建筑工程質量目標落實方法措施

　　在充滿活力，日益開放的今天，我們都跟措施有著直接或間接的聯系，措施是管理學的名詞，通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。那么措施應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的建筑工程質量目標落實方法措施，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　一、施工準備過程的質量控制

　　1、技術文件準備：根據本工程珠實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業指導書和質量檢驗計劃。

　　2、文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，制定相應的質量制度。

　　會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序均應制定專門的技術措施和控制方法。

　　材料供應高進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。

　　擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標記，注明品種、規格、數量、進場原材料應分類堆碼整齊、規則，特殊材料進行專人專處保管。

　　合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。

　　采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變為事為事前控制，達到"預防為主"的目的

　　二、施工過程中的質量控制

　　1、施工過程控制是施工質量控制的關鍵，主要內容包括：完善工序質量控制，把影響工序質量的因素納入管理范圍，及時檢查審核質量統計分析資料和質量控制圖表，抓住關鍵問題進行解決。

　　2、在本工程組織施工時，施工人員必須在技術人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質量要求和操作要求的基礎上方能進行施工。

　　施工過程中發現問題。應及時向技術人員反饋，經項目總工程師同意后，方可繼續施工。現場施工管理人員必須加強技術復核及三檢制等管理制度的執行力度，以使本工程的工程質量提高到一個新的水平。

　　3、質量檢查與整改

　　對于影響工程質量的關鍵工序，我司將加強"三檢制"一一自檢、互檢、交接檢，經檢驗合格后報監理檢查驗收。對于施工過程中監理提出的整改意見，我司將組織施工隊伍立即進行整改，經監理檢查驗收同意后，進行下一道施工工序的施工。

　　4、檢驗材料送樣

　　對進場原材料按規范地規定進行取樣送檢。檢測單位應具有規定的資質并在當地建設行政主管部門認可；

　　5、材料進場后由試驗員會同材料員進行取樣，取樣前材料員應提供如下資料：出廠合格證、批量、生產廠家、品種、規格。施工取樣由監進見證。在材料使用前，將檢查驗報告送監理認可后使用該材料。

　　6、嚴格按施工圖紙和施工技術規范的要求進行施工,并認真質量管理文件嚴格抓好施工中產品的工藝質量的控制.

　　7、各分項施工前,施工員應以作業班組進行詳細的技術交底,質量交底,明確分項工程質量要求以及操作時應注意的事項.

　　8、在分項工程過程中,施工員應根據施工與驗收規范的要求隨時檢查分項工程質量,工程施工中嚴格執行"三檢制",檢查不合格的要求進行整改,然后再復查,直到合格為止.

　　9、質檢員對工程的質量檢查的核定按照GBJ300-88規定進行,建筑工程質量應符合GBJ301-88規定,建筑電氣安裝工程應符合GB303-88的規定.

　　10、做好成品保護,下道工序的操作者成為上道工序的成品保護者,后續工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品.

　　11、單位工程完成后,由項目資料員整理全部工程資料,并填寫《質量保證資料核查表》,由公司技術負責人組織人員對工程的觀感進行評定,并填寫《單位工程質量綜合評定表》和簽字蓋章后送監理單位,業主進行核定.

　　12、及時準確地收集質量保證資料,并做好整理歸檔工作,為整個工程積累原始準確的質量檔案.

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