行政管理制度15篇（熱）

　　在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編幫大家整理的行政管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

行政管理制度1

　　第一章辦公物品的購買

　　第一條為了統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公用品的購買，都應由辦公用品管理員統一負責。

　　第二條根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平，向辦公用品管理室主任報告，確定訂購數量。如果辦公印刷制品需要調整格式，或者未來某種辦公用品的需要量將發生變化，也一并向管理主任提出。調整印刷制品格式，必須由使用部門以文書形式提出正式申請，經企劃部門審核確定大致的規格、紙張質地與數量，然后到專門商店采購，選購價格合適、格式相近的印刷制品。

　　第三條在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店購買或者訂購的`方式。

　　第四條在各部門申請的辦公用品中如果包含有需要訂購的辦公用品，則申請部門還必須另填一份訂購單，經辦公用品管理部門確認后，直接向有關商店訂購。辦公用品管理部門，必須依據訂購單，填寫“訂購進度控制卡”，卡中應寫明訂購日期、訂購數量、單價以及向哪個商店訂購等等。

　　第五條按訂購單以及訂購進度控制卡檢查所訂購辦公用品，以及在預定日期送到與否。

　　第六條所訂購辦公用品送到后，按送貨單進行驗收，核對品種、規格、數量與質量，確保沒有問題后，在送貨單上加蓋印章，表示收到。然后，在訂購進度控制卡上作好登記，寫明到貨日期、數量等等。

　　第七條收到辦公用品后，對照訂貨單與訂購進度控制卡，開具支付傳票，經主管簽字蓋章，作好登記，轉交出納室負責支付或結算。

　　第八條辦公用品原則上由總公司統一采購、分發給各個部門。如有特殊情況，允許各部門在提出“辦公用品購買申請書”的前提下就近采購。在這種情況下，辦公用品管理部門有權進行審核，并且把審核結果連同申請書一起交付監督檢查部門保存，以作為日后使用情況報告書的審核與檢查依據。

　　第二章辦公物品的申請

　　第九條各部門的申請書必須一式兩份，一份用于分發辦公用品；另一份用于分發領用用品臺賬登記。在申請書上要寫明所要物品、數量與單價金額。

　　第十條分發手續

　　1.接到各部門的申請書（兩份）之后，有關人員要進行核對，并在申請受理冊上作好登記，寫上申請日期、申請部門、用品規格與名稱以及數量，然后再填寫一份用品分發傳票給發送室。

　　2.發送室進行核對后，把申請所要全部用品備齊，分發給各部門。

　　3.用品分發后作好登記，寫明分發日期、品名與數量等。一份申請書連同用品發出通知書，轉交辦公用品管理室記賬存檔；另一份作為用品分發通知，連同分發物品一起返回各部門。

　　第十一條對決定報廢的辦公用品，要作好登記，在報廢處理冊上寫清用品名稱、價格、數量及報廢處理的其他有關事項。

行政管理制度2

　　行政車輛管理制度是企業內部管理的重要組成部分，旨在規范車輛的使用、維護和管理，提高運營效率，保障行車安全，合理控制成本，提升企業的`形象和服務質量。通過這一制度，我們可以有效監控車輛的使用情況，防止資源浪費，同時確保員工出行的便利和安全。

　　內容概述：

　　行政車輛管理制度主要包括以下幾個方面：

　　1. 車輛購置與調配：明確車輛采購標準、審批流程，以及車輛分配和調撥的規定。

　　2. 使用管理：規定車輛的使用權限，如公務用車、員工通勤、長途出行等，以及預約、登記、歸還等程序。

　　3. 維護保養：設定定期保養計劃，規定事故處理流程，以及車輛維修和保養的責任人。

　　4. 費用管理：設立車輛運行費用預算，明確燃油、保險、稅費、維修等費用的報銷規定。

　　5. 安全管理：制定駕駛人員資格審查標準，進行安全培訓，設立交通事故應急處理機制。

　　6. 車輛報廢與更新：設定車輛報廢標準，規定車輛更新的決策流程。

行政管理制度3

　　為切實加強學校管理，充分發揮值班行政管理人員職能，確保教育教學秩序的正常運行，特制定本制度。

　　一、值班人員安排

　　值班人員由學校中層干部和校領導兼任。每學期初，由辦公室根據需要制定值班安排表，一般一天安排一人，報校長審定后實施。

　　二、值班人員職責

　　1、值班時間為一天，當日上午8：00至次日上午8：00。

　　2、負責對各處室（中心）、系部日常工作的檢查和督導，重點突出安全問題的'檢查。

　　3、及時處理當天校內偶發事件及突發性事件，發現重大問題時，及時上報校長和上級有關部門。

　　4、認真填寫《學校值班日志》。

　　5、每日9：00前辦理完《學校值班日志》移交手續。

　　三、值班人員要求

　　1、佩戴值班標志，保持值班人員形象。

　　2、值班時間不能離校，當晚要求住校，必須保證值班當天手機通訊暢通（24小時開機）。

　　3、認真客觀填寫《學校值班日志》，實事求是評價打分，要有安全排查工作記錄。

　　4、因公事外出時應報告主要領導，安排代理人員。

　　5、若有違反，取消當天值班津貼。

行政管理制度4

　　事業行政管理制度是組織內部管理的`核心組成部分，它涵蓋了人力資源、財務管理、項目管理、行政流程、信息溝通等多個方面，旨在確保機構高效、有序地運作。制度的建立和完善對于提升組織效能、規范工作行為、保障公平公正具有重要意義。

　　內容概述：

　　1. 人力資源管理：涉及員工招聘、培訓、績效考核、福利待遇等方面，旨在激發員工潛能，提高團隊凝聚力。

　　2. 財務管理：包括預算制定、成本控制、財務報告和審計，確保資金合理使用，規避風險。

　　3. 項目管理：規定項目的立項、執行、監控和收尾流程，保證項目目標的實現。

　　4. 行政流程：涵蓋辦公用品采購、設備維護、日常行政事務處理等，以提高工作效率。

　　5. 信息溝通：明確信息傳遞渠道，規定會議、報告、公告等溝通方式，確保信息及時準確地傳達。

行政管理制度5

　　1.定期審查：每年至少一次全面審查制度，根據實際情況進行調整優化。

　　2.培訓與宣導：新員工入職培訓中加入行政管理制度講解，定期舉辦內部講座強化理解。

　　3.反饋機制：設立反饋渠道，鼓勵員工提出改進意見，持續改進制度。

　　4.監督執行：管理層需定期檢查制度執行情況，對違反規定的人員進行教育或處罰。

　　5.案例分享：定期分享優秀實踐案例，促進制度落地，提升執行力。

　　以上制度的`實施需要全體員工的共同遵守與支持，只有這樣，我們的行政管理工作才能更加順暢，為公司的長遠發展奠定堅實基礎。

行政管理制度6

　　外用工單位管理制度是對企業中使用外部勞動力的管理規則和程序的系統性規定，旨在確保外用工的工作效率、質量及合規性。它涵蓋了招聘、合同管理、工作分配、績效評估、安全培訓、福利待遇、解雇及爭議解決等多個環節。

　　內容概述：

　　1. 招聘與選拔：明確外用工的崗位需求，制定公平、透明的招聘流程。

　　2. 合同簽訂：規定合同內容，包括工作職責、薪酬、工作時間、期限等。

　　3. 工作管理：設定外用工的'工作標準和考核機制，確保工作質量和進度。

　　4. 培訓與發展：提供必要的安全和技能培訓，促進外用工能力提升。

　　5. 福利與待遇：明確外用工的福利待遇，如保險、假期等。

　　6. 行為規范：設定外用工的行為準則，維護公司文化和秩序。

　　7. 績效評價：定期對外用工進行績效評估，作為調整待遇或續簽合同的依據。

　　8. 解雇與爭議處理：設立明確的解雇條件和爭議解決機制，保障雙方權益。

行政管理制度7

　　1.制定詳細的操作手冊：涵蓋各部門工作流程、職責和標準，供員工參考。

　　2.定期審查與更新：根據業務變化和員工反饋，定期調整和完善制度。

　　3.培訓與溝通：定期舉辦培訓活動，確保員工理解和遵守規定；加強內部溝通，及時解決疑惑。

　　4.實施監督與考核：設立監督機制，對制度執行情況進行檢查，將考核結果納入績效評估。

　　5.建立反饋機制：鼓勵員工提出改進建議，優化行政管理制度。

　　行政事務管理制度是企業穩健運營的.基礎，需要全面覆蓋、細致入微，并根據實際情況不斷調整完善。只有這樣，才能真正發揮其在企業管理中的作用，推動企業持續健康發展。

行政管理制度8

　　一、學習制度

　　1、各單位職工要積極參加單位和支部(科室)安排的學習活動，集體學習活動要固定每周學習不少于1小時，個人自學不少于4小時，單位要有專門的學習紀錄，個人要有讀書筆記，每季度撰寫一份內容深刻的學習心得體會。

　　2、要側重醫務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質的提高。

　　3、學習的內容，應包括相關法律法規、技術操作常規、各規章制度及規范以及專業相關的專業理論及醫學進展。

　　4、學習的方法，包括全院性及科室業務講座、病例討論、遠程教育、外出參加學術活動。

　　5、以考促學，注重學習的實用性，以及學習的深度與廣度。

　　二、勤政制度

　　1、為了嚴肅紀律，提高工作效率，醫護工作人員必須按時上下班，增強遵守紀律的自覺性。做到不遲到不早退，不脫崗，不離崗，嚴禁診療崗位帶小孩上崗，重要崗位上班、值班期間不會客，不留客。領導帶頭，互相監督。

　　2、遵守會議紀律，有事及早請假;遵守手機閉音規定。

　　3、嚴格實行輪流值班值宿制度，值班值宿人員必須按時到崗，認真履行職責。

　　4、嚴格請銷假制度，按程序請銷假，調班按規定及早調整。醫護工作人員請病、事假，按程序，兩天以上由分管院長批準;科主任請假須經主管院長批準。

　　5、醫院工作人員要樹立高度的集體榮譽感，每位同志都要自覺參加集體活動，凡應參加而未參加的一般人員需向科主任請假，科主任則需向院長請假。

　　6、長期因病、因事不能工作(因病滿六個月、因事累計兩個月)，由院辦考核，并按相關政策發放工資待遇。

　　7、院辦負責定期或不定期考勤，每次抽查做好記錄，作為年終責任制考核兌現的依據。

　　三、文明服務制度

　　1、著裝規范、整潔，舉止端莊，禁穿奇裝異服，女職工發不過肩。

　　2、科室標示規范、清楚、醒目，無亂貼、亂掛、亂畫現象。

　　3、職工全員掛牌上崗，文明用語，優質服務，不與病人爭吵和推諉病人。

　　4、工作崗位、診療區域嚴禁工作人員吸煙、酒后上崗、吃零食、干私活(洗衣服、打毛衣)。

　　5、文明優質服務，無服務態度及工作質量投訴現象。

　　6、堅持首接首問首診負責制，優化服務流程，注重環境衛生。

　　四、值班制度

　　1、單位正副職要嚴格遵守行政值班制度，每周每人在院值班住勤不少于3天，負責處理非辦公時間的醫務、行政和臨時事宜，及時傳達、處理上級指示和緊急通知，簽收機密文件，承接未辦事項。

　　2、負責檢查夜間工作人員的工作情況。

　　3、做好值班記錄，認真交接班，不得擅自離開崗位。

　　五、院領導干部巡視檢查制度

　　1、領導干部要把“服務好、質量好，群眾滿意”作為關注民生的頭等大事抓細抓實，轉變觀念，增強服務意識，研究落實具體措施，構建更加和諧的醫患關系。

　　2、領導干部要經常深入科室，調查研究，直接掌握情況，抓好典型，協助總結推廣先進經驗。

　　3、深入科室，全面抓好醫療、護理、科研、服務質量、病人生活等工作。聽取病員和醫務人員的意見，改進工作。

　　4、院領導查房每周一次，帶領有關人員深入科室檢查工作，發現問題及時解決。

　　5、院領導要參加部分業務實踐，如查房、重大手術、疑難病例的會診，危重病員的搶救及其他有關業務活動。

　　六、請示報告制度

　　凡有下列情況，必須及時向區衛生局領導請示報告：

　　1、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時。

　　2、凡有重大手術、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

　　3、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。

　　4、醫療事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發現成批藥品變質時。

　　5、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。

　　6、重大經濟開支報批時。

　　7、增補、修改醫院規章制度、技術操作常規時。

　　8、工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務時。

　　9、參加院外進修學習，接受來院進修人員等。

　　七、衛生工作制度

　　1、把愛國衛生運動列入醫院工作的議事日程。成立愛國衛生運動領導小組，每年至少開會四次。

　　2、宣傳“除四害、講衛生”知識，教育群眾養成衛生習慣，樹立以衛生為光榮，不衛生為恥辱的社會風尚。醫院應成為“除四害，講衛生”的'模范單位。

　　3、要認真搞好室內、環境和個人衛生，認真執行隔離消毒制度，搞好污水、污物、垃圾處理，防止污染和交叉感染。

　　4、堅持突擊與經常相結合，建立每日清掃和每周大清掃的衛生制度，節假日大搞突擊衛生運動。

　　5、認真抓好衛生檢查、評比，定期公布檢查結果。

　　6、有計劃地植草、種樹，美化環境。

　　7、認真做好環境保護工作，按國家規定，對“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)進行無害化處理。

　　八、質量管理制度

　　1、醫院必須把醫療質量放在首位，把質量管理納入醫院的各項工作中。

　　2、醫院要建立健全質量保證體系，即建立院、科二級質量管理組織，配備專(兼)職人員，負責質量管理工作。

　　3、院、科二級質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際，建立切實可行的質量管理方案。

　　4、質量管理方案的主要內容包括：建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

　　5、醫院要加強對全體人員進行質量管理教育，組織其參加質量管理活動。

　　6、質量管理工作應有文字記錄，并由質量管理組織形成報告，定期、逐級上報。

　　7、質量的檢查結果與評優、獎懲相結合，并納入醫院評審。

　　九、社會監督制度

　　1、醫院要設立社會監督電話和意見箱，有專人負責管理。

　　2、建立醫院領導與所在地區聯系制度，聽取和了解所在地區群眾的意見。

　　3、不定期向病人發放“征求意見卡”，進行滿意度調查。

　　4、聘請社會義務監督員，定期召開有關人員座談會，征求意見。

　　5、醫院須實施下列公開制度：

　　(1)上崗人員必須佩戴附有本人照片、姓名或編號、科室、職稱或職務等內容的胸卡;

　　(2)公開張貼衛生部制訂的醫務人員醫德規范及實施辦法;

　　(3)公開主要檢查、治療、手術、住院的收費項目及標準;公開常用藥品價格和自費藥品品種;

　　(4)對出院病人出具其費用結算憑證;

　　(5)公開專家門診姓名、職稱、�？�、時間、掛號費標準等;

　　(6)公開重大檢查和手術的時間安排。

　　(7)定期進行院務公開，增強工作透明度。

　　十、醫德教育和醫德考核制度

　　1、醫院須把醫德教育和醫德醫風建設作為目標管理的重要內容使醫務人員忠于職責，愛崗敬業，樂于奉獻。

　　2、醫院須認真貫徹執行衛生部頒發的《醫務人員醫德規范及實施辦法》，使醫務人員胸懷大局，積極維護醫院聲譽和形象。誠信行醫，不弄虛作假，不開虛假醫療證明。自覺抵制商業賄賂。

　　3、醫院要根據醫德規范，結合實際情況，建立醫德考核與評價制度，制定具體的、切實可行的醫德考核標準及辦法，建立醫務人員醫德檔案。

　　4、醫德考核以自我評價與社會評價、科室考核與上級考核、定期考核與隨時考核相結合的辦法進行。

　　5、醫務人員的醫德考核結果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評優的重要條件之一。

　　6、醫德考核成績優秀者，應給予表彰和獎勵，對醫德考核成績差者，應進行批評教育，對于嚴重違反醫德規范，收受甚至索要“紅包”、“吃、拿、卡、要”接受各種名義的“回扣”等無視行政規章及法律者，應給予相應的處罰。

行政管理制度9

　　1.設立專門的食品安全管理部門，負責監督和執行各項規章制度。

　　2.制定詳盡的'操作手冊，明確每個環節的職責和標準操作程序。

　　3.定期組織內部審計，評估制度執行情況，發現問題及時改進。

　　4.引入第三方專業機構進行不定期的質量審核，提高外部監督力度。

　　5.對員工進行持續的食品安全教育，提升全員安全意識。

　　6.建立健全信息報告系統，確保信息透明，快速響應潛在問題。

　　7.定期更新制度，適應法律法規變化和技術進步。

　　通過以上方案，我們期望構建一個高效、嚴謹的食品行政管理制度，為企業的長期發展奠定堅實基礎。

行政管理制度10

　　1.制度制定：由人力資源部門主導，各部門參與，確保制度全面覆蓋各業務環節。

　　2.宣傳培訓：新制度出臺前進行全員培訓，確保員工理解并接受。

　　3.執行監督：設立專人負責制度執行的監督，及時糾正偏差。

　　4.反饋調整：定期收集員工反饋，根據實際情況對制度進行修訂完善。

　　5.激勵機制：將制度遵守情況納入績效考核，鼓勵員工遵守制度。

　　6.透明公正：制度執行應公平公正，避免產生不公平感。

　　通過上述方案，辦公管理制度將成為企業運營的有力支撐，推動公司朝著既定目標穩步前行。

行政管理制度11

　　為建立有效的辦公室文件管理制度，我們提出以下方案：

　　1.制定詳細文件管理手冊：包含上述各方面的具體操作指南，確保員工理解和執行。

　　2.培訓與教育：定期組織文件管理培訓，提高員工的文件管理意識和技能。

　　3.技術支持：利用文檔管理系統，實現文件的電子化管理，提升效率和安全性。

　　4.監督與審計：設置定期的文件管理審計，檢查制度執行情況，及時調整和完善。

　　5.激勵機制：對遵守制度的員工給予獎勵，鼓勵全員參與文件管理。

　　實施這一系列措施，我們將逐步構建起高效、安全的`辦公室文件管理體系，為企業的持續發展奠定堅實基礎。

行政管理制度12

　　酒店服務管理制度的重要性不言而喻。一方面，它能規范員工行為，形成統一的`服務標準，提高客戶滿意度，從而提升酒店品牌形象；另一方面，通過有效的培訓和績效評估，激發員工積極性，增強團隊凝聚力，進一步推動酒店業務的發展。

行政管理制度13

　　實施辦公場所管理制度，需采取以下策略：

　　1.制度制定：結合企業實際情況，制定全面、可行的.規章制度，確保覆蓋所有關鍵領域。

　　2.培訓宣導：組織員工培訓，解釋制度內容，確保理解和遵守。

　　3.監督執行：設立監督機制，定期檢查制度執行情況，及時糾正違規行為。

　　4.反饋調整：收集員工反饋，定期評估制度效果，適時進行修訂和完善。

　　5.激勵機制：將制度執行情況納入績效考核，獎勵遵守制度的員工。

　　通過上述方案，我們期望建立一個有序、高效、公平的辦公環境，推動企業持續健康發展。

行政管理制度14

　　一、職責分工二、采購流程三、供應商管理四、成本控制與預算管理五、質量監控六、應急處理機制七、績效評估與激勵

　　內容概述：

　　1.明確采購部各崗位職責，確保責任到人。

　　2. 規范從需求提出到物資驗收的全程采購流程。

　　3.建立供應商篩選、評價與維護的.制度。

　　4.實施嚴格的成本預算，監控采購成本變動。

　　5.確保采購物品的質量，設立質量檢驗標準。

　　6.制定應對供應中斷、價格波動等突發事件的預案。

　　7.設立績效考核體系，激勵員工提高工作效率。

行政管理制度15

　　實施有效的辦公室保密管理制度，建議采取以下策略：

　　1.制定詳盡的保密政策：根據企業實際情況，制定全面且適應性強的保密政策。

　　2.加強員工培訓：定期舉辦保密知識講座，使員工充分了解保密制度的重要性。

　　3.強化技術防護：投入必要的資源，升級信息安全系統，防范黑客攻擊和內部疏忽。

　　4.定期評估與修訂：根據業務發展和外部環境變化，定期評估保密制度的有效性，并適時調整。

　　5.建立獎懲機制：對嚴格遵守保密制度的員工給予獎勵，對違規行為進行相應處罰。

　　通過以上措施，可以構建一個健全的.辦公室保密管理體系，為企業信息資產提供有力的保護。

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