行為面試法的定義、原理、應用和注意事項

　　一、行為面試法的定義

　　行為面試法是指通過詢問候選人過去的行為和經驗，評估其能力、素質和適應能力的一種面試技巧。這種面試方法要求面試官根據崗位要求，提出具有行動指向的問題，候選人需要用自己的實際行動來回答問題，以此反映其能力和素質。

　　二、行為面試法的原理

　　行為面試法的原理是基于以下三個假設：

　　1.過去的行為可以預測未來的行為。候選人的過去行為和經驗可以反映其將來的行為和表現。

　　2.候選人的行為反映其能力和素質。候選人的行為和經驗反映了其能力、態度和價值觀等素質。

　　3.行為面試法可以提高招聘的準確性。通過詢問具體的行為和經驗，可以更準確地評估候選人的能力和素質，避免主觀臆斷和誤判。

　　三、行為面試法的應用

　　行為面試法的應用可以分為以下幾個步驟：

　　1.分析崗位要求。根據招聘崗位的職責和要求，確定需要評估的能力和素質。

　　2.設計面試問題。根據崗位要求，設計具有行動指向的面試問題，要求候選人描述具體的行為和經驗。

　　3.評估候選人回答。根據崗位要求，評估候選人回答問題的內容和方式，從而評估其能力和素質。

　　4.綜合評估候選人。根據候選人的回答和其他評估材料，綜合評估候選人的能力和素質，確定最終的錄用決策。

　　四、行為面試法的注意事項

　　行為面試法的應用需要注意以下幾個問題：

　　1.問題要具有行動指向。問題應該要求候選人描述具體的行為和經驗，以此反映其能力和素質。

　　2.問題要與崗位要求相符。問題應該針對招聘崗位的職責和要求，反映候選人的能力和素質。

　　3.評估要客觀公正。評估應該客觀公正，避免主觀臆斷和誤判。

　　4.綜合評估要全面。綜合評估應該全面考慮候選人的能力和素質，避免僅憑一項能力或素質做出決策。

　　行為面試法是人力資源招聘中常用的面試技巧，它可以幫助招聘者更準確地評估候選人的能力和素質。在應用行為面試法時，需要注意問題要具有行動指向、問題要與崗位要求相符、評估要客觀公正、綜合評估要全面等問題。只有在合理使用行為面試法的前提下，才能讓招聘更加科學化、規范化、精準化。

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