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設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)

時(shí)間:2024-09-08 08:03:41 設(shè)計(jì) 我要投稿

設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)范文

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)范文

設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)范文1

  20xx年是項(xiàng)目全面開發(fā)的.關(guān)鍵一年,經(jīng)歷了20xx年的波折坎坷的開發(fā)歷程,項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)中。整合各類資源,形成項(xiàng)目成功開發(fā)的合力。項(xiàng)目20xx年累計(jì)投資xx萬(wàn)。

  一、征地

  1、土地流轉(zhuǎn)工作,征地工作共簽xx戶,其中xx村簽訂xx戶,xx灣簽訂xx戶,xx簽訂xx戶;

  2、租金發(fā)放情況:xx發(fā)放xx戶,xx發(fā)放xx戶,xx發(fā)放xx戶;

  3、項(xiàng)目總需租用xx戶農(nóng)民家土地,現(xiàn)已發(fā)放租金xx多萬(wàn)元,共xxx戶,收地xx多畝。完成租地工作的41%;其中xxx發(fā)放土地租金xx萬(wàn)多元,共計(jì)xx戶,收地xx畝(水田);xx發(fā)放土地租金xx萬(wàn)多元,共計(jì)xx戶,收地xxx畝(水田),xx發(fā)放土地租金xx萬(wàn)多元,共計(jì)xx戶,收地xx多畝(山地xx多畝,田xx多畝);

  二、工程:

  1、道園區(qū)道路配套一路管網(wǎng)工程完工;

  2、xx接待中心:接待區(qū)主體封頂,精裝修進(jìn)行中;休閑區(qū)建造中;泡池區(qū)完成;

  3、xx接待中心:餐廳區(qū)、接待區(qū)主體封頂,精裝修進(jìn)行中;

  4、xx餐廳:主體封頂,精裝修進(jìn)行中;

  5、xx小鎮(zhèn):2#樓、7#樓主體封頂,精裝修進(jìn)行中;5#樓、8#樓主體建成1層;1#樓完成至正負(fù)零;

  6、xxxx4棟(3#、4#、5#、10#)主體建成,精裝修進(jìn)行中;湯屋4棟(6#、7#、8#、9#)主體建至第二層;xx棟(1#、2#)主體建至第一層;

  7、x,投入使用;湯院2#主體建成,精裝修進(jìn)行中;

  8、園林大地景觀,泡池區(qū)建成,投入使用。

  9、票務(wù)中心:主體封頂,精裝修進(jìn)行中。

  10、溫泉1#、2#井投入使用。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目總結(jié)范文2

  一、20xx年終總結(jié)

  轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:

  1、設(shè)計(jì)技術(shù)管理方面

  (1)完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工藍(lán)圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍(lán)圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。

  (2)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)進(jìn)行圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會(huì)審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。

  (3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設(shè)計(jì)單位,督促完成運(yùn)河名郡項(xiàng)目室外管網(wǎng)綜合設(shè)計(jì)。

  (4)整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目建筑做法統(tǒng)一說(shuō)明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時(shí)下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)單位。

  (5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的圖紙問(wèn)題。

  (6)審核施工單位聊城九洲施工組織設(shè)計(jì)。

  2、招投標(biāo)管理方面

  (1)起草、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目監(jiān)理、施工總包招標(biāo)工作實(shí)施方案,推進(jìn)完成項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位招標(biāo)。

  (2)編制、整理、完善運(yùn)河名郡項(xiàng)目施工總包合同內(nèi)容初稿。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  (1)開工前準(zhǔn)備

  督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報(bào)建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進(jìn)完成施工臨時(shí)用水、用電接入,臨時(shí)道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時(shí)辦公設(shè)施的'搭建;組織規(guī)劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)交底,安排施工技術(shù)人員做好標(biāo)識(shí)、保護(hù)。壓實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  (2)安全文明施工管理

  督促、要求施工單位嚴(yán)格按聊城市安全文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全設(shè)施,六個(gè)百分百揚(yáng)塵防治設(shè)施;檢查、推進(jìn)施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項(xiàng)施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進(jìn)行日常安全文明檢查,督促施工單位對(duì)存在的問(wèn)題積極整改落實(shí)。實(shí)現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標(biāo),通過(guò)聊城市安全文明施工示范工地驗(yàn)收,通過(guò)省、市、地方各級(jí)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)環(huán)保督察的視察、檢查。

  (3)質(zhì)量管理

  根據(jù)本項(xiàng)目?jī)?yōu)良工程質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實(shí)方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批材料與監(jiān)理共同進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān);進(jìn)行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項(xiàng)隱蔽工程嚴(yán)格驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促施工單位積極整改落實(shí),嚴(yán)把施工過(guò)程質(zhì)量;進(jìn)行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時(shí)與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎(chǔ)驗(yàn)收,完成15#基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗(yàn)線。

  (4)進(jìn)度管理

  根據(jù)項(xiàng)目工期目標(biāo),積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個(gè)方面,嚴(yán)格要求施工單位想方設(shè)法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時(shí)間內(nèi),科學(xué)組織,加快施工進(jìn)度;積極溝通施工單位確保各勞務(wù)班組有機(jī)配合、各工序有序銜接、各機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),有效搶趕工期進(jìn)度。目前,二標(biāo)未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計(jì)劃,3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。

  二、20xx年度計(jì)劃

  1、安全文明方面

  (1)繼續(xù)督促施工單位做好各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施、揚(yáng)塵防治設(shè)施,保障項(xiàng)目正常生產(chǎn)。

  (2)加大安全檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴(yán)格督促施工單位落實(shí)整改。

  2、質(zhì)量管理方面

  (1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實(shí)體工程質(zhì)量統(tǒng)一。

  (2)嚴(yán)格分戶驗(yàn)收組織、實(shí)施,確保項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,效果真實(shí)統(tǒng)一。

  3、進(jìn)度管理方面

  (1)繼續(xù)積極推進(jìn)施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。

  (2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學(xué)組織,進(jìn)行工序穿插施工,以節(jié)約工期。

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