化操作,提高用能效率。
第五章節能技術進步
第二十六條西部公司積極開發、推廣、應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料,努力推行節能減排技術進步。
第二十七條西部公司積極組織實施重大節能減排科研項目、節能減排示范工程;對行業內外節能減排新技術進行評價,引進、消化、吸收行業先進節能技術;在條件允許的情況下發布節能減排推廣技術目錄,組織節能減排技術交流,推廣應用節能減排新技術、新工藝、新設備、新材料。
第二十八條各單位要加強節能減排技改項目管理,由節能減排管理人員負責匯總、優選和提出節能減排技改項目建議計劃,報公司節能管理辦公室;公司節能管理辦公室會同生產、保障、財務部門審查節能減排技改項目可行性研究報告,對重點節能減排技改項目實施過程進行監督、管理、檢查,組織評價、考核、驗收項目竣工后的節能減排效果。
第二十九條財務部每年要安排節能減排專項資金,保障部每年要有計劃、分重點地組織實施節能減排技術更新改造,逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術和設備。
第六章投資項目節能減排管理
第三十條投資項目在可行性研究報告或項目申請報告中必須包括節能減排篇(章),凡無節能減排篇(章)的投資項目,公司節能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節能減排辦公室會同有關部門對投資項目的節能減排篇(章)應進行評估審查,并出具評估報告;對未進行節能減排評估審查或未通過節能減排評估審查的投資項目一律不得開工建設。
第三十二條節能減排篇(章)的編寫、評估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達到行業先進水平的原則,依據合理用能標準和節能設計規范進行。
第三十三條投資項目的節能減排篇(章)應包括投資項目應遵循的合理用能標準及節能減排設計規范;投資項目能源消耗種類和數量分析;投資項目所在地能源供應狀況分析;投資項目設備、工藝的能耗水平及其用能產品的效率、能耗指標;節能減排措施和節能減排效果分析等內容。工藝和設備用能指標、公用工程、裝置能耗,單位產品能耗、單位能耗指標要以國際先進能耗水平作為設計依據。
第三十四條投資項目的可行性研究報告和設計,必須采用先進、成熟、合理用能的工藝和設備,必須有完整的設計能耗數據,禁止采用國家明令淘汰的生產工藝和耗能設備。
第三十五條投資項目要嚴格執行“三同時”、“四到位”制度,即節能減排設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行;企業要做到用能計劃到位、節能目標到位、節能措施到位、節能管理制度到位。
第七章監督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節能減排措施落實情況、固定資產投資項目節能減排評估和審查情況、行業設計規范執行情況等,及時制止和處理浪費能源的違規、違法等行為。
第三十七條加強對節能減排管理的監督檢查,對節能減排管理機構不健全、制度不落實、崗位責任不清、工作開展不力、節能減排指標不達標、能耗超過定額、浪費能源的單位進行通報批評,要求其限期整改,對逾期仍不能達到要求的單位提交公司節能減排領導小組。
第三十八條西部公司建立節能減排目標責任制和評價考核體系,將能耗指標作為各單位主要負責人經營業績的重要考核內容,并與經濟責任制考核直接掛鉤,同時實行節能減排工作問責制。
第三十九條節能減排辦公室每年組織相關部門對各單位的節能減排綜合性指標完成情況進行考核。對評價考核結果未達標的單位,予以通報批評,并實行“一票否決”制,不得參與公司年終綜合獎獎金分配。評價考核結果達標的單位,有權參加公司節能減排年度先進單位和先進個人的評選活動(西部公司節能減排目標責任制評價考核辦法另行下發)。
第四十條西部公司對具有下列情形的單位和個人給予表彰獎勵。
(一)在節能減排管理方面措施落實到位,節能減排指標居于西部公司先進水平的單位。
(二)在節能減排降耗、節能減排技術開發和推廣應用方面成績突出的單位和個人。
(三)積極參與節能減排的各項工作,獻計獻策,為節能減排工作做出突出貢獻的個人。
第四十一條各單位要建立嚴格的節能減排管理制度和激勵機制,充分發揮廣大職工節能減排降耗工作的積極性。要將節能減排降耗的目標和責任落實班組和個人,提高全員節能減排意識
第八章附則
第四十二條各部門、各項目部、各單位應根據本辦法,結合實際,制定本部門、本單位節能減排管理制度或實施細則。
第四十三條本辦法由西部公司市場部(節能減排辦公室)負責解釋。
第四十四條本辦法自印發之日起試行。
能源管理制度3
一、節約能源管理制度
1、節能的產業政策
《節約能源法》規定,國家實行有利于節能和環境保護的產業政策,限制發展高耗能、高污染行業,發展節能環保型產業。
國家對落后的耗能過高的用能產品、設備和生產工藝實行淘汰制度、禁止使用國家明令淘汰的用能設備、生產工藝。國家鼓勵企業制定嚴于國家標準、行業標準的企業節能標準。
2、用能單位的法定義務
用能單位應當按照合理用能的原則,加強節能管理,制定并實施節能計劃和節能技術措施,降低能源消耗。用能單位應當建立節能目標責任制,對節能工作取得成績的集體、個人給予獎勵、用能單位應當定期開展節能教育和崗位節能培訓。
3、循環經濟的法律要求
循環經濟是指在生產、流通和消費等過程中進行的減量化、再利用、資源化活動的總稱。
《循環經濟促進法》規定,發展循環經濟應當在技術可行、經濟合理和有利于節約資源、保護環境的前提下,按照減量化優先的原則實施。在廢物再利用和資源化過程中,應當保障生產安全,保證產品質量符合國家規定的標準,并防止產生再次污染。
二、建筑節能的規定
《節約能源法》規定,國家實行固定資產投資項目節能評估和審查制度。不符合強制性節能標準的項目,依法負責項目審批或者核準的機關不得批準或者核準建設;建設單位不得開工建設;已經建成的,不得投入生產、使用。
國家鼓勵在新建建筑和既有建筑節能改造中使用新型墻體材料等節能建筑材料和節能設備,安裝和使用太陽能等可再生能源利用系統、建筑工程的建設、設計、施工和監理單位應當遵守建筑節能標準。
1、采用太陽能、地熱能等可再生能源
《民用建筑節能條例》規定,國家鼓勵和扶持在新建建筑和既有建筑節能改造中采用太陽能、地熱能等可再生能源、
2、新建建筑節能的規定
國家推廣使用民用建筑節能的新技術、新工藝、新材料和新設備,限制使用或者禁止使用能源消耗高的技術、工藝、材料和設備。國家限制進口或者禁止進口能源消耗高的技術、材料和設備、建設單位、設計單位、施工單位不得在建筑活動中使用列入禁止使用目錄的技術、工藝、材料和設備。
3、既有建筑節能的規定
既有建筑節能改造,是指對不符合民用建筑節能強制性標準的既有建筑的圍護結構、供熱系統、采暖制冷系統、照明設備和熱水供應設施等實施節能改造的活動。
實施既有建筑節能改造,應當符合民用建筑節能強制性標準,優先采用遮陽、改善通風等低成本改造措施。既有建筑圍護結構的改造和供熱系統的改造應當同步進行
三、施工節能的規定
1、節材與材料資源利用
《循環經濟促進法》規定,國家鼓勵利用無毒無害的固體廢物生產建筑材料,鼓勵使用散裝水泥,推廣使用預拌混凝土和預拌砂漿。禁止損毀耕地燒磚、在國務院或者省、自治區、直轄市人民政府規定的'期限和區域內,禁止生產、銷售和使用黏土磚、
《綠色施工導則》進一步規定,圖紙會審時,應審核節材與材料資源利用的相關內容,達到材料損耗率比定額損耗率降低30%;根據施工進度、庫存情況等合理安排材料的采購、進場時間和批次,減少庫存;現場材料堆放有序;儲存環境適宜,措施得當;保管制度健全,責任落實;材料運輸工具適宜,裝卸方法得當,防止損壞和遺灑;根據現場平面布置情況就近卸載,避免和減少二次搬運;采取技術和管理措施提高模板、腳手架等的周轉次數;優化安裝工程的預留、預埋、管線路徑等方案;應就地取材,施工現場500公里以內生產的建筑材料用量占建筑材料總重量的70%以上。
2、節水與水資源利用
《循環經濟促進法》規定,國家鼓勵和支持使用再生水、企業應當發展串聯用水系統和循環用水系統,提高水的重復利用率。企業應當采用先進技術、工藝和設備,對生產過程中產生的廢水進行再生利用、
《綠色施工導則》進一步對提高用水效率、非傳統水源利用和安全用水作出規定、
(1)提高用水效率:
①施工中采用先進的節水施工工藝;
②施工現場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用市政自來水;
③施工現場供水管網應根據用水量設計布置,管徑合理、管路簡捷,采取有效措施減少管網和用水器具的漏損;
④現場機具、設備、車輛沖洗用水必須設立循環用水裝置;
⑤施工現場建立可再利用水的收集處理系統,使水資源得到梯級循環利用;
⑥施工現場分別對生活用水與工程用水確定用水定額指標,并分別計量管理;
⑦大型工程的不同單項工程、不同標段、不同分包生活區,凡具備條件的應分別計量用水量;
⑧對混凝土攪拌站點等用水集中的區域和工藝點進行專項計量考核。
(2)非傳統水源利用:
①優先采用中水攪拌、中水養護,有條件的地區和工程應收集雨水養護;
②處于基坑降水階段的工地,宜優先采用地下水作為混凝土攪拌用水、養護用水、沖洗用水和部分生活用水;
③現場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水,優先采用非傳統水源,盡量不使用市政自來水;
④大型施工現場,尤其是雨量充沛地區的大型施工現場建立雨水收集利用系統,充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位;
⑤力爭施工中非傳統水源和循環水的再利用量大于30%。
(3)安全用水:在非傳統水源和現場循環再利用水的使用過程中,應制定有效的水質檢測與衛生保障措施,確保避免對人體健康、工程質量以及周圍環境產生不良影響。
3。節能與能源利用
《綠色施工導則》對節能措施,機械設備與機具,生產、生活及辦公臨時設施,施工用電及照明分別作出規定。
(1)節能措施:
①制定合理施工能耗指標,提高施工能源利用率;
②優先使用國家、行業推薦的節能、高效、環保的施工設備和機具;
③施工現場分別設定生產、生活、辦公和施工設備的用電控制指標,定期進行計量、核算、對比分析,并有預防與糾正措施;
④在施工組織設計中,合理安排施工順序、工作面,以減少作業區域的機具數量,相鄰作業區充分利用共有的機具資源;
⑤根據當地氣候和自然資源條件,充分利用太陽能、地熱等可再生能源
(2)機械設備與機具:
①建立施工機械設備管理制度,開展用電、用油計量,完善設備檔案,及時做好維修保養工作,使機械設備保持低耗、高效的狀態;
②選擇功率與負載相匹配的施工機械設備,避免大功率施工機械設備低負載長時間運行;
③合理安排工序,提高各種機械的使用率和滿載率,降低各種設備的單位耗能。
(3)生產、生活及辦公臨時設施:
①利用場地自然條件,合理設計生產、生活及辦公臨時設施的體形、朝向、間距和窗墻面積比,使其獲得良好的日照、通風和采光。南方地區可根據需要在其外墻窗設遮陽設施。
②臨時設施宜采用節能材料,墻體、屋面使用隔熱性能好的材料,減少夏天空調、冬天取暖設備的使用時間及耗能量
③合理配置采暖、空調、風扇數量,規定使用時間,實行分段分時使用,節約用電。
(4)施工用電及照明:
①臨時用電優先選用節能電線和節能燈具,臨電線路合理設計、布置,臨電設備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節能照明燈具;
②照明設計以滿足最低照度為原則,照度不應超過最低照度的20%、
4、節地與施工用地保護
(1)臨時用地指標:
①根據施工規模及現場條件等因素合理確定臨時設施;
②要求平面布置合理、緊湊,在滿足環境、職業健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少廢棄地和死角,臨時設施占地面積有效利用率大于90%。
(2)臨時用地保護:
①應對深基坑施工方案進行優化,減少土方開挖和回填量,最大限度地減少對土地的擾動,保護周邊自然生態環境;
②紅線外臨時占地應盡量使用荒地、廢地,少占用農田和耕地;
③利用和保護施工用地范圍內原有綠色植被。
(3)施工總平面布置:
①施工總平面布置應做到科學、合理,充分利用原有建筑物、構筑物、道路、管線為施工服務、
②施工現場攪拌站、倉庫、加工廠、作業棚、材料堆場等布置應盡量靠近已有交通線路或即將修建的正式或臨時交通線路,縮短運輸距離。
③臨時辦公和生活用房應采用經濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環境影響較小,且適合于施工平面布置動態調整的多層輕鋼活動板房、鋼骨架水泥活動板房等標準化裝配式結構。生活區與生產區應分開布置,并設置標準的分隔設施。
④施工現場圍墻可采用連續封閉的輕鋼結構預制裝配式活動圍擋,減少建筑垃圾,保護土地。
⑤施工現場道路按照永久道路和臨時道路相結合的原則布置。
⑥臨時設施布置應注意遠近結合(本期工程與下期工程),努力減少和避免大量臨時建筑拆遷和場地搬遷。
能源管理制度4
1、范圍
本辦法規定公司能源管理的組織機構和崗位責任制,電、水、氣等在使用、計量、統計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準,其核心工作是節能降耗,適用于公司內部各部門(車間)。
2、總則
2.1 為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現象,提高能源利用率,根據國家能源工作方針政策和能源管理標準,結合本公司生產和物資消耗情況,特制定本制度。
2.2 能源管理堅持遵循國家有關法規和政策、厲行節約、效能統一的原則。
2.3 各部門必須加強節能宣傳和教育,積極推廣節能新技術,新設備。
2.4節能管理是公司經營管理的一項重要內容,公司每一位員工均有參與和履行節能工作的權利和義務,并有權對浪費行為進行檢舉和制止。
3 能源管理的組織機構及崗位責任制
3.1 組織機構
3.1.1能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程,是一項高度綜合的管理工程,必須建立一個完善的管理體系。
3.1.2能源管理實行公司、車間、班組三級管理體制。公司設能源管理領導小組,對能源管理進行決策;各部門、車間、班組生產第一責任人為逐級管理機構能源管理員。
3.1.3公司能源管理領導小組由總經理任組長,各有關部室及各耗能主要車間負責人為組員,負責辦理日常事務;有關技術員和有經驗的工人參加;班組設立能源管理員,負責貫徹落實節能政策、制度,能源消耗統計、核算,組織有關節能節材活動。形成覆蓋全公司性的能源管理網絡。
3.2 崗位責任制
3.2.1 能源管理領導小組職責:
(1)協助和督促公司法人組織貫徹執行國家的能源法律、方針、政策和技術標準;
(2)負責公司能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的審查與執行監督;
(3)負責本單位新增用能項目的合理用能評價;
(4)考核監督公司能耗定額執行情況;
(5)開展節能宣傳,組織節能培訓,積極推行節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用;
(6)結合生產、經營狀況,對能源管理工作作出決策,并審批實施方案。
3.2.2 能源管理員職責:
(1)協助本部門能源管理責任人對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查;
(2)協助和督促本單位負責人組織貫徹執行公司的能源管理相關規定;
(3)協助責任人做好本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法制定與執行監督;
(4)協助本部門負責人做好本部門能耗統計、分析、報告等工作;
(5)協助本部門負責人考核監督本單位能耗定額執行情況;
(6)組織、監督本單位能源使用和節約規定工作的落實;
(7)組織編寫并報送能源利用狀況報表。
3.2.3 財務部職責:
(1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策和公司相關規定;
(2)參與公司能源管理制度、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;
(3)參與公司增購用能設備的審查;
3.2.4 生產部職責:
(1)組織貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定;
(2)按照公司能源領導小組要求開展日常工作的協調和組織;
(3)組織能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督。
(4)負責公司新增用能項目的合理用能評價和增購用能設備的審查;
(5)考核、監督各部門、車間能耗定額執行情況;
(6)配合相關部門組織的用能分析、節能測試,對發現的問題及時配合整改;
(7)開展節能宣傳,配合有關部門組織節能培訓;進行節能信息交流,積極推進新型節能技術的推廣和使用;
(8)負責公司水、電、氣、煤炭、汽等能源的抄表計量、統計、匯總、結算、審核。
(9)負責能源計量設備的定期檢驗和實施;組織能源計量工作,建立健全能源計量的原始記錄和臺帳;
(10) 負責能源使用和計量等設備或項目的請購(立項)、改造或報廢的組織實施。
(11)完成公司能源管理領導小組交給的其他工作。
3.2.5 綜合管理部職責:
(1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定;
(2)參與生產新增用能項目的合理用能評價;
(3)組織生產用能分析,協助節能工作部門完成節能監測。
(4)組織編寫并報送生產能源利用狀況統計報告;
(5)積極推進節能新技術、新工藝、新設備、新材料的應用;
3.2.6 供銷部職責:
(1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定;
(2)負責能源使用、計量設備等的采購;
(3)參與公司增購用能設備或能源計量設備的篩選;
(4)考核監督本單位能耗定額執行情況;
(5)積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料;
3.2.7 各車間職責:
(1)貫徹執行國家的能源法規、方針、政策、技術標準和公司相關規定;
(2)負責本單位能源管理制度、節能計劃、節能技術進步措施、能源消耗定額、節能獎懲辦法的制定與執行監督;
(3)負責本單位新增用能項目的合理評價;
(4)考核監督本單位能耗定額執行情況;
(5)協助能源管理部門完成節能監測,積極參與分析,對發現的問題積極進行整改;
(6)組織編寫并報送能源利用狀況統計或分析報告;
(7)積極應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料;
(8)監督檢查本單位做好能源消耗的原始記錄,能源統計臺帳,準確及時地上報;
3.2.8 各班組職責
(1)執行公司相關能源規定,合理使用能源;
(2)組織全班組人員完成班組的節能指標,積極開展合理化建議、小改小革和積極參與技改活動;
(3)監督班組人員認真填寫原始記錄,按規定及時報送有關部門,妥善保存各項能源原始記錄;
4、能源計量管理
4.1生產技術設備部要做好以下工作:
(1)負責公司對外結算的水、電、氣等的抄表計量、統計、上報工作;
(2)建立能源計量設備臺帳,并及時組織計量檢測設備的檢定;
(3)能源計量設備的周檢臺帳;
(4)能耗設備臺帳;
(5)節能技術改造措施臺帳;
4.3各相關部門對出現的能源消耗異常情況,要及時分析上報公司能源管理領導小組負責人。
5 能源使用及節能管理規定
5.1 用電管理
5.1.1生產技術設備部負責全公司供電、用電管理,組織制定生產工序用電指標,制定節約用電措施和獎懲辦法。
5.1.2生產技術設備部必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及部門經濟合理用電;
5.1.3生產技術設備應對公司生產用電合理調度,對一些重大耗電設備,有效控制開停時間,盡量提高負載率,降低其單位電耗。重要生產設備的'開停,由生產技術設備部根據生產計劃用電統一調度,平衡全公司的用電負荷。各用電部門必須服從統一指揮,使用電指標達到供電部門的管理要求,從而最大限度地節約電能和費用支出。
5.2 用水管理
各部門、車間要做好以下工作:
5.2.1嚴格執行上級部門關于節約用水的有關政策、規定;
5.2.2對員工加強宣傳教育,動員其積極參加節約用水活動,增強節約用水的自覺性,杜絕長流水現象。
組織對管轄范圍內的自來水管、閥門、水龍頭等進行巡查,杜絕跑、冒、滴、漏現象。
6獎懲
6.1 處罰
對以下行為將進行考核:
6.1.1 出現能源浪費現象未按期整改或整改效果不明顯的;
6.1.2存在長流水、長明燈等浪費水、電現象的;私拉亂接線路的;不及時關閉電腦、電扇、空調等辦公設備或其他浪費現象的。
6.2 獎勵
對在以下節能工作中做出突出貢獻的人員或部門(車間)將給予獎勵:
6.2.1在推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料等節能管理和節能技術進步與創新中取得顯著成績的;
6.2.2在治理跑、冒、滴、漏活動中提出有效合理化建議的;
6.2.3通過小改小革,實現節能增效,取得明顯效果的。
能源管理制度5
成立以工程部為主體的節能領導小組,各部門均應設節能管理員。節能領導小組要經常研究大廈的能耗情況和采取相應節能措施。工程部應進行每月能耗統計并繪制成曲線表,以進行不同年份不同月份的能耗比較。
物業的合理用電是節電的手段,從運行角度應從下述幾方面考慮:
供配電。提高功率因數,應控制在0.9以上。
變壓器。變壓器在運行中,應根據負荷變化情況,按技術特性,選擇最佳運行方式。變壓器負載率經常小于30%時,應更換變壓器;單相用電設備分接在三相網絡上,低壓網絡的電流不平衡度應小于20%。
空調、制冷系統。制冷機組應根據不同負荷要求,開、停部分機組及控制冷凍水、冷卻水溫度和水質,以提高制冷系統的運行效率。空調機組在不同季節,應該合理調整新風比例,以減少新風處理能耗;對于非24小時營業場所,進行風量調節,根據負荷的大小來改變送風量。
照明系統。采用日光傳感器、時間預定、手動等照明控制手段進行節電。光源燈具應定期清掃更換,制定更新周期,維持光照水平。
1 能源消耗控制程序及要求
1.1 能源消耗控制的'范圍是:電、水、汽、油、煤氣等。工程部在所有使用部門安裝電表、水表、蒸汽表、煤氣表,油料使用須登記。
1.2 工程部派人每天到各使用部門巡視檢查,如發現漏電、漏水、漏汽、漏油等現象,立刻采取措施解決問題;如屬人為事故,要對有關人員進行教育并懲罰。
1.3 能源費用消耗在正常營業善下應控制在總營業收入的4.5%。其中:
i.電費:占能源費用的43%
ii.水費:占能源費用的6.5%
iii.煤氣費:占能源費用的1%
iv.熱力費:占能源費用的25%
v.冷凍水費:占能源費用的24%
2 設備節能辦法簡介
2.1 重視節能的重要性,讓每位員工都要了解節能是工程管理重要內容。
2.2 工程部各級管理人員要了解主要用電設備的數量、運行情況。
2.3 了解各種能源的收費標準。
2.4 指派專人負責節能工作的檢查、督促。
2.5 推廣節能觀念及意識和方法。
2.6 不斷對用電、用水及其它能源消耗情況及節能效果進行分析、調查,使之不斷完善。
2.7 應用樓宇自動化控制進行管理,根據季節、時間變化,時刻調整。
2.8 保溫材料的維護保養。
2.9 空調風量根據季節、時間、客人的感覺隨時調整。
2.10 照明線路的布置及調整。
2.11 燈具的選擇(節能燈、日光燈帶功率補償器)。
2.12 升降梯/電扶梯的智能管理。
2.13 采用節能控制照明開關:(1)聲控開關:(2)光控開關;(3)時間控制開關;(4)延時控制開關。
2.14 合理使用設備,使其最大限度的達到工作效率,例如:變壓器最合理的工作負載是80%-90%,這時它各方面的利用率最佳。
2.15 使設備保持良好的運行狀態。(潤滑、密封等)
2.16 采用節能水龍頭。
能源管理制度6
1.目的
貫徹執行國家、xx汽車有限公司相關能源法律法規,規范xx汽車有限公司及子公司各耗能單位能源管理行為,識別、管理及控制各耗能單位在生產和生活中計劃使用能源、安全使用能源、節約使用能源,特制定本管理辦法。
2.適用范圍
本辦法適用xx汽車有限公司
3.術語和定義
3.1能源:是指煤炭、石油、天然氣、生物質能和電力、熱力以及其他直接或者通過加工、轉換而取得有用能的各種資源。公司能源類型包括:水、電、天然氣、高溫熱水、壓縮空氣。
3.2節約能源:是指加強用能管理,采取技術上可行、經濟上合理以及環境和社會可以承受的措施,從能源生產到消費的各個環節,降低消耗、減少損失和污染物排放、制止浪費,有效、合理地利用能源。
3.3能源消耗定額:是指在一定的條件下,為生產單位產品或完成單位工作量,合理消耗能源的數量標準。
4.職責
4.1能源管理領導小組:
4.1.1貫徹執行國家、江西省、行業主管部門、xx汽車有限公司各項能源及節能法律、法規、方針和政策;
4.1.2審定能源管理體系、能源合理使用的方針、能源管理文件,落實上級主管部門下發的有關節能工作規劃的具體項目;
4.1.3審定能源預算及能源費用支出,審定公司的重大節能成果和重大獎懲事宜。
4.2設備管理部:
4.2.1設備管理部是公司能源管理歸口部門;
4.2.2負責制定公司能源預算計劃和定額指標的下達并監督執行;4.2.3負責供用能源過程的管理檢查、考核和措施實施;4.2.4負責公司能源管理培訓工作,組織員工開展節能合理化建議活動;
4.2.5負責與質量技術監督局、供電公司、自來水公司、燃氣公司等政府部門及其他能源對外業務對口聯系工作;
4.2.6負責能源計量抄表、統計、分析等管理工作;
4.2.7按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并進行能耗分析及管理措施實施;
4.2.8負責推廣節能新技術、新工藝、新設備、新材料,實施節能技改項目,組織總結交流節能成果和經驗;
4.2.9根據公司相關管理制度,提出節能管理方案,報能源管理領導小組審批后實施。
4.3采購中心
4.3.1負責動力設備備品備件及輔料采購工作;
4.3.2負責節能技改項目的合同簽訂。
4.4質量中心
質量部負責能源計量儀表的定期校驗管理工作。
4.5財管中心
4.5.1負責能源消耗的預算控制、費用支出等管理工作;
4.5.2負責節能技改項目款項支付。
4.6各能源使用部門
4.6.1各能源使用部門設立能源管理員,負責本部門能源管理工作;
4.6.2負責節能工作原始記錄管理和各項能源消耗統計分析;
4.6.3初步制訂合理用能的工作標準、技術標準和符合節能要求的操作規程,如經實際驗證需調整上述標準及規程,需提報設備管理部對以上文件進行更改,以更好的提高能源利用率。
4.6.4根據能源供應指標和能耗定額,將節能業務納入本部門經濟核算管理范圍。
1.過程流程圖無
2.作業流程
6.1能源消耗定額的管理
為了加強能源消耗管理,減低能源消耗支出,提高能源利用效率,根據國家有關法律和公司對節能降耗的總體要求,制定能源消耗管理辦法。能源消耗定額管理具體內容參見《能源消耗管理辦法》。
6.2能源日常管理
6.2.1設備管理部負責能源使用檢查管理,各能源使用部門能源管理員協助負責本部門的能源使用檢查管理,并出具《能源日常使用消耗檢查通報》。
6.2.2生產及生活水使用管理
6.2.2.1設備冷卻水必須循環使用,不得直接排放。
6.2.2.2行政中心負責綠化和生活用水管理;
6.2.2.3供水管線上的表井、閥門井檢查口不得遮蓋、占用或擅自關閉;
6.2.2.4設備管理部負責公司內部用水設施及用水狀況進行檢查考核。因浪費水資源被市、區節水執法部門處以罰款的,罰款由責任部門全額承擔。
6.3壓縮空氣使用管理
6.3.1壓縮空氣的使用由使用單位能源管理員負責管理工作;
6.3.2正常生產日按生產作業時間開啟空壓設備;
6.3.3非生產日使用壓縮空氣,須提前1天填寫《用能申請單》;
6.3.4用氣設備在不生產時關閉設備電源及用氣閥門;
6.3.5設備管理部按照氣動設備設施技術要求定期保養、排水、清潔、加油等維護作業,如發現漏氣應立即組織維修或更換損壞零部件,消除漏氣現象,具體按照《設備使用管理辦法》執行;
6.3.6如需對供氣管路進行技術改造,按《設備更新改造管理規定》的要求執行。
6.4照明使用管理
6.4.1照明使用管理按照屬地管理原則,由照明所屬部門負責管理;辦公樓公共區域照明(走廊、開水間、衛生間、會議室、門廳等區域照明)實行區域劃分定人管理;
6.4.2車間照明:白晝車間照明燈必須關閉(特殊情況除外);夜間車間生產時照明燈分區域按需開啟,不允許出現局部生產全車間開啟現象,生產結束后全部關閉;作業時工藝照明燈可用,無作業時工藝照明燈必須關閉;
6.4.3辦公室照明:白晝必須關閉照明燈,如因特殊天氣光線較暗(打開窗簾),影響工作時,可分區域開啟部分照明燈(無對外窗戶辦公室根據使用功能另行確定);
6.4.4路燈照明:根據室外自然光線由行政中心設定開啟、關閉時間。
6.5空調設備使用管理
6.5.1空調設備使用管理按照屬地管理原則,由空調設備所屬部門負責管理;辦公樓公共區域空調(會議室、門廳等區域空調)實行區域劃分定人管理;
6.5.2使用空調設備房間應關閉門窗,上班后先開窗通風30分鐘后再開啟空調,下班前20分鐘關閉空調;
6.5.3開啟室內空調溫度要求:
6.5.3.1夏季開啟規定室內溫度必須達到30℃及以上;室內空調溫度設置不得低于26℃;
6.5.3.3冬季開啟規定
冬季室內溫度必須達到8℃及以下;室內空調溫度設置不得高于20℃。
6.5.4辦公室無辦公人員,必須關閉空調設備。
6.6天然氣設備使用管理用氣單位設專人負責天然氣的使用管理工作,依據生產時段由用氣單位負責管理,其余時間由設備管理部安排人員巡視。
6.7電腦及外設設備使用管理
6.7.1辦公人員下班后或離開廠區必須關閉電腦等個人辦公電器;
6.7.2辦公人員下班后必須關閉公用辦公電器(如:復印機、打印機、飲水機及其他辦公設備)電源(必須開啟的IT、安保消防等設備外);
6.7.3辦公電腦設置自動關閉顯示器時間為5分鐘,計算機睡眠時間為15分鐘。
6.8生產動力設備使用管理
生產設備由各使用單位負責管理,要求生產設備停產后必須關閉,部分不可斷電的'自動化設備需加強設備點檢巡視;
6.9能源供應管理
6.9.1設備管理部負責動力中心能源供應業務管理,動力中心分為:高低壓配電室、空壓站、鍋爐房、水泵房和天然氣調壓站、污水處理站、制冷站、發電機房等動力站房。
6.9.2動力中心為安全重地,禁止一切與工作無關的人員進入。室外應安裝有“閑人免進”的標示牌。
6.10供用電管理
6.10.1供用電各部門應保證各自管理范圍內較高的功率因數(0.9以上),詳見電氣巡檢記錄表,即電動設備要保持較高的負荷,提高電能利用率。
6.10.2因各種原因需要臨時接電源,應提出書面申請,由設備管理部批準后方可實施,使用完畢后立刻拆除。
6.10.3辦公室加裝電暖器、空調器及其它負荷較大的用電設備時應事先征得設備管理部同意方可安裝,防止因過載造成經常性停電事故。
6.10.4設備管理部對各生產作業部和其它重點耗電部門根據生產過程和不同要求,分別制定耗電定額考核指標,按月進行考核,節超指標按不同額度進行正負激勵。
6.11壓縮空氣管理
各部門設能源管理員負責壓縮空氣使用管理工作,非生產計劃時段需要使用時需填寫《用能申請單》報設備管理部,停用氣時須在停用前10分鐘內電話通知設備管理部。
6.12自來水的管理
6.12.1自來水的來源為自來水公司,其廠區內生產用水供給由設備管理部負責。
6.12.2設備管理部對各耗水單位根據生產過程和不同要求,分別制定耗水定額考核指標,按月進行考核,節超指標按不同額度進行正負激勵。
6.13天然氣的管理
6.13.1設備管理部負責天然氣供應及設備設施運行維護管理工作。
6.13.2用氣單位依據生產需求制定耗氣定額并負責月度統計。
6.13.3設備管理部及各部門配合對用氣單位燃氣設備進行不定期檢測。
6.14能源使用檢查考核
6.14.1能源日常使用檢查考核
設備管理部是公司能源檢查歸口管理部門,公司能源檢查實行月度檢查制度,由設備管理部會同行政中心、能源使用單位兼職能源管理員對各單位能源設備設施、能源使用情況進行檢查,并出具能源檢查通報,經主管部長審核,分管領導批準后報財管中心。考核標準見《能源檢查考核標準》。
6.14.2能源消耗定額考核
6.14.3各單位根據設備管理部下發的能源消耗指標控制本單位能源消耗情況,合理計劃本單位能源使用,能源消耗指標節超小于5%(與定額差異小于±5%)能源使用部門不做分析;
6.14.4能源消耗指標節超大于5%小于10%(與定額差異在±5%—±10%)能源使用單位須對節超原因進行書面分析;
6.14.5能源消耗指標節超大于±10%(與定額差異在大于±10%)能源使用單位須對節超原因進行分析,并承擔相應的節超能源消耗折算價值相應的5%的獎懲。設備管理部根據實際情況對能源消耗定額進行重新修訂。
6.14.6設備管理部根據公司能源實際消耗情況,于每月10日前核算上月度公司能源消耗定額考核情況,報財管中心。
能源管理制度7
近年來,隨著國家環保、節能治理力度的持續加大,水、電、天然氣等能源價格日益增長,用能成本不斷攀升,能源管理工作業已成為很多企業的核心業務之一。而如何利用企業已有的成熟管理機制方法,全面推進能源管理工作,實現能源利用效率持續提高,能源消耗持續降低,就成為企業非常關注的熱點問題。對此,本文對如何運用在許多企業已經有效應用的精益管理模式做好能源管理工作進行了分析。
一、什么是精益管理
所謂精益管理是以客戶價值為導向,通過5S、TPM、員工培訓體系、車間標準化管理體系、精益改善等基礎項目的運維,持續提升業務管理基礎和管理績效,最終目標是實現企業“高品質、高效率、低成本、低庫存”的卓越運營,形成全員參與、不斷持續改善的文化氛圍。目前,作為一套成熟的管理模式,精益管理已經在許多行業企業得到有效落實并取得顯著效果。
二、精益管理與能源管理的關系
首先,節能的主要途徑有結構節能、管理節能、技術節能。管理節能是通過建立體系、制度等方法,加強對用能過程的科學管理,進行節能。從這點上來看,精益管理正是管理節能的最佳模式。
其次,能源管理是精益管理實現降低成本的主要管控業務之一,因此圍繞能源管理實施精益管理,體現了精益管理的核心價值和作用。
最后,運用精益管理工具能夠對能耗考核指標進行有效改善。當然有更好和便捷的方法,如引入新的工藝技術等,也可以使用。但精益管理是培養全員改善意識,營造全員節能氛圍的.有利抓手,能夠體現公司的軟實力。
三、如何用精益管理模式推動能源管理工作
了解了什么是精益管理,知道了精益管理與能源管理的相互關系,那么如何將精益管理的知識、工具和方法運用到能源管理工作中去呢?下面,針對單位產品蒸汽消耗量這個能源績效參數分別從日常維持、持續改善兩個方面做案例分享。
案例一:運用SDCA方法維持能源績效
SDCA方法,也就是標準化維持,即“標準化、執行、檢查、總結(調整)”模式,包括所有和改進過程相關的流程的更新(標準化),并使其平衡運行,然后檢查過程,以確保其精確性,最后作出合理分析和調整使得過程能夠滿足愿望和要求。
(一)標準化階段
1、利用目視化工具將生產現場影響單位產品蒸汽消耗量的管控點—蒸汽壓力值標識出來。在壓力表上將蒸汽壓力正常運轉范圍與警戒范圍、上限范圍利用顏色進行區分,現場人員可以一目了然的查看壓力是否正常。
2、將目視化后的蒸汽壓力表讀數檢查納入到《點檢基準書》中。
(二)執行階段
按照《點檢基準書》中的要求,制作《點檢記錄表》,現場人員按照判定基準及點檢周期對點檢項目進行點檢。
(三)檢查階段
能源管控水平高低的最終落腳點是在員工的行為落實上,即員工有沒有有效執行有關管理及操作標準。因此,需要管理人員對員工是否進行點檢及點檢效果進行檢查。將巡檢納入到管理人員的一日作業標準中,并通過管理看板將每班的單位產品蒸汽消耗量數值進行展示,及時發現異常,讓班組內的每名員工時刻關注指標,與其他班組進行對標比賽。
(四)總結階段
根據點檢及巡檢出來的問題點,及時進行糾偏或維修。班前會及周例會上對經常出現的問題點利用5WHY分析,查找根源,制定方案,防止問題點的再次發生,同時如發現標準不適用,則對標準進行調整、改進。
案例二:運用PDCA方法持續改善能源績效
PDCA是持續改善、不斷提升的方法,分為計劃、執行、檢查、總結四個階段。精益改善機制包括改善提案活動、 QC(質量控制)小組活動、精益六西格瑪項目活動等,這些改善活動在本質上都遵循了PDCA方法,下面就以QC小組活動為例進行介紹。
(一)計劃階段
1、選擇課題。首先運用餅狀圖將企業上年度發生費用各項成本所占比例展現出來,找到能源費用占比。進一步分析,運用餅狀圖展示能耗成本中水、電、天然氣等占比,找到消耗量最多的能源(如蒸汽)。再進一步分析,運用餅狀圖將各車間蒸汽消耗量占比展示出來,找到消耗蒸汽量最多的車間。最后選定課題,即降低該車間單位產品蒸汽消耗量。
2、現狀調查。首先按照生產工藝,繪制該車間蒸汽流動的微觀流程圖,找出各用汽設備及閥門;其次到現場運用調查表,對各用汽設備及閥門進行調查,對影響單位產品蒸汽消耗量的事項及影響程度進行統計;然后運用帕累托圖進行分析,影響程度占比80%的事項是影響單位產品蒸汽消耗量的主要問題;最后查看車間過去六個月的蒸汽用量及產量統計表格,運用折線圖將每月單位產品蒸汽消耗量展示出來。
3、設定目標。選定過去六個月最低的單位產品蒸汽消耗量作為基本值。通過能量平衡,計算出單位產品蒸汽消耗量理論值。再通過計算,如解決了影響程度占比80%的主要問題,則單位產品蒸汽消耗量將為基本值-(基本值-理論值)×80%,選取該值作為目標值。
4、原因分析。召集小組成員,采用頭腦風暴,運用魚骨圖對問題點從人、機、料、法、環、測六個方面進行分析,找到末端原因。
5、確定主要原因。制定要因確認計劃表,明確各末端原因確認方法、標準、負責人及完成日期。按照計劃表,到現場對各末端原因進行確認,如不符合標準,則為主要原因。
6、研究制定對策。首先小組召開小組會議,對各主要原因分別提出對策方案,并制定對策評價標準;其次按照對策評價標準對對策方案進行選擇,找到各主要原因的最佳實施方案;最后制定對策表,明確各主要原因的對策、目標、措施、地點、完成時間及負責人。
(二)執行階段
按照對策表,實施改善,對并改善后的結果進行驗證,對策目標是否達成。
(三)檢查階段
對策實施完畢后,到現場進行調查,確認主要問題是否解決,并跟蹤三個月單位產品蒸汽消耗量,確認小組活動目標是否達成。如小組活動目標達成,為確定活動效果,對產生的經濟收益進行計算。
(四)改進階段
1、制定鞏固措施。將改善中措施、方法及關鍵控制點納入到企業文件標準及工作標準中。
2、總結和下一步打算。對小組成員在開展活動的過程中,從專業技術、管理水平、綜合素質方面進行評價,并針對存在的問題,確定下一步改善方向。
四、文章小結
通過精益管理概念的引入,精益管理與能源管理相互關系的闡述以及實際案例應用的介紹,我們能夠清晰地了解到如何運用精益管理工具做好企業能源管理。通過精益改善機制,對能源績效參數進行系統性的改善,從而使能源管理工作人人參與、不斷提升,持續提高能源利用效率持續,降低企業能源成本,增強市場企業競爭力的同時,履行企業節能降耗的社會責任。
能源管理制度8
為進一步加強全市工業重點用能企業能源利用狀況的監督管理,提高能源利用效率,確保完成我市工業節能降耗目標,依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》、《哈爾濱市節約能源辦法》和《哈爾濱市工業節能監察辦法》等法律、法規,結合我市實際,制定本制度。
第一條本制度所指工業重點用能企業是指年綜合能源消費總量五千噸(及以上)標準煤的用能企業。
第二條工業重點用能企業的確定以市統計局確認的企業上年度綜合能源消費總量數據為準,哈爾濱市工業和信息化委員會(以下簡稱市工信委)將會同哈爾濱市統計局于每年聯合發布工業重點用能企業名單。
第三條工業重點用能企業應認真貫徹執行國家、省、市相關節能法律、法規、方針、政策和標準。
第四條工業重點用能企業應當設立能源管理崗位,在具有節能專業知識、實際經驗以及中級以上技術職稱的人員中聘任能源管理負責人,并報市工信委備案。
第五條工業重點用能企業應按要求填報《哈爾濱市工業重點用能企業能源管理負責人備案表》并提供相關佐證材料。
第六條工業重點用能企業應當建立健全能源消費統計和能源利用狀況分析制度,健全節能管理制度,開展能源審計,實施節能獎懲措施。
第七條工業重點用能企業每年向市工信委定期報送上年度的能源利用狀況報告。能源利用狀況報告主要包括能源消費情況、能源利用效率、節能目標完成情況、節能效益分析和節能措施等內容。
第八條能源管理負責人負責組織對本單位用能狀況進行分析、評價,組織編寫本單位能源利用狀況報告,提出本單位節能工作的'改進措施并組織實施。負責對本單位的能源利用狀況進行監督、檢查。
第九條能源管理負責人應當接受節能培訓,并依法做好對本企業人員的相關節能法律、法規及能源利用狀況報告的編寫等知識的培訓。
第十條主要耗能設備操作人員未經節能培訓不得上崗。
第十一條市工信委負責監督、檢查工業重點用能企業重點耗能設備操作人員接受節能教育培訓的情況。
第十二條工業重點用能企業能源利用狀況報告、能源管理負責人的備案和培訓的執行情況將納入年度工業重點用能企業節能工作考核內容。
第十三條工業重點用能企業未按照規定設立能源管理崗位、聘任能源管理負責人和按規定報送備案的,由市工信委責令改正;拒不改正的,依據《中華人民共和國節約能源法》、《黑龍江省節約能源條例》及《哈爾濱市工業節能監察辦法》的有關規定予以處罰。
第十四條工業重點用能企業填報的能源利用狀況報告,應報送市工信委審查,對節能管理制度不健全、節能措施不落實、能源利用效率低的工業重點用能企業,市工信委要開展現場調查,組織實施用能設備能源效率檢測,責令實施能源審計,并提出書面整改要求,限期整改。
第十五條工業重點用能企業未按節能法律、法規開展能源審計及報送能源利用狀況報告,或者報告內容不實的,由市工信委責令限期整改;逾期不改正的,依據《中華人民共和國節約能源法》及《哈爾濱市工業節能監察辦法》等有關規定予以處罰。
第十六條本制度自發布之日起執行,由市工信委負責解釋。
能源管理制度9
一、節能領導小組的主要職責
1、企業節能領導小組在組長組織下,領導企業的節能工作,實施企業能源管理的基本任務,統籌、綜合、協調、管理企業的各項節能工作。
2、貫徹執行國家、地方、行業主管部門的有關節能方針政策、法規、標準,組織制定節能管理細則、節能目標和各種有關管理標準、制度并組織實施。
3、組織制定節能宣傳、教育和培訓規劃并組織實施。
4、組織制定并實施規劃,節能技術改造和技術攻關計劃及年度節能計劃。
5、組織審定企業年度各類能源消耗指標和節能指標。
6、審定企業的重大節能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業的各項節能工作。
8、組織召開節能工作例會,進行節能工作的計劃、布置、檢查、總結。
二、節能主管部門的主要職責
節能主管部門為企業節能領導小組的日常辦事機構,是企業節約能源的綜合管理和監督、檢查部門,在企業節能領導小組、主管能源領導下,負責做好企業節能任務的綜合和協調管理,督促、檢查企業的各項節能工作,主要職責如下:
1、貫徹企業節能領導小組的決定,并對其執行情況進行檢查。
2、負責貫徹落實國家、地方和行業主管部門的有關節能方針、政策、法規、標準并對其執行情況進行督促和檢查。
3、具體開展企業的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業節能規劃、節能技改計劃和年度節能計劃并匯總入全廠發展規劃和年度計劃中。
5、參與審查企業的改建、擴建和新建工程設計,確保工程設計內容具有明確和正確的節能評估,合理選用節能工藝、設備和材料,并協助工程管理部門,抓好節能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關部門組織開發、推廣、應用節能新技術、新工藝、新設備、新材料,總結交流節能技術和經驗。組織廣大職工開展節能合理化建議活動。
7、負責對企業各單位用能進行計量監督、統計監督和能源節約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析,編寫節能簡報,節能工作總結和各種能源報表,建立節能管理技術檔案。
9、根據企業節能獎懲制度,審核廠內各單位節能獎懲的依據,提出節能獎懲方案,報節能領導小組后實施。
10、協助企業宣教部門,組織節能教育和技術培訓,提高職工的節能管理和技術素質。
三、分廠、車間節能小組的主要職責
1、負責本廠(車間)節能工作原始記錄管理和各項能源消耗的統計,按企業節能主管部門制定的格式定期報送能源統計報表。
2、監督檢查本廠(車間)能源使用情況,對浪費能源,違反能源管理制度的現象,要進行制止,并追查責任。
3、密切結合本廠(車間)生產工藝和管理業務,制訂合理用能的工作標準,技術標準和符合節能要求的操作規程,不斷提高生產工藝中的能源利用率。
4、按照規定的能源供應指標和能耗定額,合理組織生產,將節能工作納入班組經濟核算范圍。
5、廣泛開展節能宣傳教育工作,總結交流,推廣應用節能經驗。
四、班組節能員的主要職責。
1、組織各崗位正確使用能源,維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設施和能源計量儀表,發現異常情況及時反映到機動或計量部門,盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標準等現象,要及時制止,登記或向上級反映。
4、協助分廠(車間)進行節能教育,開展節能合理化建議活動,總結交流、推廣應用節能經驗。
企業職能部門節能管理職責
一、計劃與生產調度部門的職責
1、計劃部門是企業各項計劃的綜合管理部門,節約能源計劃是企業綜合生產計劃的一個重要組成部分,在編制企業生產發展規劃和年度計劃時,應把節能規劃和計劃列為主要內容,應會同企業節能主管部門共同搞好節能規劃和計劃的編制工作。
2、編制、檢查、總結生產計劃時,負責會同企業節能主管部門同時編制、檢查、總結節能計劃(包括能源單耗和綜合能耗的定額與考核指標)。
3、堅持貫徹“以節能為重點的技術改造”方針,綜合平衡,安排好節能技措所需資金,結合企業工藝技術改造和裝置檢修等其他工程項目的施工,創造好實施節能技術改造條件。
4、按照能源使用合理化要求,合理組織生產調度,及時調整供熱、供電、供冷、供水、供風和余能回收系統的運行,提高生產和全廠用能的均衡性,努力降低燃料、動力消耗和損失,提高能量回收率和利用率。
5、在生產調度會上及時報告各單位節能計劃和能耗指標的執行情況,對浪費能源的現象,督促各單位進行整改。
6、檢查新裝置和節能措施試運過程中的能耗情況,督促其迅速達到設計能耗指標要求,做好調度銜接和協調工作。
7、及時總結企業生產、輔助生產等系統的合理用能的經驗,并向企業節能主管部門提出改進用能管理和采取節能技術措施的建議。
二、設備動力部門的職責
1、按照企業年度節能技術改造規劃或計劃,編制機動設備、專用設備、保溫、保冷、水、電、汽系統節能技術改造實施計劃,并組織實施。
2、推動能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標準,采取有效措施,努力降低燃料、動力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉換效率,提高設備效率,提高余熱、余壓、余冷的回收率,提高企業的能源利用率。
3、按照國家有關法律、法規和技術標準的規定,負責采用節能設備和材料,及時淘汰落后設備。
4、加強各種耗能、能源轉換設備和水、電、汽、制冷系統的管理,及時制訂、修訂設備操作規程、工藝卡片,搞好經濟運行。
5、加強工業鍋爐、供熱供冷管網、蒸汽疏水閥及重大傳動電機等的能源利用監測,及時采取措施,提高設備能源利用率。
6、加強用水和水質管理,提高水的重復利用,改善用水質量,提高設備傳熱效率,搞好節約用水。
7、組織定期檢查設備、各類輸送能源的管網,及時發現并消除浪費能源的現象。
8、加強供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標準,總結交流經驗,做到合理用能,使設備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。
三、計量部門職責
1、負責企業能源的計量管理,貫徹執行國家有關計量、能源計量的法律法規,努力完成企業能源計量的各項任務
2、根據企業能源進出、分配和消耗等的實際需要,按照“用能單位能源計量器具配備和管理導則”的要求,負責編制并實施能源計量器具配備規劃。
3、組織制訂能源計理的各種技術標準和管理制度并貫徹實施。
4、負責能源計量的監督檢查,會同企業節能主管部門規定能源計量的重點管理項目,建立重點監測網點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。
5、積極推廣應用計量新技術、新器具,努力提高企業能源計量的技術水平和管理水平。
6、 仲裁能源計量測試中出現的爭議。
7、參加企業能量平衡的測試工作,負責解決測試中的計量問題。
四、能源供應、貯運部門職責。
1、統一管理企業燃料、成品油及其它載能工質、材料的供應、輸送和倉貯工作,監督其合理使用和防止耗損。
2、負責能源的進、銷、存和發放統計工作,辦理燃料和油品按定額核銷的報表和計劃申請手續。
3、負責對購入能源的質量檢驗工作。
4、協同計量部門健全各類能源進廠、出庫計量器具,做到按計量表計數核算。
5、對企業運輸機具進行全面管理,制訂加強油耗定額管理和節油改造措施。
6、總結交流能源科學管理經驗,不斷提高貯運系統職工的能源采購、存貯知識和節能管理水平。
企業燃料管理制度
企業根據生產耗能設備對燃料的實際要求,對燃料實行新型管理模式,即圍繞管理目標,對燃料管理的幾個環節,計劃、采購、結算、儲存、運行,做到事前燃料技術標準明確,費用有預算,事中風險控制,進程動態監控,事后經濟活動分析,為此特制定企業燃料管理制度如下:
1、企業生產所需要的一切燃料,其技術標準由企業運行部門提出,會同企業節能主管部門共同編制,并經企業節能領導小組主管總工程師批準后執行。
2、企業燃料的經營部門(供應部門)必須嚴格按照企業審定的燃料技術標準進行市場采購,通過燃料市場的信息調研,制定燃料采購計劃,并做好燃料計劃的實施,燃料合同的簽訂,合同的正常履行等管理,保證生產用燃料的需求。
3、企業燃料的經營部門應認真做好燃料進廠的檢斤、檢質管理,落實燃料驗收制度,進廠的每車(船)燃料都要過秤檢斤,抽樣化驗,做好格式化記錄,并及時對照計劃、合同,核對數量、品種和質量。
4、企業燃料的經營部門對燃料入廠全過程發出的有關燃料的各種經營與技術文件必須隨實物同時到達并存檔,作為運行與結算的依據。
5、企業燃料的運行部門應及時配合經營部門做好入廠燃料檢斤、檢質管理,同時還要做好入爐煤的檢斤、檢質。
6、做好燃料的貯存管理,按照進廠燃料的種類、規格、分區存放,標明燃料特點,并設專人管理油庫和煤場,保持煤場設施完善與完好。
7、企業節能主管部門應會同運行部門根據進廠的原煤情況,經常研究,配煤摻燒管理,在企業當前負荷情況下,將多種煤質的煤按照一定的比例進行配煤燃燒。
8、做好庫存管理,定期進行庫存盤點,建立原煤庫存盤點臺帳,做到帳、物相符,同時對進煤、煤耗、存煤進行統計分析。
9、執行好燃料分析化驗制度,定期將燃料取樣,進行化驗分析,建立燃料技術檔案。
10、燃料使用必須經過計量,使用燃料的設備,都要嚴格執行計量制度,配備必要的計量器具。每個班組、每臺設備都要分別計量,按時記錄,按班組、機臺核標。
11、企業節能主管部門會同運行部門及時研究并制定耗能設備節約燃料的.操作方法與規章制度,積極采用優化燃料的新技術,新設備,對已實施的優化燃燒裝置,必須保證其正常運行,操作人員必須按規定進行節燃操作,不得以手動代替自動,設備發生故障動力設備部門應及時檢修、恢復功能。
12、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設備進行操作,如鍋爐和工業窯爐的空氣系數,排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
13、企業節能主管部門對消耗燃料的設備或工序都要制定燃料消耗定額,按機臺或班組實施考核,并與個人經濟掛鉤,落實獎懲。
14、企業節能主管部門應定期組織燃料經濟活動分析,對燃煤、燃油、燃氣的設備進行產出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節燃潛力,提出進一步節燃的技術措施。同時還要進行燃料合同兌現分析,合同價格與燃料成本分析。
企業合理用電、節約用電管理制度
1、企業節能管理部門(辦公室或科室)全面負責企業的節電管理工作,根據國家有關節電的法律法規,加強節電管理,積極采取技術上可行,經濟上合理的措施,減少企業生產各個環節中電力消費的損失和浪費,更有效、合理地利用電力資源。
2、企業電力供應部門(變電所、站)與企業各分廠、車間的電氣運行主管負責人,負責企業電力設備、耗電設備及元器件的節電經濟運行的日常巡查、監督、檢查工作。
3、企業在進行新廠建設,擴建或工程改造時,工程技術主管部門,應嚴格把關,對工程可行性報告的節能篇和工程節能評估報告書應嚴格審查,確保工程建設符合國家相關節能法律法規要求,把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在消耗源頭。
4、企業工程建設主管部門在管理工程設計時,嚴格掌握,設計必須采用節電新工藝、新設備、新材料,正確進行企業電力負荷計算,堵絕供配電設備大馬拉小車現象。工程施工,調試結束時,所有節電措施的設備要同時投入運行。
5、企業設備采購部門在采購關健性電氣設備或元器件時,除按設計要求之外,還需得到節能主管部門的共同論證,確保采購具有節能標識的電氣設備或元器件。
6、企業生產計劃部門應加強用電負荷管理,合理安排生產工藝、生產班次,做到計劃生產、平衡調度,合理調整企業用電設備的工作狀態,合理分配與平衡負荷。并嚴格控制非生產用電。
7、企業節能主管部門每年都要開展企業電平衡測試,摸清企業節電潛力和存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。
8、企業推進電耗目標管理,節能主管部門組織會同有關部門制定企業各種產品的電耗定額指標,并實施單耗考核,電耗定額指標考核落實到車間、工段、班組。
9、企業教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓,并經考核合格后發證上崗。
10.變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況,確保企業電力系統的功率因數在0.9以上,力爭接近0.95,電氣專業主管工程師應研究企業大型電動機的無功就地補償問題,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態補償的問題,以使企業電力系統功率因數補償處于最佳狀態。
11、變電所(站)的運行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應經常進行巡回檢查,及時發現不合理的供電線路,上報有關主管部門適時進行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。
12、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。
13、嚴格企業照明用電管理,節約照明用電,車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區域照明安裝自動控制開關,車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節電時間表,定時開關,夏天、冬天分別規定開停時間。
企業能耗定額管理
1、能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產單
產品或完成單位工作量,合理消耗能源的數量標準。
2、能源消耗定額必須反映生產建設過程中能源消耗的客觀規律,它應是能源利用率考核的依據,能源消耗定額應先進合理,既反映生產技術水平,同時也反映生產組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學地研究能源消耗規律的基礎上制定、產生。
3、企業能源消耗定額由企業節能主管部門組織,并會同生產技術管理部門、設備管理部門等共同進行制定。
4、能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發,深入生產第一線,進行調查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當的科學分析,精確的核算,力求達到“快、準、全、好”的標準。
5、能源消耗定額草案制定后,經職工討論和有關部門審核,企業領導部門審查批準后方可執行。
6、企業制定的能源消耗定額,應逐項逐級進行審查。
7、能源消耗定額的審批標準:
8、企業的單位能源消耗定額,應報有關行業主管部門和政府有關主管部門,經審批后執行。
二、能源消耗定額的貫徹執行
1、經批準下達的能源消耗定額,企業各部門都要貫徹執行,凡屬能源計劃分配,組織供應和成本核算等都要按定額辦事。
2、能源供應部門按照核定的能源消耗定額和生產任務核實供應,各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。
3、能源供應部門和生產部門應密切配合,建立健全定額供能制度、消耗定額分級管理和獎懲制度,做到定額管理生產、指導生產、監督生產,以便實現最小的能源消耗。
三、能源消耗定額的檢查分析
1、能源消耗定額在貫徹執行進程中,必須經常檢查分析,目的為了解消耗定額在實際生產過程中的執行情況及取得的效果,同時檢查為發現定額在執行過程中的缺點和不足,找出問題,及時采取措施,改進能耗定額,使之愈做愈好。
2、檢查的方法采取統計分析和實際查定相結合的辦法,辦求符合實際和更加全面、使之及時發現能耗定額存在的問題。
四、能源消耗定額的考核和獎懲
1、定額考核是定額管理的又一重要環節,以對比分析的方法進行定額考核,即將制定的能源消耗定額與執行消耗定額的實際結果進行比較,從而找出偏差的幅度,并分析研究產生偏差的原因,以便及時采取必要的措施。
2、能源消耗定額考核的目的
⑴通過生產實踐的檢驗,考察制定的能源消耗定額是否合理;
⑵通過定額考核,與企業歷史最好水平比,與國內外先進水平比,找出差距,力爭趕上國內外先進水平;
⑶通過定額考核,積累完整的歷史資料,為指導生產和有效地進行能源管理提供科學的依據;
⑷通過定額考核,促進能源消耗定額管理工作的加強。
3、為進一步調動企業和職工節能降耗的積極性,達到節能降耗,提高經濟效益,促進生產發展的目的,能源消耗定額考核必須與實行嚴格的獎懲制度相結合。
4、節能獎懲可按節能承包經濟責任制的形式進行:
⑴按生產任務、耗能量和節能量承包;
⑵按能耗定額承包,實行分等計獎;
⑶按節能技術改造項目工程工期,資金和工程質量承包計獎;
⑷按用能總量承包計獎;
⑸節能目標承包計獎。
能源管理制度10
物業轄區能源管理規程
1.0目的
做好能源統計及管理,及時掌握各種能源的消耗情況,靈活管理相關設備的運行周期。
2.0適用范圍
水、電、氣、柴油、供暖等能源的統計管理。
3.0管理職責
3.1工作負責人:工程部主管
3.2相關崗位主管人員負責計量點數據的抄錄及統計分析。
4.0內容
4.1能源統計
4.1.1每周抄錄花園的水、電、氣、油總表數據,進行統計匯總,制成周報表。
4.1.2每月1-3日抄錄區內所有水、電、氣的消耗數據,進行統計匯總,制成月報表。
4.1.3每月將部門維修費用進行統計匯總,制成月報表。
4.1.4抄錄水表、電表、燃氣表、油表時若發現各能源表讀數與上月用量發生較大的差異時應檢查是否抄表有誤或計量表有問題,若有問題則應及時維修或更換。
4.1.5每次更換或開通水、電表時,應將水、電表的'表號、底度、業主、用戶名、安裝位置等信息詳細記錄,以《水、電表讀數確認單》形式書面通知財務,以便于財務計算費用。
4.2能源分析
4.2.1工程部主管對周能源報表進行分析,通過與上周能源耗量進行比較,發現異常消耗時,及時找出問題加以處理。
4.2.2能源控制小組對月能源報表進行詳細分析,通過與上月數據、去年同期數據、月預算耗量等進行綜合比較,判斷月能耗量是否正常,如有異常應根據相關數據找出不足,及時解決問題,以控制各種能源的消耗始終保持經濟合理的水平。
4.2.3每周由工程部水電表統計員將本周用電、水、氣、油等按當時的單價計算成金額交財務。
能源管理制度11
為了加強、規范后勤集團的能源統計工作,確保統計數據的準確性,根據《中華人民共和國統計法》、《中華人民共和國節約能源法》及《北京z大學能源消耗統計管理辦法》的有關規定和學校的要求,結合后勤集團的實際情況,現對能源消耗統計做如下規定。
一、后勤集團能源消耗統計的范圍為學校、集團水、電、天然氣、汽油、柴油等消耗實際使用量,各能源使用部門須根據實際消耗量如實上報學校和集團。
(一)學校水、電總表計量數,由學校資產處與集團動力與工程服務公司抄表記錄核對。動力與工程服務公司負責將總表計量數上報給學校資產處。
(二)集團各單位資產管理員負責統計本單位水、電表分表數據,每月月底前將使用數據上報集團經營管理部,經營管理部匯總后交與財務部入賬,經營管理部定期核查。
(三)學校供暖天然氣的計量,由動力與工程服務公司負責在供暖季的每月月底將使用量上報集團經營管理部。
(四)各公司除供暖以外(包括餐飲、開水房等)采用銀行托收承付方式結算所用的天然氣消耗量,每月由使用單位與煤氣公司共同查表確認,統計數據以天然氣表上所顯示的實際消耗量為準。
(五)對于自購的水、電、天然氣、汽油、柴油等能源(包括各單位報銷的所有汽油費、柴油費),必須做到當月的費用當月報銷。各單位在報銷時,必須按單價標準,分類填寫所報的'數量、單價、金額,財務人員進行復核后,將數量、金額一并計入能源專署會計科目,作為統計數據。
二、集團各單位要設置專職或兼職的能源消耗統計人員,明確能源消耗統計負責人,按照學校和集團的統一要求和規定,及時準確地填報統計數據,不得虛報或漏報。
三、集團各單位要建立定崗、定時、定人的抄表制度,每月末對所屬能源消耗進行記錄,以確保統計數據的準確性和可靠性。
四、本規定由集團經營管理部、財務部負責解釋。
五、本規定自下發之日起施行。
能源管理制度12
1.0目的
為減少公司所有管理活動、服務中各環節能源和資源的消耗,從而減少從環境的取用和棄置,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于公司范圍內電能、柴油、汽油、辦公用復印紙及水的管理。
3.0職責
3.1公司質量/環境/安全管理委員會負責組織公司各相關部門根據上一年實績制定年度的'電、水、油、辦公用復印紙的節約目標。
3.2各管理處負責將公司節約目標細化并每月將節約目標的達成情況以月報的形式向全司公布,公司本部每月目標達成情況由辦公室負責。
3.3管理者代表負責將節約目標的達成情況提交管理評審。
4.0工作程序
4.1節約目標制定
4.1.1每年初,由公司質量/環境/安全管理委員會負責組織公司各相關部門根據上一年實績,制定本年度的電、水、油,辦公用復印紙的節約目標,經管理者代表批準,節約目標納入公司環境目標及指標中進行管理。
4.1.2各管理處負責人根據公司目標予以細化、分解,組織制定本部門的用電、用水、用油、用紙節約目標及相關措施對策;公司本部細化目標由辦公室負責制定。
4.2節約目標實施
4.2.1由辦公室負責每月抄報、統計全公司當月用電、用水情況及當月目標達成情況,編制《用電、用水量月報》。
4.2.2由辦公室負責每月統計汽車用油情況及當月目標達成情況,編制《汽油消耗月報》。
4.2.3由辦公室負責每月統計復印用紙消耗情況及當月目標達成情況,編制《用紙量月報》。
4.2.4辦公室應將所有月報進行公布,并在下月10日前提交給管理者代表。
4.2.5根據節約目標和計劃,有關部門負責人應根據需要制訂相應的管理規定或作業指導書,并經管理者代表批準后實施。
4.3節約目標分析及對策
4.3.1各責任部門根據細化的節約目標與實績對比,未達成目標的需在月報公布后一周內向辦公室提交分析對策報告。
4.3.2辦公室負責跟蹤對策的實施情況。
4.4管理者代表負責將電、水、油、辦公用復印紙等節約目標的達成情況提交管理評審。
5.0相關文件
5.1《節約用水規定》
5.2《節約用電規定》
6.0質量記錄
6.1《用電、用水量月報》
6.3《用紙量月報》
6.4《汽油消耗月報》
能源管理制度13
新能源管理制度的重要性體現在以下幾個方面:
1.提高效率:通過規范化的`流程管理,減少工作中的混亂和延誤,提高工作效率。
2.保證質量:嚴格的生產管理和質量控制,確保新能源產品的性能和可靠性。
3.降低風險:通過風險評估和安全管理,防止因操作不當導致的損失。
4.環保責任:遵守環保法規,實現可持續發展,樹立企業社會責任形象。
5.增強競爭力:通過市場營銷和技術創新,提升公司在新能源市場的競爭力。
能源管理制度14
1.采購部根據油庫請購單提出的采購能源品名、規格、數量進行采購;
2.采購部將采購能源的'手續辦理好后,將有關單據、發票或隨貨同行單、提貨單、提貨地點、單位地址、電話等以及辦妥提運證后,連同填寫委托提貨單據,交油庫辦理簽收手續,使以安排提運;
3.各類油類、氣類的驗收手續,按油庫驗收的有關細則辦理;
4.提貨完畢,應及時通知鐵路卸車專線負責人,把空車拖走;
5.驗收情況要及時報告采購。
能源管理制度15
一、cng加氣站供氣范圍能源計量器具的選型、更新、增加及準確度、穩定度、數量等,同意由公司計量科審查后,經公司分管領導批準,確定后才能實施安裝、使用。
二、能源計量器具的配備要適應生產特點,生產規模和經營管理的.需要,基建、技術改造等均應考慮配套能源計量器具使其能生產和經營管理提供可靠的依據。
三、生產經營性能源計量與生活用水、電、氣等能源計量以及公用、私用能源分開,進行單獨核算。
四、能源計量器具的檢定、調試、修理同意由公司指派計量人員進行,進行儀表堅定的人員需持有檢定員合格證書,任何其他人員不得擅自進行處理。
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