董事長講話心得體會經典[15篇]
我們在一些事情上受到啟發后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編收集整理的董事長講話心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
董事長講話心得體會1
董事長的話語不僅是對公司未來的規劃,更是對我們每一個員工的期望與囑托。他強調了團隊合作的重要性,讓我意識到每個人都是公司大家庭中不可或缺的一員。同時,董事長對于創新和進步的.追求,讓我深感責任重大,必須不斷提升自己,為公司的發展貢獻力量。
此外,董事長的講話也讓我對公司的文化和發展戰略有了更深刻的理解。我意識到,作為員工,我們不僅要做好本職工作,更要與公司同呼吸、共命運,共同面對市場的挑戰和機遇。
總之,這次講話讓我收獲頗豐,不僅明確了自己的工作方向,更激發了我對公司的熱愛和歸屬感。我相信,在董事長的帶領下,我們一定能夠共同創造更加輝煌的明天!
董事長講話心得體會2
董事長的話語不僅是對公司過去成就的總結,更是對未來發展的規劃與展望。
在講話中,董事長強調了團隊合作的重要性,指出只有團結一心,才能戰勝各種挑戰。這讓我深刻體會到,作為公司的一員,我應該更加珍惜與同事們的合作機會,共同努力,為公司的.發展貢獻自己的力量。
同時,董事長還提到了創新與學習的重要性。在這個日新月異的時代,我們必須不斷學習新知識,掌握新技能,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。這使我更加堅定了不斷學習、不斷進步的決心。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺。我將以更加飽滿的熱情投入到工作中,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
董事長講話心得體會3
20xx年1月xx日下午在xxx聽取了董事長關于“20xx年度工作總結暨表彰大會”的重要發言,且我部門于20xx年x月xx日再次組織開展了對此次講話的仔細學習。
董事長講話主要從經營安排管理、質量限制、規劃設計及成本限制、預算管理、運營監督及企業文化建設等方面盤點了20xx年度酒店所取得的成果,同時也闡述了20xx年度發展的方向與目標。
在學習了董事長講話的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的相識。我作為一個人事部的新人,雖然懷揣著太多的幻想,但仍需在摸索中逐步成長,不斷學習和適應酒店發展管理運行模式,為酒店各項培訓和人事工作出一臂之力。
董事長在講話中提到:“企業要取得可持續發展,肯定要圍繞客戶需求設計產品和供應服務,不斷反饋客戶看法,改進和提升產品質量,這樣才能贏得客戶信任。在任何狀況下,都要把客戶利益、產品質量放在首位,平衡好三者關系,在詳細工作中實行科學化管理、標注化管理,做到科學節能、合理限制原材料成本和費用,成本費用節約不能以降低產品質量為代價。”為我日后的工作學習明確了方向和目標,即:第一、學習制定強有力的規范,形成制度化、流程化。其次、學習建立成本限制精細化管理機制。第三、要不斷學習外部優質規劃設計資源。
通過這次學習,我們還留意到,董事長始終在強調“團結、實干、高效”的天龍精神,只有在有效的管理體制下,進一步加強服務和創新,才能使酒店保持又好又快的發展。因此,我在以后的工作中必定會嚴格按董事長的“團結、實干、高效”的思路來進行培訓工作。不斷提高培訓創新實力,加強規范化、標準化建設,切實、有效地實現人事部的管理目標。
20xx年將是酒店全面推動集團運營管理、實現跨越式發展的關鍵一年,同時也是充溢機遇的一年,我們不僅要以敏銳的`眼光、前瞻的思維、勇于創新的精神,在新的起點上謀求更高水平的發展,而且還要把握機遇、審時度勢、團結一樣,為天龍的明天更美妙而不斷努力奮斗!
董事長講話心得體會4
11月2日,集團公司召開了中層正職以上干部會議,會議上董事長做了《貫徹落實省第九次黨代會精神,努力實現第三次跨越,為中原經濟區建設做出更大貢獻!返闹匾獔蟾。會議上董事長傳達了河南省第九次黨代會和洛陽市委十屆三次全會精神,并對公司實施十二五規劃,建設國際的稀貴金屬礦業集團,實現第三次跨越進行再動員、在部署。
董事長的講話著重講述了三個方面:
一、提出認真學習省委書記的“六個一定要”和市委書記的.“五個精髓”、“八個清醒”的重要性。
二、為我們如何保持清醒的頭腦,發揮企業自身優勢指明了道路。
三、闡明了集團公司下一步目標:爭取在十二五末成為世界第一大鉬企業,真正成為結構合理、特色鮮明、節能環保、競爭力強的現代化工業集團和世界的稀貴金屬礦業集團。
董事長講話心得體會5
近日,聆聽了董事長的精彩講話,我深感震撼和啟發。董事長不僅回顧了公司的發展歷程,還為我們描繪了未來的宏偉藍圖。他的每一句話都充滿了智慧和對公司的深深熱愛。
這次講話讓我深刻體會到了董事長的遠見卓識和堅定決心。他不僅關心公司的現在,更著眼于未來。他強調了團隊合作的重要性,鼓勵我們不斷創新,追求卓越。
同時,我也意識到了自己的責任和使命。作為公司的一員,我要更加努力,不斷學習,為公司的發展貢獻自己的力量。我相信,在董事長的引領下,我們一定能夠創造更加輝煌的明天。
這次講話不僅讓我對公司的發展有了更清晰的'認識,也激發了我對未來的信心和熱情。我將以更加飽滿的精神狀態,投入到工作中去,為實現公司的宏偉目標而努力拼搏。
董事長講話心得體會6
這幾天,我認真學習了董事長在20xx年度總結表彰大會上的講話,研讀數遍,感觸多、體會深、收獲大。董事長的講話高屋建瓴、統領全局,深刻地闡述了我們企業的文化體系、戰略規劃,極大地鼓舞了全體員工奮力邁向新征程的決心和信心。
回想自20xx年以來,我每次學習董事長的講話,無不感到您語重心長、諄諄教導,希望我們敢于自我批評,能夠以為戒、以為警、以為規。希望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質上的不足,進而用更高的版本要求自己。
通過學習,我為今后的工作和學習重新確立了目標,我相信不論今后如何,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心。下一步,我將以董事長講話的思想和要求為指導,在工作中努力做到以下三點。
一是學做人。一切從公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話、不做影響和諧的事,不做不顧及他人感受的事。我將與每一位同事團結相處,并學習每一位同事的優點和長處,全面提高的自己綜合素質。
二是學知識。公司的'大發展需要什么就汲取什么。既要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業務學習,我將進一步強化各項實用技能,力爭把工作做到最精、;做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,使人人都能做一名獨當一面的工作好手;根據公司的總體部署,加強橫向學習,提升應對臨時任務的駕馭能力。
三是學做事。通過學習,我深知自己的業務素質和做事能力離公司的總體要求還有一定差距。我將立即加強學習、補齊短板,進一步提高工作能力與方法,提高團隊服務質量。在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,使自己在思想上、作風上、能力上都得到更大的提高,絕不辜負公司賦予我的工作職責和領導同事的熱切期望。我會盡自己努力為xxx蒙藥奉獻一切力量,堅信公司的明天一定會更加精彩輝煌!
董事長講話心得體會7
堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗
——————董事長講話有感
尊敬的各位領導、同事:
大家下午好!前不久會議上,董事長以總結經驗,準備戰斗為題目做出了發言,以規劃為依據,以制度創新為動力,以功能培育為基礎,以加強5TM管理為保證,以推動科學發展、促進良性企業文化為主題,以發展方式轉變、各部門形成良性互動為主線,痛下決心,狠下功夫,堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發展這場硬仗。
首先,董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上,華仁藥業在上市之后所帶來的機遇和挑戰,精辟且透徹入理的分析了華仁藥業在資金、再發展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發展的形勢,這是每一名身為華仁藥業員工的驕傲。的確如此,一個企業要做大、想做強,首先要自己求發展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標上有新定位,措施上有新突破,走經濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子,這才會使發展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結中,董事長提出了企業文化,企業文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習慣,一種共識。良好的'企業文化可推動企業的迅速發展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強協調,形成強大合力,以良好的作風形成強大合力,促進企業的進一步發展。本企業如今實行5TM管理,5TM管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質量管理,全面預算管理,全程的ERP管理,全過程的營銷管理。
通過董事長的講話,作為一名化驗員的我總結以下幾點感想:
第一:愛心。應時刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態來報答華仁所給予自己的一次機會,以良好的心態來對待工作。
第二:繼續學習。每一個理論知識學的扎扎實實,腳踏實地,埋頭苦干,抓住每一份機遇,多做打基礎、利長遠的工作。
第三:全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實,逐一核對起來。
第四:細節管理。注重細節、控制過程、締造結果,把細心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態來迎接新的挑戰。
質管部
董事長講話心得體會8
2月26日,xx集團組織召開了“20xx年經濟復盤分析會暨20xx年元月份‘黨建領航、班子引領,干部走在前列’工作述職會議”。會上,楊董事長帶頭反省,針對20xx年的生產經營情況、xx持續生存的關鍵、員工利益等方面進行系統分析,明確了20xx年效益決定收入總體原則,要求大家走出舒適區間,以身作則、干群一心、力行改革,為實現年度20億元利潤和重回行業前30位排名而努力奮斗。楊董事長的講話緊貼集團發展實際,目標明確、要求具體,值得人深思、細讀。下面是我的一些體會和感受。
首先,要認清殘酷無情的'市場現狀,增強憂患意識和市場競爭意識。
楊董事長對xx集團當前形勢洞若觀火、了然于胸,通過我們熟知的東北特鋼、渤海鋼鐵、海航集團、北大方正等名星企業相繼破產倒閉的現實案例來警醒我們,沒有永遠上升的企業、永遠繁榮的市場,只有時刻保持清醒頭腦,居安思危、居危思進,凡事朝最壞處打算,向處努力,自強不息、奮斗不止,才能牢牢把握主動權。商場如戰場,不能指望競爭對手憐憫,只有自強才能自立,只有自立才能自尊,才會有戰略伙伴愿意與你合作共贏,要不斷增強憂患意識和市場競爭意識。短痛是為了不長痛,讓xx集團競爭力快速提升回歸至行業前30名,我們就會遠離破產倒閉的危險境地,就會避免像東北特鋼、渤海鋼鐵、北大方正等企業走向垮臺倒閉的悲慘局面。
其次,強管理,補短板,持續推進改革是關鍵。
從xx集團20xx年經濟運行復盤情況來看,我們與行業標桿差距確實還很大。去年重點鋼企資產負債率62.27%,而xx達到了81.47%,行業利潤同比增加6.59%,而xx集團同比減少59.79%,還有很多指標未能實現預期,從數字對比中反映了我們管理的薄弱。粗放管理必然導致效益的流失,所以要深入調研、認真自查分析,進一步強化內部管理,深入推進對標管理,補短板,強效益。
持續推進國企改革雙百行動,堅持“效益決定收入”是績效考核的基本原則,按“崗責權效利”掛鉤原則,高管、中層、骨干、員工浮動比例分別為80%、60%、40%、20%,職位越高、責任越大、考核越嚴,以貢獻論薪酬,以績效論收入,完成就拿獎、完不成就扣績效,要走出舒適區,打破大鍋飯,適應企業改革。很長時間以來,職工工資薪酬按級別、按崗位發放,這種舒適區,讓人們感到其樂融融。變成按工作成效、效益水平、行業排名發放,一定會讓一些人變得不舒服、不習慣,甚至不高興、不滿意。但是,不從那個舒適區間走出來,就無法推動雙百改革落地,讓xx長久良性生存就是一句空話,從根本上講就沒有維護好廣大職工的根本利益。
總之,面對形勢多變的市場環境,廣大干部職工要繼續發揚團結奮斗、艱苦創業的精神,深入推進企業改革,強化管理,不斷增強企業競爭力,開辟企業高質量發展的新境界。
董事長講話心得體會9
前段時間,通過認真、深刻、系統地學習了董事長講話,讓我從不同視角、不同層面再一次了解了公司近一年的發展進程;讓我再一次感受到過去的一年有壓力、有充實,亦有沉甸甸的收獲。身為一名人力專員,職位雖小,但工作要熱情,扎實苦干,一絲不茍,兢兢業業。20xx年的號角已經吹響,向總的報告為我們指引了方向,我不停地問自己,我能做些什么?我要如何做呢?
一是要明確目標。向總就是我們這艘巨輪的舵手,當我們的心與舵手保持一致,我們每個人就會充滿信心,不斷向前,與企業共同前行。民族醫藥行業仍是一個激動人心和充滿希望的行業,我們的企業必將大有可為,我們每個員工也大有可為。公司的不斷發展、壯大,離不開每個蒙藥人的默默耕耘,每個參與企業建設的人都是最棒的!當我們不忘初心,懷著一顆感恩的心,始終保持積極和認真的工作態度,更加嚴格要求自己,做好工作中的每件小事,兢兢業業、踏踏實實完成好本職工作,企業發展的每段征途都會留下我們辛勤耕耘的腳印。
二是要創新進取。從國家到企業,創新已經是我們發展的新目標。我們可以創新什么?首先,我們的思想意識和觀念要創新,我們不能再故步自封,要跟上時代和形勢發展的步伐,接受各種改革,接受各種新生事物;其次,我們的管理模式和服務意識也要創新,有一些舊的的管理模式不能創造更大的價值,就要多學習、多吸取外部的經驗,帶動企業加快發展。如果我們每個員工在自己的崗位都能小小的創新,將會給企業創造無窮的價值;而服務部門也要多多創新,時刻想著怎么能用更好的方式給做其他部門做好服務,環環相扣,環環創新,我們企業的發展也會與日更新。
三是要少說多干。企業和我們每個人是一榮共榮,一損俱損的,作為企業的普通員工,我們要心懷感恩,能有這份來之不易的工作,我們不僅要包容企業,也要包容周圍的'每個人,少些埋怨做好自己的本職工作。在工作中遇到困境,我們要敢于自我批判,勇于擔當。作為人力專員,職位雖小,但涉及的瑣事不計其數,不管遇到什么樣的問題和困難,錯就是錯,對就是對,不害怕任何批評,還要做到勇于擔當,俗話說辦法總比困難多,我堅信只要態度端正,我們一定會做得更好。當面對各部門對接時,我們首先要有全局意識,多想想如何服務好大家;服務工作一定要做有心人,在工作過程中不僅要“行動”,而且要“心動”。要善于動手、動筆、動腦、積極主動做好本職及本部門的各類服務工作,充分做到承上啟下的作用。在工作落實中,要腳踏實地、少說多干,高效工作不“瞎忙”。做到服從,一切工作需要聽從領導的吩咐和安排;做到領會,要完全理解、遵照領導的意圖辦事;做到執行,要堅決落實貫徹領導意志,強化執行力。但是服從并不是被動,很多工作可以提前預測,積極主動地開展,及時準確的掌握各方面的工作狀態,及時向領導反饋各方面信息,繼而避免工作效率低,勤奮工作不瞎忙,這便是我新年的工作原則和標準。
學無止境,勤則可達,志存高遠,恒亦能成。每份工作無論大小,都需要我們端正態度保質保量地完成,以實際的工作業績為xxx事業添磚加瓦。
董事長講話心得體會10
聆聽董事長的講話,我深感其對于公司未來的堅定信念和對于員工的深厚關懷。他的話語中,不僅透露著對行業的.深刻理解,更展現了他對公司文化的熱愛和執著。在他的引導下,我更加清晰地認識到,作為公司的一員,我們應該以更高的標準要求自己,為公司的長遠發展貢獻自己的力量。
這次講話也讓我對自己的職業生涯有了更深的思考。我意識到,只有不斷學習、不斷進步,才能更好地適應公司的發展需求,為公司創造更多的價值。同時,我也深刻感受到團隊合作的重要性,只有大家齊心協力,才能共同推動公司不斷向前發展。
總之,董事長的講話給了我很大的啟發和鼓舞,讓我更加堅定了自己的職業目標和方向。我相信,在公司的大家庭中,只要我們共同努力、共同奮斗,就一定能夠實現我們的夢想和目標。
董事長講話心得體會11
在酒店xx年工作會議上,牛董事長做了精彩的講話。當時聽了只是覺得振奮了一下子,會議講話記錄發下來學習的時候,還以為又是在搞形式主義,說實話心里多少還有點兒排斥?僧斘夷椭宰影阎v話記錄看了一遍,覺得很有感觸,于是我又細心的讀了幾遍,對于酒店“借品牌、搭框架、樹形象、求生存、快發展、要效益、保安全”的規劃目標,“辦好一個學校、建好一個家”的辦店方針,“勵致仁和、超越自我”的企業精神,“科學嚴謹、誠信為本、務實創新”的經營理念,“務實重干、拒絕平凡、力求完美”的工作作風,“誠、勤、嚴、緊、局、活、遠、贏”的八字工作要求,還有“一個中心、兩手抓”的經營主題都有了更深的理解和感悟。
講話的前半部分主要講的`是酒店今后的經營思路、經營理念,以及通過強化科學管理和完善軟硬件設施功能加快酒店的品牌建設。經營上的事情我不太懂,但是也看的出來酒店領導層是經過深思熟慮的,對于酒店的發展現狀和未來的方向有著清晰而明確的思路。對于經營管理方面,我們暫時只能做到嚴格執行,理解的在理解中執行,不理解的在執行中理解,這就是對領導的最大支持。
講話的后半部分重點講到了人才管理和開發,以及企業文化建設的想法。如果說前半部分著眼于短期效益的話,那么后半部分就是為酒店長期繁榮做準備了。規劃員工的職業生涯,可以使員工對于職業生涯有一個明確的目標,有目標才會有動力,才不會虛耗精力,可以使員工更好的工作和生活。做好全員培訓工作,可以使員工對酒店更有歸屬感,工作更有效率。酒店招來的員工,不一定都能在各方面滿足酒店的需要;另一方面,時代在進步,酒店在發展,這就要求我們員工也要與時俱進,跟上時代發展,跟上酒店發展。說實話,酒店過去在這方面做的很不夠。培訓的方式,次數,力度,計劃性都不夠令人滿意,希望今后能有改進。與我們電腦機房息息相關的,是各銷售站點操作員普遍缺乏電腦的相應知識,雖然我們對于一些常見故障、常見問題做出過多次指導和說明,但效果甚微。希望酒店能組織培訓兩次(考慮到不能空崗),我們可以對一些常見的、操作員應該掌握的基礎知識進行統一培訓,并制定、由人力資源部發放電腦操作禁忌和常見問題解決學習資料。這樣既可以使操作員的知識得以長進,提高工作效率,也加強了電腦機房與操作
站點的交流溝通,增進理解,避免或減少一些不必要的誤會。對于一個員工來說,對工作的要求無非就是更多的酬勞和更好的發展前景,講話精神很好地體現了這兩點,相信對酒店創造人才、留住人才會有很大,不,相當大的幫助。
講話還提到了為創建企業文化,酒店今年會有很多活動,我相信機房員工一定會踴躍參加,賽出水平的!
總之,學習牛董講話精神,使我們看到了酒店的光輝前景,也加深了對酒店領導層的理解。
最后,讓我用牛董講話里的一段話來結束這篇心得:目標任務已經確立,工作思路已明確。讓我們攜起手來,同心同德、堅定信念、克服困難,在勵致仁和、超越自我的精神激勵下,為全面完成今年的各項任務目標而努力奮斗吧!
董事長講話心得體會12
近日,有幸聆聽我們服裝公司董事長的精彩講話,深感其智慧與遠見。他的話語不僅為公司指明了方向,也給我個人帶來了深刻的啟示。
董事長強調了創新的重要性,指出在競爭激烈的服裝市場中,只有不斷創新,才能立于不敗之地。這使我意識到,作為公司的'一員,我需要不斷學習新知識,提高自己的技能,以適應不斷變化的市場需求。
同時,董事長對團隊協作的重視也讓我深受觸動。他提到,一個優秀的團隊能夠戰勝一切困難,實現共同的目標。這使我認識到,在工作中,我需要更加注重與同事的溝通與協作,共同為公司的發展貢獻力量。
總之,董事長的講話讓我受益匪淺,不僅讓我明確了自己的職業方向,也激勵我更加努力地工作,為公司的發展貢獻自己的一份力量。
董事長講話心得體會13
聆聽董事長的講話,我深感其深厚的智慧與獨特的視角。他以公司的發展歷程為線索,回顧了過去的艱辛與輝煌,同時展望了未來的挑戰與機遇。
在他的講話中,我較為觸動的是他對于公司文化的`強調。他提到,公司的成功不僅僅依賴于技術和市場,更依賴于我們共同堅守的價值觀。這種價值觀,既是我們對客戶的,也是我們對員工的責任。
此外,董事長對于團隊協作的重視也讓我深受啟發。他提到,每個員工都是公司大家庭中不可或缺的一員,我們的共同目標是將公司推向更高的高度。這種團隊精神,讓我深感溫暖與力量。
通過這次講話,我更加明確了自己的工作方向與目標。我將以更加飽滿的熱情,投入到工作中,為公司的發展貢獻自己的一份力量。同時,我也期待在未來的日子里,與公司一同成長,一同迎接更多的挑戰與機遇。
總的來說,董事長的講話不僅給我帶來了深刻的思考,也為我指明了前行的方向。我相信,在董事長的領導下,我們的公司必將迎來更加美好的明天。
董事長講話心得體會14
在聽取董事長的講話后,我深受啟發和感動。董事長以其深邃的洞察力和豐富的'經驗,為我們描繪了公司未來的宏偉藍圖。他強調了團隊合作的重要性,并提醒我們始終堅守公司的核心價值觀。這次講話讓我明白了作為公司的一員,我們不僅要有責任心,還要有創新精神,只有這樣,我們才能共同推動公司不斷向前發展。
此外,董事長還提到了持續學習和自我提升的必要性。這讓我意識到,在快速變化的市場環境中,我們必須保持敏銳的洞察力和不斷學習的態度,才能跟上時代的步伐。
總之,董事長的講話讓我收獲頗豐,不僅激發了我的工作熱情,還為我指明了前進的方向。
董事長講話心得體會15
新年伊始,我們組織學習了銀億集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進表彰大會上的重要講話,研讀數遍,感觸多、體會深、受益匪淺,對xx年集團公司取得的成績感到欣喜,對xx年的工作充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。
董事長的講話以表彰為本,先把xx年集團公司整體的經營情況作了總結,又針對集團公司的不足,認真進行了分析和總結,從而提出xx年集團公司整體工作計劃、經營目標和主要工作措施。通過幾次反復的學習,進一步加深了我對董事長講話精神的理解和認同。整篇講話中,將抓落實作為主題進行貫穿。讓我認識到落實對于我們工作的重要性,而且要真抓實干,要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產開發、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業文化建設、領導班子建設、機關部門建設等方面闡述了我們銀億集團在xx年將要做什么,將會怎么做,將會有什么樣的發展未來。
在學習了“董事長講話”的精神后,我對自己的工作有了更加深刻的認識。通過學習,我為今后的工作和學習重新訂立了目標,我相信不論今后如何發展,本次學習董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。我的學習體會最重要的是——“實干”;蛟S這個詞并不華麗,甚至顯得普通,但我認為它是我們管理人員在學習了講話精神后,具體執行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認為,講原則、重品性、作表率,是關鍵。尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。少說空話,多干實事,要有高度負責精神,迎難而上,把自己作為挑戰者,自我發現,自我否定,自我奮進,敢于做自己沒有做過,別人做不到的事情。
要正確認識、分析和把握形勢,在現實、復雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢于突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,推進工作的進步和發展。我決心以學習董事長講話精神為指導,干好本職工作,并為提高工作效率制定了幾套工作思路,一是要勤于學習,二是要善于思考,三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學做人,就是強化政治素質、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結。一切從集團公司大局出發,一切從有利于和諧團結出發,做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團結,是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結的話、不說不負責任的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人,加強與每一位同事的團結;通過團結,學習每一位同事的優點和長處;最終通過學習,全面提高自己的綜合素質。
學做事,就是強化本專業技能的學習,我從事的專業是一通三防,要在工作中堅持查漏補缺,我覺得該請教就得請教,本著干什么學什么,差什么補什么,集團公司大發展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在xx年的計劃工作中明確指出,國泰公司要在確保安全生產和礦井質量標準化全面達標的前提下,盡快礦建速度,組織好“聯合試運轉”礦井竣工驗收工作。任務艱巨,這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻、雷厲風行的工作態度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。xx年的業務學習,我認為一重技術強化,二重經驗總結,三重橫向學習。一是要進一步強化技能,力爭把工作做到最精,二是要做好經驗的總結和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰能力,培養人人都能使獨當一面的工作好手,三是要根據國泰公司總體部署目標任務,加強橫向學習,提升配合能力,配合整體工作,提升應對臨時任務的駕馭能力,確保經手的工作對內經得起集團考核,對外贏得同行業的贊譽。
學做事,要以公司利益為主的前提下,定好自己的目標,要胸懷寬廣,學會理解和包容,借鑒經驗,少走彎路,不斷提升自身素質,兢兢業業地干好工作,決定信心,要有不達目的不放松的精神,以突出的工作成績回報公司,在平時的工作和學習當中,要直截了當,不要拐彎抹角,要始終具有團隊精神,要腳踏實地,邊工作邊總結,避免犯同樣的錯誤,不斷強化綜合素質,提高工作能力,珍惜集團公司目前良好的發展機遇。一個人僅僅學習而不思考,那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,吸取精華轉化為自己的東西。工作不可能一帆風順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。當然還要勇于實踐,就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學習與行動結合起來,目的就是要促進公司的發展。
我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的'問題,轉變工作作風,提高自己的職業道德和職業素養,履行好職責,是對每一位管理者最基本的要求。領導干部必須率先垂范,改進工作作風,提高管理能力。要以高度的政治責任感和歷史使命感,更加勤奮地履行好工作職責,以一流的工作作風、一流的精神狀態、一流的工作水平,爭創一流的工作業績。腳步達不到的地方,眼光可以達到;眼光達不到的地方,思想可以達到。只要我們勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變,徹底解放思想、更新觀念,將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認真履行職責。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風問題和管理問題,歸根到底還是人的問題,針對這些問題也提出了相應的解決措施,講話中提出集團公司的發展是解決人的思想問題,解決人的執行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標實現,管理人員尤為關鍵,大家能否與集團公司的企業文化、經營理念、戰略目標保持一致,對集團公司的興旺發達具有至關重要的作用,因此企業需要坦誠的企業文化還有就是重點提出統一思想,轉變觀粘,改良工作作風。工作作風不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務要做結果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責任意識;不要做不利于集團公司發展的觀念與作風,不然對以后的工作都將造成危害和影響,我們都要集團公司大局為重,犧牲個人小利,不要成天抱怨,抱怨只會影響團結,消磨斗志,解決不了任何問題。
xx年所面臨的任務和目標是嚴峻的,無論是在經營工作還是在管理上,擺在面前的問題還很多,我們只有迎難而上,不斷的克服這些問題,才能保證各項目標的順利完成,才能推動集團公司持續、快速、健康的發展。只有我們堅持科學發展觀不動搖,決定集團公司長遠發展目標和年度經營目標,緊跟市場發展步伐,群策群力,銳意進取,腳踏實地,繼續推進集團化管理體制建設,立足于企業實際,與時俱進,去戰勝困難,攻克堡壘,沖破障礙,才能取得更加輝煌的勝利。
總之,通過學習熊總的講話對我的幫助是很大的,對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認識。所以在下一步的工作中要首先調整好工作心態,加速學習。
其次進一步加強工作能力與方法,要有緊迫感、危機感和責任感,堅定信心,明確目標,客服困難,積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風、努力進取、踏實工作,發揚心懷高遠的宏大志向,勇于開拓的創新精神,百折不撓的堅強意志,勤奮務實的工作作風,努力完成xx年的各項工作目標,不辜負公司領導對自己的信任,為公司的發展再做貢獻。
【董事長講話心得體會】相關文章:
[精選]董事長講話心得體會06-06
董事長講話心得體會06-02
董事長講話心得體會(經典)06-06
董事長講話心得體會05-14
董事長講話心得體會【精選】08-28
學習董事長講話心得體會01-24
(薦)董事長講話心得體會06-03
董事長講話心得體會[精華]08-27
(必備)董事長講話心得體會07-21
董事長講話心得體會(優)09-03